品牌推廣與品牌價值管理制度制度編號：BRS—001生效日期：2022年1月1日修訂日期：2022年6月1日一、制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)品牌推廣與品牌價值管理的工作流程和原則，提高企業(yè)品牌的知名度和價值，確保品牌形象全都性，并建立有效掌控和監(jiān)督機制，以保護企業(yè)品牌的合法權(quán)益。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部與品牌推廣和品牌價值管理相關(guān)的職能部門和員工。三、品牌推廣1.品牌定位與策略1.1公司領(lǐng)導層應依據(jù)市場調(diào)研和行業(yè)發(fā)展趨勢，訂立明確的品牌定位和發(fā)展策略。1.2品牌定位和發(fā)展策略應與公司的核心價值觀和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相全都，并承襲誠信、創(chuàng)新、質(zhì)量第一的原則。1.3品牌定位和發(fā)展策略的調(diào)整需經(jīng)公司領(lǐng)導層審批，并及時向全體員工進行溝通和培訓。2.品牌標識與形象管理2.1公司的品牌標識和形象應符合法律法規(guī)的要求，且與公司的品牌定位相匹配。2.2品牌標識的設(shè)計和使用需經(jīng)過設(shè)計部門和品牌管理部門的審核和批準。2.3公司內(nèi)部全部與外部溝通的料子和渠道，如廣告、宣傳冊、網(wǎng)站等，必需統(tǒng)一使用公司規(guī)定的品牌標識和形象。3.媒體與渠道推廣3.1媒體與渠道推廣活動需訂立認真的計劃和執(zhí)行方案，并報經(jīng)領(lǐng)導層批準后執(zhí)行。3.2進行媒體和渠道推廣時，必需確保信息的準確性和合法性，并與公司的品牌定位相全都。3.3監(jiān)測和評估媒體和渠道推廣效果，及時調(diào)整推廣策略，提高推廣效益。4.品牌活動和贊助4.1公司可組織品牌活動和贊助，擴大品牌影響力和知名度。4.2品牌活動和贊助需與公司的品牌定位相全都，且能夠合理利用資源，提升品牌價值。4.3對于外部贊助項目，需進行合規(guī)審查，并與合作方簽署明確的合作協(xié)議，保護公司權(quán)益。四、品牌價值管理1.品牌價值評估1.1定期進行品牌價值評估，評估指標包含品牌知名度、認知度、美譽度等。1.2品牌價值評估結(jié)果將作為公司訂立品牌發(fā)展策略的緊要參考依據(jù)。2.品牌聲譽管理2.1公司要重視塑造良好的品牌聲譽，加添品牌的認可度和美譽度。2.2對于不利于品牌形象的輿情，公司應及時采取應對措施，避開對品牌造成負面影響。2.3公司內(nèi)部員工應提高品牌意識，通過言行舉止維護公司品牌形象。3.品牌合作與授權(quán)管理3.1公司可與其他公司進行品牌合作或授權(quán)，但需經(jīng)過品牌管理部門審批，并簽署明確的合作協(xié)議。3.2品牌合作和授權(quán)的目標應與公司品牌定位相全都，且能夠提升品牌的形象和價值。3.3品牌合作和授權(quán)過程中，公司需要對合作方進行嚴格的監(jiān)督和管理，以保護公司品牌的權(quán)益不受損害。五、監(jiān)督與制度執(zhí)行1.內(nèi)部監(jiān)督機制1.1建立品牌管理部門，負責品牌推廣和品牌價值管理。1.2品牌管理部門需定期進行品牌工作的檢查和評估，報告給公司領(lǐng)導層，并提出改進看法和建議。1.3其他職能部門應樂觀搭配品牌管理部門的工作，保證規(guī)章制度的執(zhí)行。2.獎懲機制2.1對于品牌推廣和品牌價值管理工作表現(xiàn)突出的個人和團隊，將予以適當?shù)募为労捅頁P。2.2對于違反規(guī)章制度的行為，依據(jù)公司內(nèi)部管理規(guī)定進行相應的懲罰和矯正。2.3公司領(lǐng)導層應對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，確保制度的有效實施。六、制度修訂和發(fā)布1.修訂程序1.1對本制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導層批準，并征求相關(guān)部門看法后進行修訂。1.2修訂后的制度應及時通知公司全體員工，并進行相關(guān)培訓和宣傳。2.制度發(fā)布2.1本制度應以電子文檔形式發(fā)布在公司內(nèi)部的知識管理系統(tǒng)上，以確保全部相關(guān)人員可以方便地查閱。2.2新員工入職時，應進行品牌推廣與品牌價值管理制度的培訓，并簽署知曉并遵守本制度的