煤化集團公司質量職責1.總經(jīng)理1.1認真貫徹黨和國家的質量方針、政策及上級有關規(guī)定，領導、組織、檢查全公司全面質量管理工作。1.2負責組織制訂產(chǎn)品質量發(fā)展規(guī)劃，并親自審定產(chǎn)品質量、新產(chǎn)品開發(fā)、推進全面質量管理、科技攻關、技術開發(fā)等規(guī)劃。1.3以身作則，帶頭學習，推行全面質量管理，努力提高全公司職工的質量意識和管理水平。1.4批準公司質量方針和質量目標，并確保在相關職能和層次上分解落實；1.5為質量管理體系的運行和持續(xù)改進提供充分、適宜的資源；1.6控制原材料的接受至最終產(chǎn)品形成的產(chǎn)品制造過程。2.經(jīng)營副總2.1認真貫徹黨和國家的質量方針、政策及上級有關規(guī)定，以身作則，組織所屬部門人員嚴格執(zhí)行物資采購制度和財務制度，保證服務質量，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。2.2組織好經(jīng)營活動中的質量工作，保證所屬部門服務工作質量達到質量要求。2.3協(xié)助總經(jīng)理組織建立健全質量保證體系，支持廣大職工開展工序管理和自檢互檢活動。2.4貫徹各級質量責任制和質量否決權，支持質檢人員正確行使職權，把好質量關。3.生產(chǎn)技術副總3.1對公司的質量工作負全面責任。。3.2認真貫徹黨和國家的質量方針、政策及上級有關規(guī)定，以身作則，組織所屬部門人員嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和產(chǎn)品技術標準，在保證產(chǎn)品質量的前提下，完成各項生產(chǎn)任務，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。3.3組織好日常生產(chǎn)中的質量工作，及時組織、協(xié)調、解決生產(chǎn)過程中存在的質量問題，保證產(chǎn)品質量達到有關技術標準水平。3.4協(xié)助總經(jīng)理組織建立健全質量保證體系，支持廣大職工開展工序管理和自檢互檢活動。3.5貫徹各級質量責任制和質量否決權，支持質檢人員正確行使職權，把好質量關。4.財務部經(jīng)理4.1認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、方針、法令、法規(guī)和財會制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律。4.2制訂并不斷完善企業(yè)質量成本管理辦法，做好質量成本核算統(tǒng)計工作，定期向公司領導提出質量成本分析報告。4.3負責培訓財務人員目標成本管理知識，提高財會人員的技術服務素質。4.4負責公司各項考核。5.生產(chǎn)部經(jīng)理5.1認真貫徹“質量第一”的方針，堅持“以安全生產(chǎn)為前提，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)，以產(chǎn)品質量為中心，以設備條件為基礎”為原則，組織協(xié)調全公司生產(chǎn)。5.2設備完好率和正常運轉，減少和避免因設備故障導致的產(chǎn)品質量事故。5.3根據(jù)作業(yè)計劃，組織、指揮、協(xié)調各工序均衡生產(chǎn)，在保證安全、質量的前提下，抓好工序控制，嚴格工藝紀律，完成當班的生產(chǎn)任務。5.4當生產(chǎn)過程中因質量影響下道工序時，要果斷采取措施并及時報告上級領導，促請有關部門解決。5.5開展工序管理、工序調查，建立工序質量控制點，并指導其工作。6.質檢部經(jīng)理6.1認真貫徹執(zhí)行質量方針政策，組織本部門人員做好質量監(jiān)督檢驗工作，充分發(fā)揮質量檢驗對產(chǎn)品質量的保證、預防和報告作用，保證出廠產(chǎn)品符合標準，滿足用戶要求。6.2負責組織本部門人員按照技術標準或定貨合同，從原料進廠到產(chǎn)品出廠進行全過程的工藝監(jiān)督和質量檢驗工作，簽發(fā)產(chǎn)品合格證書，嚴格把好質量關。6.3推廣應用先進科學的質量檢驗測試方法，搞好產(chǎn)品質量審核和工藝質量控制。6.4質量檢驗人員進行全面質量管理知識和專業(yè)技術知識的培訓教育，不斷提高技術素質和業(yè)務素質。6.5共同處理好用戶有關產(chǎn)品質量方面的質詢和異議，向用戶提供技術服務。6.6單位全面質量管理的日常工作，制定質量管理制度和各級質量責任制及考核辦法，做好檢查評比及質量檔案的管理工作。6.7做好本單位的質量管理教育培訓工作，制定相應計劃，按期舉辦培訓活動。6.8掌握本單位的產(chǎn)品質量和質量管理信息，及時向有關部門反饋7.原料部經(jīng)理7.1認真貫徹執(zhí)行質量方針政策,堅持不合格的原料不采購。7.2做到新采購的物品全部符合國家標準及有關規(guī)定。7.3對新提供的物品質量負全部責任。積極做好市場調研,擴大原料采購,同時保證品種齊全、數(shù)量充足、比例適當。8.銷售部經(jīng)理8.1認真貫徹執(zhí)行質量方針政策,保證不合格的產(chǎn)品不出廠。8.2負責公司所有產(chǎn)品的銷售。8.3帶領本部門人員做好用戶訪問工作，為用戶做好技術服務，對用戶意見、市場信息，收集整理并及時傳遞。9.綜合部經(jīng)理9.1認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策及上級有關規(guī)定，做好人事、勞資管理工作，積極為公司質量工作配備優(yōu)秀管理人才和技術人才。9.2圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，提出切實可行的工作計劃，運用科學的方法，不斷提高工作質量。9.3根據(jù)全公司的文化、技術、業(yè)務素質的基本情況，會同有關部門，共同制定具體的教育培訓方案，合理安排，認真組織實施。9.4做好廠區(qū)綠化、美化工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。10.物管部經(jīng)理10.1認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策和物資管理規(guī)定。10.2負責各種產(chǎn)品的分質存放和保管。10.3按合同規(guī)定的質量、數(shù)量進行產(chǎn)品發(fā)放。11.安保部經(jīng)理11.1認真貫徹執(zhí)行國家質量、安全方針政策，及公司有關規(guī)定，堅持在確保安全和質量的前提下生產(chǎn)。11.2組織制定本公司的安全管理制度和考核辦法。11.3協(xié)助生產(chǎn)部門在確保安全檢查的情況下，進行工藝改進，提高產(chǎn)品質量。組織進行環(huán)境檢查，確保其達到產(chǎn)品符合所需要求。11.4負責定期召開安全分析會，并組織事故分析，對責任人進行處理。12.車間主任12.1認真貫徹執(zhí)行質量方針、政策及公司的有關規(guī)定，對本車間的質量工作負全面責任。12.2組織制定本車間的質量管理制度和考核辦法。嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、技術工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術標準及各項規(guī)章制度。保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定。12.3做好日常質量管理工作，配合質檢部門人員的工作，共同把好質量關。12.4掌握本車間的產(chǎn)品質量狀況，及時召開質量分析會，研究生產(chǎn)過程中存在的質量問題，采取措施進行解決，以保證本車間質量目標全面完成。12.5深入進行“質量第一”思想教育，針對質量問題組織攻關活動，促進產(chǎn)品質量的提高。12.6對本車間完不成質量指標和發(fā)生重大質量事故負全部責任，并認真進行事故分析，明確責任，對事故責任者提出處理意見，按規(guī)定向有關部門提出報告。13.班組長13.1堅持“質量第一”的方針，對本班組人員進行質量管理教育，認真貫徹執(zhí)行質量制度和各項技術規(guī)定。13.2嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，重點抓好影響產(chǎn)品質量關鍵崗位的工作。13.3組織有序的文明生產(chǎn)，保證質量指標的完成。13.4組織本班組參加技術學習，幫助員工練好基本功，不斷提高技術水平和質量管理水平。13.5組織班組員工對質量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。14.崗位操作工14.1要牢固樹立“質量第一”的管理思想，精益求精。14.2要積極參加技術學習，做到懂產(chǎn)品質量要求、懂工藝技術、懂設備性能。14.3嚴格遵守操作規(guī)程，對本單位的設備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使用、精心維護、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。14.4認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知下一個崗位，做到人人把好質量關。14.5對產(chǎn)