2023年中級經(jīng)濟師商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)學問與實務真題

總分：140分及格：84分考試時間：150分

一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有一1個最符合題意）

（1）在商品流通過程中，流通信息在實現(xiàn)其運用價值的同時，還會實現(xiàn)其（）.

A.價值

B.交換價值

C.價值增值

D.價值轉(zhuǎn)化

（2）用“重心法”確定配送中心的位置，就是要確定本地區(qū)商品（）。所在的位置，并使

配送中心的選址靠近這一重點

A.運輸費重心

B.運輸距離重心

C.運輸量重心

D.運輸服務重心

（3）零售商店選址的第一步是要描述和評估可供選擇的（）。

A.位置

B.商圈

C.業(yè)態(tài)

D.顧客群

（4）流通產(chǎn)業(yè)組織政策的一般目標是促進有效競爭，其中的有效競爭是指（）。

A.能兼容競爭活力和規(guī)模經(jīng)濟效益的競爭

B.僅能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的適度競爭

C.僅能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效益的適度競爭

D.能兼容集中和壟斷效益的競爭

（5）商品市場供求確定均衡價格的形成。當需求不變供應增加時，均衡價格將（）。

A.上升

B.下降

C.保持不變

D.偏轉(zhuǎn)

（6）價格的微小改變會引起供應量無窮大的改變，這種情形表示（）?

A.供應富于彈性

B.供應缺乏彈性

C.供應完全彈性

D.供應單位彈性

(7)在商業(yè)組織理論中，基尼系數(shù)是衡量()的指標之一

A.市場集中度

B.產(chǎn)品差別化

C.市場績效

D.市場行為

(8)肯定成本優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差別化是構(gòu)成市場()的重要因素

A.集中度

B.相對集中度

C.進入壁壘

D.退出壁壘

(9)與現(xiàn)貨交易相比，期貨交易最顯著的特點是()o

A.有固定的交易場所

B.可以通過網(wǎng)絡交易

C.針對特別商品的交易

D.買賣標準化的期貨合約

(10)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略，是商品流通企業(yè)面對激烈改變的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷

發(fā)展而進行的()o

A.總體性謀劃

B.總體性管理

C.基礎性謀劃

D.基礎性管理

(11)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力，是由()提出的

A.德魯克

B.邁克爾.波特

C.菲利普.科特勒

D.哈默爾

(12)商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成，主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術體

系和()。

A.資金資源

B.物質(zhì)資源

C.人力資源

D.外部資源

(13)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標必需突出有關企業(yè)經(jīng)營成敗的、重要的、全局形的問題，這是

制定戰(zhàn)略目標應遵循的()。原則

A.可行性

B.一樣性

C.關鍵性

D.激勵性

(14)金屬公司在對下列商品進行預料時，屬于總體商品預料的是()。

A.1.5毫米酸洗薄鋼板

B.1.5好比薄鋼板

C.薄鋼板

D.鋼材

(15)在下列商品中，需求處于穩(wěn)定形態(tài)的是()。

A.食鹽

B.等離子電視

C.空調(diào)

D.汽車

(16)業(yè)務主管人員看法綜合預料法是對市場進行定性預料的方法。在下列對其優(yōu)點的描述

中，不正確的是(),

A.簡潔易行

B.快速產(chǎn)生預料結(jié)果

C.集思廣益

D.預料精確

(17)東方商貿(mào)公司的某種商品前11個月的實際銷售量如下表所示：

<TABLEcellSpacing=lwidth=600align=centerbgColor=#000000border=0>

<TBODY>

<TR>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>時間(月)</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>1</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>2</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>3</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>4</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>5</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>6</TH>

<TDvAlign=centeralign二middlebgColor=#ffffff>7</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>8</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>9</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>10</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>l1</TH>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffffi>12</TH></TD>

<TR>

vTDvAlign=centeralign二middlebgColor=#ffffff>實際銷售量（臺）</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>350</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>360</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>380</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>370<fTD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>390</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>400</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>420</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#fffffft>440</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>436</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>450</TD>

<TDvAIign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>470</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff></TD></TR></TBODY></TABLE>ffl上期

銷售量法預料第12個月的銷售量為（）臺

A.372

B.406

C.446

D.470

（18）已知某商品流通企業(yè)第20個周期的平滑系數(shù)A、20=918.5,B、20=105,用二次平滑指

數(shù)平滑法預料第25個周期的銷售量為（）。

A.1023.5

B.1443.5

C.4697.5

D.5117.5

（19）某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)覺，電機的銷售額（萬元）與機械工業(yè)總產(chǎn)值（億元）由親

密關系，依據(jù)近15年的統(tǒng)計資料，得出回來系數(shù)A、=2769,B、=3.8,預料下一年的機械

工業(yè)總產(chǎn)值為1500億元，用一元線性回來分析法預料下一年電機的銷售額為（）。萬元

A.2931

B.4269

C.8239

D.8469

（20）商品流通企業(yè)的經(jīng)營目標是商品流通企業(yè)在將來的某段時期內(nèi)（）.

A.從事生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部條件

B.從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行動綱領

C.從事生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境

D.從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動所要達到的水平

（21）商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策要符合科學和主客觀條件，所制度的決策目標是經(jīng)過努力可以

達到的。這種奠定循經(jīng)營決策原則中的（）原則

A.前瞻性

B.系統(tǒng)性

C.可行性

D.效益性

（22）某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，銷售單價為4000元/噸，單位商品的變動成本為3600

元/噸，固定成本分攤為780000元，安排期預料銷售量為3000噸。該種商品安排期的經(jīng)營

平安率是（）。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%

（23）某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營商品的主案，生產(chǎn)需求量可能出現(xiàn)較高、

中等和較低三種狀況，其概率分布以及各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所

示。用期望值決策方法來選擇，比較滿足的方案是（）。自然狀態(tài)概率收益值（萬元）

甲乙丙丁需求量較高0.35101520需求量中等0.57810-3需求量較低0.2

36-2-6

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

（24）在非確定決策中，首先從每一個方案中選擇一個在不同自然狀態(tài)下的最小收益值（或最

大損失值），作為評價方案的基礎。然后，再從這些最小收益值（或最大損失值）的方案中

選擇一個收益最大（或損失最小）的方案。這是按（）o來決策的

A.悲觀準則

B.樂觀準則

C.折衷準則

D.懊悔準則

（25）在供應商細分中，依據(jù)（）,可以將供應商細分為公開競爭型、網(wǎng)絡型、供應鏈管

理型。

A.選購方與供應商之間交易的關系

B.選購方與供應商的緊密程序

C.選購方的規(guī)模和經(jīng)營品種

D.供應商的規(guī)模和經(jīng)營品種

（26）某商品流通企業(yè)進貨統(tǒng)計資料如下表所示。該企業(yè)采納加權(quán)綜合評分法選擇下期合適供

應商。評價項目和分數(shù)安排為：產(chǎn)品質(zhì)量40分，價格35分，合同完成率25分。則下期合

適的供應商是（）o

<TABLEcellSpacing=lwidth=600align=centerbgColor=#000000border=0>

<TBODY>

<TR>

<TDvAlign=centerscope=colalign=middlebgColor=#ffffff>供應商</TD>

<TDvAlign=centerscope=colalign=middlebgColor=#ffffff>收到商品數(shù)量（件）</TD>

<TDvAlign=centerscope=colalign=middlebgColor=#ffffff>驗收合格數(shù)量（件）</TD>

<TDvAlign=centerscope=colalign=middlebgColor=#ffffff>單價（元）</TD>

<TDvAlign=centerscope=colalign=middlebgColor=#ffffff>合同完成率（%）</TDx/TR>

<TR>

<TDvAlign=centeralign=iniddlebgColor=#ffffff>RP</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>1200</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>l100</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffffi>98</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>96</TDx/TR>

<TR>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#fffffft>ZJ</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>4000</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>3800</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>96</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>97</TD></TR>

<TR>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>j^</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>600</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>590</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>100</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>96</TDx/TR>

<TR>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>J</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>900</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>880</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>98</TD>

<TDvAlign=centeralign=middlebgColor=#ffffff>95</TD></TRx/TBODY></TABLE>

A.甲

B.乙

C.丙

D.T

(27)在供應商考評指標體系中，最基本的指標是()。指標

A.供應

B.經(jīng)濟

C.質(zhì)量

D.服務

(28)消費需求特性化和多樣化增加了市場需求中的不確定因素，庫存限制也隨之成為企業(yè)

()的重要手段之一

A.平衡物流

B.回避風險

C.協(xié)調(diào)生產(chǎn)

D.促進銷售

(29)某公司年度銷售目標(安排)為600萬元，預料年度周轉(zhuǎn)率為15次，由于市場需求量

下降，一季度實現(xiàn)銷售額每月平均30萬元，預料4月份銷售額為24萬元，那么，該公司4

月期初庫存額應調(diào)整為()。萬元

A.36

B.45

C.72

D.90

(30)遼海公司某商品的年須要量C、為10000單位，定購成本D、為每次400元，單位商品

年持有成本K為12.5元，則該商品的經(jīng)濟訂貨批量EOQ為()。單位

A.600

B.800

C.1000

D.1200

(31)某商品年需求量為3700件，采納定量庫存限制方法管理庫存，假如備運時間為20天,

平安庫存為5天，則訂購點庫存量為()件(一年以365天計)

A.250

B.400

C.450

D.500

(32)依據(jù)管理法的基本思想，對處于“中等優(yōu)先級”的庫存商品實行的管理措施為()o

A.不許缺貨

B.允許間或缺貨

C.允許合理范圍內(nèi)缺貨

D.允許缺貨

(33)在網(wǎng)絡營銷中，網(wǎng)上交易最終履行的保證是()。

A.信息溝通網(wǎng)絡

B.物流配送網(wǎng)絡

C.金融支付網(wǎng)絡

D.信息反饋網(wǎng)絡

(34)依靠網(wǎng)絡與供應商、制造商、消費者建立聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡收集、傳遞相關信息，利用

網(wǎng)絡伙伴的生產(chǎn)實力，完成產(chǎn)品涉及、制造以及銷售服務全過程的網(wǎng)絡營銷模式屬于()。

A.網(wǎng)上直銷

B.網(wǎng)絡聯(lián)盟

C.網(wǎng)絡營銷集成

D.網(wǎng)絡分銷聯(lián)系

(35)干脆反應電視廣告是直復營銷的主要形式之一，其重要的目標是()。

A.引起消費者的購買愛好

B.為企業(yè)收集相關信息

C.以低成本讓消費者了解企業(yè)的產(chǎn)品

D.尋求目標受眾的馬上行動

(36)綠色營銷以()為前提

A.綠色觀念

B.綠色消費

C.綠色法制

D.綠色科技

(37)正規(guī)連銷總部與分店的關系是()。

A.特許合同關系

B.管理和被管理關系

C.協(xié)商與服務關系

D.同等合作關系

(38)連鎖創(chuàng)立店較為志向的選擇區(qū)域是()。

A.獨立分布的商務區(qū)域

B.規(guī)劃的商務區(qū)域

C.未經(jīng)規(guī)劃的商務區(qū)域

D.次級商務區(qū)域

(39)物流活動的三要素指的是()。

A.人、財、物

B.流體、載體、流向

C.信息、技術、資金

D,剛好、精確、合理

(40)企業(yè)進行物流運作模式?jīng)Q策的依據(jù)主要是物流總量、需求穩(wěn)定性和()。

A.物流模數(shù)

B.安排管理

C.條碼技術

D.市場密度

(41)保持物流系統(tǒng)的穩(wěn)定與采納的限制原理有關，推動限制和拉引限制都是企業(yè)常常運用的

方法，其中拉引限制原理的特點主要是()。限制

A.重點

B.批量

C.集中

D.分散

(42)假如要確定企業(yè)所處地區(qū)物流服務水平的凹凸，以及企業(yè)與其他同行之間的差距，用

()評價是一種有效的方法

A.綜合

B.特地

C.縱向

D.橫向

(43)滿足程序指標反映企業(yè)物流系統(tǒng)供應的牢靠程序。T公司某日對其中心配送中心當日的

滿足程序進行跟蹤分析，發(fā)覺客戶提出的需求量為25000千克，而物流系統(tǒng)滿足要求的數(shù)量

為20000千克，則該中心的滿足程序為()。

A.80%

B.90%

C.100%

D.125%

（44）信息與數(shù)據(jù)的關系是（）。

A.數(shù)據(jù)就是信息

B.數(shù)據(jù)是信息的載體

C.信息被加工后成為數(shù)據(jù)

D.數(shù)據(jù)是對信息的說明

（45）為了消費者的權(quán)益和商家的信譽，商品流通企業(yè)要對計量器具進行正常性的校驗，這樣

做，能使商業(yè)數(shù)據(jù)的（）得到有效的保證

A.剛好性

B.精確性

C.針對性

D.適用性

（46）按業(yè)務功能分類的商業(yè)信息，其收集、加工目的的明確，易于分類管理，是（）。

A.產(chǎn)生決策信息的基礎

B.建立管理信息系統(tǒng)的基礎

C.劃分管理層次的基礎

D.區(qū)分信息來源的依據(jù)

（47）以下描述符合商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)原則的是（）。

A.系統(tǒng)功能大而全

B.開發(fā)設計時，要節(jié)約資金，壓縮設備投資

C.用戶界面設計要新奇

D.系統(tǒng)功能實現(xiàn)整體的有機結(jié)合，并達到最佳狀態(tài)

（48）下列關于人力資源與人力資本的描述，正確的是（）。

A.人力資源體現(xiàn)在勞動者身上，人力資本不能體現(xiàn)在勞動者身上

B.人力資源可以用數(shù)量和質(zhì)量表示，人力資本可以用獲得回報的大小來表示

C.人力資源是智力和體力的總稱，人力資原來源于人的自身

D.人力資源和人力資本都通過人在工作中的價值體現(xiàn)

（49）下列屬于內(nèi)部聘請方式的是（）。

A.布告招標

B.人才聘請會

C.網(wǎng)絡聘請

D.獵頭公司

(50)獵頭公司是一種幫助企業(yè)實現(xiàn)人員聘請的機構(gòu)，一般適合()的聘請

A.工人

B.文秘人員

C.高層管理人員

D.前臺經(jīng)理

(51)勞動合同是用人單位與勞動者建立勞動關系的一種證明，它是一種()的人事任用

方式

A.選任制

B.委任制

C.考任制

D.聘任制

(52)資金時間價值通常被認為是沒有風險和沒有通貨膨脹條件下的().

A.額外收益

B.禾I］潤率

C.利息率

D.社會平均資金利潤率

(53)某方案的原始投資額為60000元，可以運用4年，年平均凈收益為9000元。則該方案

的會計收益率為()?

A.3.75%

B.15%

C.18%

D.60%

(54)某權(quán)益發(fā)行的債券面值為6000萬元，年利率為2.5%,所得稅稅率為30%,則該企業(yè)每

年支付的利息為()。萬元

A.45

B.105

C.150

D.1800

(55)企業(yè)應綜合考慮有關影響因素，運用適當?shù)姆椒ù_定最佳資本結(jié)構(gòu)，即在肯定條件下使

企業(yè)()。

A.綜合資金成本最高，企業(yè)價值最大

B.自有資金成本最高，企業(yè)價值中等

C.自有資金成本最低，企業(yè)價值中等

D.綜合資金成本最低，企業(yè)價值最大

（56）能夠充分利用籌資成本最低的資金來源，保持志向的資本結(jié)構(gòu)，使綜合資本成本最低的

股利政策是（）。

A.固定股利政策

B.剩余股利政策

C.固定股利支付率政策

D,正常股利加額外股利政策

（57）在貨物貿(mào)易方面，除了一些重要的例外，世貿(mào)組織僅允許進行（）。

A.關稅愛護

B.非關稅愛護

C.配額愛護

D.許可證愛護

（58）在國際競爭眼花的要素驅(qū)動階段，企業(yè)競爭力的來源主要是本土的（

A.基本生產(chǎn)要素

B.相關產(chǎn)業(yè)帶動

C.生產(chǎn)要素升級

D.生產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新

（59）CFR即“成本加運費……指定目的港”，是指在裝運港貨物越過船舷即完成交貨。該術

語僅適用海運和內(nèi)河運輸。假如當事各方無意越過船舷交貨，則應運用（）。術語

A.FCA（貨交承運任（……指定地點））

B.FOB（裝運港船上交貨）

C.CPT（運費付至（……指定目的地））

D.C1F（成本加保險費、運費（……指定目的地））

（60）對外匯短缺的發(fā)展中國家來說，選擇（）方式是實現(xiàn)平滑貿(mào)易收支的有效手段

A.對等貿(mào)易

B.加工貿(mào)易

C.托付貿(mào)易

D.期貨貿(mào)易

二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至

少有1個錯項。錯選

(1)商流的功能可以概括為()。

A.實現(xiàn)商品價值

B.實現(xiàn)商品流轉(zhuǎn)

C.生產(chǎn)先導

D.市場延長

E.合理配置資源

(2)當消費者預期某種商品的價格在將來某一時期將會上升時，市場將會發(fā)生()的改

變

A.現(xiàn)期需求量增加

B.現(xiàn)期需求量削減

C.將來需求量增加

D.將來需求量削減

E.供應量削減

(3)商品流通企業(yè)的核心競爭力具有()特征

A.延展性

B.獨特性

C.可分別性

D.仿照性

E.動態(tài)性

(4)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標包括()等

A.盈利實力目標

B.顧客服務目標

C.物質(zhì)設施目標

D.產(chǎn)品產(chǎn)量目標

E.市場目標

(5)商品流通企業(yè)在進行市場預料時，收集的數(shù)據(jù)和資料要與()相適應

A.預料結(jié)果的精確度

B.確定的預料目標

C.預料費用的多少

D.擬定選擇的預料方法

E.預料人員的水平

(6)在下列決策中，屬于定量決策的有()。

A.盈利目標決策

B.經(jīng)營方針決策

C.促本銷售量決策

D.保利銷售量決策

E.E、經(jīng)營方式?jīng)Q策

(7)依據(jù)選購方與供應商的緊密程序，可將供應商分為()供應商

A.滲透型

B.重點型

C.短期交易型

D.長期伙伴型

E.一般型

(8)供應商考評體系中的供應指標包括()等指標

A.供應商供貨免檢率

B.準時交貨率

C.訂單改變接受率

D.價格水平

E.交貨周期

(9)假如供應鏈的各個節(jié)點企業(yè)只依據(jù)來自相鄰的下游企業(yè)的需求信息進行生產(chǎn)或供應決

策，需求信息就會產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的主要緣由是供應鏈成員都會遇到

()等問題

A.需求預料修正

B.訂購批量決策

C.供應關系不確定

D.客戶短缺博弈

E.供應商價格波動

(10)制定綠色營銷安排時須要考慮的外在因素有()。

A.消費者

B.戰(zhàn)略伙伴

C.問題

D.政府官員

E.產(chǎn)品

(11)客戶關系管理中，基本層面的工作包括()。

A.實現(xiàn)客戶智能

B.建立呼叫中心

C.客戶信息的合并和共享

D,形成業(yè)務流程

E.建立電子商務網(wǎng)站

(12)傭金代理的內(nèi)涵是().A、商品在售出以前全部權(quán)屬于生產(chǎn)企業(yè)B.商品在售出

以前全部權(quán)屬于代理商C.代理商不須要投入流轉(zhuǎn)資金D.代理商須要投入流轉(zhuǎn)資金E.代

理商不擔當市場改變所產(chǎn)生的風險

(13)條碼是一種圖形識別技術，與其他識別技術相比，其特點主要是()。

A.信息采集速度快

B.采集信息量大

C.牢靠性高

D.自由度大

E.比較負責不易仿制

(14)開展流通加工服務的企業(yè)要重視流通加工的特別性。能夠反映流通加工特別性的指標主

要是()等

A.勞動生產(chǎn)率

B.商品增值率

C.品種增加率

D.新增利用率

E.新增出材率

(15)在商品流通企業(yè)內(nèi)，管理層產(chǎn)生的信息有兩種流向，一種是進入下一個信息處理緩解,

成為決策信息處理的依據(jù)：另一種是()。

A.反饋給消費者，希望接著得到消費者的支持

B.反饋到選購部門，便于制定新的選購安排

C.反饋到柜臺班組，指導制定新的銷售策略

D.反饋給社會，希望擴大社會影響

E.反饋給供應商，希望其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

(16)工作說明書是通過工作崗位分析制定出來的人力資源管理文件，工作崗位分析是()

等項活動的總稱

A.崗位調(diào)查

B.崗位分析

C.崗位評價

D.崗位配置

E.崗位分級

（17）商品流通企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.投資管理

B.籌資管理

C.物流管理

D.信息管理

E.股利安排

（18）反映商品流通企業(yè)成長實力的指標包括（

A.存貨增長率

B.銷售增長率

C.人均凈利增長率

D.應收帳款增長率

E.凈利增長率

（19）在出口交易磋商階段，當交易雙方經(jīng)過磋商達成一樣后，還要簽署書面合同。常見的書

面合同包括（）。

A.進出口代理合同

B.進出口銷售合同

C.結(jié)算信用證

D.售貨確認書

E.進出口托付書

（20）在海運貨物保險長，下列關于“一般附加險”的標書，正確的是（）。

A.不能作為一個單獨的項目投保

B.可以作為一個單獨的項目投保

C.只能在投保平安險或水漬險的基礎上加保

D,已經(jīng)包含在一切險的承保范圍內(nèi)

E.不能包含在一切的承保范圍內(nèi)，需再加保

三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選。所

選的每個選項得

（1）｛TSE｝某商品流通企業(yè)特地經(jīng)營家用電器，總經(jīng)理對各業(yè)務員提出盈利目標，要求各業(yè)務

員對自己銷售的商品進行量本利分析，并提出實現(xiàn)盈利目標的詳細措施。某業(yè)務員銷售洗

衣機，依據(jù)市場需求狀況，確定購進一批中高檔全自動洗衣機，以滿足市場需求。這種洗衣

機的銷售單價（C、1）為900元/臺，單位商品變動成本（C、1）800元/臺，固定成本分攤

（K）為10000元。總經(jīng)理要求實現(xiàn)的盈利目標（J）為20000元。｛TS｝該業(yè)務員確定購進

一批洗衣機的決策，屬于（）決策

A.中層

B.基層

C.程序化

D.非程序化

(2)該種洗衣機的保本銷售量是()臺

A.100

B.200

C.300

D.400

(3)業(yè)務員要實現(xiàn)盈利目標，該種洗衣機的銷售量至少要達到()臺

A.150

B.200

C.300

D.400

(4)｛TSE｝順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè)，主要從事網(wǎng)上集中選購業(yè)務。該集團公司

下屬企業(yè)多、分布廣，每年的選購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中選購后，加強了對

供應商的分級管理｛TS｝對于鋼材等大批量須要的原材料的選購，順達公司將其通過認證的

供應商組成資源市場，從中選出的供應商屬于該公司的()供應商

A.公開競價型

B.網(wǎng)絡型

C供應鏈管理型

D.滲透型

(5)電腦是順達公司選購的一個重要品種，他們與某電那公司建立了緊密的關系，與該電

腦公司信息共享，適時傳遞自己的需求信息，該電腦公司則依據(jù)實時的信息，將該石油集團

公司所須要電腦按時、按質(zhì)、按量送交現(xiàn)場。這樣，該電腦公司是順達公司的()供應

商

A.公開競價型

B.短期交易型

C.一般型

D.供應鏈管理型

(6)順達公司對供應商實行客觀推斷法進行評審，該計法包括()等

A.供應商表現(xiàn)考評法

B.調(diào)查法

C.現(xiàn)場打分評比法

D.直觀推斷法

（7）順達公司每年都要進行供應商的考評，某供應商2023年全年訂單確認的交貨總批次是12

次，其中按時按量交貨的實際批次是10次，則該供應商2023年的準時交貨率為（）。

A.12%

B.80%

C.83%

D.112%

（8）｛TSE｝過去5年中PTU公司始終是B、B、H的唯一分銷商，其職責是進行庫存管理和分

銷送貨服務。近期B、B、H發(fā)覺一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在

貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對很多消費者而言已經(jīng)不重

要，消費者不情愿等待遲遲不來的訂貨。B、B、H通過對銷售帳目的分析已經(jīng)駕馭市場占

有率下降的程度，于是對PTU公司發(fā)出書面警告，要求PTU的服務水平必需有顯著提高，

否則將在下一年度取消其分銷商的資格｛TS｝B、B、H對PTU公司提出警告的緣由在于，缺

貨造成的（）損失是無法估量的

A.延期

B.利潤

C.信譽

D.機會

（9）資料顯示PTU公司對庫存缺乏有效的分類管理和限制，他們可以采納（）

A.重點管理法

B.關鍵因素分析法

C.定量庫存限制法

D.分存限制法

（10）目前，PTU公司還須要對BBH的各產(chǎn)品品種的平安庫存進行分析，在計算各品種的平

安庫存時，可依據(jù)（）狀況分別計算

A.顧客需求量改變，提前期固定

B.顧客需求量固定，提前期改變

C.顧客需求量和提前期都隨機改變

D.顧客需求量和提前期呈直線上升的改變

（11）｛TSE｝某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個倉庫的規(guī)模都比較小,

且不具備配送功能。為了提高服務質(zhì)量，快速應對生產(chǎn)需求，該公司確定整合原有的倉庫資

源，建設新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采納配送需求安排（D、RP）、物流標準化和條碼技術｛TS｝

該公司對原有倉庫資源進行整合，須要考慮的主要因素有（）。

A.運輸服務水平

B.客戶服務須要

C.流通加工手段

D.通訊網(wǎng)絡條件

（12）在新倉庫建設中，各作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)作應充分考慮物流基礎模數(shù)尺寸問題。因為物流基礎

模數(shù)尺寸考慮了現(xiàn)在己經(jīng)通行的包裝模數(shù)和已運用的集裝設備，是適合（）的高限尺寸。

A.汽車操作

B.人體操作

C.叉車操作

D.吊車操作

（13）該公司對全部入庫商品均采納條碼管理。采納條碼管理后，可以提高（）。

A.商品質(zhì)量

B.商品銷售量

C.結(jié)算速度

D.結(jié)算的精確性

（14）該公司在加強標準化管理的同時，確定開展配送服務。如從配送商品種類及數(shù)量不同的

角度考慮，如適合該公司配送服務的做法有（）。

A.單品種大批量

B.多品種少批量

C,配套成套

D.單品種少批量

（15）采納配送需求安排（DRP）對倉庫進行管理，既可以保證有效地滿足市場的需求，又可

以節(jié)約物流資源配置費用，還可以提高工作效率。實施D、RP時，只要在系統(tǒng)中輸入（）

文件，即可生成一個訂貨安排和一個送貨安排。

A.商品條碼

B.庫存

C.社會需求

D.生產(chǎn)企業(yè)資源

（16）｛TSE｝某公司2023年度銷售收入為5000萬元，銷售成本為4000萬元，凈利潤為200萬

元；年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為3000萬元；年初應收帳款為400萬元，年

末應收帳款為600萬元；年初存貨為200萬元，年末存貨為300萬元。｛TS｝該公司2023年

的資產(chǎn)凈利率為（）。

A.4%

B.5%

C.8%

D.10%

(17)該公司2023年的銷售凈利率為()。

A.4%

B.5%

C.8%

D.10%

(18)該公司2023年的應收帳款周轉(zhuǎn)率為()次

A.5

B.10

C.12

D.16

(19)該公司2023年的存貨周轉(zhuǎn)率為()次

A.5

B.10

C.12

D.16

(20)上述指標中反映該公司盈利實力的指標有()0

A.資產(chǎn)凈利率

B.銷售凈利率

C.應收帳款周轉(zhuǎn)率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

答案和解析

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

(D：C

流通信息具有增值的功能，即在商品流通中，流通信息在實現(xiàn)其運用價值的同時，其自身的

價值又呈現(xiàn)增長的趨勢(2):C

商品運輸量是影響商品運輸費用的主要因素，所以重心法就是求出本地區(qū)商品運量重心所在

的位置(3):B

零售商店選址有四步，其中第一步就是評價每個地理區(qū)域(商圈)的人口以及現(xiàn)有商店的特

點(4):A

⑸：B

需求量大于供應量，表現(xiàn)為市場短缺，商品供不應求，因而價格必定有上升趨勢，反之，需

求量小于供應量，表現(xiàn)為市場過剩，商品供過于求，因而價格必定下降(6):C

⑺：A

市場集中度的衡量指標有：行業(yè)集中度、絡倫茲曲線和基尼系數(shù)(8):C

⑼:D

(10):A

(H)：B

(12):C

(13):C

(14):D

(15):A

(16):D

(17):D

上期銷售量法是把上一期的實際銷售量作為下一期銷售量的預料值，本題就是將11月份的

實際銷售量作為