第第頁醫(yī)院健康教育工作總結(jié)4篇時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡快，有淚水，有成長，有不足，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是我辛苦為大家?guī)淼尼t(yī)院健康教育工作總結(jié)最新4篇，假如對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。醫(yī)院健康教育工作總結(jié)篇一xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依據(jù)《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，而且，公司緊緊環(huán)繞生產(chǎn)任務(wù)那個中心開展各項工作，別斷加強(qiáng)整治水平，加大經(jīng)營和整治力度，進(jìn)一步解放思想，變化工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。一、生產(chǎn)任務(wù)事情依照《二0一0年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中經(jīng)過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，要緊項目有：天水過境段兩時期施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩時期施工圖設(shè)計、曲麻萊至別凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧道路一時期施工圖設(shè)計、全省高速道路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速道路機(jī)電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在努力探求生產(chǎn)數(shù)量的而且，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一具質(zhì)量操縱關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名職員都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密別可分的，全年據(jù)別徹底統(tǒng)計，總經(jīng)理和要緊經(jīng)營人員半數(shù)以上的時刻是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們別計個人得失，為了公司的進(jìn)展強(qiáng)大，積極收集市場信息，捕獲工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日基本上在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今日的收益，而且也正由于朗青擁有如此一具凝結(jié)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的職員隊伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今日這種蓬勃進(jìn)展，欣欣向榮的局面。二、財務(wù)收支及經(jīng)營事情：xx年110月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。截止xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流淌資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負(fù)債總額為x萬元（全部為流淌負(fù)債）；全部者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未調(diào)配利潤x萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為x%。三、監(jiān)事工作事情依據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定，適時了解和檢查公司財務(wù)運(yùn)行情形，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，適時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)覺咨詢題適時矯正，列席了xx年度召開的全部董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重點事項及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和把握公司總體運(yùn)營情形。二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的要緊經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格依照設(shè)計院和公司規(guī)章制度做事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決議，經(jīng)過稅務(wù)和工商整治部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、xx年度的計劃和計劃xx年，朗青公司監(jiān)事工作將探究、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期別定期地對公司董事、經(jīng)理及整治人員履職事情進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作事情的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依據(jù)《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，別越權(quán)，別代辦，把握和了解國家政策，履行好本身的職責(zé)，真正做到搭配、協(xié)調(diào)。隨著公司的進(jìn)展和強(qiáng)大，必需時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)降到實處，杜絕各類違法違規(guī)咨詢題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的進(jìn)展。醫(yī)院健康教育工作總結(jié)篇二XXXX年健康教育工作緊密結(jié)合愛國衛(wèi)生工作和疾病防備掌控工作，以提高全民健康素養(yǎng)，促進(jìn)社會文明進(jìn)步為目的，以全方位、立體式、多層次的宣揚(yáng)與引導(dǎo)為手段，同時針對甲型H1N1流感、手足口病等重點疾病進(jìn)行防備、宣揚(yáng)?，F(xiàn)將我院今年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不絕完善體系我院高度重視健康教育和健康促進(jìn)工作，將該項工作作為構(gòu)建和諧社會、提高人口健康素養(yǎng)的緊要手段，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不絕完善健康教育體系，形成了全社會共同參加的健康教育網(wǎng)絡(luò)體系。將健康教育建設(shè)納入目標(biāo)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使工作做到任務(wù)明確、落實各處。健康教育體系的健全確保了健康教育工作的落實。二、拓展健康教育陣地，開辦健康教育網(wǎng)絡(luò)專欄為進(jìn)一步普及健康教育學(xué)問，拓寬健康教育宣揚(yáng)陣地，建立立體的多渠道的健康教育模式，打造了傳播快速、覆蓋面廣、科學(xué)權(quán)威、互動性強(qiáng)的'新型健康學(xué)問傳播平臺。全年除了常規(guī)的刊登廣闊群眾掛念的健康學(xué)問科普文章和衛(wèi)生醫(yī)療信息外，還與相關(guān)單位共同策劃大型宣揚(yáng)活動等形式進(jìn)行健康教育，教育群眾進(jìn)行自我保護(hù)。尤其在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疾病來臨時適時有效地向大眾傳播相關(guān)疾病的防治學(xué)問，讓大眾了解和把握應(yīng)對措施，除去不必需的誤會和恐慌，樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。三、圍繞重點疾病防治，積極開展場所健康教育我院圍繞重點疾病防治開展健康教育活動，加強(qiáng)全民對甲型H1N1流感、手足口病等傳染病，高血壓、精神疾病、口腔疾病等慢性非傳染性疾病的防范意識和應(yīng)對本領(lǐng)。四、開展專題健康教育（一）甲型H1N1流感防控學(xué)問宣揚(yáng)全院組織疾控人員進(jìn)行甲型H1N1流感防制學(xué)問培訓(xùn)，并通過組織各種大型傳染病防控宣揚(yáng)活動、發(fā)放宣揚(yáng)資料、健康咨詢、課堂傳授等形式向各類人群普及防控學(xué)問，讓群眾了解甲型H1N1流感是可防可控可治的，從而克服恐慌心理，切實保護(hù)人民群眾的身心健康。（二）手足口病防治健康教育通過深入社區(qū)現(xiàn)場講解等形式開展手足口病的防治學(xué)問健康教育，提高廣闊群眾的衛(wèi)生觀念和防病意識。除了宣揚(yáng)講解疾病的相關(guān)學(xué)問外，還組織人員對宣揚(yáng)教育情況進(jìn)行檢查，已確保健康教育宣揚(yáng)效果。（三）控?zé)熜麚P(yáng)工作結(jié)合“世界無煙日”，通過控?zé)熜麚P(yáng)周、重點人群吸煙情形調(diào)查、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等形式積極開展控?zé)熜麚P(yáng)工作。在全院內(nèi)對全體醫(yī)務(wù)工和病員進(jìn)行吸煙情形調(diào)查，了解其對煙草危害相關(guān)學(xué)問、態(tài)度、行為等信息，漸漸建立完善全院控?zé)煿ぷ骶W(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)公眾控?zé)熞庾R和健康素養(yǎng)水平的提高。XXXX年的健康教育工作，各部門要加強(qiáng)投入，使健康教育工作真正做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位，努力提高工作技能；積極探究創(chuàng)新，引入新手段、新方法開展健康教育，同時重視效果評價。醫(yī)院健康教育工作總結(jié)篇三xxxx年下半年我科接受院內(nèi)“健康俱樂部”工作任務(wù)以來，依據(jù)“衛(wèi)生紀(jì)念日”不定期組織醫(yī)務(wù)人員在院內(nèi)向社會大眾及患者開展公益健康講座。然而，由于受會場場地、時間、天氣等因素影響，雖然每期講座我們投入了大量的時間和精力，到會聽講的群眾人數(shù)不多，少的時候只有20余人，多數(shù)為退休老同志，且人數(shù)不穩(wěn)定，既影響了公益事業(yè)的效果又影響了講課的積極性。為了讓更多群眾享受到我院公益事業(yè)帶來的實惠，同時也為進(jìn)一步提升我院品牌形象，增長醫(yī)患和諧，提高?？坪歪t(yī)生知名度，我科經(jīng)過討論，產(chǎn)生爭取當(dāng)?shù)卣块T支持，“健康講壇”出院門，下企業(yè)，進(jìn)社區(qū)的工作思路，并進(jìn)行嘗試，經(jīng)過半年多的嘗試取得較好的預(yù)期效果。今年3月，我科與xx市委宣揚(yáng)部聯(lián)系，與其省級文化品牌項目“xx市民講壇”自動對接，設(shè)立“xx市民講壇二院分壇”，并將原“健康俱樂部”更名為“百姓健康講壇”。講壇對接更名后在宣揚(yáng)、人員組織等方面得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。我們依?jù)社會群眾的需求，與各?？漆t(yī)師溝通整理出常見衛(wèi)生保健學(xué)問課題43節(jié)建立起課題庫，并打印成宣揚(yáng)單，通過寄送和上門聯(lián)系等方式，分發(fā)到當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位和社區(qū)，由群眾依據(jù)需求點題預(yù)約，醫(yī)師上門宣講。據(jù)統(tǒng)計，僅從10月中旬開始，我們共開展院外健康講座5場6節(jié)課，受眾達(dá)640余人，達(dá)到去年全年院內(nèi)講座受眾人數(shù)。健康講壇出院門的優(yōu)點，一是緩解了院內(nèi)會場壓力，以前常常由于緊要會議而使健康講壇臨時通知改時間，造成來聽課群眾人數(shù)削減，健康講壇出院門，聽課人員由組織單位召集，而且組織單位供應(yīng)會場和多媒體設(shè)備，大大削減了院內(nèi)組織活動的人力成本。二是健康講壇按群眾需要建立課題庫，并分發(fā)到各企事業(yè)單位，由群眾點題預(yù)約醫(yī)生上門宣講，使課題針對人群更為明確，更受聽課群眾的歡迎，衛(wèi)生學(xué)問的傳授效果更好。三是通過醫(yī)務(wù)人員走出院門與企事業(yè)單位群眾面對面溝通和互動，增長了醫(yī)生與群眾之間的感情和相互了解，在促進(jìn)醫(yī)患和諧方面起到積極的作用。四是營銷宣揚(yáng)作用，通過健康講壇平臺，在課前和課中穿插醫(yī)院?？坪蛯＜医榻B，建立起群眾對?？坪蛯＜业牧私夂托拍睿诖龠M(jìn)群眾有需要時選擇我院?？凭驮\起到積極作用。醫(yī)院健康教育工作總結(jié)篇四盤州市竹海鎮(zhèn)珠東專業(yè)蒔植合作社是在政府引導(dǎo)下組建的以進(jìn)展強(qiáng)大村集體經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)夫征收未目標(biāo)的政策性合作社，現(xiàn)有蒔植有748.7多畝，是珠東居委會唯一一個以幫忙農(nóng)夫增收的服務(wù)型合作社，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xx年月成立。半年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)夫增收”這一目標(biāo)，依照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)夫增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了確定的成效。依照上級相關(guān)各部門要求，我社對比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社半年緊要做以下工作：一、建章立制，規(guī)范管理依據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財務(wù)會、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度?，F(xiàn)有成員11人。依據(jù)形勢的進(jìn)展需要，我社理事會、監(jiān)事會和管理人員到縣農(nóng)業(yè)局參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在股份調(diào)協(xié)與利益調(diào)配上，我社綜合考慮了土地入股農(nóng)戶以及全村貧困戶的各方因素，形成了“保底分紅+二次調(diào)配”的模式。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)夫?qū)I(yè)作社財務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財務(wù)每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求適時報送上級主管部門。二、組織引導(dǎo)，科學(xué)管護(hù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地日常管護(hù)，是促使產(chǎn)業(yè)成活率及產(chǎn)業(yè)保管率的重點舉措，我社以合作社成員為主體，抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點學(xué)習(xí)除草、施肥、除病蟲害等相關(guān)學(xué)問，通過教育和技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格依照上級主管部門的要求對產(chǎn)業(yè)地進(jìn)行管護(hù)，取得了確定的成績，我社蒔植的748.7畝核桃成活率達(dá)57%。三、林下蒔植，以短養(yǎng)長林下蒔植矮桿經(jīng)濟(jì)作物，可以預(yù)制產(chǎn)業(yè)蒔植初期農(nóng)夫的收入短板，還可以更好的管護(hù)產(chǎn)業(yè)健康成長，不