小學(xué)績效工資考核方案第一實驗小學(xué)績效工資考核方案

為建立更趨合理、充滿活力的事業(yè)單位工資分配激勵機(jī)制，依據(jù)《浪滄區(qū)小學(xué)績效考核指導(dǎo)辦法》，按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，結(jié)合本校實際，制定本校教職員工績效考核辦法?？己私Y(jié)果將作為教職工職位聘任、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

一、考核組織與機(jī)構(gòu)

我校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、少先隊輔導(dǎo)員及其他教師代表組成?？己朔桨赣山搪毠ご髸ㄟ^、考核小組由教職工大會選舉產(chǎn)生?？冃Э己擞煽己诵〗M組織實施。

二、考核對象、標(biāo)準(zhǔn)

考核對象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員。

依據(jù)綜合考核教師平常履行崗位使命、工作量、出勤和完成任務(wù)的實績〔德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績〕等共同因素來確定教師獎勵性績效工資?？己藭r，要適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

考核參照以下四個量表及規(guī)定執(zhí)行。分別為：

附件一：學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效評價量表

附件二：學(xué)校教師教育教學(xué)績效評價量表

附件三：學(xué)校一般工作人員績效評價量表

附件四：浪滄區(qū)教師周課時工作量標(biāo)準(zhǔn)

三、考核方式及辦法

〔一〕考核方式

考核為采納多個評價主體的綜合評價，包括多個有機(jī)結(jié)合的評價方式，即績效考核小組評價、學(xué)科組評價和年級組評價、教職工評價、同學(xué)評價。具體辦法如下：

1.績效考核小組評價是建立在學(xué)校常規(guī)管理和考核小組成員對學(xué)校教職工的深入了解基礎(chǔ)上的基本評價手段。具有全面、及時、客觀的特點。

2.學(xué)科組和年級組評價是績效評價的重要內(nèi)容，建立在各個學(xué)科組、年級組同事之間的團(tuán)隊協(xié)作和教學(xué)教研活動、交流的基礎(chǔ)上，被評價的對象參加對自己的工作進(jìn)行評價。

3.教學(xué)工作的服務(wù)對象是全體同學(xué)，是為了全體同學(xué)的全面發(fā)展，教師的教學(xué)工作應(yīng)得到同學(xué)和家長的認(rèn)可，在考核中應(yīng)對被評價人在同學(xué)、家長中進(jìn)行滿意度測評，以獲得同學(xué)、家長對教職員工的看法和建議。

4.教職工評價是評價學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效的有效渠道。通過評價了解學(xué)校教職員工對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績的滿意度，獲得相應(yīng)的看法和建議。

〔二〕考核辦法

1.學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的評價辦法

學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長、副校長、書記、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過組織人事部門的規(guī)定。

學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績效評分由教學(xué)工作績效評分和行政工作績效評分兩部分組成，其權(quán)重分配為校長教學(xué)工作為0.3，副校長教學(xué)工作為0.5，學(xué)校中層教學(xué)工作為0.6。

〔1〕學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績效考核總分為L，其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績效評分為L1，按附件一由考核小組和全體教職工進(jìn)行測評，教學(xué)工作績效考核總分為L2，按附件二由考核小組、年級組和學(xué)科組進(jìn)行教育教學(xué)績效評價。

〔2〕L1和L2的考核分〔去掉最高分和最低分〕計算算術(shù)平均值，滿分分別為100分。

〔3〕L=L1行政工作權(quán)重+L2教學(xué)工作權(quán)重

2.專任教師的評價辦法

專任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線從事教學(xué)活動的人員。專任教師教育教學(xué)績效評價總分為J，由教師剛性指標(biāo)考核得分、考核小組評價、年級組和學(xué)科組評價三部分分值綜合構(gòu)成，滿分為100分。

〔1〕教師的剛性指標(biāo)J1主要包括教師課時工作量、社會工作量、持續(xù)教育狀況、同學(xué)滿意度測評狀況、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動完成狀況〔如學(xué)科組活動、聽課評課等〕，具體由學(xué)?？己诵〗M派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并在學(xué)校范圍內(nèi)公示。本部分滿分100分，在總分中的權(quán)重為50%(另附表)。

〔2〕考核小組評價按附件二評分，考核小組對所評教師評分〔去掉最高分和最低分〕計算算術(shù)平均值J2，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為30%。

〔3〕年級組和學(xué)科組評價按附件二評分，專任教師所在年級和學(xué)科所有教師對所評教師評分〔去掉最高分和最低分〕計算算術(shù)平均值J3，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為20%。

〔4〕J=J150%+J230%+J320%

3.學(xué)校員工評價辦法

學(xué)校員工的工作績效評分為*，由學(xué)?？己诵〗M和所有教職工按附件三評分，滿分為100分。

〔1〕考核小組對其評分〔去掉最高分和最低分〕計算算術(shù)平均值*1，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為60%。

〔2〕所有教職工對其評分〔去掉最高分和最低分〕計算算術(shù)平均值*2，滿分分別為100分，在總分中的權(quán)重為40%。

〔3〕*=*160%+*240%

四、分配額度及辦法

績效工資的30%為獎勵性績效工資〔含班主任津貼每月300元〕，每學(xué)期末進(jìn)行考核，一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果〔如有調(diào)動，原單位考核結(jié)果隨調(diào)動人員至新單位，與新單位考核結(jié)果一并計算〕。

1.基本績效類〔55%〕

遵守教師職業(yè)道德，履行教師使命，完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時性工作的教師發(fā)放基本績效獎。工勤人員、試用期人員按50%計發(fā)。

基本績效獎與考核結(jié)果掛鉤。

每學(xué)期病事假累計超過一個月〔22個工作日〕領(lǐng)取50%的基本績效工資；每學(xué)期病事假累計超過二個月不參加基本績效工資的分配。

2.考勤類〔15%〕

每學(xué)期全勤的發(fā)全額，病事假累計超過一個月取消全勤獎；病事假累計不夠一個月，天天扣發(fā)額等于考勤獎除以22天〔每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計算〕。上班遲到或下班早退一次扣30元。

臨時代課、節(jié)假日值班、加班等。

〔1〕學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的狀況下不享受兼職加分獎勵，不減少課務(wù)量的狀況下有考核小組依據(jù)兼職工作完成狀況經(jīng)考核后酌情獎勵。

〔2〕臨時代課：主課30元/節(jié)，副課15元/節(jié)，興趣課10元/節(jié)〔學(xué)校安排的臨時代課，如未超過教師本人周課時工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的，不再享受超課時補貼?！?/p>

〔3〕節(jié)假日值班：60元/天〔行政按上級規(guī)定執(zhí)行〕。

加班：30元/天〔須經(jīng)學(xué)校同意，行政按上級規(guī)定執(zhí)行〕。

3.崗位津貼類〔15%〕由教育局統(tǒng)一分配

班主任津貼：班級同學(xué)數(shù)38人及以上的每月300元；班級同學(xué)數(shù)32人至37人的每月250元；班級同學(xué)數(shù)31人及以下的每月200元。

校長獎勵性津貼：按附件五《浪滄區(qū)校長獎勵性津貼考核評定細(xì)則》執(zhí)行。

4.獎勵類〔10％〕

包括比賽獲獎、指導(dǎo)同學(xué)比賽獲獎、論文發(fā)表、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等〔有專項獎勵的不重復(fù)〕。具體標(biāo)準(zhǔn)如下〔以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限，下同?？偑剟铑~不超過本類總金額數(shù)〕：

①教師參加教育教學(xué)比賽評比：

一等獎二等獎三等獎

全國400元300元250元

省300元200元150元

市200元150元80元

區(qū)100元80元50元

輔導(dǎo)區(qū)50元30元20元

附：獲獎以主管部門認(rèn)可為準(zhǔn)，按最高獲獎結(jié)果發(fā)放，獎勵不重復(fù)享受?！蚕峦?/p>

②同學(xué)個人參賽獲獎，同一項目多人參賽以最高人獎額①項的50%給予。同學(xué)團(tuán)體參賽獲獎后輔導(dǎo)教師獎勵額以①項的80%給予?！踩缬衅渌块T獎勵的,本校不再重復(fù)獎勵〕

③教師在報刊雜志上〔教育單位或教育主管部門主編的〕發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎〔集體組稿、學(xué)報類、增刊不計〕。

國家級300元省級200元市級100元區(qū)級50元

④教師對外承當(dāng)公開教學(xué)任務(wù)應(yīng)加：

國家級400元省級300元市級200元

區(qū)級100元輔導(dǎo)區(qū)50元校級30元

注：其他榮譽稱號均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎。

⑤質(zhì)量調(diào)研獎懲〔區(qū)級及以上〕：

優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)：500元及格率達(dá)標(biāo)：500元平均分達(dá)標(biāo)：500元附：優(yōu)秀率在及格率達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上才干享受。教學(xué)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)，由?？己私M討論后酌情扣發(fā)。

⑥校內(nèi)表彰。

先進(jìn)教師〔5名〕：200元優(yōu)秀班主任〔3名〕：100元

優(yōu)秀教研組(1個)每組200元

文明辦公室〔1個〕每組200元

5.其他類〔5%〕

看護(hù)〔含早自習(xí)、午間看護(hù)、放心班、護(hù)導(dǎo)等〕。按看護(hù)工作量比例獎勵，每人每月平均100元?！埠罴俪狻?/p>

注：2～4項的數(shù)額不夠時，可以互相補充調(diào)整使用；調(diào)整后仍不夠時按超過的平均數(shù)額遞減，結(jié)余款并入1項〔基本績效〕按時發(fā)放。

五、本辦法經(jīng)教職工大會通過、報區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

z市浪滄新城第一實驗小學(xué)

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篇2:興宇中學(xué)獎勵性績效工資實施辦法

興宇中學(xué)獎勵性績效工資實施辦法

第一條、指導(dǎo)思想

深入落實落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實黨的教育方針，依據(jù)國家、省、市有關(guān)績效工資分配的文件精神，以促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展為目標(biāo)，以強化教師隊伍建設(shè)為核心，不斷深入學(xué)校內(nèi)部管理，充分發(fā)揮勞作分配的激勵功能，強化考核，注重實績。著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、力求公正合理的教師績效考核評價和績效工資分配制度，促進(jìn)全校教師為全面實施素養(yǎng)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

第二條、實施對象

經(jīng)校長聘任的學(xué)校全部在編在崗人員〔試聘人員按80%發(fā)給，待聘人員按60%發(fā)給。新畢業(yè)生在試用期內(nèi)執(zhí)行見習(xí)期工資，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、8兩月按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放〕。外借教師參加原單位分配，由興宇中學(xué)提供考核依據(jù)。

第三條、分配原則

實事求是，因校制宜，效率優(yōu)先，兼顧公平，民主集中，公開公正，顧全大局，提倡奉獻(xiàn)。

第四條、獎勵性績效工資的構(gòu)成與分配

學(xué)校獎勵性績效工資設(shè)為考勤獎、工作量獎、管理崗位獎、教育教學(xué)成果獎、名優(yōu)教師獎、崗位目標(biāo)獎、年度考核獎、加班獎和校長獎勵基金等項目。

1．考勤獎。主要體現(xiàn)對日常出勤和在崗狀況的考核獎勵。凡月全勤上崗工作的教職工獎200元，按月發(fā)放，以10個月計。具體辦法參照《興宇中學(xué)教職工考勤制度》〔見附件一〕。

2．工作量獎。即課時津貼，主要體現(xiàn)多勞多得。按月發(fā)放，以10個月計。具體辦法參照《興宇中學(xué)結(jié)構(gòu)工資實施辦法》中有關(guān)課時津貼發(fā)放規(guī)定執(zhí)行〔見附件二〕。

3．管理崗位獎。管理崗位指學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及學(xué)校相關(guān)管理崗位，兼任多個管理崗位職務(wù)的人員在滿基本課時量的狀況下，崗位津貼不滿450元的按實際職務(wù)補貼計發(fā)，滿450元的，其它崗位津貼最高封頂100元。按月發(fā)放，以10個月計發(fā)。

①班主任考核獎。依據(jù)班主任一學(xué)期履職狀況，按比例劃分等級，獎勵額度為1500---2000元/學(xué)期，期末發(fā)放。具體辦法參照《興宇中學(xué)班主任考核辦法》執(zhí)行〔見附件三〕。

②相關(guān)管理崗位津貼

相關(guān)管理崗位工作人員，較好完成當(dāng)月本職工作，全額享受此津貼，否則相應(yīng)扣除。

A、按教育局文件精神，中層正職的管理崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)性績效工資中班主任津貼額度相當(dāng)，450元/月。副職350元/月。滿基本課時量的，全額發(fā)放。不滿基本課時量的，相應(yīng)扣除課時津貼；不任課的，課時津貼按后勤人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時相應(yīng)管理崗位津貼按80%計發(fā)。

B、年段長、教研組長、大隊輔導(dǎo)員按100元/月發(fā)放?！步萄姓苯M長的比例原則可定七三開，亦可依據(jù)實際承當(dāng)工作狀況，由組長定奪〕。

C、備課組長按30元/月發(fā)放。

D、女職委主席、黨支部書記、工會委員按25元/月發(fā)放。

E、教師滿基本課時量且同時承當(dāng)學(xué)校上述管理崗位之外的工作崗位，按30元/月發(fā)放。

F、按教育局文件精神，正校級與副校級的崗位津貼按中層正職的1.5倍和1.3倍執(zhí)行。

③值周獎。對認(rèn)真完成值周工作的教師給予相應(yīng)的獎勵。值周獎每周40-60元，按學(xué)期發(fā)放。

4．教育教學(xué)成果獎。主要體現(xiàn)對教職工教育、教學(xué)和后勤服務(wù)、學(xué)校管理方面取得成績的激勵，獎額視學(xué)校財力而定，見習(xí)期教師減半發(fā)放。

①學(xué)科質(zhì)量獎。主要對學(xué)科教師一學(xué)期中學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行考核獎勵，按學(xué)期發(fā)放。具體辦法參照《興宇中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵辦法》執(zhí)行〔見附件四〕。

②教師教科研及指導(dǎo)獎：教師參加科研課題、優(yōu)質(zhì)課評比、論文、教學(xué)案例、教學(xué)基本功比武等獲獎；指導(dǎo)同學(xué)參加教育行政部門組織的各級各類比賽獲獎、論文發(fā)表或獲獎；指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師成績特別等。具體辦法參照《興宇中學(xué)興宇中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵辦法》執(zhí)行〔見附件四〕。

③初三中考獎。依據(jù)當(dāng)年中考業(yè)績進(jìn)行獎勵，獎勵對象為初三中考學(xué)科教師。具體辦法參照《興宇中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵辦法》執(zhí)行〔見附件四〕。

④后勤服務(wù)獎。后勤服務(wù)人員在學(xué)期末依據(jù)一學(xué)期履職狀況及教師民主測評，評出獎勵等級，按學(xué)期發(fā)放。具體辦法參照《興宇中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵辦法》執(zhí)行〔見附件四〕。

⑤先進(jìn)教研組獎。依據(jù)一學(xué)期來教研組活動狀況進(jìn)行評定。具體辦法參照《興宇中學(xué)教育教學(xué)成果獎勵辦法》執(zhí)行〔見附件四〕。

5．名優(yōu)教師獎。主要用于獎勵校級名優(yōu)教師。具體辦法參照《興宇中學(xué)名優(yōu)教師評選方案》執(zhí)行〔見附件五〕。

6．崗位目標(biāo)獎。主要對教職工每月崗位履職狀況進(jìn)行考核獎勵。每月300元，按月發(fā)放，以10個月計。對工作認(rèn)真、崗位任務(wù)如期完成不出差錯者，全額發(fā)放；對違反師德、工作不利、工作差錯或造成教育教學(xué)事故者，視情節(jié)輕重，相應(yīng)扣除崗位目標(biāo)獎；對情節(jié)嚴(yán)重，給學(xué)校造成較大負(fù)面影響者，扣除當(dāng)月崗位目標(biāo)獎，同時在年度考核中按相應(yīng)規(guī)定處理。具體辦法參照《興宇中學(xué)崗位目標(biāo)獎考核條例》執(zhí)行〔見附件六〕。

7．年度〔學(xué)期〕考核獎。主要依據(jù)教職工一年來各方面表現(xiàn)，從德、勤、能、績四方面進(jìn)行綜合考評。具體辦法參照《興宇中學(xué)教職工年度考核細(xì)則》執(zhí)行〔見附件七〕。

8．加班獎。教師在非工作時間內(nèi)，因?qū)W校工作必須要，由校長〔書記〕指派、經(jīng)校長〔書記〕同意部門指派、個人申報經(jīng)校長批準(zhǔn)而承當(dāng)?shù)念~外工作量，依據(jù)《興宇中學(xué)教職工加班補貼發(fā)放假設(shè)干規(guī)定》執(zhí)行〔見附件八〕。

9、校長獎勵基金。全年工作無重大差錯可獲得1200元/年人獎勵；一年中工作業(yè)績特別或獲得各類先進(jìn)稱號的，依據(jù)學(xué)校財力予以獎勵。

第五條、其他未盡事宜，由學(xué)校酌情合計。

第六條、本辦法經(jīng)教職工大會通過后執(zhí)行。自執(zhí)行之日起，有關(guān)原條例同時作廢。本辦法解釋權(quán)歸校長室。

篇3:小學(xué)班主任績效工資考核細(xì)則

小學(xué)班主任績效工資考核細(xì)則

一、班主任工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅。班主任應(yīng)認(rèn)真履行使命，提升自身的業(yè)務(wù)水平。

二、班主任每月按120分折算，全期五個月共計600分計發(fā)、期末按得分轉(zhuǎn)換為績效得分。班主任考核分出勤〔10分〕、紀(jì)律〔20分〕、衛(wèi)生〔20分〕、安全〔20分〕、綜合評價〔50分〕五大類。

三、每月嚴(yán)格按照《班主任考核表》量化考核，獎優(yōu)懲劣、按月考核，期末兌現(xiàn)，扣出的部分按相關(guān)條例處理。

四、負(fù)責(zé)部門：校長室、教導(dǎo)處、德育處、大隊部【責(zé)任人：王剛】

附：班主任考核細(xì)則

〔一〕、出勤〔10分〕

1、升旗：班主任不帶隊的扣3分，遲到的扣1分。

2、課間操：班主任不帶隊的扣3分，遲到的扣1分。

3、大課間：班級沒有組織好的，扣2分。

4、跑操：班級沒有組織好的，扣2分。

〔二〕、紀(jì)律〔20分〕：

1、同學(xué)不講秩序、亂擠隊列、校內(nèi)瘋跑、瘋打、亂叫現(xiàn)象，有一件每人次扣0.2分；

2、同學(xué)有到網(wǎng)吧上網(wǎng)、打游戲、逃學(xué)、不請假私自離校等現(xiàn)象每人次扣2分；

3、同學(xué)有喝酒、談戀愛、吸煙、賭博等現(xiàn)象，情節(jié)較輕的，扣1分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，造成影響，由學(xué)校研究扣分。

4、住校生有違規(guī)違紀(jì)，不講衛(wèi)生，鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

5、班級有同學(xué)騎自行車上學(xué)，每人次扣2分。

6、在校時間沒佩帶紅領(lǐng)巾或是佩帶不規(guī)范，有一人扣1分。

7、同學(xué)在校門口買零食，吃零食有一人扣1分

〔三〕、衛(wèi)生〔20分〕：

1、地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾，有一件扣0.5分;

2、墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜草，有一件扣0.1分；

3、屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，有一件扣0.1分；

4、教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無灰塵、無亂寫亂畫，有一件扣0.1分；

5、教室內(nèi)外：垃圾及時清理，無遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀。物品擺設(shè)不雜亂，有一件扣0.1分；

6、寢室：生活用品擺放合理、有序，方向一致，成一條直線；物品干凈、整潔；清潔工具內(nèi)無垃圾；床上無雜物，床下鞋子鞋跟向外，按皮膠布涼拖順序擺成一條直線；室內(nèi)文化布置合理；地面、墻面、屋頂要求同上；有一件不符扣0.1分；

〔四〕、安全〔20分〕：

1、同學(xué)上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，否則每次扣0.1分；

2、同學(xué)不得攀爬欄桿、爬窗戶、翻越院墻、翻校門、踩踏花臺，否則每次扣0.1分；

3、同學(xué)不得打架、攜帶管制刀具、搶偷他們財物、私自下河洗澡等，一旦查實，情節(jié)特別輕的，扣班級1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。

4、班級發(fā)生流血事件被送往縣級以上醫(yī)院就診的扣5分

5、本班級有一名同學(xué)有違規(guī)違紀(jì)被立案查處；或在"九條免責(zé)'之外同學(xué)發(fā)生意外，造成不良影響的班主任取消當(dāng)年績效工資。

6、班級同學(xué)犯罪率為零加5分。

五、綜合評價、〔50分〕

1、班級發(fā)生好人好事，被省、市、縣通報表揚的，加15、10、5分；

2、學(xué)校臨時安排的公務(wù)活動，班級參加人數(shù)達(dá)到5人以上，時間在1小時以上，獎勵1分，10人以上，3小時以上，獎勵2分；如有有意拖延，不積極的班級，予以0