溫州市民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷溫州市民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷尊敬的先生/女士：您好！為了更好的了解我市民營醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r，尋找民營醫(yī)院發(fā)展中存在的困難，以便在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，探尋民營醫(yī)院發(fā)展的有效路徑，現(xiàn)開展溫州市社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查。十分感謝您能配合填答！填表說明：此表由民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)填寫。請按照問卷中選項(xiàng)根據(jù)真實(shí)情況選擇，在選項(xiàng)中“√”后，如問卷中沒有設(shè)選項(xiàng)的內(nèi)容則根據(jù)具體情況填寫。定位情況（1）醫(yī)院類型A、綜合型醫(yī)院B、?？菩歪t(yī)院C、其他（2）醫(yī)院性質(zhì)A、營利性質(zhì)B、非營利性質(zhì)（3）您當(dāng)初選擇綜合性醫(yī)院是基于怎樣的考慮（?？菩葬t(yī)院不用填）？A、科室更為齊全，綜合性強(qiáng)，市場更大B、業(yè)務(wù)拓展空間大，利于將來發(fā)展C、實(shí)力強(qiáng)、有較豐富的專家資源D、利于與公立醫(yī)院開展全面競爭（4）您當(dāng)初選擇?？菩葬t(yī)院是基于怎樣的考慮（綜合性醫(yī)院不用填）？A、人才、資金有限，無力投資綜合醫(yī)院B、避免與綜合性公立醫(yī)院展開正面競爭C、更易于在某一領(lǐng)域做大做強(qiáng)D、市場競爭不大，更容易獲利（5）您當(dāng)初選擇營利性質(zhì)醫(yī)院是基于怎樣的考慮（非營利性醫(yī)院不用填）？A、開展?fàn)I利性醫(yī)療服務(wù)回報(bào)率高B、營利才能保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展C、產(chǎn)權(quán)明晰、自主權(quán)大D、易于融資，有利于醫(yī)院發(fā)展（6）您當(dāng)初選擇非營利性質(zhì)醫(yī)院是基于怎樣的考慮（營利性醫(yī)院不用填）？A、投資醫(yī)院本來就不為掙錢B、辦醫(yī)就是為做慈善事業(yè)C、享受優(yōu)惠政策，辦醫(yī)風(fēng)險(xiǎn)小形象情況（1）你認(rèn)為民營醫(yī)院整體美譽(yù)度較低的最主要原因是A、個(gè)別經(jīng)營者依賴短期效益，做虛假廣告宣傳B、民眾對(duì)民營醫(yī)院的偏見很深C、醫(yī)療技術(shù)水平低，服務(wù)質(zhì)量難保證D、欺騙患者，過度處方和檢查（2）您認(rèn)為民營醫(yī)院可以通過下列哪些途徑提升醫(yī)院整體形象（可多選）？專家C、部隊(duì)醫(yī)院自主擇業(yè)者D、與知名醫(yī)院合作，由合作醫(yī)院派出專家E、招聘人員，自我培養(yǎng)（6）貴醫(yī)院在人才引進(jìn)方面最大困難是？A、招募渠道單一B、缺乏高層次人才的發(fā)展和科研學(xué)術(shù)平臺(tái)C、員工薪酬、福利待遇不高D、醫(yī)務(wù)人員社會(huì)地位不高E、戶籍制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度、檔案管理制度上存在障礙（7）貴醫(yī)院在人才培養(yǎng)和發(fā)展上面臨的最大困難是？資金、人員方面投入較少B、缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)制度與量化評(píng)估體系C、醫(yī)務(wù)人員難以正常通過職稱評(píng)定D、過分依賴外聘，不注重內(nèi)部人才培養(yǎng)E、職業(yè)技能培訓(xùn)周期過長（8）您認(rèn)為民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)大，無法形成人才梯隊(duì)的原因是第一原因：第二原因：A、沒有事業(yè)編制，無法成為單位人B、職稱晉升困難C、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)不足D、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育等活動(dòng)受到限制E、工作負(fù)荷重，可支配時(shí)間少F、醫(yī)務(wù)人員戶口和子女就學(xué)問題G、面臨巨大的工作和輿論壓力H、激勵(lì)保障措施不夠健全I(xiàn)、薪酬體系不完善（9）衛(wèi)生技術(shù)人員和中層以上行政管理人員是否已參加事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)？A、是B、否（10）醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)存在最大的困難是？第一困難：第二困難：A、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)需所在醫(yī)院批準(zhǔn)，各方利益難平衡B、具有開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)意愿醫(yī)生數(shù)量太少C、醫(yī)療事故責(zé)任難界定D、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施差，不利于高水平醫(yī)師開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)土地情況（1）醫(yī)院現(xiàn)在所用的房屋是：A、租賃B、自建C、其他（2）醫(yī)院用房性質(zhì)：A、醫(yī)衛(wèi)慈善B、商業(yè)服務(wù)C、工業(yè)D、其他（3）您認(rèn)為目前民營醫(yī)院土地問題最大的困難是？A、沒有列入規(guī)劃，難以保障醫(yī)院的建設(shè)用地B、沒有土地劃撥政策，增加了投資成本C、沒有區(qū)分土地出讓價(jià)格D、現(xiàn)有土地地理位置較偏，社會(huì)效益低醫(yī)保情況（1）貴醫(yī)院是否為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)？A、是B、否C、正在申請中A、新農(nóng)合B、職工社保C、居民社保D、商業(yè)保險(xiǎn)（2）取消醫(yī)保定點(diǎn)的時(shí)間限制，醫(yī)院申請醫(yī)保定點(diǎn)周期有多長？A、1個(gè)月B、3個(gè)月C6個(gè)月D6個(gè)月以上（3）成為醫(yī)保定點(diǎn)單位后對(duì)促進(jìn)門診、住院病人數(shù)量的變化是？A、增加很多B有一定的增長，但不大C無明顯增長D減少管理情況（1）醫(yī)院目前的管理人員主要來源？A、已退休的衛(wèi)生系統(tǒng)的干部B、高薪招聘外來管理人才C、家族成員D、其他（2）貴醫(yī)院是否已建立董事會(huì)，推行監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事制度？A、是B、否（3）您認(rèn)為醫(yī)院管理中存在的最大弊端是？A、權(quán)責(zé)不明，職責(zé)不清B、經(jīng)驗(yàn)式管理或“家族式”管理C、管理人才缺乏D、缺乏有效的工作績效考核機(jī)制未來發(fā)展情況（1）貴醫(yī)院對(duì)與公立醫(yī)院進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶的需求？A、非常需要B、很需要C、有點(diǎn)需要D、不需要E、很不需要（2）您認(rèn)為民營醫(yī)院應(yīng)從哪些方面提高與公立醫(yī)院的競爭力（可多選）？A、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立科學(xué)管理模式B、開展特色服務(wù)項(xiàng)目，差異化發(fā)展C、加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高醫(yī)療服務(wù)水平D、參與公益活動(dòng)，樹立醫(yī)院誠信E、爭取國家政策的支持（3）在與公立醫(yī)院競爭中，您認(rèn)為，民營醫(yī)院優(yōu)勢在哪里？第一優(yōu)勢：第二優(yōu)勢：A、鮮明的?？铺厣珒?yōu)勢B、靈活自主的管理機(jī)制優(yōu)勢C、資本的積累上占有更大的優(yōu)勢D、優(yōu)越的醫(yī)療環(huán)境優(yōu)勢E、人性化的服務(wù)優(yōu)勢F、醫(yī)療價(jià)格的優(yōu)勢（4）您認(rèn)為今后政府部門應(yīng)從那些方面加大對(duì)民營醫(yī)院的支持力度（可多選）？A、對(duì)民營醫(yī)院和公立醫(yī)院一視同仁B、簡化相關(guān)審批流程，提高辦事效率C、加大對(duì)民營醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)助D、加大公立醫(yī)院對(duì)民營醫(yī)院技術(shù)和管理的幫扶協(xié)作E、擴(kuò)大社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻F、降低社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)H、擴(kuò)大政府購買服務(wù)I、其他我們的調(diào)查結(jié)束，您辛苦了！在此向您表示感謝！你有什么關(guān)于推進(jìn)民營醫(yī)院發(fā)展的意見建議，歡迎寫在下面：