人造板公司

建造工程制度手冊

目錄

第一章項(xiàng)目背景分析...............................................3

第二章工程竣工決算...............................................6

一、竣工決算編制....................................................6

第三章發(fā)承包階段工程計(jì)價(jià)..........................................9

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)........................................................9

第四章設(shè)計(jì)施工總承包合同管理.....................................13

一、設(shè)計(jì)施工總承包合同履行管理....................................13

第五章國際工程常用合同文本.......................................18

一、英國NEC和美國AIA合同文本.....................................18

第六章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式.............................23

一、工程監(jiān)理工作主要方式..........................................23

第七章建設(shè)工程監(jiān)理組織與規(guī)劃.....................................28

一、工程監(jiān)理規(guī)劃...................................................28

二、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則..............................................29

第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式.............................32

一、工程監(jiān)理工作主要方式..........................................32

第九章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理..............................................37

一、工程風(fēng)險(xiǎn)分類..................................................37

第十章簸智能化.....................................................41

一、新一代智能創(chuàng)造技術(shù)在建造業(yè)的應(yīng)用.............................41

第十一章BIM技術(shù)在建設(shè)工程全壽命期的應(yīng)用..........................45

一、BIM技術(shù)在運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用.................................45

第十二章蝌簸琳體系............................................49

一、建造節(jié)材與綠色建造設(shè)施設(shè)備....................................49

第十三章裝配式建造技術(shù)體系.........................................57

一、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)體系..........................................57

二、木結(jié)構(gòu)體系....................................................63

第一章項(xiàng)目背景分析

人造板是以木材或者其他非木材植物為原料，經(jīng)一定機(jī)械加工分

離成各種單元材料后，施加或者不施加膠粘劑和其他添加劑膠合而成

的板材或者模壓制品。主要包括膠合板、刨花（碎料）板和纖維板等

三大類產(chǎn)品，其延伸產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品達(dá)上百種。人造板的誕生，標(biāo)

志著木材加工現(xiàn)代化時(shí)期的開始。此外，人造板還可提高木材的綜合

利用率，1立方米人造板可代替3?5立方米原木使用。人造板的新品

種日益增多，其分類方法也隨之不斷變化。

隨著建造裝飾和家具業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)木材需求量急劇增長，

木材供應(yīng)的缺口越來越突出。發(fā)展人造板工業(yè)有利于緩解中國木材供

需矛盾，是節(jié)約木材資源的重要途徑。我國人造板產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性

改革持續(xù)激發(fā)新動(dòng)能，落后產(chǎn)能加速淘汰。截至2020年底，全國累計(jì)

注銷、吊銷或者停產(chǎn)膠合板類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)約1.75萬家，累計(jì)關(guān)閉、

拆除或者停產(chǎn)纖維板生產(chǎn)線781條，淘汰落后產(chǎn)能3316萬立方米/年；

累計(jì)關(guān)閉、拆除或者停產(chǎn)刨花板生產(chǎn)線1123條，淘汰落后產(chǎn)能約2772

萬立方米/年。

截至2020年底，全國保有連續(xù)平壓纖維板生產(chǎn)線136條，總生產(chǎn)能

力2692萬立方米/年，超過全國纖維板總生產(chǎn)能力的一半，占比52%,

同比提高6.7個(gè)百分點(diǎn)；全國保有連續(xù)平壓刨花板生產(chǎn)線73條，總生產(chǎn)

能力達(dá)到1763萬立方米/年，占刨花板總生產(chǎn)能力的47.8%,同比提高

8.5個(gè)百分點(diǎn)；部份大型膠合板自動(dòng)化生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，連續(xù)壓機(jī)膠合

板生產(chǎn)線正在籌建，優(yōu)質(zhì)人造板產(chǎn)品供應(yīng)能力不斷提高。

2020年我國人造板產(chǎn)業(yè)面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢和新冠肺炎疫

情的嚴(yán)重沖擊，中國人造板行業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，人造板產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力

保持增長，產(chǎn)量消費(fèi)量基本持平，成為世界人造板穩(wěn)定供應(yīng)的基石，

2020年中國人造板產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，2020年中國人造板總產(chǎn)量達(dá)

3.11億立方米，較2019年增加了0.02億立方米，同比增長0.78%,其

中，膠合板類產(chǎn)品總生產(chǎn)能力約2.56億立方米，同比增長11.8%,是

人造板總生產(chǎn)能力增長的主要貢獻(xiàn)因素。

長期以來我國人造板行業(yè)發(fā)展快速，但技術(shù)及資金門坎較低，行業(yè)

內(nèi)仍以中小企業(yè)為主，集中度低下難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，中國人造板行

業(yè)上市企業(yè)主要有豐林集團(tuán)、大亞圣象、盛新鋰能、永安林業(yè)、平潭發(fā)

展、ST正源等，2021年1-9月大亞圣象總資產(chǎn)明顯高于盛新鋰能、ST正

源、平潭發(fā)展、豐林集團(tuán)和永安林業(yè)，2021年1-9月大亞圣象總資產(chǎn)為

93.27億元。

福建省，簡稱閩，是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會(huì)福州，位

于中國東南沿海，東北與浙江省毗鄰，西北與江西省接界，西南與廣

東省相連，東南隔臺灣海峽與臺灣省相望，陸地總面積12.14萬平方千

米。地勢西北高，東南低，呈依山傍海態(tài)勢，境內(nèi)山地、丘陵面積約

占全省總面積的90%；地跨閩江、晉江、九龍江、汀江四大水系，屬

亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候。2019年10月，入選國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試

驗(yàn)區(qū)。截至2019年底，福建省下轄福州、廈門、泉州、漳州、莆田、

龍巖、三明、南平、寧德9個(gè)地級市，共有12個(gè)縣級市，44個(gè)縣，29個(gè)

市轄區(qū)。常住人口3973萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)42395.00億元，增長7.6%

。人均地區(qū)生產(chǎn)總值107139元，比上年增長6.7%。

第二章工程竣工決算

一、竣工決算編制

建設(shè)工程竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，反映竣工項(xiàng)目

建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。竣工決算應(yīng)

包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過程實(shí)際支出的費(fèi)用即建造安裝工程費(fèi)用、

設(shè)備及工器具購置費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用等。

（一）竣工決算基本要求

根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（財(cái)政部令第81號）和《基本建設(shè)項(xiàng)

目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》（財(cái)建[2016]503號）對于行政事業(yè)單

位及國有和國有控股企業(yè)使用財(cái)政資金的建設(shè)項(xiàng)目，完工可投入使用

或者試運(yùn)行合格后，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算；特殊情況確需

延長的，中小型項(xiàng)目不患上超過2個(gè)月，大型項(xiàng)目不患上超過6個(gè)月。

建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的大型項(xiàng)目，單項(xiàng)工程竣工具備交付使用條

件的，可以編報(bào)單項(xiàng)工程竣工財(cái)務(wù)決算，項(xiàng)目全部竣工后應(yīng)當(dāng)編報(bào)竣

工財(cái)務(wù)總決算。

（二）竣工決算內(nèi)容

工程竣工決算的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)

決算說明書、竣工財(cái)務(wù)決（結(jié)）算審核情況及相關(guān)資料。

1、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表內(nèi)容的包括封面、項(xiàng)目概況表、項(xiàng)目竣工

財(cái)務(wù)決算表、資金情況明細(xì)表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明

細(xì)表、待攤投資明細(xì)表、待核銷基建支出明細(xì)表、轉(zhuǎn)出投資明細(xì)表

2、竣工財(cái)務(wù)決算說明書

竣工財(cái)務(wù)決算說明書主要包括以下內(nèi)容。

(1)項(xiàng)目概況。

(2)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償情況。

(3)項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃及到位情況，財(cái)政資金支出預(yù)算、投資計(jì)

劃及到位情況。

(4)項(xiàng)目建設(shè)資金使用、項(xiàng)目結(jié)余資金分配情況。

(5)項(xiàng)目概(預(yù))算執(zhí)行情況及分析，竣工實(shí)際完成投資與概算

差異及原因分析。

(6)尾工工程情況。

(7)歷次審計(jì)、檢查、審核、稽查等意見及整改落實(shí)情況

(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算情況

(9)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、主要問題和建議。

(10)豫備費(fèi)動(dòng)用情況

(11)項(xiàng)目建設(shè)管理制度執(zhí)行情況、政府采購情況、合同履行情

況。

(12)征地拆遷補(bǔ)償情況、移民安置情況

(13)需說明的其他事項(xiàng)。

3、竣工財(cái)務(wù)決(結(jié))算審核情況

項(xiàng)目竣工決(結(jié))算經(jīng)有關(guān)部門或者單位進(jìn)行審核的，需附完整

的審核報(bào)告及審核表。項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核報(bào)告的內(nèi)容主要包括

審核說明、審核依據(jù)、審核結(jié)果、意見、建議。項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算

審核表包括項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審核匯總表、資金情況審核明細(xì)表、

待攤投資審核明細(xì)表、交付使用資產(chǎn)審核明細(xì)表、轉(zhuǎn)出投資審核明

細(xì)表和待核銷基建支出審核明細(xì)表。

4、相關(guān)資料

相關(guān)資料主要包括以下內(nèi)容。

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告及概算、概算調(diào)

整批復(fù)文件的復(fù)印件。

(2)項(xiàng)目歷年投資計(jì)劃及財(cái)政資金預(yù)算下達(dá)文件的復(fù)印件。

(3)審計(jì)、檢查意見或者文件的復(fù)印件。(4)其他

與項(xiàng)目決算相關(guān)的資料。

第三章發(fā)承包階段工程計(jì)價(jià)

一、投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)價(jià)是投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)為響應(yīng)招標(biāo)文件要求所報(bào)出的、在已標(biāo)價(jià)

工程量清單中標(biāo)明的總價(jià)。它是在工程招標(biāo)發(fā)包過程中，由投標(biāo)人按

照招標(biāo)文件的要求，結(jié)合工程特點(diǎn)、自身的施工技術(shù)、裝備和管理水

平，依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定自主確定的工程造價(jià)，是投標(biāo)人希翼達(dá)成工程

承包交易的期望價(jià)格。

(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本原則

報(bào)價(jià)對于投標(biāo)人來說是關(guān)鍵性工作，因此，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)遵循以下

原則。

(1)投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或者受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨

詢?nèi)司幹啤?/p>

(2)投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人自主確定，但不患上低于成本。

(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格，項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名

稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量清單一致。

(4)投標(biāo)價(jià)不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)，否則投標(biāo)將作為

廢標(biāo)處理。

（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法

投標(biāo)人在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要先依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單編

制分部份項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表、總價(jià)措施項(xiàng)目清單

與計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表、規(guī)費(fèi)與稅金項(xiàng)目計(jì)價(jià)表，然后

匯總患上到單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表。

1、分部份項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表中綜合單價(jià)的確

定

分部份項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)

工程量清單中的項(xiàng)目特征描述確定綜合單價(jià)計(jì)算。當(dāng)招標(biāo)文件描述的

項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)文件描述的項(xiàng)自特征來

確定綜合單價(jià)。在施工過程中，若施工圖紙或者設(shè)計(jì)變更與招標(biāo)工程

量清單項(xiàng)目特征描述不一致，承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，

依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單

價(jià)的材料和工程設(shè)備，按暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)應(yīng)包括招標(biāo)文件中劃分的應(yīng)由投標(biāo)人承擔(dān)的

風(fēng)險(xiǎn)范圍及其費(fèi)用。招標(biāo)文件中沒有明確的，應(yīng)提請招標(biāo)人明確。在

施工過程中，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍

（幅度）時(shí)，綜合單價(jià)不患上改變，合同價(jià)款不作調(diào)整。

2、總價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表中的總價(jià)項(xiàng)目金額確定

措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的措施項(xiàng)目清單及

投標(biāo)時(shí)擬定的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案自主確定。但其中的安全文

明施工費(fèi)必須按照國家或者省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，

不患上作為競爭性費(fèi)用。

3、其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表、規(guī)費(fèi)與稅金項(xiàng)目計(jì)價(jià)表的編制投標(biāo)人

應(yīng)按如下規(guī)定對其他項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。

(1)暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不患上變動(dòng)。

(2)暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列

出的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的

金額填寫，均不患上變動(dòng)或者更改。

(3)計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的項(xiàng)目和數(shù)量，自主確定

綜合單價(jià)并計(jì)算計(jì)日工金額。

(4)總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專業(yè)工

程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)

要求，以及施工現(xiàn)場管理需要自主確定。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，規(guī)費(fèi)和稅金

應(yīng)按照國家或者省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。

(三)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)

(1)招標(biāo)工程量清單與計(jì)價(jià)表中列明的所有需要填寫的單價(jià)和合

價(jià)的項(xiàng)目，投標(biāo)人均應(yīng)

填寫且只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)。

(2)未填寫單價(jià)和合價(jià)的項(xiàng)目，視為此項(xiàng)費(fèi)用已包含在已標(biāo)價(jià)工

程量清單中的其他項(xiàng)目的單價(jià)和合價(jià)之中，竣工結(jié)算時(shí)，此項(xiàng)目不患

上重新組價(jià)予以調(diào)整。

(3)投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與分部份項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)

和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額一致。

第四章設(shè)計(jì)施工總承包合同管理

一、設(shè)計(jì)施工總承包合同履行管理

(一)發(fā)包人普通義務(wù)

(1)遵守法律。發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證承

包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。

(2)發(fā)出承包人開始工作通知。符合專用合同條款約定的開始工作

條件的，發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人提前7日向承包人發(fā)出開始工作通知。工

期自開始工作通知中載明的開始工作日期起計(jì)算。

(3)提供施工場地。發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供

施工場地及進(jìn)場施工條件，并明確與承包人的交接界面。

(4)辦理證件和批件。法律規(guī)定和(或者)合同約定由發(fā)包人負(fù)

責(zé)辦理的工程建設(shè)項(xiàng)目必須履行的各類審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)，

發(fā)包人應(yīng)按時(shí)辦理。法律規(guī)定和(或者)合同約定由承包人負(fù)責(zé)的有

關(guān)設(shè)計(jì)、施工證件和批件，發(fā)包人應(yīng)賦予必要的協(xié)助。

(5)支付合同價(jià)款。發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同

價(jià)款。專用合同條款對發(fā)包人工程款支付擔(dān)保有約定的，從其約定。

(6)組織竣工驗(yàn)收。發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。

(7)其他義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)

(二)承包人普通義務(wù)

(1)遵守法律。承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證發(fā)

包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。

(2)依法納稅。承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅，應(yīng)繳納的稅金包

括在合同價(jià)格內(nèi)。

(3)完成各項(xiàng)承包工作。承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人根據(jù)合

同約定作出的指示，完成合同約定的全部工作，并對工作中的任何缺

陷進(jìn)行整改、完善和修補(bǔ)，使其滿足合同約定的內(nèi)容。除專用合同條

款另有約定外，承包人應(yīng)提供合同約定的工程設(shè)備和承包人文件，以

及為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備和其他物品，并按合

同約定負(fù)責(zé)暫時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除。

(4)對設(shè)計(jì)、施工作業(yè)和施工方法，以及工程的完備性負(fù)責(zé)。承

包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和進(jìn)度要求，編制設(shè)計(jì)、施工的組織和

實(shí)施計(jì)劃，并對所有設(shè)計(jì)、施工作業(yè)和施工方法，以及全部工程的完

備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。

(5)保證工程施工和人員的安全。承包人應(yīng)按合同約定采取施工

安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工

程施工造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

(6)負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。承包人應(yīng)按

合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。

(7)避免施工對公眾與他人的利益造成傷害。承包人在進(jìn)行合同

約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不患上侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、

市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承

包人占用或者使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或者糊口的，應(yīng)

承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(8)為他人提供方便。承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場

地或者附近實(shí)施與工程有關(guān)的其他各項(xiàng)工作提供可能的條件。除合同

另有約定外，提供有關(guān)條件的內(nèi)容和可能發(fā)生的費(fèi)用，由監(jiān)理人商定

或者確定。

(9)工程的維護(hù)和照管。工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照

管和維護(hù)工程。工程接收證書頒發(fā)時(shí)尚有部份未竣工工程的，承包人

還應(yīng)負(fù)責(zé)工程的照管和維護(hù)工作，直至竣工后移交給發(fā)包人。

(10)其他義務(wù)。承包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。

(三)違約情形

(1)發(fā)包人違約情形。在履行合同過程中發(fā)生下列情形之一的，

屬發(fā)包人違約。

1）發(fā)包人未能按合同約定支付價(jià)款，或者遲延、拒絕批準(zhǔn)付款申

請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤。

2）由于發(fā)包人原因造成停工。

3）監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人

無法復(fù)工。

4）發(fā)包人無法繼續(xù)履行或者明確表示不履行或者實(shí)質(zhì)上已住手履

行合同

5）發(fā)包人不履行合同約定的其他義務(wù)。

（2）承包人違約情形。在履行合同過程中發(fā)生下列情形之一的，

屬承包人違約。

1）承包人的設(shè)計(jì)、承包人文件、實(shí)施和竣工的工程不符合法律及

合同約定

2）承包人違反合同約定，私自將合同的全部或者部份權(quán)利轉(zhuǎn)讓給

其他人，或者私自將合同的全部或者部份義務(wù)轉(zhuǎn)移給其他人。

3）承包人違反合同約定，未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，私自將已按合同約定

進(jìn)入施工場地的施工設(shè)備、暫時(shí)設(shè)施或者材料撤離施工場地。

4）承包人違反合同約定，使用不合格材料或者工程設(shè)備，工程質(zhì)

量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，又拒絕清除不合格工程。

5）承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作，已造成

或者預(yù)期造成工期延誤。

6）由于承包人原因未能通過竣工試驗(yàn)或者竣工后試驗(yàn)的

7）承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)，未能對工程接收證書所列的缺陷清單

的內(nèi)容或者缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的缺陷進(jìn)行修復(fù)，而又拒絕按監(jiān)理人指

示再進(jìn)行修復(fù)。

8）承包人無法繼續(xù)履行或者明確表示不履行或者實(shí)質(zhì)上已住手履

行合同。

9）承包人不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

第五章國際工程常用合同文本

一、英國NEC和美國AIA合同文本

(一)英國NEC合同文本

英國土木工程師學(xué)會(huì)編制的NEC合同文本不僅在英國和英聯(lián)邦國

家患上到廣泛應(yīng)用，而且對國際上眾多標(biāo)準(zhǔn)文本的起草都有引導(dǎo)和借

鑒作用，其在全球的影響力很大。目前最新版本是2017年頒布的

NEC4系列合同條件。其中，工程施工合同(ECC)的管理理念和合同

原則是NEC系列其他合同編制的基礎(chǔ)，這里僅概要介紹工程施工合同

文本。

1、合同文本結(jié)構(gòu)

為了廣泛合用于各類土木工程施工管理，標(biāo)準(zhǔn)文本結(jié)構(gòu)采用積木

式組合形式，使用者在核心條款基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施工程承包特點(diǎn)，選

擇合用的主要選項(xiàng)條款和次要條款，形成具體的工程施工合同。

(1)核心條款。核心條款是施工合同的基礎(chǔ)和框架，共有9條：總

則、承包商主要責(zé)任、時(shí)間、質(zhì)量管理、付款、補(bǔ)償事件、所有權(quán)、

責(zé)任與保險(xiǎn)、終止。

(2)主要選項(xiàng)條款。主要選項(xiàng)條款是對核心條款的補(bǔ)充和細(xì)化，

每一主要選項(xiàng)條款均有許多針對核心條款的補(bǔ)充規(guī)定，只要將對應(yīng)序

號的補(bǔ)充條款納入核心條款即可。主要選項(xiàng)條款包括以下內(nèi)容。

選項(xiàng)A：帶有分項(xiàng)工程表的標(biāo)價(jià)合同。選項(xiàng)B：帶有工程量清單的

標(biāo)價(jià)合同。選項(xiàng)C：帶有分項(xiàng)工程表的目標(biāo)合同。選項(xiàng)D：帶有工程量

清單的目標(biāo)合同。選項(xiàng)E：成本補(bǔ)償合同。

選項(xiàng)F：管理合同。

標(biāo)價(jià)合同合用于簽訂合同時(shí)價(jià)格已確定的合同，選項(xiàng)A合用于固

定價(jià)格承包，選項(xiàng)B合用于綜合單價(jià)計(jì)量承包。目標(biāo)合同（選項(xiàng)C、選

項(xiàng)D）合用于擬建工程范圍在訂立合同時(shí)尚未徹底界定或者預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)較

大的情形，承包商投標(biāo)價(jià)作為合同的目標(biāo)成本，當(dāng)工程費(fèi)用超支或者

節(jié)省時(shí)，業(yè)主與承包商按合同約定的方式分?jǐn)偂３杀狙a(bǔ)償合同（選項(xiàng)

E）適用于工程范圍界定尚不明確，甚至以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)也不夠充分,

而且又要求及早動(dòng)工的情形，工程成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，另按合同級定的工

程成本一定百分比作為承包商收入。管理合同（選項(xiàng)F）合用于施工管

理承包，管理承包商與業(yè)主簽訂管理承包合同，不直接承擔(dān)施工任務(wù),

以管理費(fèi)用和估算的分包合同總價(jià)報(bào)價(jià)；管理承包商與若干施工分包

商訂立分包合同，確定的分包合同履行費(fèi)用由業(yè)主支付。

（3）次要選項(xiàng)條款。有26條可供選擇的次要選項(xiàng)條款，業(yè)主在

制定具體工程施工合同時(shí)，需要根據(jù)工程具體情況和自身要求選擇適

用的選項(xiàng)條款。對于采用的選項(xiàng)，需要對相應(yīng)內(nèi)容作出進(jìn)一步明確約

定。

核心條款與選定的主要選項(xiàng)條款和次要選項(xiàng)條款一起構(gòu)成一個(gè)內(nèi)

容約定完備的合同文件。

2、合作火伴管理理念

施工合同文本核心條款明確規(guī)定，雇主、承包商、項(xiàng)目經(jīng)理和工

程師應(yīng)在工作中相互信任、相互合作和合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。工程參建各方

通過簽訂合作火伴協(xié)議，組建工作團(tuán)隊(duì)，建立完善的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，

信息共享，風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)，實(shí)現(xiàn)合作火伴管理(partnering)。這樣

改變了傳統(tǒng)的業(yè)主與承包商以合同價(jià)格為核心，中標(biāo)靠報(bào)價(jià)、盈利靠

索賠的合同對立關(guān)系，將按質(zhì)、按量、按期完成并實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期功能

作為工程參建各方的共同目標(biāo)。

施工合同文本還通過早期警告條款，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)業(yè)主

項(xiàng)目經(jīng)理或者承包商發(fā)現(xiàn)有可能影響合同價(jià)款、推遲竣工或者削弱工

程使用功能的情況時(shí)，應(yīng)即將向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告而非事件發(fā)生后

進(jìn)行索賠。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和承包商都可以提出召開早期警告會(huì)議，

并在對方允許后邀請其他方出席。預(yù)會(huì)各方在合作的前提下，提出

并研究建議措施以避免或者減小早期警告通知的問題影響，尋求對

受影響的所有各方均有利的解決辦法，決定各方應(yīng)采取的行動(dòng)。業(yè)

主項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在早期警告會(huì)議上對所研究的建議和作出的決定記錄

在案，會(huì)后發(fā)給承包商。

(二)美國AIA合同文本

美國建造師學(xué)會(huì)(AIA)編制了眾多的系列標(biāo)準(zhǔn)合同文本，包括以

下內(nèi)容。

A系列：業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應(yīng)商之間，以及總

承包商與分包商之間的合同。

B系列：業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的建造師之間的合同文本。

C系列：建造師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文本。

D系列：建造師行業(yè)所用的文件。

E系列：合同和辦公管理中使用的文件。

F系列：財(cái)務(wù)管理表格。

G系列：建造師企業(yè)與項(xiàng)目管理中使用的文件。

AIA系列合同條件合用于不同類型的工程實(shí)施組織模式，包括傳

統(tǒng)模式、CM模式、設(shè)計(jì)建造模式和集成化管理模式等。其中，CM模

式屬于一種管理承包模式，有別于施工總承包商與業(yè)主簽訂總承包合

同后再進(jìn)行分包的管理模式。

依據(jù)業(yè)主委托的范圍和管理職責(zé)不同，CM合同可分為代理型CM

合同和風(fēng)險(xiǎn)型CM合同兩類。采用代理型CM合同的，CM承包商只為業(yè)

主對設(shè)計(jì)和施工有關(guān)問題提供咨詢服務(wù)，而不承擔(dān)工程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。采

用風(fēng)險(xiǎn)型CM合同的，CM承包商在設(shè)計(jì)階段為業(yè)主提供咨詢服務(wù)但不

參預(yù)

合同履行管理；而在施工階段相當(dāng)于總承包商，需要與分包商簽訂分

包合同，承擔(dān)分包合同的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，在保證工程最大費(fèi)用(GMP)

前提下完成工程施工任務(wù)。當(dāng)工程實(shí)際總費(fèi)用超出GMP時(shí)，超出部份

由CM承包商承擔(dān)；當(dāng)實(shí)際總費(fèi)用未超出GMP時(shí)，節(jié)約費(fèi)用歸業(yè)主，

但CM承包商可按合同約定的百分比獲患上相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式

一、工程監(jiān)理工作主要方式

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同約定，除檢查審查有關(guān)文件資

料、管理制度、人員資分外，主要采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見

證取樣等方式實(shí)施監(jiān)理。

1、巡視

巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或者不定期

的檢查活動(dòng)。巡視檢查是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的日常檢查。

監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查時(shí)，主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩方面情

況

（1）施工質(zhì)量方面

1）天氣情況是否適宜施工作業(yè)。如不適宜施工作業(yè)，是否已采取

相應(yīng)措施。

2）施工人員作業(yè)情況。是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案施工。

3）使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格。

4）施工單位主要管理人員到崗履職情況，特殊是施工質(zhì)量管理人

員是否到位。

5）施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況等。

（2）安全生產(chǎn)方面

1）施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證

情況。2）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

3）安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況。

4）驚險(xiǎn)性較大分部份項(xiàng)工程施工情況，重點(diǎn)關(guān)注是否按方案施工。

5）大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況

6）施工暫時(shí)用電情況。

7）其他安全防護(hù)措施是否到位。

8）工人違章情況

9）施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改

實(shí)施情況。

10）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。

2、平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)

定、工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。平行檢

驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測（檢查、試驗(yàn)、檢測）和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)依據(jù)工程監(jiān)理合同編制符合工程特點(diǎn)的平行

檢驗(yàn)方案，明確平行檢驗(yàn)的方法、范圍、內(nèi)容、頻率等，并設(shè)計(jì)各平

行檢驗(yàn)記錄表的樣式；其次根據(jù)平行檢驗(yàn)方案的規(guī)定和要求，開展平

行檢驗(yàn)工作。對平行檢驗(yàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)分析原因

后按照像關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、旁站

旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序的施工質(zhì)

量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及

有關(guān)規(guī)定確定。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的

范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須執(zhí)行旁站方

案，有針對性地進(jìn)行檢查，盡可能消除可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱

患。

監(jiān)理人員在實(shí)施旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位即將整改；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危

及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，

由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

旁站人員的工作職責(zé)主要包括以下四個(gè)方面。

(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上

崗及施工機(jī)械、建造材料準(zhǔn)備情況。

(2)施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建

設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

(3)核查進(jìn)場建造材料、建造構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量

檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的

第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志，保存旁站原始資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握旁站工作情況，并采取相應(yīng)措施解決

旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題。監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)妥善保管旁站方案、

旁站記錄等相關(guān)資料。

4、見證取樣

見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試

塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見證取樣

送檢工作制度，將材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、見證取樣送檢的范圍、工作程序、

見證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

見證取樣涉及三方(施工方、見證方、監(jiān)測方)行為。施工單位

取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時(shí)，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試

樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的措施或者將試

樣送至檢測單位。

總監(jiān)理工程師應(yīng)催促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實(shí)施細(xì)則，并

檢查監(jiān)理人員見證取樣工作實(shí)施情況，包括現(xiàn)場檢查和資料檢查。此

外，還應(yīng)聽取監(jiān)理人員匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即將要求施工單位采取相應(yīng)

措施。

見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮?/p>

證取樣工作，包括：在現(xiàn)場進(jìn)行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)

取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、加鎖；在檢驗(yàn)

委托單簽字，并出示“見證員證書”；協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)

劃、臺賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。

工程監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)全面、妥善、真實(shí)記錄試塊、試件

及工程材料的見證取樣臺。

第七章建設(shè)工程監(jiān)理組織與規(guī)劃

一、工程監(jiān)理規(guī)劃

(一)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)和內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理規(guī)劃的編制既要考慮到工程特點(diǎn)，也要結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際

狀況，要使監(jiān)理規(guī)劃具有實(shí)際指導(dǎo)性和可操作性。

1、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容編制。

(1)相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)擬建工程外部環(huán)境調(diào)研資料，包括自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件等

方面的資料

(3)工程項(xiàng)目有關(guān)審批、核準(zhǔn)或者備案文件。

(4)工程監(jiān)理合同及施工、材料設(shè)備采購合同。

(5)委托方要求

(6)工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息。

2、監(jiān)理規(guī)劃的編制和內(nèi)部審核

(1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由

總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制完成的監(jiān)理規(guī)劃需要報(bào)送工程監(jiān)理單位技

術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。審核的主要內(nèi)容如下。

1）監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)是否與工程監(jiān)理合同要求和建

設(shè)意圖相一致。

2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是否合理，人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃是

否滿足監(jiān)理工作需要。

3）監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行。

4）工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法和措施是否科學(xué)、合理、有效。

5）安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容和方式是否明確有效，相關(guān)制度

是否建立和健全。

6）監(jiān)理工作制度是否健全、有效。

3、監(jiān)理規(guī)劃的審批確認(rèn)

經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后的監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在召開第

一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位審批確認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)建設(shè)單位審批確

認(rèn)后方可實(shí)施。

在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，由于實(shí)際情況或者條件發(fā)生變化而需要

調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并

應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位審批確認(rèn)。

二、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

(一)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)和內(nèi)容

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)

或者某一方面監(jiān)理工作編制的操作性文件。對專業(yè)性較強(qiáng)、驚險(xiǎn)性

較大的分部份項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容編制。

(1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。

(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。

(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng))施工方案

此外，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制還可依據(jù)工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和

經(jīng)認(rèn)證發(fā)布的質(zhì)量管理體系，以達(dá)到監(jiān)理內(nèi)容的全面、完整，有效地

提高工程監(jiān)理工作質(zhì)量。

2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)明確規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則內(nèi)容包括

①專業(yè)工程特點(diǎn)。

②監(jiān)理工作流程。

③監(jiān)理工作要點(diǎn)。

④監(jiān)理工作方法及措施。

（二）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編審程序

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。監(jiān)

理實(shí)施細(xì)則編制完成后，需要報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核的主要內(nèi)容包括

①專業(yè)工程特點(diǎn)描述是否準(zhǔn)確。

②監(jiān)理工作流程是

建造與房地嚴(yán)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識和實(shí)務(wù)（中級

否完整、翔實(shí)，是否與施工流程相銜接。

③監(jiān)理工作要點(diǎn)是否明確、清晰，目標(biāo)值控制點(diǎn)設(shè)置是否合理、

可控。

④監(jiān)理工作方法是否科學(xué)、合理、有效，監(jiān)理工作措施是否具有

針對性、可操作性等

在工程監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、

修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式

一、工程監(jiān)理工作主要方式

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程監(jiān)理合同約定，除檢查審查有關(guān)文件資

料、管理制度、人員資分外，主要采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見

證取樣等方式實(shí)施監(jiān)理。

1、巡視

巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或者不定期

的檢查活動(dòng)。巡視檢查是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的日常檢查。

監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查時(shí)，主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩方面情

況

（1）施工質(zhì)量方面

1）天氣情況是否適宜施工作業(yè)。如不適宜施工作業(yè)，是否已采取

相應(yīng)措施。

2）施工人員作業(yè)情況。是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案施工。

3）使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格。

4）施工單位主要管理人員到崗履職情況，特殊是施工質(zhì)量管理人

員是否到位。

5）施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況等。

（2）安全生產(chǎn)方面

1）施工單位安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特種作業(yè)人員持證

情況。2）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

3）安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況。

4）驚險(xiǎn)性較大分部份項(xiàng)工程施工情況，重點(diǎn)關(guān)注是否按方案施工。

5）大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施運(yùn)行情況

6）施工暫時(shí)用電情況。

7）其他安全防護(hù)措施是否到位。

8）工人違章情況

9）施工現(xiàn)場存在的事故隱患，以及按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令整改

實(shí)施情況。

10）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的工程暫停令執(zhí)行情況等。

2、平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)

定、工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。平行檢

驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測（檢查、試驗(yàn)、檢測）和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)依據(jù)工程監(jiān)理合同編制符合工程特點(diǎn)的平行

檢驗(yàn)方案，明確平行檢驗(yàn)的方法、范圍、內(nèi)容、頻率等，并設(shè)計(jì)各平

行檢驗(yàn)記錄表的樣式；其次根據(jù)平行檢驗(yàn)方案的規(guī)定和要求，開展平

行檢驗(yàn)工作。對平行檢驗(yàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)分析原因

后按照像關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、旁站

旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序的施工質(zhì)

量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及

有關(guān)規(guī)定確定。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的

范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須執(zhí)行旁站方

案，有針對性地進(jìn)行檢查，盡可能消除可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱

患。

監(jiān)理人員在實(shí)施旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位即將整改；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危

及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，

由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

旁站人員的工作職責(zé)主要包括以下四個(gè)方面。

(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上

崗及施工機(jī)械、建造材料準(zhǔn)備情況。

(2)施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案及工程建

設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

(3)核查進(jìn)場建造材料、建造構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量

檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的

第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(4)做好旁站記錄和監(jiān)理日志，保存旁站原始資料。

總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握旁站工作情況，并采取相應(yīng)措施解決

旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題。監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)妥善保管旁站方案、

旁站記錄等相關(guān)資料。

4、見證取樣

見證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試

塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見證取樣

送檢工作制度，將材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、見證取樣送檢的范圍、工作程序、

見證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

見證取樣涉及三方(施工方、見證方、監(jiān)測方)行為。施工單位

取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時(shí)，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試

樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的措施或者將試

樣送至檢測單位。

總監(jiān)理工程師應(yīng)催促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實(shí)施細(xì)則，并

檢查監(jiān)理人員見證取樣工作實(shí)施情況，包括現(xiàn)場檢查和資料檢查。此

外，還應(yīng)聽取監(jiān)理人員匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即將要求施工單位采取相應(yīng)

措施。

見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮?/p>

證取樣工作，包括：在現(xiàn)場進(jìn)行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)

取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、加鎖；在檢驗(yàn)

委托單簽字，并出示“見證員證書”；協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)

劃、臺賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。

工程監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)全面、妥善、真實(shí)記錄試塊、試件

及工程材料的見證取樣臺。

第九章建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

一、工程風(fēng)險(xiǎn)分類

工程風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收等階段可

能遭受的風(fēng)險(xiǎn)。為便于識別風(fēng)險(xiǎn)和對不同類型風(fēng)險(xiǎn)采取不同的分析方

法和應(yīng)對措施，可按不同原則和標(biāo)準(zhǔn)對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。

1、項(xiàng)目決策階段風(fēng)險(xiǎn)

由于項(xiàng)目決策階段是研究工程建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合

理性的關(guān)鍵時(shí)期，該階段涉及的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，一

般包括以下五個(gè)方面。

(1)國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃變動(dòng)所引起的政策

風(fēng)險(xiǎn)，如調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、增加稅收，強(qiáng)迫某些工程下馬，或者由

于某種政策原因遲發(fā)、拒發(fā)、吊銷項(xiàng)目許可證，或者國家產(chǎn)業(yè)限制政

策對某些項(xiàng)目加重稅收等。

(2)項(xiàng)目產(chǎn)品需求、價(jià)格和競爭等方面變化引起的市場風(fēng)險(xiǎn)，如

國內(nèi)外市場、近期與長期市場需求數(shù)據(jù)的不確定性，產(chǎn)品和原材料價(jià)

格的劇烈波動(dòng)，可替代產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的影響等。

(3)國家和地區(qū)的居民教育程度和文化水平、風(fēng)俗習(xí)慣等引起的

社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)，如文化水平會(huì)影響居民對項(xiàng)目或者其產(chǎn)品的需求層次,

宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會(huì)禁止或者限制某些工程活動(dòng)的進(jìn)行等。

(4)與投資有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，如反壟斷、反不正當(dāng)競爭的法律不

夠健全，投資立項(xiàng)的“關(guān)系工程”、”侵權(quán)工程”、“假擔(dān)保工程”、“條子

工程”等。

(5)投資決策組織機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、控制機(jī)制等方面

的不健全帶來的內(nèi)部決策機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)等。由于項(xiàng)目決策階段存在大量不

確定因素，業(yè)主或者開辟商很容易作出錯(cuò)誤的決定。

2、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)

由于這一階段涉及范圍廣、參預(yù)者眾多、過程復(fù)雜等原因，業(yè)主

或者開辟商會(huì)面臨更多風(fēng)險(xiǎn)，包括政府或者主管部門對工程項(xiàng)目干預(yù)

太多、勘察設(shè)計(jì)工作不到位、合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、承包商缺乏合作誠意、

監(jiān)理工程師失職、材料或者設(shè)備供應(yīng)商履約不力等風(fēng)險(xiǎn)。

(二)承包商風(fēng)險(xiǎn)

在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，承包商組織投標(biāo)，中標(biāo)后受業(yè)主或者

開發(fā)商委托負(fù)責(zé)工程施工。通常情況下，業(yè)主會(huì)將自己需要承擔(dān)的

風(fēng)險(xiǎn)通過合同轉(zhuǎn)嫁給承包商，因此，承包商所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是工程建

設(shè)中最大的風(fēng)險(xiǎn)。

1、投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)

在投標(biāo)階段，承包商需要作一系列決策，例如，要進(jìn)入哪個(gè)市場,

要投標(biāo)哪個(gè)工程項(xiàng)目，投何種性質(zhì)的標(biāo)，采用哪些策略來中標(biāo)等，這

些決策無不潛伏著大量風(fēng)險(xiǎn)，包括投標(biāo)相關(guān)信息取舍失誤或者信息失

真的風(fēng)險(xiǎn)、選擇投標(biāo)中介或者代理人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)失敗或者失誤

的風(fēng)險(xiǎn)等。

2、簽約履約階段風(fēng)險(xiǎn)

中標(biāo)后承包商與業(yè)主簽訂合同，并在履約過程中會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)包

括合同條件不平等或者存在對承包商不利的缺陷、合同管理不善、工

程施工管理能力不足或者技術(shù)不熟練、分包單位管理水平低下等。

3、驗(yàn)收交付階段風(fēng)險(xiǎn)

工程完工后，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，一旦浮現(xiàn)問題，承

包商可能會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，包括竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、承包商未按

規(guī)定進(jìn)行檔案資料管理、帶來債權(quán)債務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn)等。

（三）咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)

咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)單位接受業(yè)主委托；在工程實(shí)施過程中提供勘察、

設(shè)計(jì)、監(jiān)理、全過程工程咨詢等方面的專業(yè)服務(wù)，同樣要面臨各種各

樣的風(fēng)險(xiǎn)。

1、來自業(yè)主或者開辟商的風(fēng)險(xiǎn)

工程實(shí)施過程中業(yè)主或者開辟商的不當(dāng)行為會(huì)影響咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)

單位的正常工作，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，包括：業(yè)主或者開辟商不遵循客觀規(guī)律,

對工程提出不合理要求；咨詢服務(wù)合同欠公平；可行性研究缺乏嚴(yán)肅

性，數(shù)據(jù)服務(wù)于結(jié)果、缺乏客觀性；業(yè)主或者開辟商對咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)

單位的干預(yù)過多；工程投資預(yù)算不足，導(dǎo)致咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)單位存在資

金風(fēng)險(xiǎn)等。

2、來自承包商的風(fēng)險(xiǎn)

受業(yè)主或者開辟商委托的工程監(jiān)理單位，在合同實(shí)施期代表業(yè)主

或者開辟商利益，會(huì)與承包商產(chǎn)生分歧和爭端，而承包商出于自身

利益考慮，會(huì)造成工程監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)，包括：承包商低價(jià)中標(biāo)，

在施工過程中不斷提出索賠；承包商缺乏職業(yè)道德，偷工減料，對

工程極不負(fù)責(zé)。一旦浮現(xiàn)這些情況將導(dǎo)致質(zhì)量安全事故，工程監(jiān)理

單位就要承擔(dān)較大的連帶責(zé)任。

3、來自自身職業(yè)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)

各類咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)單位分別與業(yè)主或者開辟商簽訂咨詢服務(wù)合同，

履行各自的職責(zé)，在履約過程中，會(huì)要求承擔(dān)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，包括：

勘察設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案不合理，或者存在較大失誤；工程咨詢

單位編制的投資估算、設(shè)計(jì)概算不許；咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)單位的能力和水

平不適應(yīng)等。

第十章建造智能化

一、新一代智能創(chuàng)造技術(shù)在建造業(yè)的應(yīng)用

智能創(chuàng)造可歸納為三個(gè)基本范式，即數(shù)字化創(chuàng)造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化

創(chuàng)造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化創(chuàng)造-新一代智能創(chuàng)造。新一代智能創(chuàng)造是

新一代人工智能技術(shù)與先進(jìn)創(chuàng)造技術(shù)的深度融合，貫通于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、

創(chuàng)造、服務(wù)全壽命期各個(gè)環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化集成，不斷提升企業(yè)

的產(chǎn)品質(zhì)量、效益、服務(wù)水平，減少資源能耗，是新一輪工業(yè)革命的

核心驅(qū)動(dòng)力，是今后數(shù)十年創(chuàng)造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要路徑?！叭?信息-物

理系統(tǒng)”(Human-Cyber-PhySicalSyStemS,HCPS)揭示了新一代智能

創(chuàng)造的技術(shù)機(jī)理，能夠有效指導(dǎo)新一代智能創(chuàng)造的理論研究和工程實(shí)

踐。

(1)傳統(tǒng)創(chuàng)造與“人-物理系統(tǒng)"(Human-PhySicalSyStemS,HPS)

。傳統(tǒng)創(chuàng)造系統(tǒng)包含人和物理系統(tǒng)兩大部份，是徹底通過人對機(jī)器

的操作控制來完成各種工作任務(wù)。動(dòng)力革命極大地提高了物理系統(tǒng)

(機(jī)器)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，物理系統(tǒng)(機(jī)器)代替了人類大量體力勞

動(dòng)。傳統(tǒng)創(chuàng)造系統(tǒng)中，要求人完成信息感知、分析決策、操作控制及

認(rèn)知學(xué)習(xí)等多方面任務(wù)，不僅對人的要求高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且系統(tǒng)

工作效率、質(zhì)量還不夠高，完成復(fù)雜工作任務(wù)的能力還很有限。

(2)新一代智能創(chuàng)造與新一代“人-信息-物理系統(tǒng)”。與傳統(tǒng)制造

系統(tǒng)相比，智能創(chuàng)造系統(tǒng)的本質(zhì)變化是在人和物理系統(tǒng)之間增加信息

系統(tǒng)，形成“人一信息-物理系統(tǒng)”。隨著新一代人工智能技術(shù)的發(fā)展，

“人一信息一物理系統(tǒng)”發(fā)生質(zhì)的變化，形成新一代“人一信息物理系

統(tǒng)”。新一代智能創(chuàng)造系統(tǒng)最本質(zhì)的特征是其信息系統(tǒng)增加了認(rèn)知和

學(xué)習(xí)功能，信息系統(tǒng)不僅具有強(qiáng)大的感知、計(jì)算分析與控制能力，更

具有學(xué)習(xí)提升、產(chǎn)生知識的能力。

(二)3D打印技術(shù)

1、基本原理

(1)建造3D打印技術(shù)作為新型數(shù)字建造技術(shù)，集成為了計(jì)算機(jī)技

術(shù)、數(shù)控技術(shù)、材料成型技術(shù)等，采用材料分層疊加的基本原理，由

計(jì)算機(jī)獲取三維建造模型的形狀、尺寸及其他相關(guān)信息，并對其進(jìn)行

一定處理，按某一方向(通常為Z向)將模型分解成具有一定厚度的

層片文件(包含二維輪廓信息)然后對文件進(jìn)行檢驗(yàn)或者修正并生成

正確的數(shù)控程序，最后由數(shù)控系統(tǒng)控制機(jī)械裝置按照指定路徑運(yùn)動(dòng)實(shí)

現(xiàn)建造物或者構(gòu)筑物的自動(dòng)建造，也被稱為“增材建造

(additivecOnStructiOn)三維模型建立與近似處理。三維建模方法有

兩種：首先，通過建造參數(shù)化建模軟件(如Revit,3Dmax等)直接建

模；其次，利用逆向工程(reverSeengineering,RE)或者反求工程

(如三維掃描等)通過點(diǎn)云數(shù)據(jù)構(gòu)造出三維模型。然后用軟件將三維

模型導(dǎo)出為特定的近似摹擬文件，如STL格式文件等，為后續(xù)工作做

好準(zhǔn)備。

(2)模型切片與路徑規(guī)劃。將三維模型摹擬文件導(dǎo)入建造3D打

印數(shù)控系統(tǒng)，系統(tǒng)對模型進(jìn)行兩步處理

①用一系列平行、等間距的二維模型進(jìn)行擬合，即分層切片處理。

②將切片患上到的層片輪廓轉(zhuǎn)化為打印噴嘴的運(yùn)行填充路徑，即

層片路徑規(guī)劃。

2、機(jī)器人建造特征

人機(jī)共生下的全新工作模式可以歸結(jié)為以下三個(gè)特征：一體化、

體外化和虛擬/物質(zhì)化的數(shù)字。

(1)一體化。一體化的首要特征是人的思維與機(jī)器運(yùn)算思維的打

通，其次是設(shè)計(jì)與建造的打通。這一切是建立在建造設(shè)計(jì)方法從幾何

參數(shù)化、性能參數(shù)化到建造參數(shù)化的一體化聯(lián)動(dòng)基礎(chǔ)之上的。

(2)體外化。體外化則是對待人體與機(jī)器的基本態(tài)度。機(jī)器不是

人在思維和身體上的延伸，而是獨(dú)立于人體，有著與人類不同的能力

與思量方式，因此它們應(yīng)作為“合作同伴(partnerShipp"參預(yù)到設(shè)計(jì)過

程中。機(jī)器的目的不是主導(dǎo)設(shè)計(jì)，而是在預(yù)設(shè)條件下增強(qiáng)人的能力。

(3)虛擬化/物質(zhì)化的數(shù)字學(xué)生。虛擬化/物質(zhì)化的數(shù)字李生是人

機(jī)協(xié)作成果獲患上直接體現(xiàn)的重要原因，無論是可視化、參數(shù)化還是

性能化摹擬，都在追求虛擬空間中的數(shù)字信能息與物理空間中的實(shí)體

事物之間精確的映射關(guān)系，也是將可視化信息轉(zhuǎn)化為實(shí)體建造的關(guān)鍵,

這種共生關(guān)系為形式生成、材料分布帶來新的可能。

第十一章BIM技術(shù)在建設(shè)工程全壽命期的應(yīng)用

一、BIM技術(shù)在運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用

(一)面向運(yùn)營維護(hù)的BIM技術(shù)

美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)協(xié)會(huì)(NIST)研究報(bào)告顯示，每年因計(jì)算機(jī)

輔助設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)和軟件系統(tǒng)中的互操作性不夠充分而造成的損失

高達(dá)158億美元，而業(yè)主和運(yùn)營商在持續(xù)設(shè)施運(yùn)營和維護(hù)方面耗費(fèi)的

成本幾乎占總成本的213o美國建造師協(xié)會(huì)(AI)正在考慮如何修改其

合同文件，以規(guī)范建造信息模型的遷出流程；實(shí)施一種協(xié)議結(jié)構(gòu)，以

便使其代表的建造信息模型和知識產(chǎn)權(quán)可以自然地從建造師過渡到業(yè)

主/運(yùn)營商，以便使用更有效的數(shù)據(jù)管理建造運(yùn)營維護(hù)。

目前，國內(nèi)外已開始研究BIM在建造運(yùn)營維護(hù)階段的運(yùn)用。將

BIM三維模型與傳統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合，可將BIM模型中存儲(chǔ)

的大量建造相關(guān)信息，如設(shè)施幾何形狀、材料耐火等級和傳熱系數(shù)、

構(gòu)件造價(jià)和采購等數(shù)字信息運(yùn)用于運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)，克服傳統(tǒng)的二

維運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)過程抽象的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對建造物的三維可視化運(yùn)

營維護(hù)管理。

基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理解決方案，在具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)上往往結(jié)合

物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等高新科技等，解決或

者改善基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理平臺可能浮現(xiàn)的

數(shù)據(jù)采集、空間定位和運(yùn)行速度問題。例如，對于數(shù)據(jù)采集及空

間定位問題，可通過建立相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，以及

現(xiàn)實(shí)設(shè)備與模型自動(dòng)匹配，實(shí)現(xiàn)空間定位功能；對于系統(tǒng)運(yùn)算能力的

高要求問題，可運(yùn)用云技術(shù)為系統(tǒng)提供強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)能力和不同

設(shè)備間的數(shù)據(jù)共享。將物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、RFID、挪移終端等結(jié)合起來

應(yīng)用于基于三維展示平臺的運(yùn)營維護(hù)系統(tǒng)，非但能為建造物實(shí)現(xiàn)三維

可視化信息模型管理，使空間信息與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)融為一體，而且為建造

物的所有組件和設(shè)備賦予了感知能力和生命力，從而將建造物運(yùn)營維

護(hù)提升到智慧建造的全新高度。

（二）基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理功能

基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理通常被理解為：運(yùn)用BM技術(shù)與運(yùn)營維護(hù)

管理系統(tǒng)相結(jié)合，對建造空間、設(shè)備、資產(chǎn)及軟性服務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理。

基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理功能包括以下六個(gè)方面。

1、運(yùn)行監(jiān)控

基于BIM模型集成對設(shè)施的搜索、查閱、定位功能，可以查閱供

應(yīng)商、使用期限、聯(lián)系電話、維護(hù)情況等信息，可以查詢相應(yīng)設(shè)施在

建造中的準(zhǔn)確定位，直觀展示設(shè)施是否正常運(yùn)行，以及查詢設(shè)施歷史

運(yùn)行數(shù)據(jù)，從而對即將到達(dá)壽命期的設(shè)施及時(shí)預(yù)警和更換配件，防止

事故發(fā)生。

2、維護(hù)計(jì)劃

在建造物使用壽命期內(nèi)，建造物結(jié)構(gòu)及設(shè)備需要不斷患上到維護(hù)。

BM結(jié)合運(yùn)營維護(hù)管理系統(tǒng)，可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢,

合理制訂維護(hù)計(jì)劃，分配專人進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)工作，降低建造物在使用

過程中可能浮現(xiàn)的突發(fā)狀況的概率。對一些重要設(shè)施還可以參考跟蹤

維護(hù)工作的歷史記錄，以便對設(shè)施的合用狀態(tài)提前作出判斷。

3、資產(chǎn)管理

套有序的資產(chǎn)管理系統(tǒng)將有效提升運(yùn)營維護(hù)管理水平。BIM信息能

夠直接導(dǎo)入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，減少系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及人力投入。

此外，通過BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標(biāo)簽芯片，還可使資產(chǎn)在建造物中的

定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然，快速查詢。

4、建造環(huán)境分析

基于BIM的運(yùn)營維護(hù)管理平臺可以獲取建造空間中的溫度、濕度、

C02濃度、光照度、空氣潔凈度等信息數(shù)據(jù)，并通過開辟能源管理功能

模塊，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析建造能耗情況。此外，基于BIM的專業(yè)建造物系

統(tǒng)分析軟件，可以分析摹擬和驗(yàn)證優(yōu)化建造性能。

5、空間管理

基于BIM獲取各系統(tǒng)和設(shè)備空間位置信息，直觀形象且方便查找,

提高數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確度，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)及錯(cuò)誤?；贐M增加建造設(shè)備

及空間的管理能力，不僅可以有效管理空間資源，也可以匡助管理團(tuán)

隊(duì)記錄空間使用情況，確保空間資源的最大利用率。

6、應(yīng)急管理

基于BM的突發(fā)事件應(yīng)急管理包括預(yù)防、警報(bào)和處理。利用BIM及

相應(yīng)災(zāi)害分析摹擬軟件，可以在災(zāi)害發(fā)生前摹擬災(zāi)害發(fā)生的過程，制

定人員疏散、救援支持應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后，通過與樓宇自動(dòng)化

系統(tǒng)結(jié)合，及時(shí)獲取建造物及設(shè)施的緊急狀態(tài)信息，能清晰地呈現(xiàn)建

筑物內(nèi)部疏散路線，提高應(yīng)急行動(dòng)成效。

第十二章綠色建造技術(shù)體系

一、建造節(jié)材與綠色建造設(shè)施設(shè)備

(一)建造節(jié)材

我國目前的工業(yè)生產(chǎn)中，原材料消耗普通占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%-

80%o建造材料工業(yè)高能耗、高物耗、高污染，是對不可再生資源依

存度非常高、對天然資源和能源資源消耗大、對大氣污染嚴(yán)重的行業(yè),

是節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)。鋼材、水泥和磚瓦砂石等建造材料是建造業(yè)

的物質(zhì)基礎(chǔ)。節(jié)約建造材料，降低建造業(yè)物耗、能耗，減少建造業(yè)對

環(huán)境的污染，是建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)與環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求。

因此，搞好原材料節(jié)約，對降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重

要現(xiàn)實(shí)意義。

1、建造節(jié)材主要技術(shù)路徑

建造節(jié)材途徑是多方面的，效果較好且可行的主要包括以下五個(gè)

方面。

(1)可取代黏土磚的新型保溫節(jié)能墻體材料的工程應(yīng)用技術(shù)，如

外墻外保溫技術(shù)、保溫模板一體化技術(shù)等。該類技術(shù)可以節(jié)約大量黏

土資源，同時(shí)可以降低墻體厚度，減少墻體材料消耗量。

(2)散裝水泥應(yīng)用技術(shù)。城鎮(zhèn)住宅建設(shè)工程限制使用包裝水泥，

廣泛應(yīng)用散裝水泥：排水管、壓力管、水泥電桿、地鐵與道路用混凝

土構(gòu)件等水泥制品全部使用散裝水泥。該類技術(shù)可以節(jié)約大量的木材

資源和礦產(chǎn)資源，減少能源消耗量，同時(shí)可以降低粉塵及二氧化碳排

放量。

(3)采用商品混凝土和商品砂漿。如商品混凝土集中攪拌，比現(xiàn)場

攪拌可節(jié)約水泥10%使現(xiàn)場散堆放、倒放等造成砂石損失減少5%~7%。

(4)高強(qiáng)輕質(zhì)建造材料工程應(yīng)用技術(shù)。高強(qiáng)輕質(zhì)材料如高強(qiáng)輕質(zhì)

混凝土等，不僅本身消耗資源較少，而且有利于減輕結(jié)構(gòu)自重，可以

減小下部承重結(jié)構(gòu)尺寸，從而減少材料消耗。

(5)以耐久性為核心特征的高性能混凝土及其他高耐久性建造材

料的工程應(yīng)用技術(shù)。采用高耐久性混凝土及其他高耐久性建造材料，

可以延長建造物使用壽命，減少維修次數(shù)，因此，在客觀上可避免建

筑物過早維修或者拆除而造成的巨大浪費(fèi)。

2建造節(jié)材設(shè)計(jì)技術(shù)

(6)采用工廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的預(yù)制成品或者部品，以減少現(xiàn)場

加工材料所造成的浪費(fèi)。這樣一來，勢必逐步促進(jìn)建造業(yè)向工廠化、

產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(7)遵循模數(shù)協(xié)調(diào)原則，以減少施工廢料量。

(8)設(shè)計(jì)方案中盡量采用可再生原料生產(chǎn)的建造材料或者可循環(huán)

再利用的建造材料，減少不可再生材料的使用率。

(9)設(shè)計(jì)方案中提高高強(qiáng)鋼材使用率，以降低鋼材消耗量。

(10)設(shè)計(jì)方案中要求使用高強(qiáng)混凝土，提高散裝水泥使用率，

以降低混凝土消耗量，從而降低水泥、砂石消耗量。

(11)對建造結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行優(yōu)化。有的工程采用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化方

案，節(jié)約材料達(dá)20%。

(12)建造設(shè)計(jì)特別是高層建造設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先采用高強(qiáng)輕質(zhì)材料，

以減小結(jié)構(gòu)自重和材料用

(13)建造物的高度、體量、結(jié)構(gòu)形態(tài)要適宜，為保證結(jié)構(gòu)安全

性往往需要增加某些部位的構(gòu)件尺寸，從而增加材料用量。

(14)采用有利于提高材料循環(huán)利用效率的新型結(jié)構(gòu)體系，如鋼

結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)體系及木結(jié)構(gòu)體系等。

(15)設(shè)計(jì)方案應(yīng)使建造物的建造功能具備靈便性、適應(yīng)性和易

于維護(hù)性，以便使建造物在結(jié)束其原設(shè)計(jì)用途之后稍加改造即可用作

其他用途，或者使建造物便于維護(hù)而盡可能延長使用壽命。

2、建造節(jié)材施工技術(shù)

建造施工應(yīng)盡可能從以下六個(gè)方面減少建造材料的浪費(fèi)及建造垃

圾的產(chǎn)生。

⑴采用建造工業(yè)化的生產(chǎn)與施工方式。建造工業(yè)化可節(jié)約材料,

與傳統(tǒng)現(xiàn)場施工相比，可減少許多不必要的材料浪費(fèi)，在提高施工效

率的同時(shí)減少施工粉塵和噪聲污染，從而對環(huán)境保護(hù)意義重大。

(1)采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧项A(yù)算方案，盡量降低竣工后建造材料剩

余率。

(2)采用科學(xué)先進(jìn)的施工組織和施工管理技術(shù)，使建造垃圾產(chǎn)生

量占建造材料總用量的比例盡可能降低。

(3)加強(qiáng)工程物資與倉庫管理，避免優(yōu)材劣用、長材短用、大材

小用等不合理現(xiàn)象。

(4)大力推行一次裝修到位，減少耗材、耗能和環(huán)境污染。

(5)盡量就地取材，減少建造材料在運(yùn)輸過程中造成的損壞及浪

費(fèi)。

3、建造節(jié)材技術(shù)發(fā)展趨勢

建造節(jié)材技術(shù)發(fā)展可從以下三個(gè)方向考慮：第一，考慮建造結(jié)構(gòu)

體系節(jié)材，利用便于材料循環(huán)利用的建造結(jié)構(gòu)體系，加強(qiáng)建造結(jié)構(gòu)監(jiān)

測及發(fā)展維護(hù)加固關(guān)鍵技術(shù)，推廣應(yīng)用新型建造節(jié)材體系和建造部品;

第二，推廣應(yīng)用節(jié)材技術(shù)，如高強(qiáng)度、高性能建造材料技術(shù)，提高材

料耐久性和建造壽命的技術(shù)，有利于節(jié)材的建造優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)，可重

復(fù)使用和資源化再生的材料生態(tài)設(shè)計(jì)技術(shù)，以及建造部品化及建造工

業(yè)化技術(shù)等；第三，為科學(xué)管理節(jié)材.，開辟先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理技術(shù),

并制定建造節(jié)材相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(二)綠色建造設(shè)施設(shè)備

建造設(shè)施設(shè)備是指安裝在建造物內(nèi)為人們居住、糊口、工作提供

便利、舒適、安全等條件的設(shè)施設(shè)備。綠色建造的設(shè)施設(shè)備，要更進(jìn)

一步保證綠色建造節(jié)能、環(huán)保等“綠色”功能的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，設(shè)

施設(shè)備自身節(jié)能環(huán)保的實(shí)現(xiàn)，也應(yīng)成為綠色建造環(huán)保目標(biāo)體系中的一

部份。

1、空調(diào)設(shè)備與系統(tǒng)

(1)變風(fēng)量系統(tǒng)。采用變風(fēng)量系統(tǒng)，以減少空氣輸送系統(tǒng)的能耗。

VAV空調(diào)控制系統(tǒng)可根據(jù)各個(gè)房間不同的溫度要求進(jìn)行獨(dú)立溫度控制，

通過改變送風(fēng)量，來滿足不同房間(或者區(qū)域)對負(fù)荷變化的需要。同

時(shí)，采用變風(fēng)量系統(tǒng)可使空調(diào)系統(tǒng)輸送的風(fēng)量在建造物中各個(gè)朝向的

房間之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從而減少系統(tǒng)的總設(shè)計(jì)風(fēng)量。在辦公樓更能發(fā)揮

其操作簡單、舒適.節(jié)能的效果。

(2)變制冷劑流量空調(diào)系統(tǒng)。變制冷劑流量空調(diào)系統(tǒng)是一種制冷

劑式空調(diào)系統(tǒng)，以制冷劑為輸送介質(zhì)，屬空氣-空氣熱泵系統(tǒng)。該系統(tǒng)

由制冷劑管路連接的室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)組成。室外機(jī)由室外側(cè)換熱器、

壓縮機(jī)和其他制冷附件組成，室內(nèi)機(jī)由風(fēng)機(jī)和直接蒸發(fā)式換熱器等組

成。

（3）冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)。熱電聯(lián)產(chǎn)是利用燃料的高品位熱能發(fā)電

后，將其低品位熱能供熱的綜合利用能源技術(shù)。目前，我國大型火力

發(fā)電廠的平均發(fā)電效率為33%擺布，其余能量被冷卻水排走；而熱電

廠供熱時(shí)根據(jù)供熱負(fù)荷，調(diào)整發(fā)電效率，使效率稍有下降（如20%）但

剩余的80%熱量中的70%以上可用于供熱，從總體上來看是比較經(jīng)濟(jì)

的。從這個(gè)意義上來講，熱電廠供熱的效率約為中小型鍋爐房供熱效

率的2倍。在夏季還可以配合吸收式冷水機(jī)組進(jìn)行集中供冷，實(shí)現(xiàn)冷

熱電三聯(lián)供。建造（或者小區(qū)）冷熱電聯(lián)產(chǎn)，是指能給小區(qū)提供制冷、

制熱和電力的能源供給系統(tǒng)，應(yīng)用燃?xì)鉃槟茉矗瑢⑿⌒停ㄎ⑿停┤細(xì)?/p>

渦輪發(fā)機(jī)電與直燃機(jī)相組合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)冷熱電聯(lián)供。

2、采暖設(shè)備與系統(tǒng)

（1）風(fēng)機(jī)水泵變頻調(diào)速技術(shù)。風(fēng)機(jī)水泵類負(fù)載多是根據(jù)滿負(fù)荷工

作需用量來選型，實(shí)際應(yīng)用中大部份工作時(shí)間并非處于滿負(fù)荷狀態(tài)。

由于變頻可實(shí)現(xiàn)大的機(jī)電的軟停、軟啟，避免了啟動(dòng)時(shí)的電壓沖擊，

可以減少機(jī)電故障率，延長使用壽命，同時(shí)也降低了對電網(wǎng)的容量要

求和無功損耗。為達(dá)到節(jié)能目的，推廣使用變頻器已成為各地節(jié)能工

作部門及各單位節(jié)能工作的重點(diǎn)。

（2）設(shè)置熱能回收裝置。通過某種熱交換設(shè)備進(jìn)行總熱（或者顯熱）

傳遞，不消耗或者少消耗冷（熱）源的能量，完成系統(tǒng)需要的熱、濕變

化過程稱為熱回收過程?；厥諢嵩纯扇∽耘棚L(fēng)、大氣、天然水、土壤

和冷凝放熱等。這種裝置普通用于可集中排風(fēng)而需新風(fēng)量較大的合。

新風(fēng)換氣熱回收裝置的設(shè)計(jì)和選擇，應(yīng)