PAGEPAGE1第五屆國(guó)家級(jí)新區(qū)經(jīng)開區(qū)高新區(qū)班組長(zhǎng)管理技能大賽試題庫(kù)（濃縮500題）一、單選題1.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法正確的是（）。A、頭腦風(fēng)暴法適合解決單一明確的問題，不適合處理復(fù)雜、面廣的對(duì)象B、組成頭腦風(fēng)暴法小組，小組成員應(yīng)全是專家C、小型會(huì)議的與會(huì)者10人以上為宜D、頭腦風(fēng)暴法完全不追求質(zhì)量答案：A2.靜態(tài)指標(biāo)中的（）是利用可度量表的形式，直觀地劃分等級(jí)，在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后，就可以在量表上形成一條曲線。A、分段式指標(biāo)B、行為特征指標(biāo)C、量表式指標(biāo)D、評(píng)語(yǔ)式指標(biāo)答案：C3.班組長(zhǎng)在履職過程中，面對(duì)問題時(shí)應(yīng)該（）。A、采用固定不變的思維B、邏輯思維和權(quán)變思維相結(jié)合C、隨意處理D、只依賴上級(jí)指導(dǎo)答案：B4.娛樂節(jié)目中經(jīng)常會(huì)有耳語(yǔ)游戲，它主要利用溝通之間的障礙產(chǎn)生搞笑效果。查找溝通的障礙通常從三個(gè)環(huán)節(jié)入手，下列說法中，（）不屬于這三個(gè)環(huán)節(jié)。A、信息發(fā)送者B、信息傳送方式C、信息本身的正確性、科學(xué)性D、信息接收者答案：C5.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)必須基于以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中摸索、總結(jié)和學(xué)習(xí)，通過（）等途徑實(shí)現(xiàn)。A、“學(xué)、練、鉆、問”B、“練、干、學(xué)、研”C、“學(xué)、練、干、融”D、以上都不是答案：C6.（）是根據(jù)績(jī)效考核視角的不同進(jìn)行分類的。A、組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)B、業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)C、靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)D、定量指標(biāo)和定性指標(biāo)答案：A7.下列關(guān)于班組長(zhǎng)處理班組矛盾的說法，不正確的是（）。A、班組長(zhǎng)要正確分析矛盾的性質(zhì)，查找矛盾的真實(shí)原因，尋找解決矛盾的理想方法B、在爭(zhēng)論中，班組長(zhǎng)要讓當(dāng)事人注意表達(dá)自己意見的方式，不能把意見之爭(zhēng)演變成意氣之爭(zhēng)C、班組發(fā)生矛盾時(shí)，班組長(zhǎng)本人必須注意自己始終站在一個(gè)公正的立場(chǎng)上，防止偏袒一方使矛盾復(fù)雜化D、班組發(fā)生矛盾時(shí)，班組長(zhǎng)可以讓雙方充分陳述自己的觀點(diǎn)，所謂理不辯不明，辯論越激烈越好答案：D8.車間引起電氣火災(zāi)和爆炸的最常見的原因是（）。A、電流B、電壓C、電流的熱量和電火花或電弧D、電阻答案：C9.共享服務(wù)體系的構(gòu)建理念是（）。A、厚平臺(tái)，厚應(yīng)用B、厚平臺(tái)，薄應(yīng)用C、薄平臺(tái)，薄應(yīng)用D、薄平臺(tái)，厚應(yīng)用答案：B10.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（）與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。A、可以B、不得以任何形式C、可以有條件D、視情況而定是否答案：B11.關(guān)于人工智能與數(shù)據(jù)分析，下列說法正確的是（）。A、數(shù)據(jù)分析不依賴人工智能算法B、人工智能無(wú)法處理大數(shù)據(jù)C、大數(shù)據(jù)是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)D、人工智能已經(jīng)取代了所有的數(shù)據(jù)分析工作答案：C12.關(guān)于班組安全管理臺(tái)賬填寫頻次，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A、目視管理記錄表每月綜合1次(至少)B、安全活動(dòng)、培訓(xùn)記錄表每月1次(至少)C、班前/后會(huì)記錄表每月1次(至少)D、KYT活動(dòng)記錄每天即時(shí)答案：C13.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立在（）上。A、自然災(zāi)害B、重特大事故C、救援計(jì)劃D、綜合防災(zāi)規(guī)劃答案：D14.（）不屬于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)代方法。A、六西格瑪管理法B、EVA法C、平衡計(jì)分卡D、雷達(dá)圖法答案：D15.環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS)的主要目的是（）。A、控制生產(chǎn)成本B、提升產(chǎn)品質(zhì)量C、降低環(huán)境影響D、加快研發(fā)流程答案：C16.在生產(chǎn)過程中，設(shè)備效率與生產(chǎn)設(shè)備的成本（）關(guān)系。A、呈正比B、呈反比C、沒有答案：B17.在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理時(shí)，要確認(rèn)作業(yè)地點(diǎn)地面和空間是否有障礙物，（）是否有安全的工作位置。A、吊運(yùn)、司索指揮人員B、設(shè)備吊裝時(shí)C、起重機(jī)械D、吊車答案：A18.適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（）。A、生產(chǎn)工時(shí)比例法B、年度計(jì)劃分配率分配法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、生產(chǎn)工資比例法答案：B19.全面生產(chǎn)維護(hù)要求的參與人員是（）。A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B、設(shè)備維修人員C、全體員工D、班組長(zhǎng)答案：C20.定額時(shí)間的組成,包括（）。A、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、中斷時(shí)間B、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、工藝過程必須的和勞動(dòng)者休息及生理需要的中斷時(shí)間C、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、間歇時(shí)間D、布置工作的時(shí)間、生產(chǎn)時(shí)間、合理中斷時(shí)間、間歇時(shí)間答案：B21.（）不屬于成本分析的基本方法。A、對(duì)比分析法B、產(chǎn)量分析法C、因素分析法D、相關(guān)分析法答案：B22.（）的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的職業(yè)病防治工作全面負(fù)責(zé)。A、用人單位B、勞動(dòng)部門C、衛(wèi)生部門D、工會(huì)答案：A23.績(jī)效考核的縱向程序往往是以（）為起點(diǎn)。A、基層B、中層C、高層D、管理層答案：A24.信息收集是信息分析的（）。A、基礎(chǔ)B、唯一途徑C、根本方法D、結(jié)果答案：A25.在分解績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要遵循SMART原則，其中M代表（）。A、可衡量的B、可記憶的C、必備的D、有動(dòng)機(jī)的答案：A26.考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法中的（）是指選擇某個(gè)考核要素，將其設(shè)為1，將其他要素和其進(jìn)行重要性對(duì)比的方法。A、主觀經(jīng)驗(yàn)法B、等級(jí)排序法C、對(duì)偶加權(quán)法D、對(duì)數(shù)加權(quán)法答案：D27.ISO9004是（）。A、說明性的標(biāo)準(zhǔn)B、用于體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)C、用于組織績(jī)效改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)D、提供審核質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的指南答案：C28.從技術(shù)手段和技術(shù)環(huán)境而言，商業(yè)信息化包含了（）。A、電子化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化B、電子化、合理化、信息化、智能化C、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、合理化D、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、合理化答案：A29.追求快速反應(yīng)，具有結(jié)構(gòu)化風(fēng)格，習(xí)慣于直線型的思維方式，這樣的上司類型通常是（）。A、創(chuàng)新型B、官僚型C、整合型D、實(shí)干型答案：D30.安全措施的失控狀態(tài)就是（）。A、隱患B、事故C、風(fēng)險(xiǎn)D、危險(xiǎn)源答案：A31.班組長(zhǎng)根據(jù)班組每一位人員的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分解，發(fā)揮全體人員的能力，這是班組長(zhǎng)的（）能力。A、目標(biāo)管理B、組織C、激勵(lì)D、指導(dǎo)員工答案：B32.人工智能應(yīng)用研究的兩個(gè)最重要、最廣泛的領(lǐng)域?yàn)椋ǎ、專家系統(tǒng)、自動(dòng)規(guī)劃B、專家系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)C、機(jī)器學(xué)習(xí)、智能控制D、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言理解答案：B33.某礦井下發(fā)生受傷事故，有傷員骨折，作為救護(hù)搶險(xiǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)，應(yīng)該（）處理。A、先進(jìn)行骨折固定再送醫(yī)院B、立即進(jìn)井上醫(yī)院C、立即報(bào)告礦調(diào)度室答案：A34.首次提出“人工智能”是在（）年。A、1946B、1960C、1916D、1956答案：D35.在防暑降溫的措施中屬于組織措施的是（）。A、供應(yīng)清涼飲料B、采取隔熱措施C、改善通風(fēng)條件D、合理安排作息時(shí)間，避免加班答案：D36.班組長(zhǎng)行為管理的主要目的是（）。A、約束班組成員的行為B、提高班組長(zhǎng)的個(gè)人魅力C、培養(yǎng)班組成員的職業(yè)習(xí)慣D、確保班組長(zhǎng)的權(quán)威答案：C37.責(zé)任事故指由于工作人員的違章和（）行為而造成的事故。A、離崗B、違規(guī)C、瀆職答案：C38.班組定額管理是班組合理組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)或作業(yè)過程中，提高（）的必要手段。A、產(chǎn)量B、交付時(shí)間C、勞動(dòng)生產(chǎn)率D、管理水平答案：C39.（）是談判過程的中心環(huán)節(jié)。A、準(zhǔn)備階段B、摸底階段C、磋商階段D、結(jié)束階段答案：C40.云計(jì)算提供的支撐技術(shù)，有效解決虛擬化技術(shù)（）、海量存儲(chǔ)和海量管理等問題。A、并行計(jì)算B、實(shí)際操作C、數(shù)據(jù)分析D、數(shù)據(jù)研發(fā)答案：A41.以下關(guān)于班組長(zhǎng)職責(zé)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A、負(fù)責(zé)向班組成員傳達(dá)上級(jí)的指示精神和工作部署B(yǎng)、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)班組工作C、負(fù)責(zé)指揮班組成員高效率地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)D、負(fù)責(zé)班組成員的日常管理，班組成員的考核工作交由人力資源部門完成答案：D42.危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控只是（）的一種措施。A、保證人身安全B、保證檢修安全C、消滅事故D、保證設(shè)備安全答案：C43.專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用逆向思維措施就是要形成一種觀念，即在思維的過程中，并不是只存在一條明顯的思維道路，對(duì)客觀事物要向（）分析、思考，這樣可以變化老式的立意角度，產(chǎn)生全新的見解。A、相似的方向B、相反的方向C、不同的方向D、以上都不是答案：B44.信息化績(jī)效評(píng)價(jià)具有（）等特征。A、復(fù)雜性、客觀性、科學(xué)性B、間接性、長(zhǎng)期性、互補(bǔ)性C、間接性、靈活性、非價(jià)值性D、準(zhǔn)確性、靈活性、可靠性答案：B45.人機(jī)工程是在生產(chǎn)管理過程中考慮人機(jī)工程的相關(guān)原則，從物品的位置、（）、數(shù)量，操作人員作業(yè)姿勢(shì)以及減少選擇和確認(rèn)過程等角度開展優(yōu)化活動(dòng)，減少不必要的動(dòng)作，消除浪費(fèi)，提高作業(yè)者操作的舒適性和工作效率。A、重量B、質(zhì)量的優(yōu)劣C、動(dòng)作D、負(fù)荷答案：A46.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制（）的安全目標(biāo)。A、異常B、未遂C、異常和未遂答案：C47.智能數(shù)控機(jī)床的（）主要是在數(shù)控裝置的控制下進(jìn)行工作的，由主軸驅(qū)動(dòng)單元、進(jìn)給單元、主軸電機(jī)及進(jìn)給電機(jī)等組成。A、主機(jī)B、數(shù)控裝置C、驅(qū)動(dòng)裝置D、輔助裝置答案：C48.直接經(jīng)濟(jì)損失（）萬(wàn)元以上、1億元以下定為重大火災(zāi)。A、1000B、5000C、2000D、3000答案：B49.某位管理者對(duì)下屬的某一績(jī)效要素(如“口頭表達(dá)能力”)的評(píng)價(jià)較高，導(dǎo)致其對(duì)此員工其他所有績(jī)效要素的評(píng)價(jià)也較高,這屬于（）。A、暈輪效應(yīng)B、邏輯誤差C、寬大化傾向D、首因效應(yīng)答案：A50.工作期間，工作負(fù)責(zé)人若因故必須離開工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代替，離開前應(yīng)將（）交代清楚，并告知工作班人員。A、安全措施B、工作任務(wù)C、工作現(xiàn)場(chǎng)答案：C51.雷電天氣無(wú)（）的樁機(jī)，應(yīng)停止作業(yè)。A、纜風(fēng)繩B、避雨棚C、避雷裝置D、保險(xiǎn)裝置答案：C52.（）即快速成型技術(shù)的一種，又稱增材制造，它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可黏合材料，通過逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。A、R技術(shù)B、3D打印C、VR技術(shù)D、以上都不是答案：B53.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的想法來(lái)自（）。A、超級(jí)市場(chǎng)B、倒U型生產(chǎn)線C、配送中心答案：A54.關(guān)于數(shù)控機(jī)床的描述，（）是不正確的。A、數(shù)控機(jī)床能夠提高生產(chǎn)效率B、數(shù)控機(jī)床依賴于手工操作C、數(shù)控機(jī)床可以執(zhí)行復(fù)雜的切割任務(wù)D、數(shù)控機(jī)床通過編程來(lái)控制答案：B55.屠呦呦首先發(fā)現(xiàn)中藥青蒿的提取物有高效抑制瘧原蟲的成分,屬于（）的創(chuàng)造。A、技術(shù)發(fā)明B、藝術(shù)創(chuàng)造C、科學(xué)研究D、醫(yī)學(xué)發(fā)明答案：C56.關(guān)于管理者應(yīng)具備的管理技能，（）表述不正確。A、管理者需要具備三種技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能B、中高層管理者應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)自己的人際技能和概念技能C、概念技能就是運(yùn)用抽象思維與組織內(nèi)外的人打交道的能力D、基層管理者需要具備較高的技術(shù)技能和人際技能答案：C57.作業(yè)過程中若發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即（），采取措施予以消除，對(duì)不能消除的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。A、停止作業(yè)B、上報(bào)后繼續(xù)作業(yè)C、繼續(xù)作業(yè)D、以上都不是答案：A58.關(guān)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，以下選項(xiàng)描述正確的是（）。A、數(shù)據(jù)所占的存儲(chǔ)空間量B、數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)中的順序存儲(chǔ)方式C、數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)在計(jì)算機(jī)中的表示D、存儲(chǔ)在外存中的數(shù)據(jù)答案：C59.智能傳感器主要由傳感器、微處理器及相關(guān)電路組成。其中（）是智能傳感器的核心，它既可以對(duì)傳感器測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、存儲(chǔ)、處理，還可以通過反饋電路對(duì)傳感器進(jìn)行調(diào)節(jié)。A、傳感器B、微處理器C、相關(guān)電路D、主機(jī)答案：B60.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度所約束的對(duì)象是（）。A、管理人員B、主要負(fù)責(zé)人C、所有從業(yè)人員答案：C61.兩化融合包括技術(shù)融合、（）融合、業(yè)務(wù)融合和產(chǎn)業(yè)衍生。A、產(chǎn)品B、科學(xué)C、信息D、創(chuàng)新答案：A62.班組信息化管理的主要目標(biāo)是（）。A、提高生產(chǎn)效率B、降低員工工資C、增加工作時(shí)間D、減少設(shè)備投入答案：A63.動(dòng)態(tài)指標(biāo)中的（）是以績(jī)效為目標(biāo)、以開發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法，準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。A、情景評(píng)價(jià)指標(biāo)B、目標(biāo)管理指標(biāo)C、行為特征指標(biāo)D、工作模擬指標(biāo)答案：B64.馬班長(zhǎng)的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他決定給他下屬的幾個(gè)小組長(zhǎng)更多的授權(quán)，下列說法不正確的是（）。A、對(duì)授權(quán)過的工作無(wú)論怎樣都不宜再過問B、根據(jù)任務(wù)挑選合適的人進(jìn)行授權(quán)C、給予自主權(quán)，確保下屬獲得完成任務(wù)所需的權(quán)力和資源D、馬班長(zhǎng)必須明確授權(quán)的目的，授權(quán)不是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任答案：A65.工業(yè)自動(dòng)化中的機(jī)器人技術(shù)最不可能實(shí)現(xiàn)的是（）。A、精密裝配B、質(zhì)量檢測(cè)C、商務(wù)決策D、物料搬運(yùn)答案：C66.以下關(guān)于解決矛盾的方法，不能為班組長(zhǎng)所用的是（）。A、有些由于彼此價(jià)值觀方面差異造成的矛盾，一時(shí)難以和諧，那就要讓雙方尊重對(duì)方觀點(diǎn)的合理性，查找共同的方面，在進(jìn)展中逐步擴(kuò)大共同方面B、當(dāng)沖突雙方都在氣頭上時(shí)，班組長(zhǎng)能夠先做“冷處理”，然后等待適當(dāng)時(shí)機(jī)，協(xié)商解決C、仲裁解決法，班組長(zhǎng)作為仲裁者要具有權(quán)威性，要秉公辦事，不可有偏心D、一個(gè)巴掌拍不響，既然有矛盾，確信雙方都有問題，那就各打五十大板答案：D67.信息系統(tǒng)運(yùn)行大致涉及兩類人員，包括終端用戶和（）。A、數(shù)據(jù)管理員B、網(wǎng)絡(luò)管理員C、系統(tǒng)管理員D、安全管理員答案：C68.針對(duì)保護(hù)用具的必要性，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、在作業(yè)中使身體與危險(xiǎn)源分離B、防止環(huán)境的不足造成疾病C、防止環(huán)境的不足造成災(zāi)害D、在作業(yè)中使身體更舒適答案：D69.自動(dòng)化引導(dǎo)車輛(AGV)在制造系統(tǒng)中的主要作用是（）。A、數(shù)據(jù)分析B、產(chǎn)品測(cè)試C、物料搬運(yùn)D、裝配線設(shè)計(jì)答案：C70.（）是根據(jù)指標(biāo)的形態(tài)來(lái)劃分的。A、組織指標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)B、靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)C、定量指標(biāo)和定性指標(biāo)D、業(yè)績(jī)指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)答案：B71.（）不是目視管理的作用。A、形象直觀，有利于提高生產(chǎn)效率B、透明度高，有利于員工自主管理C、有利于產(chǎn)生良好的心理狀態(tài)D、有利于美觀答案：D72.在提升學(xué)習(xí)能力的過程中，班組長(zhǎng)通過（）來(lái)管理自己。A、將所有時(shí)間用于學(xué)習(xí)B、僅在工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)C、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理分配學(xué)習(xí)和工作時(shí)間D、隨意安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不作任何計(jì)劃答案：C73.（）是成功地完成識(shí)記、保持、回憶或再現(xiàn)過程的個(gè)性心理特性，是智力活動(dòng)的基礎(chǔ)和倉(cāng)庫(kù)，是生理活動(dòng)和心理活動(dòng)的統(tǒng)一。A、記憶力B、想象力C、發(fā)明力D、以上都不是答案：A74.從溝通時(shí)間看，班組長(zhǎng)可以在工作關(guān)系狀態(tài)下和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及班組員工溝通，也可以在非工作關(guān)系狀態(tài)下進(jìn)行；在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，在非工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是非正式溝通。下列關(guān)于幾位班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)或做法，正確的是（）。A、李班長(zhǎng)認(rèn)為：班組長(zhǎng)一定要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持正式溝通，在工作時(shí)間內(nèi)探討問題，交換意見，獲得指令及指引，乃至獲得支持和幫助；但與班組員工的溝通要盡量安排在非工作時(shí)間B、董班長(zhǎng)認(rèn)為：在工作關(guān)系狀態(tài)下的溝通是正式溝通，正式溝通的方式包括：會(huì)議、面談、工作情況的探討、報(bào)告及文件交流等，電子郵件或手機(jī)短信則是典型的非正式溝通方式C、張班長(zhǎng)認(rèn)為：非工作時(shí)間的溝通適合情感溝通，關(guān)心有困難的員工，比如幫年青員工舒緩情緒、幫新員工介紹對(duì)象等盡量在非工作時(shí)間進(jìn)行D、章班長(zhǎng)認(rèn)為：班組員工及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式溝通和非正式溝通同樣重要，在時(shí)間分布上要各占一半答案：C75.危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和（）的策劃是建立和有效運(yùn)行職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)。A、風(fēng)險(xiǎn)控制B、安全分析C、安全評(píng)價(jià)D、安全控制答案：A76.急性苯中毒主要表現(xiàn)為對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的麻醉作用，而慢性中毒主要表現(xiàn)為對(duì)（）的損害。A、呼吸系統(tǒng)B、消化系統(tǒng)C、造血系統(tǒng)D、以上都不是答案：C77.應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案修訂廢止描述錯(cuò)誤的，需要（）。A、評(píng)估修訂B、條件修訂C、專人修訂D、定期修訂答案：C78.下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A、按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法答案：D79.（）對(duì)障礙(斷層)銜接的表述正確。A、傳統(tǒng)銜接方式是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間的直接溝通B、現(xiàn)代銜接方式是執(zhí)行層、管理層、決策層之間的逐級(jí)溝通C、執(zhí)行層之間的直接溝通更有利于高效溝通，更容易達(dá)成合作D、執(zhí)行層、管理層、決策層之間的逐級(jí)溝通更容易化解團(tuán)隊(duì)間的沖突答案：C80.小張?jiān)谀称髽I(yè)工作兩年，經(jīng)與用人單位協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，已知小張?jiān)缕骄べY為1800元，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)月平均工資為2500元，則企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為（）元。A、1800B、2500C、3600D、5000答案：C81.“安全第一”就是要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的安全，實(shí)行（）的原則。A、以人為本B、安全優(yōu)先C、管生產(chǎn)必須管安全D、預(yù)防為主答案：B82.上崗前（）小時(shí)及工作時(shí)禁止飲酒。A、0.5B、1C、1.5D、2答案：D83.應(yīng)急預(yù)案指針對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而（）的行動(dòng)方案。A、臨時(shí)制定B、臨時(shí)采取C、事先采取D、預(yù)先制定答案：D84.當(dāng)打開房門聞到煤氣氣味時(shí)應(yīng)該（）。A、打開煤氣灶具查找漏氣部位B、打開燈查找漏氣部位C、打開門窗D、以上都不是答案：C85.王班長(zhǎng)喜歡將具體的任務(wù)交給一個(gè)人或一個(gè)小組，授予他們充分的職權(quán)，讓他們作出決定、解決問題，而他只在需要時(shí)提供幫助，王班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）。A、說服B、參與C、授權(quán)D、命令答案：C86.應(yīng)急物資、裝備中的安全帽屬于（）。A、電氣專業(yè)裝備B、通信設(shè)備C、生活保障用品D、生命保障裝備答案：D87.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估修訂是指應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立定期評(píng)估制度，分析評(píng)價(jià)預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性、（）和可操作性，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和科學(xué)規(guī)范管理。A、簡(jiǎn)單性B、實(shí)用性C、規(guī)范性D、科學(xué)性答案：B88.下列（）是有效溝通的步驟。A、事前準(zhǔn)備一確認(rèn)需求一闡述觀點(diǎn)—處理異議—共同實(shí)施一達(dá)成協(xié)議B、事前準(zhǔn)備一闡述觀點(diǎn)一確認(rèn)需求一處理異議一共同實(shí)施一達(dá)成協(xié)議C、事前準(zhǔn)備一確認(rèn)需求一闡述觀點(diǎn)一處理異議一達(dá)成協(xié)議一共同實(shí)施D、確認(rèn)需求一事前準(zhǔn)備一闡述觀點(diǎn)一處理異議一達(dá)成協(xié)議一共同實(shí)施答案：C89.衡量檢索系統(tǒng)檢索效果的最重要的指標(biāo)是（）。A、查全率和查準(zhǔn)率B、收錄范圍C、輸出格式D、輸入格式答案：A90.三級(jí)安全教育各項(xiàng)資料需要（）保存，不能用紅筆和鉛筆填寫，必須用黑色鋼筆或簽字筆填寫。A、2年B、1個(gè)三級(jí)檢修周期C、長(zhǎng)期D、1年答案：C91.撲救火災(zāi)最有利的階段是（）。A、火災(zāi)初起階段B、火災(zāi)發(fā)展階段C、火災(zāi)猛烈燃燒階段D、各階段隨意答案：A92.施工現(xiàn)場(chǎng)70%以上事故是由于“三違”造成的，“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè)和（）。A、違反操作規(guī)程B、違反有關(guān)規(guī)定C、違反勞動(dòng)紀(jì)律答案：C93.班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的組織者和管理者，既要直接參加勞動(dòng)，又要指揮全班組的生產(chǎn)，完成全班組的（）。A、計(jì)劃B、任務(wù)C、管理答案：B94.張班長(zhǎng)認(rèn)為班組中存在不由她主導(dǎo)的非正式小團(tuán)體，不利于班組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，非正式小團(tuán)體是非正式組織，所以非正式組織對(duì)班組是不利的。她的推斷是（）。A、正確的B、不正確的C、無(wú)法判斷D、不好判斷，應(yīng)視具體情況而定答案：B95.根據(jù)軟件的用途，計(jì)算機(jī)軟件一般可分為（）。A、系統(tǒng)軟件和非系統(tǒng)軟件B、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件C、應(yīng)用軟件和非應(yīng)用軟件D、系統(tǒng)軟件和管理軟件答案：B96.在安全管理中,（）比較重要。A、發(fā)防暑降溫費(fèi)B、安全培訓(xùn)和教育C、探望負(fù)傷人員家屬答案：B97.以下用語(yǔ)作為請(qǐng)示的要求，得體的是（）。A、請(qǐng)火速批復(fù)B、限7日內(nèi)批復(fù)C、以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)D、請(qǐng)一定同意答案：C98.班組管理中所提到的安全生產(chǎn)一般不考慮（）。A、人身安全B、信息安全C、環(huán)境安全D、設(shè)備安全答案：B99.在制造過程中，統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的數(shù)據(jù)分析最可能用于（）。A、成本估算B、故障預(yù)防C、時(shí)間管理D、安全監(jiān)察答案：B100.王師傅做了幾十年的班長(zhǎng)，現(xiàn)在因?yàn)槟挲g大了退居二線。小楊是前不久調(diào)任到這個(gè)班的班長(zhǎng)，他是公認(rèn)的業(yè)務(wù)尖子。一次，班組接了一個(gè)新任務(wù)，他隨即把老王叫來(lái)：“王師傅，交給你個(gè)任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)比較艱巨，領(lǐng)導(dǎo)非常重視?！闭f著反復(fù)向王師傅介紹加工的各種參數(shù)，王師傅干這工作都幾十年了，對(duì)各項(xiàng)程序和內(nèi)容了如指掌，小楊還不放心地問：“聽明白了嗎?”王師傅笑道：“咱文化低，聽不懂，麻煩你另請(qǐng)高人吧！”小楊一下子愣在那里，因?yàn)樗僖舱也坏礁线m的人了。下列關(guān)于小楊溝通方式的說法，不正確的是（）。A、小楊說，“王師傅，??”也許他在心里是尊重王師傅的，但是，這樣的稱呼會(huì)讓人感覺他對(duì)老師傅不夠尊敬B、小楊溝通能力欠佳，不懂得觀察信息接收者的反應(yīng)C、在溝通結(jié)束時(shí)，信息發(fā)出者應(yīng)說“我講明白了嗎”?而不是“聽明白了嗎”?這是對(duì)信息接收者的尊重D、小楊和王師傅非常熟悉了，講話隨便也是正常的答案：D101.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基本構(gòu)成元素中一般不含（）A、節(jié)拍B、作業(yè)組合C、人D、機(jī)料答案：A102.通過分析原因，促進(jìn)問題解決的工具是（）A、直方圖B、排列圖C、調(diào)查表D、因果圖答案：D解析：因果圖是一種通過分析原因，從而促進(jìn)問題解決的工具。它通過識(shí)別和表示各個(gè)因素之間的因果關(guān)系，有助于找到問題的根本原因并采取相應(yīng)的解決措施。直方圖、排列圖和調(diào)查表是其他幾種常用的數(shù)據(jù)分析工具，但它們更側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)分布和特征的描述和分析。因此，答案為D，因果圖。103.新中國(guó)的成立,標(biāo)志著中國(guó)人民從此站起來(lái)了。關(guān)于新中國(guó)成立的大意義,下列闡述不準(zhǔn)確的一項(xiàng)是（）。A、標(biāo)志著帝國(guó)主義、封建主義和官僚資本主義對(duì)中國(guó)人民的反動(dòng)統(tǒng)治終結(jié)B、它是繼俄國(guó)十日革命和第二次世界大戰(zhàn)勝利后世界歷史中的最重大事件C、使中國(guó)成為一個(gè)直正獨(dú)立自主的國(guó)家D、它表明中國(guó)新民主主義革命已經(jīng)取得了徹底勝利答案：D104.《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行（），并為勞動(dòng)者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。A、職業(yè)保險(xiǎn)B、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)C、職業(yè)健康檢查D、職業(yè)健康管理答案：C105.QC小組按課題類型可分為創(chuàng)新型和（）型。A、成本B、問題解決C、服務(wù)D、檢查答案：B解析：QC小組按課題類型可分為創(chuàng)新型和問題解決型。問題解決型小組主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出解決方案，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。因此，選項(xiàng)B“問題解決”是正確答案。106.5S管理的核心是什么？（）A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：B解析：在紅旗杯全體庫(kù)試題中，所提及的5S管理包括整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)。其中，整理是基礎(chǔ)，整頓是核心，因此B選項(xiàng)“整頓”是正確答案。107.(）不是QC小組活動(dòng)的正確說法。A、主要靠員工自主參加、自主活動(dòng)B、激勵(lì)不到位，小組活動(dòng)無(wú)法持續(xù)開展下去C、小組活動(dòng)能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內(nèi)有全國(guó)優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動(dòng)相當(dāng)不錯(cuò)答案：B108.現(xiàn)場(chǎng)管理的“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物和（）A、現(xiàn)狀B、現(xiàn)實(shí)C、現(xiàn)在D、現(xiàn)有答案：B109.3824的三大階段的順序依次是（）A、策劃、控制、改進(jìn)B、改進(jìn)、控制、策劃C、控制、策劃、改進(jìn)D、策劃、改進(jìn)、控制答案：D解析：“3824”是質(zhì)量管理體系中常用的一個(gè)模型，其包含的三大階段是策劃、實(shí)施、控制，而策劃、改進(jìn)是其中階段的一部分，順序應(yīng)該是先策劃、改進(jìn)，再進(jìn)行實(shí)施和控制。因此，正確答案是D，即策劃、改進(jìn)、控制。110.下列不屬于常用目視化工具有：照片、信號(hào)燈、筆、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)線、鉗子、看板等（）。A、1種B、3種C、2種D、4種答案：C111.ECRS分析法中的“R”代表（）A、取消B、合并C、重組D、簡(jiǎn)化答案：C112.PPM值是對(duì)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)，是指每（）產(chǎn)品中有缺陷的產(chǎn)品所占的比例A、100個(gè)B、1萬(wàn)個(gè)C、100萬(wàn)個(gè)D、10萬(wàn)個(gè)答案：C解析：PPM值是一種質(zhì)量指標(biāo)，通常用來(lái)描述在一單位產(chǎn)品中不合格品所占的比例。因此，需要選擇一個(gè)數(shù)量級(jí)，來(lái)表示這個(gè)比例。在這個(gè)問題中，正確的答案應(yīng)該是C，即每百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品中有缺陷的產(chǎn)品所占的比例。113.采取糾正措施，消除產(chǎn)生不合格的原因，其目的是（）A、避免不合格發(fā)生B、避免不合格再次發(fā)生C、消除不合格造成的影響D、以上都不對(duì)答案：B114.受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力稱為（）A、工序能力B、受控能力C、加工能力D、工序狀態(tài)答案：A115.員工有權(quán)拒絕（）和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)A、違章指揮B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督答案：A116.新中國(guó)成立第一個(gè)起到臨時(shí)憲法作用的是（）。A、《中華民國(guó)臨時(shí)約法》B、《中華人民共和國(guó)憲法》C、《土地改革法》D、《共同綱領(lǐng)》答案：D117.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告（）A、本單位負(fù)責(zé)人B、所在地市總工會(huì)C、所在地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門D、所在地人民政府答案：A118.生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是由其能力（）的工序決定的，工序之間能力差別越大即能力越不平衡，生產(chǎn)線的效率損失就越大A、最低B、最高C、最快D、最差答案：A119.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，以下屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍的是（）。A、采購(gòu)辦公設(shè)備B、改善安全生產(chǎn)條件C、發(fā)放工資D、外出學(xué)習(xí)安全管理答案：B解析：安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，用于改善安全生產(chǎn)條件的支出屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用的范疇。因此，答案為B。依據(jù)該規(guī)定，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)當(dāng)遵循“確保需要、實(shí)事求是、?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)核算”的原則。具體用途包括：改善生產(chǎn)條件，配備必要的安全設(shè)備、設(shè)施和器材；開展安全教育培訓(xùn)；支付專職安全管理人員報(bào)酬；進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和認(rèn)證等。因此，其他選項(xiàng)不符合安全生產(chǎn)費(fèi)用的定義和使用原則，不屬于安全生產(chǎn)費(fèi)用的范圍。120.它是快速成型技術(shù)的一種,又稱增材制造,它是一種以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,通過逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體,這種技術(shù)叫（）A、機(jī)器人技術(shù)B、AR技術(shù)C、3D打印D、VR技術(shù)答案：C121.徹底解決問題防止再發(fā)的關(guān)鍵是（）A、查找真因B、發(fā)現(xiàn)問題C、制定好的對(duì)策D、將對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化答案：D122.產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性具有（）A、偶然性B、穩(wěn)定性C、客觀必然性D、系統(tǒng)性答案：C123.標(biāo)志著全國(guó)性抗日戰(zhàn)爭(zhēng)開始的事件是（）。A、九一八事變B、一?二八事件C、七七盧溝橋事變D、八一三事件答案：C124.5S中（）的方法能一眼分出不必要品與必要品,使改善日期一目了然,引起注意,對(duì)于不要的物品及時(shí)清理。A、定點(diǎn)攝影B、紅牌作戰(zhàn)C、油漆戰(zhàn)D、形跡化答案：B125.PDCA管理循環(huán)中A是指（）A、計(jì)劃B、執(zhí)行或?qū)嵤〤、檢查D、處置答案：D126.為了對(duì)的傳達(dá)事實(shí)，要保證在確認(rèn)的內(nèi)容沒有發(fā)生遺漏。QC小組活動(dòng)中，為把握現(xiàn)狀而尋找數(shù)據(jù)時(shí)，常用的是（）。A、三化B、5W1HC、三現(xiàn)主意D、問題解決答案：B127.司機(jī)在操作中接近人時(shí)，應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲或（）。A、連續(xù)鈴聲B、報(bào)警C、聲光信號(hào)答案：B128.安全作業(yè)觀察的目的，（）的說法是錯(cuò)誤的。A、觀察禁止做的事B、完成觀察計(jì)劃C、不安全場(chǎng)所的早期發(fā)現(xiàn)，對(duì)策D、災(zāi)害的未然防止答案：B129.手部安全防護(hù)不正確的是（）A、不要把手放在可能夾到、擠到或壓倒的地方B、選用合適的手動(dòng)工具，并正確使用C、清理設(shè)備時(shí)，用抹布或刷子擦拭，也可用手直接擦拭D、操作時(shí)注意按開關(guān)的手、空著的手答案：C130.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用的危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得（）方可投入使用。A、安全使用證或者安全標(biāo)志B、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證或者安全標(biāo)志C、安全認(rèn)證標(biāo)志或者安全警示標(biāo)志D、安全生產(chǎn)許可證或者安全警示標(biāo)志答案：A131.實(shí)施徹底的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以獲得三個(gè)相同，即同一手順、（）和同一質(zhì)量A、同一時(shí)間B、同一成本C、同一要領(lǐng)D、同一節(jié)拍答案：D132.我們把關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)稱之為（）。A、帕累托法則B、因果分析C、調(diào)查表D、計(jì)劃表答案：A133.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過（）合格取得操作證者，方可上崗。A、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試B、文化考試C、體能測(cè)試D、業(yè)務(wù)培訓(xùn)答案：A134.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書主要展現(xiàn)（）。A、操作細(xì)節(jié)B、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)C、工具種類D、生產(chǎn)能力答案：A135.PDCA循環(huán)當(dāng)中的“D”指的是（）A、計(jì)劃B、檢查C、實(shí)施D、處理、處置答案：C136.為實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)程序過程和資源，稱為（）A、服務(wù)管理B、過程方法C、程序文件D、服務(wù)質(zhì)量管理體系答案：D137.不符合準(zhǔn)時(shí)化（JIT）生產(chǎn)理念的是（）A、只生產(chǎn)能夠銷售出去的數(shù)量B、只生產(chǎn)銷售出去的產(chǎn)品C、信息流是在工序與生產(chǎn)部門之間傳遞D、生產(chǎn)組織方式采取拉動(dòng)式答案：C138.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在各類重大、特大事故的應(yīng)急救援工作中處于組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位的是（）。A、各級(jí)人民政府B、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心D、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門答案：A139.在進(jìn)行班組（）時(shí)需要結(jié)合員工思想動(dòng)態(tài)A、安全教育B、生產(chǎn)任務(wù)安排C、員工主動(dòng)訴求D、班長(zhǎng)行為習(xí)慣答案：A140.下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、在信思時(shí)代,由于環(huán)境的進(jìn)步和被領(lǐng)號(hào)者的成熟,不再需要領(lǐng)導(dǎo)者了B、沒有最好的領(lǐng)號(hào)者,只有符合領(lǐng)導(dǎo)情境與被領(lǐng)導(dǎo)者要求的領(lǐng)號(hào)者C、領(lǐng)導(dǎo)理論是千變?nèi)f化的,但仍然可以通過領(lǐng)導(dǎo)三要素來(lái)分析D、領(lǐng)導(dǎo)者要注意工作和組織的需要,也要注意下屬的情感和社會(huì)需要答案：A141.一張完整的特性要因圖（也稱魚骨圖）展開的層次至少應(yīng)有（___）層。A、一B、二C、三D、四答案：B解析：特性要因圖（也稱魚骨圖）是一種用于分析問題原因的圖形工具，通常用于質(zhì)量管理領(lǐng)域。一張完整的特性要因圖通常需要展開至少兩層，以便對(duì)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的分析和描述。因此，選項(xiàng)B是正確的答案。142.《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》的靈魂是（）。A、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展B、確保質(zhì)量安全C、提高企業(yè)效益D、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)答案：D143.不屬于QC常用手法（）A、散布圖B、檢查表C、QM矩陣D、直方圖答案：C144.吊掛和捆綁鋼絲繩的安全系數(shù)應(yīng)選（）。A、2.5B、3.5C、6答案：C145.操作轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器設(shè)備時(shí)，不應(yīng)佩戴（）。A、戒指B、手套C、手表答案：B146.（）不是實(shí)施精益生產(chǎn)的具體手法A、生產(chǎn)同步化B、生產(chǎn)均衡化C、生產(chǎn)柔性化D、生產(chǎn)人性化答案：D147.“三同時(shí)”是指勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、（）、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用A、同時(shí)施工B、同時(shí)結(jié)算C、同時(shí)檢修答案：A148.下列預(yù)防機(jī)械傷害的對(duì)策中，屬于實(shí)現(xiàn)機(jī)械本質(zhì)安全的是（）。A、通過對(duì)機(jī)械的重新設(shè)計(jì)，使危險(xiǎn)部位更加醒目B、采取必要的行動(dòng)増強(qiáng)避免傷害的自覺性C、減少或消除接觸機(jī)器的危險(xiǎn)部件的次數(shù)答案：C149.屬于勞動(dòng)合同約定條款的有（）1.試用期；2.社會(huì)保險(xiǎn)；3.勞動(dòng)合同期限；4.補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇A、1、3B、2、3C、1、4D、2、4答案：C150.下列哪種措施是處理氣瓶受熱或著火時(shí)可首先采用的?（）A、設(shè)法把氣瓶拉出扔掉B、用水噴灑該氣瓶C、接近氣瓶，試圖把瓶上的氣門關(guān)掉答案：B解析：處理氣瓶受熱或著火時(shí)，首先應(yīng)該采用的方法是設(shè)法將氣瓶移動(dòng)到安全的地方，因此選項(xiàng)A不是最佳選擇。接近氣瓶并試圖關(guān)閉氣門是一種危險(xiǎn)的行為，因?yàn)樗赡軙?huì)導(dǎo)致氣瓶?jī)?nèi)的壓力突然下降，引發(fā)爆炸或氣瓶破裂。正確的做法應(yīng)該是使用水噴灑該氣瓶，這是一種有效的冷卻方法，有助于防止火焰繼續(xù)蔓延和保持氣瓶的壓力穩(wěn)定。所以選項(xiàng)B是正確的處理方法。151.（）質(zhì)量特性在考慮質(zhì)量特性的內(nèi)容時(shí)，必須考慮法律、法規(guī)、環(huán)保以及社會(huì)倫理等有關(guān)社會(huì)整體利益方面的要求。A、心理方面的B、時(shí)間方面的C、安全方面的D、社會(huì)方面的答案：D解析：質(zhì)量特性在考慮質(zhì)量特性的內(nèi)容時(shí)，必須考慮法律、法規(guī)、環(huán)保以及社會(huì)倫理等有關(guān)社會(huì)整體利益方面的要求。這是由于質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更關(guān)乎社會(huì)的整體利益和公眾的安全。因此，社會(huì)方面的質(zhì)量特性是必須考慮的因素。上述答案來(lái)源于試題集《紅旗杯全體庫(kù)》，其中明確提出了質(zhì)量特性需要考慮社會(huì)方面的要求。因此，答案是D。152.通常而言，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的編制者是（）A、工業(yè)工程人員B、工藝人員C、生產(chǎn)人員D、技術(shù)人員E、管理人員答案：C153.QC小組活動(dòng)中，確定主要原因的方法之一有（）。A、01打分法B、舉手表決法C、加權(quán)平均法D、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證法答案：D解析：QC小組活動(dòng)中，確定主要原因的方法之一是現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證法，即通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)試和實(shí)驗(yàn)等方式，來(lái)確定問題的主要原因。其他選項(xiàng)如01打分法、舉手表決法和加權(quán)平均法，是常見的QC工具或方法，但不是確定主要原因的方法。因此，選項(xiàng)D是正確的。154.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)（）因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。A、立即自已進(jìn)行處理B、事故隱患或者其他不安全C、自己多加注意答案：B155.以下有關(guān)現(xiàn)狀調(diào)查階段數(shù)據(jù)收集表述錯(cuò)誤的是（）A、對(duì)取得的數(shù)據(jù)要整理分類B、要收集最近時(shí)間的數(shù)據(jù)C、應(yīng)收集對(duì)活動(dòng)開展有利的數(shù)據(jù)D、只要是現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)就應(yīng)該收集答案：C156.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中（）是決定作業(yè)組合的基準(zhǔn)A、山積圖B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、工序能力表D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票答案：C解析：在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中，工序能力表是決定作業(yè)組合的基準(zhǔn)。它用于確定每個(gè)工序的加工能力，以確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。選項(xiàng)A、B、D都是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中的其他要素，但不是決定作業(yè)組合的基準(zhǔn)。157.FPS45個(gè)要素是（）。A、方法、目的、思想B、成果、工具、方向C、思維、工具、方法D、方法、成果、目的答案：C158.以下關(guān)于QC活動(dòng)哪些說法是正確的（）A、是員工個(gè)人在崗位中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的活動(dòng)B、只能是質(zhì)量方面的問題解決活動(dòng)C、活動(dòng)開展之前要書寫提案書D、是團(tuán)隊(duì)共同開展的小組活動(dòng)答案：D159.ISO9000族的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）A、ISO9000B、ISO9001和ISO9004C、ISO19011D、以上全部答案：D160.在描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值中，均值是其中的一個(gè)。如果樣本的均值有少許提高，則表明（）A、總體均值提高B、總體均值不變C、尚不能確定總體均值是否有顯著性變化D、總體均值下降答案：C161.一個(gè)組織的質(zhì)量方針需要由（）進(jìn)行發(fā)布A、質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)C、最高管理者D、管理者代表答案：C162.以下關(guān)于設(shè)備使用時(shí)的安全注意事項(xiàng)的描述錯(cuò)誤的是（）A、禁止設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)B、工作前須嚴(yán)格規(guī)定穿戴好防護(hù)用品C、吊裝物件時(shí)，嚴(yán)禁吊物經(jīng)過人員，設(shè)備的垂直上空D、操作人員不得違章操作設(shè)備，其它人員可強(qiáng)令操作人員違章操作設(shè)備答案：D163.超載作業(yè)的危害有可能使鋼絲繩拉斷或（）。A、液壓系統(tǒng)損壞B、電機(jī)燒毀C、制動(dòng)失效答案：C164.以下關(guān)于過程的描述，錯(cuò)誤的是（）A、企業(yè)所有的活動(dòng)，如營(yíng)銷、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等都可以看成是過程B、過程應(yīng)該是增值的，若某個(gè)過程對(duì)顧客或組織沒有價(jià)值，理論上它就沒有存在的必要C、企業(yè)所有的活動(dòng)過程需要系統(tǒng)地識(shí)別和管理D、企業(yè)所有的活動(dòng)過程都需要識(shí)別，但有的過程可以不去控制答案：D165.下列（）不屬于勉強(qiáng)作業(yè)A、記憶難B、重體力C、步行很遠(yuǎn)D、識(shí)別難答案：C解析：勉強(qiáng)作業(yè)通常指的是那些超出個(gè)人能力范圍或個(gè)人舒適區(qū)的任務(wù)。從題目給出的選項(xiàng)來(lái)看，記憶難通常是由于大腦處理信息的能力有限，屬于勉強(qiáng)記憶；識(shí)別難可能涉及到對(duì)信息的理解、分析、判斷等方面的能力，也屬于勉強(qiáng)作業(yè)；步行很遠(yuǎn)和重體力則與勉強(qiáng)作業(yè)無(wú)關(guān)。因此，答案是C。以上是根據(jù)用戶輸入題目和答案的推理過程和依據(jù)給出的答案。166.（）的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的職業(yè)病防治工作全面負(fù)責(zé)。A、用人單位B、勞動(dòng)部門C、衛(wèi)生部門D、工會(huì)答案：A解析：根據(jù)題目給出的選項(xiàng)，只有用人單位才被要求是職業(yè)病防治工作的主要負(fù)責(zé)人，因此答案為A。167.標(biāo)準(zhǔn)手持是滿足生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)的（）在制品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量A、合理的B、最高的C、最低的D、不確定的答案：C168.持續(xù)發(fā)展的核心思想是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)（）A、注重人才的培養(yǎng)B、注意保護(hù)資源和改善環(huán)境C、注重速度發(fā)展D、注重效率提高答案：B169.實(shí)現(xiàn)后工序取貨的道具是（）。A、看板B、目視化C、電腦D、調(diào)度員通知答案：A170.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（）。A、不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B、經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后允許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C、經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D、經(jīng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)后方可從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答案：A171.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)的是（）。A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練C、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議D、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為答案：A172.疫情防控期間，上班途中正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程（）。途中盡量避免用手觸摸車上物品。A、佩戴口罩B、佩戴安全帽C、佩戴耳塞D、佩戴防毒面具答案：A173.不屬于團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的是（）A、團(tuán)隊(duì)不強(qiáng)調(diào)個(gè)人技能水平特點(diǎn)B、團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的使命、績(jī)效目標(biāo)C、團(tuán)隊(duì)成員具有互補(bǔ)的技能、協(xié)同的共同努力D、團(tuán)隊(duì)是特殊的群體答案：A174.《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定，禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火，因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定事先（）。A、向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告B、辦理審批手續(xù)C、消防部門備案D、通知安監(jiān)部門答案：B175.在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存使用危險(xiǎn)物品的車間或者倉(cāng)庫(kù)的建筑物內(nèi),（）設(shè)置員工宿舍A、可以B、不得C、允年D、應(yīng)當(dāng)答案：B176.參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，采取有效的應(yīng)急救援措施，并根據(jù)事故救援的需要采取（）等措施，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。A、醫(yī)療、疏散B、警戒、疏散C、警戒、救護(hù)D、疏散、救護(hù)答案：B177.（）規(guī)定每個(gè)職能部門和每個(gè)崗位的員工在質(zhì)量工作中的職責(zé)和權(quán)限，并與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的一種質(zhì)量管理制度和管理手段。A、標(biāo)準(zhǔn)化工作B、計(jì)量工作C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量責(zé)任制答案：D178.“沒有最好，只有更好”體現(xiàn)了精益生產(chǎn)的（）原則A、盡善盡美原則B、價(jià)值原則C、價(jià)值流原則D、流動(dòng)原則答案：A179.壓力容器的最高工作壓力，多指在正常操作情況下，容器頂部可能出現(xiàn)的（）A、非正常操作B、最高壓力C、特殊答案：B180.皖南事變發(fā)生在（）。A、1939年B、1940年C、1941年D、1942年答案：C181.特性要因圖的終點(diǎn)有（）個(gè)A、1個(gè)B、2個(gè)C、3個(gè)D、多個(gè)答案：D182.在現(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的（）需要和（）的發(fā)展之間的矛盾A、美好生活不平衡不充分B、美好生活不充分不平衡C、物質(zhì)文化生活不平衡不充分D、精神文化生活不平衡不充分E、精神文化生活不充分不平衡F、物質(zhì)文化生活不充分不平衡答案：A183.(_質(zhì)量改進(jìn)_)是致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。A、質(zhì)量突破B、質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量保證答案：B184.依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)，最高管理者應(yīng)證實(shí)其對(duì)環(huán)境管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，以下說法那項(xiàng)正確（）。A、最高管理者需任命管理者代表B、由管理者代表對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)C、成立環(huán)保部對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)D、最高管理者應(yīng)對(duì)環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)答案：D185.到2020年，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)取得明顯成效，質(zhì)量基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，質(zhì)量總體水平（），質(zhì)量發(fā)展成果惠及全體人民A、穩(wěn)定提高B、顯著提升C、跨越發(fā)展D、持續(xù)提升答案：B186.班組長(zhǎng)在進(jìn)行管理工作時(shí)，要樹立以（）為核心A、效率B、人性化管理C、生產(chǎn)成本D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：B187.所謂精益,更有追求高效、完美、（）之含義A、精益求精B、標(biāo)準(zhǔn)化C、模塊化D、制度化答案：A188.采用表格圖示和陳述相結(jié)合的方式形成質(zhì)量成本報(bào)告，稱為（）A、報(bào)表式B、圖示式C、陳述式D、綜合式答案：D189.有一組數(shù)據(jù)，其均值為12，標(biāo)準(zhǔn)差5，公差為15，過程能力指數(shù)CP值是（）A、1B、2C、3D、0.5答案：D190.JIT方式的基本目標(biāo)是（）A、徹底消除無(wú)效勞動(dòng)所造成的浪費(fèi)B、降低成本C、徹底消除無(wú)效勞動(dòng)造成的不良品D、大量推銷社會(huì)所需要的產(chǎn)品答案：B191.在生產(chǎn)系統(tǒng)改善中，可使用兩個(gè)手段可降低產(chǎn)品在庫(kù)量：一個(gè)是增加前后工序間搬運(yùn)次數(shù)；一個(gè)是（）A、增加生產(chǎn)線的換產(chǎn)次數(shù)B、減少作業(yè)人員數(shù)量C、增加物流人員數(shù)量D、調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍答案：A192.1949年10月1日下午,毛澤東在天安門城樓莊嚴(yán)宣告:“中華人民共和國(guó)中央人民政府今天成立了!”下列關(guān)于當(dāng)天活動(dòng)表述不正確的是（）。A、毛澤東親自升起第一面五星紅旗B、中央人民政府委員會(huì)在首都就職C、天安門廣場(chǎng)舉行了閱兵式D、全國(guó)所有大中城市都舉行了熱烈的慶祝活動(dòng)答案：D193.省人化是通過（），以一人工作量為單位節(jié)省人員的做法為省人化。A、作業(yè)改善及設(shè)備改善B、環(huán)境改善C、安全改善D、4S改善答案：A194.測(cè)量接地電阻應(yīng)規(guī)范、準(zhǔn)確，每年不得少于（），且在干燥氣候條件下測(cè)量。A、一次B、兩次C、三次D、四次答案：B195.因果圖的作用是（）A、尋找影響質(zhì)量的原因B、分析兩個(gè)變量間的相關(guān)關(guān)系C、尋找產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題D、顯示質(zhì)量波動(dòng)分布的狀態(tài)答案：A196.下列關(guān)于職業(yè)技能的說法中，正確的是：（）A、掌握一定的職業(yè)技能，也就是有個(gè)較高的文化知識(shí)水平B、掌握一定的職業(yè)技能，就一定能履行好職業(yè)責(zé)任C、掌握一定的職業(yè)技能，有助于從業(yè)人員調(diào)高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D、掌握一定的職業(yè)技能，就意味著有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)答案：C197.在MES系統(tǒng)中，下列哪個(gè)功能能夠下載生產(chǎn)訂單（）A、生產(chǎn)訂單排產(chǎn)B、生產(chǎn)訂單管理C、訂單組件更新D、日計(jì)劃管理答案：A198.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向（）提出賠償要求。A、本單位B、安監(jiān)部門C、工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)D、人力資源和勞動(dòng)保障部門答案：A199.采用頭腦風(fēng)暴法后要記錄大量的觀點(diǎn)，在分析和整理這些觀點(diǎn)時(shí)，最適宜選用的工具方法有（）A、樹圖B、矩陣圖C、親和圖D、檢查表答案：C200.Cp=1時(shí)，工序的不合格品率大約為（）A、0.27%B、0.45%C、0.01%D、3%答案：A多選題1.績(jī)效實(shí)施與過程管理中主要包括（）兩方面的內(nèi)容。A、績(jī)效溝通B、員工數(shù)據(jù)、資料、信息的收集與分析C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D、績(jī)效檢查答案：AB2.班組長(zhǎng)在推動(dòng)“工作的標(biāo)準(zhǔn)化及其提高”中有五個(gè)基本項(xiàng)目,具體是（）。A、做正確的工作(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))B、要求員工做正確的工作(使其遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))C、研究更好的工作(改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè))D、發(fā)現(xiàn)異常便于處理(異常處理)E、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境答案：ABCDE3.班組成本主要由（）組成。A、材料費(fèi)用B、燃料動(dòng)力費(fèi)用C、生產(chǎn)工人工資D、廢品損失費(fèi)用答案：ABCD4.零件及器具存放不得侵占（）和（）通道。A、庫(kù)房B、物流C、料架D、人行答案：BD5.影響變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的原因有（）。A、工人勞動(dòng)情緒不佳B、作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)C、加班或使用臨時(shí)工D、出勤率變化E、設(shè)備故障較多答案：ABE6.信息化能力的原則除了系統(tǒng)性和導(dǎo)向性相結(jié)合的原則外，還有（）。A、科學(xué)性和可操性相結(jié)合B、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和靜態(tài)評(píng)價(jià)相結(jié)合C、軟件和硬件相結(jié)合D、定性和定量相結(jié)合答案：ABD7.管理者受員工歡迎的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，包括（）。A、削弱管理者決策的有效性B、削弱管理者解決問題的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的權(quán)威答案：AB8.工作匯報(bào)可以采用（）形式。A、口頭匯報(bào)B、書面匯報(bào)C、多媒體匯報(bào)D、專題片匯報(bào)答案：ABCD9.作業(yè)人員登高前，檢查發(fā)現(xiàn)（）質(zhì)量嚴(yán)重不合格，定為未遂。A、登高工具B、安全帽C、安全帶D、拉線斷答案：ABC10.《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》對(duì)規(guī)程制度的要求有（）。A、每年下發(fā)有效的規(guī)程制度B、每年進(jìn)行一次復(fù)查、修訂C、設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)要及時(shí)修訂、補(bǔ)充D、每4年進(jìn)行一次全面修訂答案：ABCD11.人工智能的主要研究領(lǐng)域包括（）。A、自動(dòng)推理B、專家系統(tǒng)C、機(jī)器學(xué)習(xí)D、自然語(yǔ)言理解E、機(jī)器人學(xué)和智能控制F、模式識(shí)別答案：ABCDEF12.為了更好地將積分制用于班組績(jī)效管理，班組長(zhǎng)還需要建立并維護(hù)員工的積分標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，主要包括（）。A、任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)B、員工角色庫(kù)C、工作場(chǎng)所庫(kù)D、工作時(shí)間庫(kù)答案：ABCD13.溝通可以達(dá)到不同的目的，主要有（）。A、傳達(dá)信息(通知)B、理解對(duì)方C、樹立威信，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力D、改變?nèi)说男袨榇鸢福篈BD14.安全行為觀察工作計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、參與安全行為觀察的成員B、被觀察的區(qū)域及重點(diǎn)觀察的人員C、觀察時(shí)間及頻次安排D、溝通、記錄、報(bào)告及反饋的要求答案：ABCD15.下列各項(xiàng)屬于高效溝通的步驟是（）、達(dá)成協(xié)議、共同實(shí)施。A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)需求C、闡述觀點(diǎn)D、處理異議答案：ABCD16.下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（）。A、質(zhì)量工作費(fèi)B、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)D、產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)答案：ABCDE17.以下屬于信息化顯性價(jià)值的是（）。A、提高生產(chǎn)管理價(jià)值B、提高采購(gòu)及庫(kù)存管理價(jià)值C、提高工作效率D、提高設(shè)備管理價(jià)值答案：ABCD18.溝通的三關(guān)鍵,包含（）。A、表達(dá)B、傾聽C、反饋D、異議答案：ABC19.企業(yè)突發(fā)事故通常分為四個(gè)階段：（）。A、預(yù)防階段B、準(zhǔn)備階段C、響應(yīng)階段D、恢復(fù)階段E、處理階段答案：ABCD20.下列說法屬于班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力是（）。A、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)能力B、熟練的問題解決能力C、卓越的組織授權(quán)能力D、良好的激勵(lì)減壓能力答案：ABCD21.圍繞（）目標(biāo)，制訂考核辦法，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。A、政治B、經(jīng)濟(jì)C、安全D、生產(chǎn)答案：CD22.績(jī)效考核方法的選擇依據(jù)有（）。A、依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)特點(diǎn)選擇B、依據(jù)不同崗位的特征選擇C、依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇D、依據(jù)績(jī)效考核方法本身的特點(diǎn)選擇答案：ABCD23.期間成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)而全部列為當(dāng)期費(fèi)用、與當(dāng)期收入相匹配的各項(xiàng)支出，包括（）。A、材料費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：BCD24.“兩措”計(jì)劃是指（）。A、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃B、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)計(jì)劃C、反事故措施計(jì)劃D、作業(yè)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃答案：AC25.（）屬于應(yīng)急管理發(fā)展演變的層次。A、救災(zāi)B、減災(zāi)C、防災(zāi)D、免災(zāi)答案：ABCD26.異常處置“三原則”包括（）。A、停止B、呼叫C、自行解決D、等待答案：ABD27.“六無(wú)班組”安全管理，即作業(yè)無(wú)事故、作業(yè)無(wú)違章和（）。A、設(shè)備無(wú)缺陷B、環(huán)境無(wú)隱患C、制度無(wú)缺陷D、教育無(wú)遺漏答案：ABCD28.班組創(chuàng)新管理的成功實(shí)施需要（）條件。A、領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持B、員工的積極參與C、充足的資源投入D、有效的溝通機(jī)制答案：ABCD29.電子交易過程大致可以分為（）幾個(gè)過程。A、交易前準(zhǔn)備B、交易談判C、簽訂合同D、辦理交易前手續(xù)答案：ABCD30.員工業(yè)績(jī)管理的流程包括（）。A、目標(biāo)設(shè)定與員工認(rèn)同B、監(jiān)控與考核C、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲D、考核結(jié)果提交答案：ABCD31.生產(chǎn)流程改進(jìn)的方法有A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡(jiǎn)化答案：ABDE32.矛盾和沖突來(lái)源于（）A、性格的差異B、知識(shí)水平的差異C、工作動(dòng)機(jī)的差異D、需求的差異答案：ABCD33.導(dǎo)致績(jī)效不佳的組織原因包括（）A、目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)B、規(guī)章制度不健全C、工作流程不合理D、組織領(lǐng)導(dǎo)不得力答案：ABCD34.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國(guó)家對(duì)在（）等方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。A、發(fā)現(xiàn)重大隱患B、改善安全生產(chǎn)條件C、防止生產(chǎn)安全事故D、參加搶險(xiǎn)救護(hù)答案：BCD35.合理化建議制度的別稱有哪些（）A、獎(jiǎng)勵(lì)建議制度B、改善提案制度C、創(chuàng)造性思考制度D、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)管理制度答案：ABC36.班組民主管理的特征有（）A、基礎(chǔ)性B、全員性C、直接性D、融合性答案：ABCD37.（）和（）是管理活動(dòng)中維持階段的兩種高級(jí)的管理手段A、變化點(diǎn)管理B、制度管理C、出勤管理D、異常管理答案：AD38.阿米巴作為一個(gè)核算單位，是一個(gè)（）的獨(dú)立組織A、有明確目標(biāo)B、立足員工成長(zhǎng)C、有明確的志向D、關(guān)注團(tuán)隊(duì)利益E、持續(xù)自主成長(zhǎng)答案：ACE39.KYT…它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng),目的是控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn),（）可能出現(xiàn)的事故A、搶救B、預(yù)測(cè)C、處理D、預(yù)防答案：BD40.適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）A、流程圖B、分層法C、過程能力分析D、樹圖答案：ABD41.關(guān)于PDCA管理循環(huán)，策劃（P）階段的主要工作有（）A、分析現(xiàn)狀，找出存在的問題B、分析產(chǎn)生問題的各種影響因素C、找出影響質(zhì)量的主要因素D、針對(duì)影響質(zhì)量的主要因素制定措施答案：ABCD42.不接受不良是豐田自働化思想的體現(xiàn)，它依靠（）來(lái)保證A、人B、機(jī)械C、系統(tǒng)答案：ABC43.班組成本管理的原則應(yīng)包括（）。A、全員參與原則B、異常控制原則C、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督原則D、定額管理原則答案：ABD44.職業(yè)道德的社會(huì)功能具體表現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面？（）促使人們自我完善A、維護(hù)正常的職業(yè)活動(dòng)秩序B、影響社會(huì)道德風(fēng)尚C、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)答案：ABC45.關(guān)于以下品質(zhì)觀點(diǎn)，你認(rèn)為以下哪些觀點(diǎn)是正確的？（）A、產(chǎn)品按照自己的方法做，只要不出不良就可以，不需要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做B、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，我們應(yīng)該第一次就將事情做好C、你的下一工序就是你的客戶，應(yīng)該像對(duì)待客戶一樣對(duì)待你的下一道工序，確保流入下一工序的產(chǎn)品是合格的D、產(chǎn)品質(zhì)量不管我的事，我只管把產(chǎn)品做出了就行了，質(zhì)量是質(zhì)檢員關(guān)心的事情答案：BC46.設(shè)備故障期分為初始故障期，（）三個(gè)階段A、偶發(fā)故障期B、中期故障期C、重點(diǎn)故障期D、耗損故障期答案：AD47.QC小組的特點(diǎn)（）A、明顯的自主性B、廣泛的群眾性C、高度的民主性D、嚴(yán)密的科學(xué)性答案：ABCD48.以下屬于變化點(diǎn)管理的有（）A、倉(cāng)儲(chǔ)，物流人員（工廠內(nèi)）的變更B、人員（長(zhǎng)期和短期）休假C、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)在工藝參數(shù)公差范圍內(nèi)調(diào)整參數(shù)D、備用設(shè)備，模具、夾具等的啟用答案：ABCD49.應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)包括（）。A、各應(yīng)急機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限的明確B、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備C、公眾教育、應(yīng)急人員的培訓(xùn)和預(yù)案演練D、準(zhǔn)備應(yīng)急救援法律法規(guī)答案：ABC50.“5S”指的是（）A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、素養(yǎng)答案：ABCDE51.測(cè)量系統(tǒng)分析MSA的量具分析類型有（）A、計(jì)量型B、統(tǒng)計(jì)型C、測(cè)量型D、計(jì)數(shù)型答案：AD52.立即改善的方法有A、增派人手B、重新分配作業(yè)C、合理消減改工序操作步驟D、消除不合格品答案：ABC53.結(jié)構(gòu)化的現(xiàn)場(chǎng)七大任務(wù)管理通常從以下（）層次開展管理活動(dòng)A、維持管理B、改善活動(dòng)C、人才育成D、日常管理答案：ABCD54.具備（）條件，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以采取通知有關(guān)單位停止供電、供應(yīng)民用爆炸物品等措施，強(qiáng)制生產(chǎn)單位履行決定。A、生產(chǎn)單位對(duì)安全監(jiān)督管理部門依法作出的相關(guān)決定拒不執(zhí)行B、存在發(fā)生生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)C、保證安全為前提D、部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)答案：CD55.工序能力表的內(nèi)容是(_確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時(shí)間,確定機(jī)器或流程的能力,識(shí)別最大流程能力,識(shí)別通過減少作業(yè)周期時(shí)間或切換時(shí)間來(lái)增加生產(chǎn)能力__)A、確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時(shí)間B、確定機(jī)器或流程的能力C、識(shí)別最大流程能力D、識(shí)別通過減少作業(yè)周期時(shí)間或切換時(shí)間來(lái)增加生產(chǎn)能力答案：ABCD56.安全生產(chǎn)教育的重要性包括（）。A、是安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障B、能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能C、提高經(jīng)營(yíng)單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性D、是減少事故發(fā)生的絕對(duì)前提答案：ABC57.設(shè)備事故處理有幾個(gè)“不放過”原則,請(qǐng)選擇正確的處理原則（）A、事故原因分析不清不放過B、事故責(zé)任者沒有得到處理不放過C、設(shè)備沒有得到賠償不放過D、沒有防范措施不放過E、相關(guān)人員未受到教育不放過答案：ABDE58.能源管理方案應(yīng)包括（）A、有關(guān)職能與層次上的職責(zé)和權(quán)限B、耗能設(shè)備的檢修規(guī)程C、技術(shù)方案、實(shí)施方法和財(cái)務(wù)措施等D、時(shí)間進(jìn)度安排答案：ACD59.QC小組課題來(lái)源一般包括（）。A、指令性課題B、指導(dǎo)性課題C、小組自行選擇課題D、獨(dú)創(chuàng)型課題答案：ABC60.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于化學(xué)因素（）A、缺氧B、有機(jī)溶劑C、輻射D、照度答案：AB61.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)有（）A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效監(jiān)控C、績(jī)效考核D、績(jī)效反饋答案：ABCD62.員工在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受（）級(jí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。A、崗位級(jí)教育B、處室（車間）級(jí)教育C、班組級(jí)教育D、廠（所）級(jí)教育答案：BC63.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則包括（）A、使用身體的原則B、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置的原則C、關(guān)于工具、機(jī)器的原則D、使用身體簡(jiǎn)化程序的原則答案：ABC64.以下屬于文件的是（）。A、合同B、加工圖紙C、試驗(yàn)記錄D、管理程序答案：ABCD65.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工作業(yè)所使用的文件要保證（）受控狀態(tài)A、正確性B、完美性C、統(tǒng)一性D、完整性E、獨(dú)立性答案：ACD66.生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的核算包括（）A、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B、水電費(fèi)C、設(shè)備折舊費(fèi)D、車間主任薪酬答案：ABCD67.消除等待的浪費(fèi)的方法包含（）A、合理分配員工作業(yè)量B、合理的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)C、降低設(shè)備的故障率D、提升換產(chǎn)效率，施行快速換模答案：ABCD68.服務(wù)的特征有（）A、無(wú)形性B、生產(chǎn)和消費(fèi)不可分離性C、服務(wù)是一系列的活動(dòng)或過程D、差異性E、不可儲(chǔ)存性答案：ABCDE69.下以可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。A、直方圖B、曲線圖C、排列圖D、散布圖答案：ABCD70.勞動(dòng)保護(hù)是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，用以（）A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康D、內(nèi)容包括勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間和休假制度答案：ABCD71.變化點(diǎn)的管理主要對(duì)哪些變更項(xiàng)目進(jìn)行管理？（）A、人員的變更B、設(shè)備的變更C、方法的變更D、材料的變更答案：ABCD72.少人化的推進(jìn)方法包括（）A、流程式生產(chǎn)B、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化C、一人多工程D、可移動(dòng)設(shè)備答案：ABCD73.關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)，下列說法正確的是（）A、職工個(gè)人需繳納其中三種保險(xiǎn)B、不同的企業(yè)工傷保險(xiǎn)的費(fèi)率也不同C、勞動(dòng)者失業(yè)即可領(lǐng)取失業(yè)金D、養(yǎng)老保險(xiǎn)的征收機(jī)構(gòu)是稅務(wù)機(jī)關(guān)答案：ABD74.班組安全教育的內(nèi)容可以包括（）A、安全法規(guī)政策B、安全技術(shù)知識(shí)C、安全事故教訓(xùn)D、安全事故案例答案：ABCD75.職業(yè)生涯規(guī)劃的目的在于（）A、改善組織和人力資源計(jì)劃與開發(fā)B、改善所有職業(yè)階段上的人與崗位的匹配過程C、改進(jìn)個(gè)人職業(yè)計(jì)劃D、解決中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激力消失和求安穩(wěn)的問題答案：ABCD76.下列哪些方式可以用作新員工的培養(yǎng)方式（）A、師帶徒培養(yǎng)B、導(dǎo)師制培養(yǎng)C、認(rèn)知性培養(yǎng)D、以自學(xué)為主答案：AB77.質(zhì)量活動(dòng)的過程分為（）A、顧客導(dǎo)向過程B、支持過程C、管理過程D、外包過程答案：ABC78.當(dāng)發(fā)生（）情形時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專項(xiàng)隱患排查。A、頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的B、組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的C、裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的D、發(fā)生事故或?qū)κ鹿省⑹录行碌恼J(rèn)識(shí)答案：ABCD79.作業(yè)觀察也需遵循PDCA循環(huán)，在P階段，需制定目的明確的觀察計(jì)劃，觀察計(jì)劃的編制要遵循以下目的（）A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的維持觀察B、作業(yè)的習(xí)熟訓(xùn)練?指導(dǎo)后的作業(yè)觀察C、為挖掘改善項(xiàng)目而做的作業(yè)觀察D、為對(duì)應(yīng)不良而做的作業(yè)觀察答案：ABCD80.列舉變化點(diǎn)類型中屬于料的因素有（）。A、零件材料變更B、輔料變更C、零件設(shè)計(jì)變更D、供應(yīng)商材料變更答案：ABCD81.查驗(yàn)表符合5W1H原則,5W包括（）A、WHAT做什么B、WHY為什么做C、WHO誰(shuí)做D、WHICH哪一個(gè)E、WHEN什么時(shí)間F、WHERE什么地點(diǎn)答案：ABCEF82.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用（），必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、新工藝B、新技術(shù)C、新材料D、新設(shè)備答案：ABCD83.按照卡茨的觀點(diǎn),一般來(lái)說,管理者需要（）三種基本技能或者素質(zhì)。A、適應(yīng)技能B、技術(shù)技能C、人際技能D、概念技能答案：BCD84.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)（）。A、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議B、在協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)C、在協(xié)議中明確應(yīng)當(dāng)采取的安全措施D、指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)答案：ABCD85.班組長(zhǎng)是（）A、班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人B、由主管指派C、由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生D、脫產(chǎn)的管理者答案：ABC86.問題解決八步驟中，評(píng)價(jià)結(jié)果和過程時(shí),以下說法對(duì)的是哪幾項(xiàng)（）A、豐田所謂的結(jié)果是必然性、持續(xù)性的B、C、D、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員、部門共享答案：AD87.外部環(huán)境包括（）？A、經(jīng)濟(jì)因素B、技術(shù)因素C、環(huán)境因素D、企業(yè)文化答案：ABC88.企業(yè)應(yīng)建立事故檔案和管理臺(tái)賬,將（）等相關(guān)方在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故納人本企業(yè)事故管理A、外來(lái)人員B、承包商C、生產(chǎn)任務(wù)D、供應(yīng)商E、項(xiàng)目管理答案：BD89.監(jiān)督者對(duì)策的四個(gè)著眼點(diǎn)分別是（）、流出防止。A、發(fā)生原因B、發(fā)生防止C、流出原因答案：ABC90.企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,組織制定各部門、（）、場(chǎng)所、（）的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)或排查清單A、崗位B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)C、生產(chǎn)工藝D、周邊環(huán)境E、設(shè)備設(shè)施答案：AE91.多能工育成計(jì)劃制定的要點(diǎn)是（）A、確定多能工培養(yǎng)操作崗位及培養(yǎng)對(duì)象B、制定多能工培訓(xùn)計(jì)劃及崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C、制定安全管理守則D、制定培訓(xùn)的考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制答案：ABD92.機(jī)器人常用消耗品有A、電池B、保險(xiǎn)絲C、光電開關(guān)D、潤(rùn)滑油答案：ABD93.常見的散布圖有（）A、強(qiáng)正相關(guān)B、強(qiáng)負(fù)相關(guān)C、雙峰形D、孤島型E、不相關(guān)答案：ABE94.按照以下哪些規(guī)則推進(jìn)精益理念能夠達(dá)到事半功倍的作用（）A、推進(jìn)要求盡人皆知B、相關(guān)關(guān)系非是即否C、流轉(zhuǎn)路線簡(jiǎn)單直接D、持續(xù)改善立足基層答案：ABCD95.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)浪費(fèi)，不產(chǎn)生任何附加值，包含（）A、動(dòng)作B、行為C、方法D、計(jì)劃答案：ABCD96.提高管理者溝通技能的原則包括（）。A、選準(zhǔn)對(duì)象B、簡(jiǎn)化語(yǔ)言C、抑制情緒D、積極傾聽答案：BCD解析：提高管理者溝通技能的原則包括以下選項(xiàng)：*選準(zhǔn)對(duì)象：選擇正確的溝通對(duì)象，是實(shí)現(xiàn)有效溝通的基礎(chǔ)。*簡(jiǎn)化語(yǔ)言：簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言可以更有效地傳達(dá)信息，減少誤解和溝通障礙。*抑制情緒：情緒化的溝通容易使人失去理智，可能會(huì)影響到溝通的效果。*積極傾聽：積極傾聽對(duì)方的意見和想法，并給予反饋和回應(yīng)，是建立良好溝通關(guān)系的關(guān)鍵。因此，選項(xiàng)BCD是正確的答案。97.勞動(dòng)衛(wèi)生工作的主要內(nèi)容包括（）等。A、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生狀況調(diào)查B、接觸有害物質(zhì)人員的健康監(jiān)護(hù)C、職業(yè)流行病學(xué)調(diào)查D、勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督答案：ABCD98.在班組的日常活動(dòng)中，屬于班組消耗的是（）A、液壓油B、拖把C、肥皂D、設(shè)備備件答案：ABCD99.創(chuàng)新的結(jié)果可以是（）A、已經(jīng)存在的B、曾經(jīng)存在的C、物質(zhì)的D、非物質(zhì)的答案：CD100.安燈的主要類別有（）A、物料安燈B、質(zhì)量安燈C、操作安燈D、看板安燈答案：ABCD判斷題1.成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.所謂領(lǐng)導(dǎo)型的管理者，是指管理者懂得如何對(duì)部下施加影響力，在工作中不斷有所創(chuàng)新，有非常強(qiáng)的應(yīng)變能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.班組長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的最關(guān)鍵目的是讓班組成員嚴(yán)格遵守紀(jì)律。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.若遇六級(jí)以上大風(fēng)及雷暴雨、冰雹、大霧等惡劣天氣，不論是計(jì)劃作業(yè)或事故搶修，都不得進(jìn)行。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.數(shù)字化是利用人工智能、移動(dòng)技術(shù)、通信技術(shù)、社交、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，在虛擬世界中重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.在安全管理工作中一定要克服“重硬件輕軟件、重形式輕內(nèi)容、重眼前得失輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”等認(rèn)識(shí)上的偏差。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.績(jī)效管理實(shí)施流程主要有績(jī)效籌劃、績(jī)效增進(jìn)與輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估與反饋、績(jī)效評(píng)估成果應(yīng)用、績(jī)效管理監(jiān)督與評(píng)估等。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.優(yōu)秀的班組長(zhǎng)通常是以一種領(lǐng)導(dǎo)方式為主。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B10.知識(shí)創(chuàng)新的措施與創(chuàng)新思維的措施也是一致的。而發(fā)散思維法、迂回思維法、移植思維法、逆向思維法等創(chuàng)新思維法也是知識(shí)創(chuàng)新過程中不可缺少的措施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.公平是績(jī)效管理、績(jī)效考核的根本原則。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.根據(jù)信息用戶的類型，可以將信息需求分為個(gè)人信息需求和組織信息需求。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.在工作中遇雷、雨、大風(fēng)或者其他任何情況時(shí)，工作負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)監(jiān)護(hù)人可臨時(shí)停止工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.班組安全管理要遵循“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.大范圍的觸電死亡事故是電擊造成的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.提高質(zhì)量就意味著增加成本。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B17.班組長(zhǎng)要勤勉敬業(yè)，善于解決班組成員最關(guān)心、最需要解決的問題，始終保持旺盛的工作熱情，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.定量考核指標(biāo)主要有數(shù)量、質(zhì)量、成本及費(fèi)用、時(shí)間、人的反應(yīng),共五大類。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.“大數(shù)據(jù)”一詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代，當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之父比爾·恩門經(jīng)常提及BigData。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置黃色區(qū)域警示線，高毒作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)設(shè)置紅色區(qū)域警示線。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A21.各類作業(yè)人員應(yīng)被告知其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A22.班組發(fā)生的直接制造費(fèi)用一般按照實(shí)際成本進(jìn)行核算。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.施工單位擬訂風(fēng)險(xiǎn)公示圖，實(shí)行全員、全過程、全項(xiàng)目檢查的“三全”檢查制度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A24.大型貨車裝載寬度不得超過車廂20厘米，高度從地面算起不準(zhǔn)超過4米。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A25.傳統(tǒng)沖突觀點(diǎn)認(rèn)為對(duì)于所有群體和組織來(lái)說，沖突都是與生俱來(lái)的，是組織發(fā)展不可避免的后果。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B26.高處清理時(shí)，不得站在獨(dú)墻上或建筑物的邊沿上操作或行走。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.班組長(zhǎng)的任職條件是要求具備管理班組的基本知識(shí)和管理能力。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A28.班組長(zhǎng)執(zhí)行規(guī)章制度要先寬后嚴(yán)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B29.班組進(jìn)行信息化建設(shè)應(yīng)有比較完善的信息管理系統(tǒng)，并使班組成員對(duì)信息化管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能和操作規(guī)程有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，通過培訓(xùn)能夠?qū)Π嘟M信息化管理系統(tǒng)所提供的各種功能進(jìn)行操作。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A30.安全庫(kù)存不屬于浪費(fèi)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A31.網(wǎng)關(guān)接入鑒權(quán)的主要作用是對(duì)網(wǎng)關(guān)的身份進(jìn)行鑒權(quán)，防止非法設(shè)備越權(quán)訪問。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造的一種過程。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.危機(jī)決策是例行性的決策活動(dòng)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B34.數(shù)字化生態(tài)是指客戶生態(tài)、運(yùn)營(yíng)生態(tài)、技術(shù)生態(tài)和人才生態(tài)四個(gè)生態(tài)的有機(jī)結(jié)合。其中最為重要的部分是技術(shù)生態(tài)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B35.胸外心臟按壓時(shí)，按壓與人工呼吸的比例關(guān)系通常是，成人為30:2,嬰兒、兒童為15:2。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A36.在人類社會(huì)漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，物質(zhì)資源、能源資源和信息資源被稱作支撐人類文明和進(jìn)步的“三大支柱”。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.工作現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織、技術(shù)措施要求。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A38.防止人身傷亡事故、減少職業(yè)危害是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.對(duì)于本崗位互保職工存在的違章行為不予制止的，按《安全管理制度》的相關(guān)條款對(duì)雙方執(zhí)行考核。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A40.用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)措施，并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.聚類是把一組個(gè)體按照相似性歸成若干個(gè)類別，即物以類聚。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.新任班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于，要改變自己的定位，調(diào)整自己的身份角色，理解骨干員工和班組長(zhǎng)崗位職責(zé)的不同。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.班組信息化管理呈現(xiàn)先進(jìn)性、多元性、集成性、開放性四大特點(diǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.班組長(zhǎng)要控制生產(chǎn)的進(jìn)度和目標(biāo)，安排員工做事以后，要對(duì)員工工作完成情況進(jìn)行檢查和控制。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.班組的領(lǐng)料單要保管好，各班產(chǎn)量及其他各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、消耗指標(biāo)要有專人做好原始記錄，各班組要建立健全材料消耗等各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A46.領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有分辨部屬的特性與現(xiàn)況的技能。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A47.本廠職工假如發(fā)現(xiàn)了事故隱患，自己不能清除的，也可以不向上級(jí)匯報(bào)，等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后再消除。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B48.班組長(zhǎng)在實(shí)施班組成本控制的工作中，不可輕視輔料成本的控制工作，要以身作則，明確輔料成本的控制要點(diǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化的輔料管理方案，把節(jié)省輔料納入績(jī)效考核，懲治浪費(fèi)輔料行為。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A