公司進(jìn)銷(xiāo)存月報(bào)表模板

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文檔簡(jiǎn)介

進(jìn)貨臺(tái)賬錄入表,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,合計(jì)（動(dòng)態(tài)）：,,,63,,4980.00,,,預(yù)設(shè),,,

日期,入庫(kù)單號(hào),供貨商,商品類(lèi)別,品名,規(guī)格,單位,數(shù)量,進(jìn)貨單價(jià),金額,備注,,供貨商名稱(chēng),本月供貨金額,,進(jìn)銷(xiāo)存管理

2024/3/1,0001001,廣州A,設(shè)備類(lèi),塑封機(jī),320型,臺(tái),10,150.00,1500.00,,,廣州A,"1,900.00",,一、建立檔案及編碼

2024/3/2,0001002,深圳B,設(shè)備類(lèi),厚層切紙機(jī),SML-803A4,臺(tái),5,200.00,1000.00,,,深圳B,"3,080.00",,

2024/3/3,0001003,深圳B,設(shè)備類(lèi),塑封機(jī),450型,臺(tái),8,220.00,1760.00,,,,,,

2024/3/4,0001004,深圳B,工具類(lèi),倒角鉗,R5,把,10,8.00,80.00,,,,,,

2024/3/5,0001004,深圳B,工具類(lèi),倒角鉗,R10,把,20,12.00,240.00,,,,,,1、建立供應(yīng)商檔案，產(chǎn)生供應(yīng)商編碼。

2024/3/6,0001005,廣州A,耗材類(lèi),噴碼機(jī)清洗劑,1000ml,瓶,10,40.00,400.00,,,,,,2、建立合同檔案，產(chǎn)生合同編碼。

,,,,,,,,,,,,,,,3、建立商品檔案，產(chǎn)生商品編碼。

,,,,,,,,,,,,,,,4、采購(gòu)訂貨

,,,,,,,,,,,,,,,4.1、由售貨員依據(jù)訂貨需求以及實(shí)時(shí)庫(kù)存來(lái)制作采購(gòu)訂貨單，由銷(xiāo)售主管進(jìn)行采購(gòu)訂單的確認(rèn)及審核。（訂貨單需電腦打印版，一式兩份，一份傳真給供商，一份交給庫(kù)管人員，庫(kù)管人員按我們的采購(gòu)訂單驗(yàn)貨入庫(kù)?。?。

,,,,,,,,,,,,,,,4.2、銷(xiāo)售主管通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、郵寄或其他方式將訂貨單傳遞給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商按期備貨、送貨。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,二、商品驗(yàn)收

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,供貨商送貨至驗(yàn)貨區(qū)，庫(kù)管人員嚴(yán)格按照供應(yīng)商所持訂貨單對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收，逐一核實(shí)標(biāo)識(shí)、質(zhì)量、商品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等。對(duì)少于訂貨單數(shù)量的商品按實(shí)際數(shù)量收貨；對(duì)多出訂貨單數(shù)量和無(wú)訂貨單的商品不予收貨。驗(yàn)收完畢后，庫(kù)管人員按照實(shí)際收貨情況錄入電腦，并打印《商品驗(yàn)收單》一式三份，供應(yīng)商、庫(kù)管人員雙方簽字，經(jīng)營(yíng)部加蓋收貨專(zhuān)用章，一份交予供貨商，一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作為結(jié)算對(duì)賬單。庫(kù)管人員將商品入庫(kù)，并及時(shí)與采購(gòu)人員溝通，以便賣(mài)場(chǎng)及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)提貨。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,三、進(jìn)價(jià)調(diào)價(jià)

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,1、財(cái)務(wù)主管依據(jù)供應(yīng)商書(shū)面調(diào)價(jià)通知或市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)獲得調(diào)價(jià)信息，經(jīng)雙方談判商定調(diào)價(jià)高低和調(diào)價(jià)數(shù)量，按規(guī)定格式填寫(xiě)《進(jìn)價(jià)調(diào)整單》。

,,,,,,,,,,,,,,,2、《進(jìn)價(jià)調(diào)整單》經(jīng)供應(yīng)商、財(cái)務(wù)主管、部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部審批簽字后（當(dāng)調(diào)高成本價(jià)時(shí)須副總經(jīng)理審批簽字），由財(cái)務(wù)主管錄入。

,,,,,,,,,,,,,,,3、部門(mén)經(jīng)理按照《進(jìn)價(jià)調(diào)整單》對(duì)電腦信息進(jìn)行復(fù)核、入賬，復(fù)核人簽字。一份供應(yīng)商，財(cái)務(wù)部（作為結(jié)算對(duì)賬單）、另一份經(jīng)營(yíng)部存檔。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,四、銷(xiāo)售管理

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,1、客人自己選貨，收銀員通過(guò)收銀機(jī)掃描計(jì)算價(jià)格，選擇客人相應(yīng)的方式進(jìn)行結(jié)賬。

,,,,,,,,,,,,,,,2、對(duì)于掃描過(guò)未結(jié)賬的商品如進(jìn)行單品取消，需要銷(xiāo)售主管進(jìn)行取消操作。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,五、收銀對(duì)賬

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,1、收銀員實(shí)行早晚班輪換制，早晚班收銀員需要交接班。

,,,,,,,,,,,,,,,2、早班收銀員打出日銷(xiāo)售報(bào)表，點(diǎn)清營(yíng)業(yè)款交于晚班收銀員核對(duì)。

,,,,,,,,,,,,,,,3、晚班收銀員下班后，打出日銷(xiāo)售報(bào)表，點(diǎn)清營(yíng)業(yè)款，和早班的日銷(xiāo)售報(bào)表，營(yíng)業(yè)款，由銷(xiāo)售主管審核后，將早晚班的營(yíng)業(yè)款一起交于財(cái)務(wù)主管。

,,,,,,,,,,,,,,,4、財(cái)務(wù)主管做好資料保存，審核報(bào)表和營(yíng)業(yè)款后將營(yíng)業(yè)款交于財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)自行銷(xiāo)賬并開(kāi)出收據(jù)。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,六、盤(pán)點(diǎn)

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,,,,,,,,,,,,,,,1、商店商品盤(pán)點(diǎn)分為每周、每月盤(pán)點(diǎn)。每周，每月由財(cái)務(wù)部，及經(jīng)營(yíng)組工作人員同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)組庫(kù)存商品，貨架商品隨機(jī)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，月盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須核對(duì)明細(xì)賬。

,,,,,,,,,,,,,,,2、月盤(pán)點(diǎn)時(shí)對(duì)柜臺(tái)上出現(xiàn)的混簽、丟簽商品，應(yīng)立即進(jìn)行重新核定。

,,,,,,,,,,,,,,,3、月盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)人員由內(nèi)部自己決定，盡量避開(kāi)客流量較大的時(shí)間段，當(dāng)銷(xiāo)售與盤(pán)點(diǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，銷(xiāo)售給盤(pán)點(diǎn)讓路。應(yīng)整理好臺(tái)賬，及時(shí)與盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行核對(duì)。

,,,,,,,,,,,,,,,4、盤(pán)點(diǎn)表一式三份，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)表必須歸檔保存，以備下月查實(shí)。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,七、對(duì)賬

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,1、盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬的核對(duì)，只有核對(duì)后實(shí)現(xiàn)實(shí)數(shù)與臺(tái)賬、大賬完全相符，才能說(shuō)明賬目清晰；如出現(xiàn)不符，就必須對(duì)明細(xì)資料進(jìn)行逐一核查，找出差異。

,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,2、對(duì)賬核查的各種問(wèn)題不管查清還是未查清都必須逐一列出清單，說(shuō)明情況，上報(bào)財(cái)務(wù)主管，部門(mén)經(jīng)理。

,,,,,,,,,,,,,,,

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