培訓(xùn)資源調(diào)配管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)資源的調(diào)配管理，提高培訓(xùn)資源的有效利用程度，確保培訓(xùn)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。本制度適用于本企業(yè)全部部門和員工。2.定義培訓(xùn)資源：指包含人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)資源等全部能夠支持培訓(xùn)活動(dòng)的資源。調(diào)配管理：指對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行合理調(diào)配和利用的過(guò)程，并確保其依照計(jì)劃有序進(jìn)行。3.培訓(xùn)資源調(diào)配管理的原則本企業(yè)的培訓(xùn)資源調(diào)配管理遵從以下原則：—公平原則：依據(jù)員工的培訓(xùn)需求和崗位要求，公平調(diào)配培訓(xùn)資源?！獌?yōu)先原則：優(yōu)先滿足對(duì)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)具有緊要意義的培訓(xùn)需求?！试瓌t：依據(jù)培訓(xùn)資源的緊缺程度和培訓(xùn)活動(dòng)的緊要程度，合理布置資源調(diào)配。—連續(xù)改進(jìn)原則：定期評(píng)估和改進(jìn)培訓(xùn)資源調(diào)配管理的效果，提高資源利用效率。4.培訓(xùn)資源調(diào)配管理的流程步驟一：培訓(xùn)需求調(diào)查每年初，由人力資源部門向各部門發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，要求各部門匯總員工的培訓(xùn)需求。各部門依據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合崗位要求和員工發(fā)展需求，填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表，并定時(shí)提交給人力資源部門。步驟二：培訓(xùn)資源計(jì)劃訂立人力資源部門收集和整理各部門提交的培訓(xùn)需求調(diào)查表。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和崗位本領(lǐng)模型，訂立培訓(xùn)資源計(jì)劃，確定培訓(xùn)重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)，并編制培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)資源計(jì)劃應(yīng)提前得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批，并及時(shí)通知各部門。步驟三：培訓(xùn)資源調(diào)配人力資源部門依據(jù)培訓(xùn)資源計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，包含內(nèi)部培訓(xùn)師資源、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源、培訓(xùn)場(chǎng)合資源等。確定培訓(xùn)資源的供需關(guān)系，訂立資源調(diào)配方案，并將調(diào)配方案通知相關(guān)部門和個(gè)人。特殊情況下，人力資源部門可依據(jù)實(shí)際需要對(duì)資源進(jìn)行臨時(shí)調(diào)配，但需事后報(bào)備相關(guān)部門。步驟四：培訓(xùn)資源執(zhí)行各部門依據(jù)培訓(xùn)資源調(diào)配方案，定時(shí)布置員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。相關(guān)部門和個(gè)人應(yīng)依照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)名、簽到等流程，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)反饋表，評(píng)估培訓(xùn)效果，并將結(jié)果反饋給人力資源部門。步驟五：培訓(xùn)資源管理和改進(jìn)人力資源部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)資源的調(diào)配和利用情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。依據(jù)培訓(xùn)資源管理情況和員工反饋，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)資源調(diào)配方案。人力資源部門應(yīng)定期向公司高層匯報(bào)培訓(xùn)資源調(diào)配管理情況，并提出改進(jìn)看法和建議。5.相關(guān)責(zé)任和權(quán)限人力資源部門負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)資源調(diào)配管理制度，并定期評(píng)估和改進(jìn)。各部門負(fù)責(zé)填寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查表，參加培訓(xùn)資源計(jì)劃訂立，并定時(shí)布置員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。員工應(yīng)樂(lè)觀參加培訓(xùn)需求調(diào)查，按規(guī)定參加培訓(xùn)活動(dòng)，并及時(shí)供應(yīng)培訓(xùn)反饋信息。6.違規(guī)處理對(duì)違反本制度的行為，依據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處理，包含但不限于批判教育、通報(bào)批判、經(jīng)濟(jì)懲罰等。7.附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂本制度，并及時(shí)通知各部門和員工。注意事項(xiàng)文中所稱部門特指公司內(nèi)部各部門，員工特指本企業(yè)員工。如有不清楚或有歧義的地方，以人力資源部門和公司相關(guān)管理制度的規(guī)定為