電腦建模工作總結(9篇)20xx年8月23—27日，縣衛(wèi)生局降消項目督導組對我縣醫(yī)療保健機構降消項目工作開展情況進行了全面督導檢查，督導檢查采取聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場查看、個人訪談等方法?，F(xiàn)將全縣項目開展情況總結如下。

一、高度重視，組織健全。

降消項目從20xx年在我縣開始實施，已有5年多，縣委政府高度重視項目工作，20xx年和20xx年連續(xù)兩年都在全縣召開了項目啟動大會，并利用廣播電視、標語、宣傳畫和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個項目的重大意義?？h委政府和衛(wèi)生局黨委高度重視項目的實施，成立了項目領導小組和項目技術專家指導組，制定了項目實施方案和項目資金管理細則，在縣衛(wèi)生局設立項目辦公室，并明確專人負責項目的實施，建立項目資金專帳，為我縣降消項目的順利開展奠定了堅實基礎。

二、逐步啟動，不斷發(fā)展。

全縣有4個公立縣級醫(yī)療保健機構和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由于產(chǎn)科基礎建設和婦產(chǎn)科人員技術水平所限，20xx年我縣只有9個醫(yī)療保健機構開展了這個項目，當時有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科既無設施又無醫(yī)生，婦產(chǎn)科業(yè)務不能正常開展；20xx年有14個醫(yī)療保健機構開展這個項目，隨著項目的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三基建設和兩個能力建設逐漸加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科軟硬件建設逐步加強，基層婦產(chǎn)科醫(yī)療環(huán)境明顯改善，到20xx年有19個醫(yī)療保健機構開展這個項目，到20xx年有20個醫(yī)療保健機構開展這個項目。通過項目的支持和帶動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦產(chǎn)科基礎建設大大加強，產(chǎn)科服務水平大大提高，農村孕產(chǎn)婦住院分娩率明顯提高，基層婦幼保健能力得到加強。

三、建設縣“孕產(chǎn)婦急救中心”，開辟孕產(chǎn)婦綠色通道。

四、成效顯著，利縣惠民。

項目開展5年多來有一大批農村孕產(chǎn)婦住院分娩得到醫(yī)療救助，從20xx年到20xx年，我縣共有15705人次農村孕產(chǎn)婦住院分娩得到項目救助，共發(fā)放救助資金萬元。切實解決了農村貧困孕產(chǎn)婦住院分娩經(jīng)濟困難，老百姓得到了實實在在的優(yōu)惠，享受到了黨和國家的關懷和溫暖。農村孕產(chǎn)婦住院分娩率逐年提高，20xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為78%，有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科常年沒有接生任務，20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率為，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的`加強、降消項目的開展和新農合的實施，孕產(chǎn)婦住院分娩率大幅度提高，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達到，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達，基本達到孕產(chǎn)婦全員住院分娩。孕產(chǎn)婦分娩死亡率明顯降低，新生兒破傷風發(fā)病率降為零。

五、強化培訓和進修，提升全縣婦幼保健水平。

項目開展以來我縣每年組織項目培訓班，每年派人參加上級部門舉辦的理論培訓班和臨床進修學習。幾年來，縣、鄉(xiāng)婦產(chǎn)科醫(yī)生接受省市縣各級培訓學習進修12次，培訓產(chǎn)科醫(yī)生189人次，縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院組織鄉(xiāng)村級培訓班多期，培訓村婦幼保健人員2150人次，大大提高了全縣產(chǎn)、兒科人員的整體技術水平和服務能力，提升了全縣婦幼保健水平。

降消項目通過宣傳、培訓、醫(yī)療救助、產(chǎn)科設備配備、孕產(chǎn)婦急救中心建設、專家蹲點指導等一系列措施的實施，大大改善了我縣基層婦幼保健基礎條件，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科建設得到加強，提高了全縣婦幼保健水平和整體服務能力，大大提高了農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，明顯降低了孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)病率，促進了我縣農村婦幼保健工作向前發(fā)展。

但在項目幾年的運作過程中我們感覺還存在一些問題需要改進，如項目辦公室沒有項目活動經(jīng)費，也沒有配備辦公設備，人力物力緊張，工作開展比較被動；前幾年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院倒閉，產(chǎn)科處于癱瘓狀態(tài)，短時間恢復困難，項目進展緩慢，有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至今項目還沒有啟動，項目開展不平衡；我縣的孕產(chǎn)婦急救中心建設步伐緩慢，設施有待進一步加強；專家蹲點效果不明顯。這些問題還有待我們在今后的工作中改進和完善。

電腦建模工作總結第2篇

從兩方面來總結：

一、興趣小組活動

1、選拔隊員。本學年男生的身體素質比較一般，沒有高大而且有力量的隊員，二傳的能力也不突出，嚴重阻礙了球隊的進攻能力。女生選拔的隊員各方面能力較好，特別是隊內非常團結。隊員選拔只是訓練比賽的第一步，如何根據(jù)選拔的隊員，發(fā)揮每位學生的特長，特點，才是訓練的要求和目的。

2、訓練。

（1）訓練的重點自然是基本功，特別是，發(fā)球，接發(fā)球和一攻，而要能很好地支撐起這些，墊球和傳球的訓練必須加強強度和力度，具體地訓練內容需要有周密地安排和部署。

（2）本學年在訓練計劃的制定上比較混亂，所以訓練的效果沒有達到最好。

（3）這批隊員的特點是身體素質不好，基本功訓練不扎實。本應該在進攻上安排一些快速進攻的串聯(lián)，減少四號位強攻，多打些變化球，加強二傳訓練?？墒嵌紱]有這么做，還是按照全年的訓練在做，所以沒有取得很好地效果，學生也是越打越?jīng)]有信心。

3、男女有別。

男生的訓練重點是發(fā)球和進攻，女生的訓練重點是發(fā)球和防守。對于女生來說，發(fā)球和接發(fā)球仍然要作為重點，而在進攻中不一定要強攻，而是可以靈活點，根據(jù)女生的身體特點練習進攻技術，比如：雙手吊球，雙手推球，單手吊球和扣球等等。在穩(wěn)定的前提下，打出靈活多變的進攻，而這樣的進攻可以盡可能忽略力量因素，體現(xiàn)女生自己的特色。

4、訓練時間安排。

確定好隊員和訓練思路后，需要制定學年訓練計劃和進度。在具體的訓練中，可以在2個月內將所有技術動作都教完，然后再逐步打磨，能讓學生盡快地在比賽中和平時運用技術。

5、梯隊訓練。

在新的學年里，需要加強下一梯隊的基本功訓練和戰(zhàn)術熏陶，主要提高他們的墊球和傳球，以及下手發(fā)球。適當訓練移動擊球。特別是對于二傳的訓練一定要提早。梯隊訓練更要注意動作的合理，規(guī)范，教師要加強監(jiān)督，及時改正不良習慣和不良動作。

二、學校普及活動

經(jīng)過這幾個學年的普及，排球運動在學校內有了比較好的基礎和氛圍。繼續(xù)進行相關比賽有助于學生的積極性和信心的培養(yǎng)。如果能將部分訓練內容較早地再體育課中進行，那會起到很好的效果。特別對于選拔隊員，提高校級比賽的精彩度，都會有促進作用。

三、下學年打算

1、繼續(xù)加強梯隊建設，注重基本功培養(yǎng)。

2、提高訓練效率，下學年時間短暫，突出重點，提高訓練水平。

3、教師要多看看訓練資料，提高訓練和指導水平。

電腦建模工作總結第3篇

一拿起筆來準備寫這個年度總結，眼前就出現(xiàn)了我們數(shù)學建模協(xié)會一年來的點點滴滴，回望走過歲月，到處都是我們建模人的足跡。12學年中，在社團的所有成員齊心協(xié)力，及理學院領導和社團聯(lián)合會的指示下，社團緊緊圍繞各項工作重點，舉辦了一系列有特色的社團活動。豐富大家課余生活的同時，增長了大家的知識，讓我們本學期的校園生活得到極大的拓展。同時也充分展示數(shù)學建模協(xié)會的特色，發(fā)揚社團精神?，F(xiàn)作出一年以來我們的工作總結。

一、本學期協(xié)會各項活動回顧與成果總結：

1、社團招新

在12年9月的時候，對于我們數(shù)模人來說我們協(xié)會還是非常的稚嫩，12年秋季的社團招新可以說是我們第一次真正意義的招新，所以對于當時那剛上任不久的社團委員來說是一個極大的挑戰(zhàn)，因為根本沒有上屆可供借鑒的經(jīng)驗，所有工作都要他們自己去準備或請教別人，而且那時沒有新會員，所以人手也很奇缺。但是我們取得的結果卻給了我們極大的欣慰，因為我們通過自己的努力在很短的時間內完成了各項準備工作，并且在招新當天不到一個上午就完成了我們的招新任務，后面還有很多想加入到人都因為名額已滿而未能加入。這些都充分說明了我們工作的細致、認真、高效。還有一個特別值得我們一提的是招新過程中理學院周書記還親臨指導，由此可見學校領導對我們協(xié)會工作的極大支持與重視。在此我們所有數(shù)模人也對學校領導的關心表示衷心的感謝。而招新工作之后我們進行了認真的總結，對以后的同類型工作作了指導性的計劃，同時也為下一屆招新留下了經(jīng)驗。

2、會員見面會

在協(xié)會招新一個星期之后，我們組織了以“相識、相知”為主題的會員見面會以使會員之間相互認識，也對協(xié)會作個詳細的了解。見面會在信息部長的主持下，會場氣氛非?；钴S，大家都踴躍的往臺上擠，爭相著讓別人了解自己，許多人都談起了自己大學甚至人生的理想，讓許多委員們都深受感染，以致最后有些人還沒上臺發(fā)言樓棟管理員就要趕我們走了。會后我們通過會員的反饋了解到他們大部都對見面會的情況非常滿意，通過見面會不僅認識了許多朋友，也對數(shù)學建模有了全新的認識而且還產(chǎn)生了他們的數(shù)模夢想。對于見面會的成功，主要得益于會長的指導，及副會和個部長對會長要求的嚴格執(zhí)行，使得我們的準備材料非常充分全面，而且還在見面會前還進行了一個模擬式的見面會。

3、數(shù)學建模知識講座

在去年11月中旬，為了及時促進新會員對數(shù)學建模的深入理解和學習，我們邀請到了“全國大學生數(shù)學建模優(yōu)秀指導老師”鐘培華對新會員作了一個數(shù)學建模專題講座。因為鐘培華老師作為江西賽區(qū)僅有的幾位由中國數(shù)學建模委員會認定全國大學生數(shù)學建模優(yōu)秀指導老師，其講座具有很強的指導意義和啟發(fā)性。

我們通過對當時講座現(xiàn)場的觀察，會員們都聽的`很認真，許多人都能在講座中積極回答老師的提問。那次的活動對新會員來說是一次可與不可求的學術大餐，對于我們協(xié)會的領導者來說我們看到了理學院老師對我們協(xié)會的鼓舞與肯定，讓我們更堅定了我們事業(yè)--建設好我們的協(xié)會，為學校培養(yǎng)更具實力的數(shù)模精英。

4、圣誕送平安

根據(jù)會長的要求：要把協(xié)會建設成會員的家，讓會員能在協(xié)會里找到存在感，實現(xiàn)價值感，要讓各個部長等成為會員的兄弟姐妹而不是干巴巴領導。各位委員都記得很牢，時刻把會員放在心間，因此在去年圣誕的時候，大家都不約而同的要求組織“圣誕送平安”的活動。于是，大家說干就干，經(jīng)過一番準備后。在平安夜前各位委員各個提著一袋蘋果逐個寢室地跑了一晚上，將它們親手送到了每個會員手中，并遞上了平安的祝福。其實，類似的溫情活動還很多，像許多部門都嚴格按照會長要求每半個月邀請部門會員進行一次聊天或散步的活動，這些都是委員們?yōu)榻ㄔO協(xié)會溫情氣氛所作的努力。

5、南昌市高校數(shù)學建模聯(lián)賽

數(shù)學建模協(xié)會作為一個學術科技類社團，我們的落腳點是要強化學術實力，濃厚學術氣氛。因此在今年5月份我們協(xié)會聯(lián)合南昌其他幾所高校舉辦了一個南昌市高校數(shù)學建模聯(lián)賽。此次活動規(guī)模龐大。從賽事主辦方來看，是聯(lián)合了幾所不同高校，實現(xiàn)了協(xié)會的對外交流與實力展示，同時也是我整個我校數(shù)學建模能力的一個對外表現(xiàn)。從參賽對象來看，不再局限于協(xié)會內部，而是面對我校所有在校生，不限專業(yè)不限年級，這就給全校所有的數(shù)模愛好者創(chuàng)造了一個難得的機會，使得他們能與其他高校的數(shù)模愛好者站在同一舞臺上去發(fā)揮自己的才能。也許活動規(guī)模早已注定了活動結果的成功，本次活動從4月中旬開始策劃和準備，4月下旬開始全校范圍內進行為期一周的各種途徑的活動宣傳，宣傳結束后在南區(qū)門口設立了現(xiàn)場報名點。最后結果有近60名優(yōu)秀選手獲得參賽資格，共組建了17支參賽隊伍，相比上屆參賽人有一定增長。

6、全國大學生數(shù)學建模競賽報名

全國大學生數(shù)學建模競賽的報名及組織工作作為我協(xié)會在理學院領導要求及指導下的一項重頭工作，目前已由理學院書記給出指示并在會長的組織安排下已完成了前期準備并進入了宣傳階段。從現(xiàn)階段情況來看，只要后期繼續(xù)努力，我們定會圓滿地完成學校交給我們的任務的。

7、例行培訓

根據(jù)協(xié)會工作安排，協(xié)會每半個月組織一次例行培訓。從去年到今年培訓活動一直堅持舉行，讓每位會員從數(shù)學建模專業(yè)能力上獲得了極大的提升，為我校培養(yǎng)高水平數(shù)學建模人才打下了堅實的基礎，同時這也正是我們協(xié)會的目標所在，即強化了學術實力，濃厚了學術氣氛。

二、本學期協(xié)會內工作情況總結：

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務使會員感到協(xié)會的溫馨。除此之外，協(xié)會還根據(jù)本協(xié)會的具體情況完善了人員安排，各部門增設了副部長，這位以后穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路提供了一定人員保障。

2、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會每次宣傳工作均進行了認真總結，使得協(xié)會宣傳部積累了大量的經(jīng)驗性的資料，形成了專業(yè)的宣傳團隊。從最近幾次的宣傳情況來看，他們的宣傳工作都僅僅有條，宣傳內容充實有趣，別出心裁。

3、會議召開合理高效

協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達協(xié)會工作活動的相關動態(tài)和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協(xié)會相關部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每半個月舉行一次例會，在會議上，會長及各部門部長對協(xié)會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規(guī)劃，主持及發(fā)言人員會前的都會做好各項準備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。

三、協(xié)會工作中的問題及后期計劃

1、干事主人翁意識不夠

協(xié)會的干事（副部長級以下會員）對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔當協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。針對這一問題，我們要在以后的工作中與干事么多交流，在交流中引導會員建立主人翁意思，啟發(fā)他們對協(xié)會深層測的思考。

2、協(xié)會部門與部門間交流缺乏

平時小活動大多以部門為單位開展導致部門與部門間的干事關系生疏。從最近幾次的大型活動來看，當涉及到部門與部門的合作時就暴露出問題。由此看見，要將合作性的活動分散來開展，要讓干事間的交流活動常規(guī)化。

3、活動開展缺乏創(chuàng)新

縱觀一年以來開展的各項活動，基本都是沿襲上一屆的，我們本屆沒有開展具有創(chuàng)造性的活動來，長此以往必將導致協(xié)會氣氛沉悶，沒有生機，喪失吸引力。

為以后能開展出具有新意的活動，首先我們要主動思考適合我們新活動，同時注重與外校同類型社團的交流，從別人那里獲取新的想法。

電腦建模工作總結第4篇

一、社團簡介

數(shù)學建模社團自從成立以來，先后取得過省級優(yōu)秀獎和二等獎，競賽活動”當選為安徽師范大學校園精神文明創(chuàng)，從今年的全國大學生數(shù)學建模競賽結果來看，數(shù)學建?；顒右殉蔀閷W院及全校一項具有鮮明學科特色的學生活動。

為了更好的組織和領導會員進行學習和開展活動。各委員按照本協(xié)會的章程，各司其職，使協(xié)會在內部建設、成員管理、對外宣傳等方面都取得了較好的成績。

二、社團活動

數(shù)學建模知識講座（一）

龔老師通過往年的數(shù)學建模全國賽題目向大家展示了數(shù)學建模的方法與技巧，并講述了自身指導學生參加全國大學生數(shù)學建模競賽的經(jīng)歷，激發(fā)了在場學生參加數(shù)學建模競賽的興趣，并要求同學靜下心學習建模，并提出參賽隊員之間要相互配合，才能完成一篇高質量的論文。

通過此次講座進一步提高學生的實戰(zhàn)能力。切實讓參賽學生應用數(shù)學知識的能力，查找文獻資料的能力，論文寫作能力以及綜合創(chuàng)新能力都能大為提高

2數(shù)學建模知識講座（二）

龔老師在A102多媒體給同學作數(shù)學建模競賽指導，此次講座的目的是指導學生參加數(shù)學建模校內選拔賽，在講座中丁老師注意融入建模的思想和方法，以此加強對學生數(shù)學建模思想和方法的培養(yǎng)。同時，由于數(shù)學建模是一個較深的課程，需要一定的基礎和學習后一定時間的消化理解，所以在開展的講培訓中還是以基礎為主，而把大量的建模培訓主要放在暑期強化集訓和賽前演練等階段。

三、數(shù)學建?；顒优嘤柟ぷ骶挥行?/p>

概括地講，我們全體數(shù)學建模指導老師和協(xié)會干部具體做了以下工作：

1、擬定工作計劃以及長遠規(guī)劃

由于協(xié)會許多設施，事務處理還不是很完善，但是在工作計劃方面，本協(xié)會在成立之前就已經(jīng)擬定了基本工作計劃和社團的長遠規(guī)劃。其基本工作計劃就是，定期舉行數(shù)學建模講座，舉行全校的數(shù)學建模競賽，暑期強化集訓和賽前演練。每年如果在時間上比較充裕的話，盡可能的在社團內部舉行數(shù)學建模競賽，或者開辦在數(shù)學基礎上的娛樂性的活動，讓會員樂在其中。在長遠規(guī)劃方面上，主要是聯(lián)系兄弟院校的數(shù)學建模協(xié)會，讓大家相互交流學習經(jīng)驗。

2、開展基礎培訓

可以說數(shù)學建模協(xié)會有今天的規(guī)模在很大程度上是學校開設了數(shù)學建模數(shù)學系的必修課以及非數(shù)學系的選修棵，都是由我們協(xié)會的指導老師授課。他們在數(shù)學基礎課程教學中，注意融入建模思想和方法，以此加強對學生數(shù)學建模思想和方法的培養(yǎng)。同時，由于數(shù)學建模是一個較深的課程，需要一定的基礎和學習后一定時間的消化理解，所以在協(xié)會開展的講座以及培訓中我們只能以一點基礎為主，激發(fā)會員學習數(shù)學建模的興趣，而把大量的建模培訓主要放在暑期強化集訓和賽前演練等階段。

3、社團的內部管理

數(shù)學建模是一個以數(shù)學為基礎解決實際生活當中的一系列問題的學科。所以在本協(xié)會的會員應該是具有一定數(shù)學基礎、對數(shù)學建模感興趣的同學。在內部管理上我們不得不嚴格把關，對會員在學習過程當中遇到困難的，協(xié)會干部要盡最大努力幫其解決，不得隨便了事，萬一不行的，可以通過大家討論或者請教指導老師，尋求最終解決的方案。在會員選拔這一塊，我們對不感興趣的同學通過引導，讓他們產(chǎn)生興趣，如果有一些會員是抱著來玩一玩的。我們不歡迎這樣的人來參加，會員可以退出協(xié)會。經(jīng)過多次例會的整頓，最絕大多數(shù)選擇終留在協(xié)會。因此從社團的內部管理上協(xié)會營造了一個很好的數(shù)學建模學習氛圍。

四、對今后工作的思考

優(yōu)異成績的獲得，凝聚著無數(shù)的心血和汗水，尤其是協(xié)會指導老師的聰明才智、無私奉獻、辛勤勞動和廣大會員的努力。數(shù)學建模競賽不同于一般的專項競賽，題目往往來自于科研、國防、企事業(yè)單位尚未解決的大中型實際問題，不但涉及到數(shù)學方面的知識，而且還關聯(lián)到計算機、經(jīng)濟、語言、工程技術等眾多領域，是知識、技能、團隊創(chuàng)新與拼搏精神等綜合能力的較量，是學校整體實力的較量。

盡管我們取得了一些成績，社團管理運行也已上了一個新加強與兄弟社團的聯(lián)系，因為數(shù)學建模的專業(yè)很強，會員絕大多數(shù)都是數(shù)計學院學生，故影響力不是很大，所以協(xié)會在以后開展的活動中，會考慮多加強和兄弟社團的聯(lián)系，相互交流學習經(jīng)驗，內部管理措施等等。

加強和會員的溝通定期舉行例會，加強與會員的溝通，通過會員反饋的信息，如會員在數(shù)學建模方面的不懂，大家集中問題，可以得此一起解決。

電腦建模工作總結第5篇

數(shù)學建模協(xié)會在數(shù)科院是一個科研學術性質的社團，因此與其他社團相比，我們或許沒有那么多豐富多彩的活動，但也在用不同的方式展現(xiàn)著我們的風采。

在過去的一個學期中，除了日常的工作以外，我們社團共有以下幾件較大的事件：一是上學期伊始的招新工作，我們社團是一個全校規(guī)模的社團，招新面對全校各院所有對數(shù)學建模有興趣的同學。此次招新共有來自全校7個學院共計82名大一大二的新成員進入我們社團，為我們數(shù)學建模協(xié)會注入了新鮮血液；另外就是11月份與我院的另一個社團大學生修遠協(xié)會合作舉辦的迎新聯(lián)歡晚會，由兩個社團的成員們組織，主持，表演。既展現(xiàn)了同學們的才能，又加強了成員與成員之間，社團與社團之間的交流；除此以外，我們社團還參加了學校的第三屆“校慶活動日”活動以及校社聯(lián)舉辦的社團茶話交流會，活動的成果也得到了各方面的認可。

協(xié)會內部的新老成員間也通過這些活動得到了充分的交流，本學期共開展了兩次面向所有成員的全體會議，內容分別為迎新后的成員交流以及數(shù)學建模的知識講座，同樣也取得了良好的效果。

總體來說，本學期社團的工作可以用中規(guī)中矩和有條不紊來總結。我們有信心在之后的社團建設中，數(shù)學建模協(xié)會將會有更加良好的發(fā)展。

電腦建模工作總結第6篇

一、社團內部管理

我們協(xié)會今年的招新情況有了新的突破，一共招了164名新會員加入到這個團體中來，為社團增添了新的生機和活力，他們來自不同的院系，都是一群對數(shù)學建模感興趣的同學集中在了一起，為協(xié)會美好的明天的埋下了堅實的基礎。今年的會費同往年一樣，無調動，依然是25元/人。在招新結束之后，會員證的注冊和發(fā)放工作都很及時，其中老會員的會員證重新注冊工作非常有序地開展。

本學期的會費加上上學期會費的結余是比較多的。本學期招新過程中有一筆較大的支出，就是會服的購置。統(tǒng)一會服是為了讓協(xié)會變得更正式，活動中更具特色，會服上印著協(xié)會的會徽，讓協(xié)會更具規(guī)模和正規(guī)。本學期的活動開支處于正常水平，活動的開展與會費支出成正比關系，會費在把控之中，把協(xié)會的每一分錢都用在活動和會員身上，支出有度。

招新結束之后，緊接的就是一年一度的換屆選舉。選舉分為3個階段，第一階段是有會長推薦3名會長候選人；第二階段是候選人與社聯(lián)會干部約談；第三階段是候選人筆試；第四階段是候選人面試答辯。最后綜合定出社團新任會長，過程雖然漫長了些，但也是為了為每個協(xié)會選出最合適的會長，為了協(xié)會更好的生存和發(fā)展下去。

換屆之后，新任會長上任，開始協(xié)會的新篇章。理事會的選定工作陸續(xù)展開，在協(xié)會理事會確定下來之后，協(xié)會的領導機構就開始發(fā)揮其重要作用。理事會例會定在每周三晚7點，南北兩區(qū)輪流。主要根據(jù)協(xié)會開展的活動的相關事項做好分配和安排。

二、社團活動開展

本學期數(shù)模協(xié)會開展了3個大型活動，全國大學生數(shù)學建模競賽、手抄報大賽、數(shù)學建模講座。常規(guī)活動開展了4次，主要圍繞建模知識展開。通過這些活動的開展，使會員在活動中得到了不少的收獲，至少據(jù)我們了解會員反映活動是很充實和有意義的。協(xié)會對每次活動也都是傾盡全力，目的只是為了辦好它們，讓廣大會員看到我們的努力，感受到我們對他們負責任的態(tài)度。

這一學期，會員的積極性很高，參與活動的人數(shù)也很多，尤其是在北區(qū)報告廳舉行的胡建偉老師的數(shù)學建模講座，到場會員可達90%以上，還有一些非協(xié)會會員的熱情參與，這說明我們的宣傳推廣工作的到位。孫露老師的數(shù)學建模實例講座也取得了很大的成功。這里有老師們辛勤付出的汗水，也有理事會成員的奉獻，感謝所有支持數(shù)模協(xié)會的人！

活動也并不是完美無缺，其實最大的缺失主要是策劃上的缺失和不足。剛接手協(xié)會不久，對它了解也不夠深入，很多的東西不知道如何做的規(guī)范，所以在活動審批過程中出現(xiàn)了很多麻煩，不僅給社聯(lián)會的工作帶來麻煩，也給協(xié)會活動增了不少煩惱。活動時間和地點的不好把握性也是最主要原因，活動開展要考慮到很多問題，比如老師方面、會員方面以及協(xié)會自身等，這些都造成活動的變動，由此帶來的不便可想而知。

三、期望

本學期的活動告一段落，但其中出現(xiàn)的問題卻令人思考，糾正錯誤的最好方式是總結經(jīng)驗，不再犯同樣的錯誤。盡管出現(xiàn)了諸多問題，但唯一不變得就是希望將協(xié)會發(fā)展的更好，對協(xié)會負責，對會員負責。在下個學期中，我們將重新出發(fā)，不再出現(xiàn)同樣的問題，站在錯誤的肩膀上眺望未來。我們做的所有事都是為了會員，我們的努力會員能看得到，希望明天會更好！

電腦建模工作總結第7篇

社團在整個學校中作為為我校校園文化建設和學生綜合素質拓展的重要載體，在繁榮校園文化、豐富學生課余生活、培養(yǎng)學生團隊合作精神等方面的作用。數(shù)學建模協(xié)會也不例外，在十月份數(shù)學建模協(xié)會本著為社團各成員服務的原則，一直在堅持著完善社團內部組織機構，組織活動為大家提供更廣闊的舞臺。

本學期，在數(shù)學建模協(xié)會伙伴的大力支持與合作下，社干多次開會討論社團的發(fā)展以及活動方面的問題，而且在開會期間多次討論數(shù)學建模資料的完善問題。大概的規(guī)劃了本學期數(shù)學建模協(xié)會的大致走向。十月是個收獲的月份，在我們社團也驗證了這一點，這一個月，我們社團舉辦了一次數(shù)學建模新生見面及社干選拔賽，我們社團總共成員53人，此次活動進行的比較成功，參加人數(shù)將近四十人，同時二十多人成為了我們協(xié)會重要的一員，他們是我們協(xié)會的佼佼者，擔任著重要的職務。我也相信有他們的參與，我們協(xié)會將會越辦越好！事實也證明了這個想法，在十一月四號，我們協(xié)會有幸和計算機協(xié)會舉辦了楊滌塵老師的數(shù)學建模講座，在各社干的積極配合下，我們協(xié)會和計算機協(xié)會的聯(lián)誼活動舉辦的還不錯，擴大了數(shù)學建模在本月中，我們只舉辦了兩次活影響，讓更多的人了解了數(shù)學建模。在社團文化藝術節(jié)中我們社團有幸參加游樂會的關卡設置，針扎氣球，大家都玩得很開心。接下里我們跟紫鳶文學社聯(lián)誼一起看電影，并觀看了一些有意義的視頻，讓我們學會了很多。

總體來說這個學期舉辦的活動不多，在下個學期我們會更多的舉辦活動，讓會員在社團感受到家的溫暖，也會更專注于數(shù)學建模資料的匯編，更會去花心思整理數(shù)學建模協(xié)會資料的整理，準備拿去參賽，希望我們社團將會越辦越好！

社團規(guī)模的不斷擴大，社團布局的不斷合理，社團活動的日益豐富，校際聯(lián)系的不斷加強，社團發(fā)展不斷向“規(guī)?；?、精品化、特色化”的方向邁進，社團發(fā)展水平由追求快速發(fā)展的成長期向漸趨穩(wěn)定、注重內涵式發(fā)展的成熟期過渡使我們全體成員的不斷追求！

電腦建模工作總結第8篇

在公司領導強有力的領導下和幫助下，項目部在施工過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求項目部員工，廉潔自律。項目領導班子工作中敢于承擔責任，認真負責，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年度工作目標?，F(xiàn)將有關今年焦村互通式立交橋工程的項目管理工作匯報如下：

一、工程進度完成情況：

我們負責施工的b匝道橋、e匝道橋、f匝道橋及h匝道2#橋梁主體自20xx年4月份陸續(xù)開始灌注樁基礎施工以來到11月底已完成橋面鋪裝，總計完成f橋三聯(lián)十跨橋梁一座，e橋一聯(lián)兩跨橋梁一座，h2#橋單跨橋梁一座，b橋單跨橋梁一座；匝道路基土方工程自20xx年4月份開工以來到11月底已施工到路床面層，總計完成土方工程12萬多方，尚有2萬余方未填筑（由于位處a和h匝道上的加油站至今尚未拆遷，無法施工）。根據(jù)修改后的施工總進度計劃，橋梁、匝道路基工程施工的工期在計劃之內，無超期、脫期。

在此要特別說明的是：自20xx年4月1日開始施工以來，我項目部積極響應業(yè)主和工程總承包部提倡的“占滿時間、占滿空間”的號召，全力組織人員和機械進場。在具備施工條件的地段，全面展開了施工，迅速掀起了大干高潮。但是，因為土地賠償費等問題出現(xiàn)了村民阻攔施工的現(xiàn)象并導致無法展開全面施工，造成部分生產(chǎn)要素的極大浪費。到目前為止還有億發(fā)加油站仍未拆遷，影響到a、h匝道路基的施工，為此我們一直在積極地尋求業(yè)主抓緊協(xié)商解決此事，以便路基工程施工得以順利進行。

二、項目合同計量情況：

橋梁主體結構根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為1215萬元，到今年10月底已完成鋼筋砼灌注樁、承臺、基坑回填、墩柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁（附加交通導改）及橋面鋪裝層，施工計量審核為萬元，占總造價的；匝道路基工程根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為970萬元，到今年11月底已完成清表、軟土路基處理、路基填方、橋臺背回填、護坡，施工計量審核為萬元，占總造價的。

截止20xx年底累計完成：完成生產(chǎn)產(chǎn)值：1700萬元

工程計價：1570萬元

成本支出：1559萬元

累計效益：11萬元

三、項目施工過程控制管理情況

我項目部在公司和工程經(jīng)營部的領導下負責京承高速公路（二期）焦村互通式立交橋項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。在施工過程中，我項目部全體員工做到了嚴格按設計要求、驗收規(guī)范和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營方針等，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

（一）、項目組織管理情況：

根據(jù)焦村互通式立交橋工程特點，編制了焦村互通式立交橋工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本核算、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在工程部領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得焦村互通式立交橋工程得以順利進行，通過每月的監(jiān)理公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要協(xié)調的事項，聽取下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明施工。

（二）、工程質量控制情況：

質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質量預控方案。提出了“以質量求生存、合同履約率100%、為顧客奉獻建設精品”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目部張小浩經(jīng)理牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：橋梁土建工程師白飛虎負責結構工程；路基工程師李超林負責線路；質安工程師夏志勇負責質量檢驗控制。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于95%，主體優(yōu)良率100%，單位工程優(yōu)良率95%，并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對分包施工隊明確目標、驗收標準等。并審定分包施工隊的施工方案。針對施工隊在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工隊講解材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工隊有關人員研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前工程施工主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮質檢工程師在質量管理上的職能，對其充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照項目責任書上明確的權力與義務，監(jiān)督基層施工人員是否按照驗收規(guī)范、標準及通達公司的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。

其次，嚴把原材料質量關。項目部首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目質安部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于分包施工隊的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。1、通過試驗室的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；2、項目質安部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；3、項目組的橋梁、路基工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；4、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在質檢工程師監(jiān)督下清理出場。

再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對分包施工隊加強質量管理。施工隊是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于分包施工隊的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與分包施工隊第一負責人及現(xiàn)場負責人溝通和組織現(xiàn)場十二標段內進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調服務意識，為施工隊生產(chǎn)質量優(yōu)質產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。

3、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終牢記集團公司工程總包部余志和總經(jīng)理的：“工程質量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：

第一層是分包施工隊質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓分包施工隊的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到橋梁產(chǎn)品的結構安全，因此，我們不僅對分包施工隊的復驗按有關規(guī)定、標準驗收，而且，對工序的施工過程進行旁站，做到對主體質量形成過程了然于胸。

（三）、工程進度控制情況

1、橋梁主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，就在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。

項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理計劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。其中f匝道橋5、6軸墩柱位置在101國道路基邊坡上，預應力混凝土現(xiàn)澆箱梁上跨101國道，而101國道的車流量大約為1650輛∕小時?？梢娛┕ΜF(xiàn)況交通影響較大，處理好施工與交通的相互干擾問題是本工程施工總體安排的重點，也是關系整個工程能否按期完工的關鍵。項目部在工程施工前，配合總包單位編制了科學可行的交通導流方案上報業(yè)主、交管部門審批，交通導流方案經(jīng)交管部門和業(yè)主審批后再付予實施。箱梁施工時交通導改現(xiàn)場內各種機械設備、材料、臨時設施、電線路嚴格按施工方案合理布置，并且符合安全技術規(guī)程?，F(xiàn)場安放了醒目的安全標識牌，做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。從而為整個f橋箱梁施工節(jié)約了寶貴的時間，充分有效地利用了施工生產(chǎn)資源，保障了工程項目的總體施工進度。

2、審查確認分包施工隊上報的施工方案及施工進度計劃表。要求項目工程師做好施工方案、施工計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促施工隊負責人在工程實施過程中努力落實。

3、項目部每周都主持召開會議研究各方面提出來的施工難題與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題就及時提出解決辦法并通過項目工程師去實施，必要時對施工工藝、施工資源、施工組織直至合同工期進行了調整。

（四）、項目成本、計量控制情況：

項目部對工程項目成本控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對成本控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。

1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同（工程量核算、單價取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即成本控制重點。項目部對工程進行了施工圖工程量計算，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。

2、在施工過程中及時答復施工隊提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定了防范性對策，盡量避免經(jīng)濟索賠事件發(fā)生。

3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。

4、審核分包施工隊所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查單價計量項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月中材料市場信息相符合。需要強調說明的是：項目部明示項目工程師，對于施工隊所提出的施工技術變更及有關經(jīng)濟簽證要求，項目工程師在提出核實意見以前必須做到與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決項目工程師的意見的可能，這不僅會降低項目工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經(jīng)濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。

（五）、安全與文明施工現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工隊在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工隊按安全文明施工標準進行施工。

4、督促安全工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、督促安全工程師和施工隊按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時設施范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，村民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

6、協(xié)調現(xiàn)場各施工班組與監(jiān)理、設計、業(yè)主、地方村鎮(zhèn)和派出所等各有關部門之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

（六）、項目部其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握橋梁、路基各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。隨時做好上級有關部門對本項目工程檢查的資料準備工作。

3、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。

4、根據(jù)項目施工的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理計劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

焦村互通式立交橋工程項目規(guī)模大、參施單位多、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本項目部的重要里程碑，為此，全面調度項目部的人、財、物等資源，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為集團公司工程總包部的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年一年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

四、存在的問題和20xx年工作設想

（一）存在的問題

拆遷工作的滯后一直是影響工程進度的主要問題，加油站如不能在冬休期間完成差遣將嚴重影響明年的施工。為此，我們將安排專人冬季停工時留守工地，積極主動地配合業(yè)主和當?shù)卣_展征地拆遷工作，為20xx年的施工爭取創(chuàng)造一個良好地外部環(huán)境。

由于本項目拖延的時間太長，工程材料價格上漲，且要求的支付時間都很緊，工程款的支付大約要2-3個月才能到帳，工程預付款已經(jīng)扣還近一半，而原來工程價格就低，要保證各種材料能及時到場，需要能夠及時支付材料款，資金缺口較大，為此，一方面我們要與業(yè)主聯(lián)系，力爭加大計價比例，及早收回計價款，并爭取向業(yè)主再要點預付款；另一方面敬請領導幫助協(xié)調解決。

（二）剩余工程內容

主要是路床頂?shù)恼眚炇?，石灰粉煤灰碎石層，水泥穩(wěn)定層，底油層，防護工程，收費島，結構工程的剩余工作（如橋頭引道板、橋面防水層、伸縮縫、落水管等）以及交通標志基礎和水電預埋管線。預計產(chǎn)值900萬元。

（三）工作設想

針對明年工作內容散亂，工程量小、與其他施工單位接口多的特點。我們將本著早計劃、細安排、嚴格控制成本的原則做好明年的準備工作。利用冬休期間作好明年的施工計劃，詳細安排好每項工作。落實好施工隊伍，做好應急方案。為明年的施工做好一切準備工作。

我們全體員工有決心有信心在今后施工中繼續(xù)發(fā)揚以前好的成績，認真總結以前出現(xiàn)的問題，在今后的實踐中不斷總結，努力奮斗，爭取獲得更好的成績，確保工程總體目標的實現(xiàn)。

電腦建模工作總結第9篇

我縣“降消”項目工作進展順利，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)病率明顯下降,各項指標完成情況良好，婦幼保健服務水平得到明顯提高?，F(xiàn)對我縣20xx年“降消”項目實施情況總結如下：

一、基本情況：

全縣有七鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，125個行政村，383個村民小組，總人口14萬人，全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，均能提供平產(chǎn)，鄉(xiāng)級產(chǎn)科及婦保人員20人，村級保健員125人，