職等晉升考試測(cè)試題庫(kù)（H3及以上）[復(fù)制]一、單項(xiàng)選擇題（45題）1.標(biāo)準(zhǔn)化工作方法：1）（）；2）使制定的標(biāo)準(zhǔn)得到完全遵守的維護(hù)管理活動(dòng)；3）問(wèn)題的表面化及反饋活動(dòng)；4）為進(jìn)行更加高效地生產(chǎn)所做的改革活動(dòng)（）[單選題]*制定生產(chǎn)活動(dòng)基本的標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)師傅帶徒兒方法去做按RTC方法去做按經(jīng)驗(yàn)傳授2.把握事實(shí)情況應(yīng)注意的要點(diǎn)：1）貫徹5原（現(xiàn)）主義；2）（）；3）用5W2H整理；4）設(shè)法用眼看進(jìn)行管理5）盡早報(bào)告狀況不好的數(shù)據(jù)（B）[單選題]*使用QC手法用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題(正確答案)人才培訓(xùn)使用IE分析工具3.所謂維持繼續(xù)管理的強(qiáng)化是指：讓工作（），遵守已確定的標(biāo)準(zhǔn)，是否遵守這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（）[單選題]*A、效率化B、標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)C、人才化D、廣泛化4.所謂源流管理就是為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的姿態(tài)，將已發(fā)生問(wèn)題的原因按照（）分類），再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問(wèn)題不再發(fā)生[單選題]*A、種類B、4M(正確答案)C、現(xiàn)狀D、形狀5.何謂日?，F(xiàn)場(chǎng)管理：所謂日常現(xiàn)場(chǎng)管理就是監(jiān)督者踏踏實(shí)實(shí)地完成其應(yīng)該完成的工作。將在過(guò)去的訓(xùn)練中所學(xué)到的東西在每天的生產(chǎn)活動(dòng)中予以（）[單選題]*A、標(biāo)準(zhǔn)化B、實(shí)踐(正確答案)C、教育D、管理6.監(jiān)督者（組長(zhǎng)）的日常現(xiàn)場(chǎng)管理工作就是：1）面向所有的管理項(xiàng)目，進(jìn)行一目了然式的管理；2）（）；3）全員分擔(dān)管理責(zé)任要習(xí)慣化。[單選題]*A、向下屬傳達(dá)上級(jí)指示B、確定重點(diǎn)管理項(xiàng)目(正確答案)C、完成每日生產(chǎn)D、異常處理7.現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)就是：1）（

）；2）PDCA循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)方法（

）[單選題]*A、教育培訓(xùn)B、工作標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)C、大量改善D、損失分析8.PDCA循環(huán)中的檢查（C）時(shí)的注意要點(diǎn)如下幾點(diǎn)：1）（）；2）不能僅僅漠視與觀察，而要靈活應(yīng)用檢查，測(cè)試；3）采用任何人一看就明白是正常還是異常的方法進(jìn)行管理；4）注意所得出的結(jié)果不能散亂（）

[單選題]*用猜測(cè)法根據(jù)管理項(xiàng)目，把握實(shí)際狀況(正確答案)數(shù)據(jù)全數(shù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)頭腦風(fēng)暴法9.PDCA循環(huán)中的檢查（C）時(shí)用結(jié)果進(jìn)行檢查，了解數(shù)據(jù)的（）以及背景也是很重要（）

[單選題]*來(lái)源記錄(正確答案)真實(shí)性可靠性10.五現(xiàn)（原）主義中的“原理”指：自然的哲理、（）、固有的技術(shù)理論（）[單選題]*A、機(jī)會(huì)B、法則(正確答案)C、事實(shí)11.五現(xiàn)（原）主義中的“原則”指：依據(jù)共同（）的規(guī)則（）[單選題]*A、機(jī)遇B、價(jià)值觀(正確答案)C、理想12.下面哪個(gè)不是日產(chǎn)生產(chǎn)方式倡導(dǎo)下述四個(gè)應(yīng)有的形象指標(biāo)（）[單選題]*A、全數(shù)保證后工序所必需的產(chǎn)品質(zhì)量B、在必要的時(shí)間，生產(chǎn)后工序所需數(shù)量的必要產(chǎn)品C、投入最少的資源（人力、物力、設(shè)備）進(jìn)行生產(chǎn)D、重視人力資源(正確答案)13.下面哪個(gè)不是實(shí)踐日產(chǎn)生產(chǎn)方式的原則Ⅰ（）[單選題]*A、不制造不良品B、投入最少的人員C、按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)][最大庫(kù)存](正確答案)D、安心、適宜的工作環(huán)境14.下面哪個(gè)不是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的四個(gè)要素（）[單選題]*A、作業(yè)步驟。B、節(jié)拍時(shí)間(正確答案)C、標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存D、作業(yè)要點(diǎn)15.下面哪個(gè)不是標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存遵守的原則（）[單選題]*A、定位B、定品C、定時(shí)(正確答案)D、定量16.以下說(shuō)法正確的是（）[單選題]*A、生產(chǎn)節(jié)拍是生產(chǎn)單位車輛或單位配件所用的目標(biāo)時(shí)間。B、目標(biāo)時(shí)間是熟練作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間加上步行數(shù)等不同作業(yè)條件所需的時(shí)間。(正確答案)C、工序時(shí)間是工序設(shè)計(jì)上需進(jìn)行的搬運(yùn)、臨時(shí)放置、質(zhì)量檢查以及臨時(shí)追加品質(zhì)確認(rèn)等所需的時(shí)間。D、實(shí)施倍率是用已修正的實(shí)際工時(shí)除以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（基準(zhǔn)時(shí)間+工序時(shí)間）所得的值，該值越大表示現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)性水平就越高。17.以下說(shuō)法不正確的是（）[單選題]*A、負(fù)荷時(shí)間是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間—損失時(shí)間(正確答案)B、目標(biāo)時(shí)間是監(jiān)督人員用秒表實(shí)際測(cè)量來(lái)決定的。C、新人及臨時(shí)援助人員等未熟練人員未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法的作業(yè)時(shí)間,不是目標(biāo)時(shí)間.D、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與實(shí)際的作業(yè)時(shí)間有不同的時(shí)候,在現(xiàn)場(chǎng)也有標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間不適合作業(yè)編制的情況.18.下列哪個(gè)與工序間（生產(chǎn)線間）庫(kù)存的最少化無(wú)關(guān)（）[單選題]*A、使為了防止停工及大的質(zhì)量問(wèn)題的安全庫(kù)存（放心庫(kù)存）最少化B、零化工序間（生產(chǎn)線間）庫(kù)存(正確答案)C、縮短準(zhǔn)備時(shí)間及工具交換時(shí)間而產(chǎn)生的庫(kù)存最少化D、由于前后工序的生產(chǎn)協(xié)作所產(chǎn)生的庫(kù)存最少化19、質(zhì)量管理中“三不”原則是（

）[單選題]*不制造不良、不流出不良、不良可接受不制造不良、不流出不良、不接受不良(正確答案)少制造不良、不流出不良、不接受不良20.品質(zhì)是(

)[單選題]*制造出來(lái)的(正確答案)品質(zhì)人員檢查出來(lái)的顧客反饋出來(lái)的21.企業(yè)品質(zhì)理念的宗旨是()[單選題]*顧客滿意,(正確答案)以品質(zhì)為基軸,徹底排除浪費(fèi),不接受不良品22.在制造（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)，（

）是保證質(zhì)量的基本。[單選題]*考核制度工程作業(yè)表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(正確答案)檢查規(guī)格23.設(shè)備的壽命周期成本：初期成本和的總和。（

）[單選題]*能耗成本維修費(fèi)用成本折舊成本運(yùn)行成本(正確答案)24.所謂（）是指，實(shí)現(xiàn)從設(shè)備的計(jì)劃階段，經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)、維持，直到廢棄的整個(gè)過(guò)程中都能夠有效地利用設(shè)備所具有的功能而實(shí)施的管理。（

）[單選題]*Ａ、設(shè)備維護(hù)Ｂ、設(shè)備生產(chǎn)Ｃ、設(shè)備保養(yǎng)Ｄ、設(shè)備管理(正確答案)25.安全門與消防通道的指示燈常采用什么安全色？（）[單選題]*A.黃色B.綠色(正確答案)C.紅色D.黑色26.假設(shè)你是一名管轄面積有1000平方米的倉(cāng)管員，你認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的主要通道寬度應(yīng)不小于（）[單選題]*A.2.5米B.1.5米C.2.0米(正確答案)D.2.5米27.“電視遙控器”體現(xiàn)了以下那個(gè)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則（）[單選題]*減少動(dòng)作次數(shù)縮短動(dòng)作距離(正確答案)雙手同時(shí)進(jìn)行使動(dòng)作變得輕省28.今天我們所需要的技能員，應(yīng)當(dāng)是（）技能員[單選題]*A、熟練B、多能工C、高度復(fù)合型(正確答案)D、普通29.（）是對(duì)每一位部下實(shí)施有計(jì)劃的技能訓(xùn)練的工具，把班組成員歸總到一張表上，把班組內(nèi)的所有工程的所有作業(yè)，按照其作業(yè)的習(xí)熟度分為三階段（ILU）進(jìn)行記錄。[單選題]*A、管理項(xiàng)目一覽表B、技能訓(xùn)練計(jì)劃表(正確答案)C、工程作業(yè)表D、技能鑒定表30.作業(yè)觀察時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)作業(yè)員無(wú)法遵守標(biāo)準(zhǔn)是因?yàn)榧夹g(shù)性的問(wèn)題，則應(yīng)該（）[單選題]*A、向技術(shù)部門報(bào)告(正確答案)B、自己修訂作業(yè)方法C、對(duì)作業(yè)員教育訓(xùn)練，要求遵守標(biāo)準(zhǔn)D、向自工程科長(zhǎng)報(bào)告31.在方針管理中,下面關(guān)于目標(biāo)基本特征描述,不正確的是（）。

[單選題]*A、精確可衡量(數(shù)據(jù)化)；B、關(guān)注班組管理的所有課題；(正確答案)C、具有挑戰(zhàn)性；D、有達(dá)成目標(biāo)的期限32.（）是為達(dá)成目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)，具體擬定的方法與策[單選題]*A目標(biāo)B目標(biāo)值C管理項(xiàng)目D方策(正確答案)33.在品質(zhì)保證體系中，（）處于最高位置。[單選題]*A經(jīng)營(yíng)理念(正確答案)B品質(zhì)政策C品質(zhì)手冊(cè)D管理辦法34.如果我們要完成“目標(biāo)、目的非常明確，但不好的地方卻看不清楚”這樣的工作，我們最好采用（）QCC來(lái)解決。[單選題]*A、原因追求型B.課題達(dá)成型(正確答案)C.發(fā)掘問(wèn)題指向型D.混合型35.在柏拉圖中，主要因素是（）。[單選題]*A.累計(jì)頻率在0%～80%左右的若干因素(正確答案)B.累計(jì)頻率在80%～95%左右的若干因素C.累計(jì)頻率在95%～100%左右的若干因素36.零缺陷活動(dòng)的一個(gè)中心是，兩個(gè)基本點(diǎn)分別為和消除已識(shí)別質(zhì)量缺陷的流出。（）[單選題]*A."質(zhì)量缺陷零化消除未識(shí)別質(zhì)量缺陷"(正確答案)B."提升車間直行率消除未識(shí)別質(zhì)量缺陷"C."質(zhì)量缺陷零化消除彈出問(wèn)題"D."提升車間直行率消除彈出問(wèn)題"37.整頓中的“三定”是指：（）[單選題]*A定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B定點(diǎn)、定容、定量(正確答案)C定容、定方法、定量D定點(diǎn)、定人、定方法38.整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍？（）[單選題]*A購(gòu)買價(jià)值B使用價(jià)值(正確答案)C是否占用空間D是否能賣好價(jià)39.某車間4月份當(dāng)班工作8小時(shí)，其稼動(dòng)率為90%,當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)量414臺(tái)，該車間的節(jié)拍是（）。[單選題]*A.1.0分鐘/臺(tái)(正確答案)B.0.96分鐘/臺(tái)C.2.0分鐘/臺(tái)D.1.5臺(tái)/臺(tái)40.已知9月份某車間二線投產(chǎn)，該車間一線節(jié)拍是2分/臺(tái)，二線節(jié)拍是4分/臺(tái)，請(qǐng)問(wèn)該車間的綜合節(jié)拍為：（）。[單選題]*A.2分鐘/臺(tái)B.4分鐘/臺(tái)C.3分鐘/臺(tái)D.1.33分鐘/臺(tái)(正確答案)41."某班組一周內(nèi)（5天）按計(jì)劃生產(chǎn)2400臺(tái)，8小時(shí)工作制，每天上、下午休息10分鐘/次，共加班30分鐘。一周內(nèi)生產(chǎn)期間停止時(shí)間如下：部品不良20分鐘、新車試作停止30分鐘、作業(yè)遲緩30分鐘、下工序等待10分鐘、提前結(jié)束生產(chǎn)10分鐘，TPM80分鐘。

求：稼動(dòng)時(shí)間。（）[單選題]*A.2210B.2150(正確答案)C.2100D.205042."某班組一周內(nèi)（5天）按計(jì)劃生產(chǎn)2400臺(tái)，8小時(shí)工作制，每天上、下午休息10分鐘/次，共加班30分鐘。一周內(nèi)生產(chǎn)期間停止時(shí)間如下：部品不良20分鐘、新車試作停止30分鐘、作業(yè)遲緩30分鐘、下工序等待10分鐘、提前結(jié)束生產(chǎn)10分鐘，TPM80分鐘。求：負(fù)荷時(shí)間。()[單選題]*2210(正確答案)21502100205043.數(shù)學(xué)：2010年，甲的年齡是乙的年齡的5倍。2012年，甲的年齡是乙的年齡的4倍。問(wèn)甲、乙二人2014年的年齡分別是多少歲？「」[單選題]*34歲，12歲32歲，8歲34歲，10歲(正確答案)44.數(shù)學(xué):若干學(xué)生住若干房間，如果每間住4人則有20人沒(méi)地方住，如果每間住8人則有一間只有4人住，問(wèn)共有多少名學(xué)生？「

」[單選題]*A、44人(正確答案)B、38人C、30人45.數(shù)學(xué):某次測(cè)驗(yàn)有50道判斷題，每做對(duì)一題得3分，不做或做錯(cuò)一題倒扣1分，某學(xué)生共得94分，問(wèn)答對(duì)題多少？（）[單選題]*A、33B、36(正確答案)C、3546.數(shù)學(xué)：如果三角形的一個(gè)內(nèi)角等于其余兩個(gè)內(nèi)角的和，則這個(gè)三角形是「」[單選題]*A、銳角三角形B、直角三角形；(正確答案)C、等邊三角形47.物理:下列措施屬于在傳播過(guò)程中阻斷噪聲的是「」。[單選題]*摩托車安裝消聲器；紡織工人戴防噪聲耳罩；城市道路旁安裝隔聲板(正確答案)48.物理:冬天，小明從室外走進(jìn)溫暖的教室，他的眼鏡片上出現(xiàn)了一層薄霧，一會(huì)兒薄霧又消失了．上述現(xiàn)象對(duì)應(yīng)的物態(tài)變化是「

」。[單選題]*先凝固，后升華先液化，后汽化；(正確答案)先凝華，后升華多項(xiàng)選擇題（30題）1.現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)是：（）。*完成生產(chǎn)任務(wù)(正確答案)改善效益(正確答案)培育人材(正確答案)培育部下2.監(jiān)督者的任務(wù)是：（

）。*完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)達(dá)成(正確答案)工作標(biāo)準(zhǔn)化及提高(正確答案)培育部下(正確答案)3.用最少的資源（）進(jìn)行制造，產(chǎn)出最大的收獲是嵐圖生產(chǎn)方式中產(chǎn)品制造所應(yīng)有的一種模式。*A、人(正確答案)B、物(正確答案)C、設(shè)備(正確答案)4.日產(chǎn)公司的生產(chǎn)管理指標(biāo)包括以下哪些。（）*A、實(shí)施倍率(正確答案)B、實(shí)作工時(shí)(正確答案)C、直接勞動(dòng)生產(chǎn)率(正確答案)D、工時(shí)降低率(正確答案)5.要減少實(shí)作工時(shí)會(huì)涉及到以下幾個(gè)領(lǐng)域（）*A、產(chǎn)品構(gòu)造的改善(正確答案)B、工序設(shè)計(jì)的改善(正確答案)C、作業(yè)的改善(正確答案)D、原料的改善6.生產(chǎn)線內(nèi)的庫(kù)存產(chǎn)生的原因有（）*A、線內(nèi)搬運(yùn)批量大(正確答案)B、機(jī)械間隔大，因此要集中生產(chǎn)(正確答案)C、由于質(zhì)量問(wèn)題，使得每天的合格率浮動(dòng)過(guò)大(正確答案)D、由于編制損耗引起的作業(yè)速度差別(正確答案)7.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者變更后，監(jiān)督者質(zhì)量確認(rèn)要點(diǎn)：（

）*標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遵守(正確答案)所有產(chǎn)品的確認(rèn)初次產(chǎn)品的確認(rèn)(正確答案)檢查規(guī)格8.目視管理的規(guī)定管理點(diǎn)：（

）*明確異常的定義和管理范圍(正確答案)規(guī)定處理異常的步驟、方法和責(zé)任、權(quán)限，并徹底貫徹(正確答案)采取早期發(fā)現(xiàn)異常的體制(正確答案)目視管理就是用眼睛看，不用管理。9.目視管理注意事項(xiàng)：（）*A、要明確管理項(xiàng)目、管理界限、管理幅度、對(duì)好壞判斷標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)指南及各項(xiàng)目的管理責(zé)任者、擔(dān)當(dāng)者。(正確答案)B、要定量表示不良(正確答案)C、在日常的傾向管理中采取報(bào)警措施。(正確答案)D、要養(yǎng)成平時(shí)予以關(guān)心的習(xí)慣。(正確答案)10.制造部門在自主保養(yǎng)活動(dòng)中要承擔(dān)下列哪些業(yè)務(wù)：（）*A.清潔、點(diǎn)檢、加油、緊固(正確答案)B.掌握進(jìn)行設(shè)備日常管理的技能(正確答案)C.從專業(yè)的角度出發(fā)，進(jìn)行設(shè)備的維持管理、故障修理、定期維護(hù)、性能測(cè)定等活動(dòng)D.致力于引進(jìn)性能優(yōu)良設(shè)備的MP活動(dòng)等業(yè)務(wù)11.評(píng)價(jià)設(shè)備可靠性的項(xiàng)目有哪些？（）*A故障強(qiáng)度率（%）(正確答案)B故障度數(shù)率（%）(正確答案)C平均故障間隔MTBF（H）(正確答案)D平均修復(fù)時(shí)間MTTR（H）12.所謂“異常處理3原則”就是(

)*A．停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。(正確答案)B．貼上“請(qǐng)勿接通開(kāi)關(guān)”的標(biāo)簽。(正確答案)C．向監(jiān)督人員（上司）匯報(bào)。(正確答案)D．保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。13.班組崗前安全教育的步驟(

)*A.自我介紹與面談(新人時(shí))(正確答案)B.車間的介紹(正確答案)C.安全教育(正確答案)D.作業(yè)安排（指導(dǎo)）(正確答案)14.以下哪些項(xiàng)目屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定方法：（）*業(yè)務(wù)處理基準(zhǔn)書(shū)(正確答案)設(shè)備點(diǎn)檢管理基準(zhǔn)書(shū)(正確答案)工程作業(yè)表(正確答案)安全基準(zhǔn)書(shū)(正確答案)15.下面關(guān)于主要步驟描述，不正確的是（）*在車身上安裝大燈(正確答案)把膠條從車身上拆卸下來(lái)從車身上拆下桌椅(正確答案)雙手同時(shí)拿起轉(zhuǎn)向燈的本體和燈泡關(guān)于作業(yè)重點(diǎn)的描述，正確的是：（）*作業(yè)重點(diǎn)是從作業(yè)分解中取出。(正確答案)稍微注意一下的事項(xiàng)并非重點(diǎn)(正確答案)作業(yè)重點(diǎn)越多越好作業(yè)重點(diǎn)是不可以減少的16.要通過(guò)充分的數(shù)據(jù)收集，對(duì)上一年度進(jìn)行全面回顧關(guān)鍵是（），遵循“以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)”進(jìn)行管理的原則*A現(xiàn)狀把握(正確答案)B挖掘真正的問(wèn)題點(diǎn)(正確答案)C查找原因(正確答案)D對(duì)標(biāo)17.質(zhì)量零缺陷活動(dòng)的三方質(zhì)量保證是指（）。*A、來(lái)件質(zhì)量保證(正確答案)B.廠內(nèi)制造質(zhì)量保證(正確答案)C.職能科室監(jiān)督全過(guò)程(正確答案)D.整車質(zhì)量保證18.作業(yè)編成生產(chǎn)性三要素為：（）、（）、（）。（）*A.稼動(dòng)率(正確答案)B.周期時(shí)間/節(jié)拍(正確答案)C.人員配置(正確答案)D.合格率19.充實(shí)度分成（）和（）兩類。（）*A.編成充實(shí)度(正確答案)B.作業(yè)充實(shí)度(正確答案)C.目標(biāo)充實(shí)度D.實(shí)際充實(shí)度20.制定目標(biāo)時(shí)間時(shí)要準(zhǔn)備的東西包括（）。*標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)（編成版）(正確答案)秒表（1/100）(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)（順序版）記錄用紙(正確答案)三、判斷題（23題）1.監(jiān)督者（組長(zhǎng)）的日?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作就是：1）面向所有的管理項(xiàng)目，進(jìn)行一目了然式的管理；2）確定重點(diǎn)管理項(xiàng)目；3）全員分擔(dān)管理責(zé)任要習(xí)慣化（）[單選題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)2.為什么標(biāo)準(zhǔn)化很有必要：因?yàn)闊o(wú)論接受教育訓(xùn)練的是誰(shuí)，只要在任何時(shí)候都按照標(biāo)準(zhǔn)工作，都同樣可以獲得安全、等速、不混亂的效果[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)3.工作標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容有：1）業(yè)務(wù)運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化；2）設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化；3）操作的標(biāo)準(zhǔn)化；4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；5）其它標(biāo)準(zhǔn)化[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)4、車間DSTR越大，車間的生產(chǎn)力水平越高[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)6.在節(jié)拍不變的情況下，庫(kù)存量越大，生產(chǎn)周期越短[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)7.實(shí)做時(shí)間>作業(yè)時(shí)間>目標(biāo)時(shí)間>標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間>基準(zhǔn)時(shí)間[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)8.編程充實(shí)度是實(shí)際作業(yè)時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間的比值[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)9.變動(dòng)費(fèi)用是對(duì)應(yīng)于生產(chǎn)時(shí)間的變化，成比例性增減變化的成本項(xiàng)目。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)10.現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備折舊費(fèi)用，是在設(shè)備購(gòu)入之后，依照設(shè)備使用的年限，分期攤提的費(fèi)用，設(shè)備折舊費(fèi)用的管理，是如何提高設(shè)備利用率，使設(shè)備折舊費(fèi)用降低的問(wèn)題。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)11.設(shè)備管理領(lǐng)域包括：設(shè)備引進(jìn)領(lǐng)域和設(shè)備保全領(lǐng)域。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)12.保全管理指：與操縱、運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)13.控制運(yùn)行成本，使設(shè)備經(jīng)常保持最佳狀態(tài)，有效地實(shí)施維持管理活動(dòng)并不重要。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)14.雷雨天若不小心進(jìn)入距離高壓線20米范圍內(nèi)就有觸電感覺(jué)，應(yīng)以最快的速度沖出危險(xiǎn)區(qū)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)15.管理項(xiàng)目一覽表右半邊是讓每個(gè)作業(yè)者需要作成的部分，左半邊就是監(jiān)督者自己需要管控的品質(zhì)管理項(xiàng)目。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)16.技能教育訓(xùn)練中所需要準(zhǔn)備的資料有：1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)；2.作業(yè)要件一覽表；3.工作等級(jí)對(duì)應(yīng)技能基準(zhǔn)；4.技能歷個(gè)人管理表；5.技能訓(xùn)練計(jì)劃表。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)17.工作教導(dǎo)三階段中，第一階段指：說(shuō)明作業(yè)；第二階段指：示范、讓他試做；第三階段指：教導(dǎo)后的觀察。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)18.進(jìn)行目標(biāo)時(shí)間測(cè)定時(shí)，選擇的對(duì)象是可以穩(wěn)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作業(yè)者。（）[單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)19.當(dāng)月的生產(chǎn)條件與上月完全一致的情況下，編成版就不需要實(shí)施維護(hù)。（）[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)20.作業(yè)要件一覽表中難易度的設(shè)定應(yīng)該是各班組統(tǒng)一的，不然不好安排訓(xùn)練。（）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)21.管理項(xiàng)目一覽表中的確認(rèn)項(xiàng)目，如果班長(zhǎng)沒(méi)空，可以讓指導(dǎo)員幫忙實(shí)施。（）[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)22.在工作教導(dǎo)三階段中，為了不打攪作業(yè)員的作業(yè)，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要等作業(yè)員的作業(yè)完成后才實(shí)施指導(dǎo)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)23.在C&J活動(dòng)計(jì)劃書(shū)中,部分目標(biāo)和管理項(xiàng)目可以由班長(zhǎng)自己設(shè)定[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)24.在方針管理反省與回顧時(shí),反省出來(lái)的課題全部分解給班組成員解決。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)25.標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)值越大表示不一致程度越小。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)26.獨(dú)立的檢查工程或檢查作業(yè)根本就是浪費(fèi)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)27.全面質(zhì)量管理即：全面的質(zhì)量概念、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參與的質(zhì)量管理、方法靈活多樣的質(zhì)量管理。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.在作業(yè)編成時(shí)對(duì)于時(shí)間偏差大的作業(yè)（調(diào)整作業(yè)及高難度作業(yè)）不集中給同一人。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)29.在節(jié)拍不變的情況下，庫(kù)存量越大，生產(chǎn)周期越短。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)四、填空題（12題）1.為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的姿態(tài)，將已發(fā)生問(wèn)題的原因分類成4M，再分析其真正的原因，從源頭加以改善，使相同的問(wèn)題不再發(fā)生：稱為（）[填空題]*_________________________________(答案：源流管理)2.嵐圖生產(chǎn)方式的基本思路：（）[填空題]*_________________________________(答案：以品質(zhì)為基礎(chǔ),徹底杜絕浪費(fèi))3.工序分析一般可劃分為加工、檢查、（）、等待等。[填空題]*_________________________________(答案：運(yùn)輸)4.工序改善四原則為排除、合并、（）、簡(jiǎn)化。[填空題]*_________________________________(答案：重排)5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四原則為：1）減少動(dòng)作的次數(shù)2）雙手同時(shí)進(jìn)行[3）]4）使動(dòng)作變得輕省[填空題]*_________________________________(答案：縮短動(dòng)作的距離)6.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=基準(zhǔn)時(shí)間+（）[填空題]*_________________________________(答案：工序時(shí)間)7.負(fù)荷時(shí)間=設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間-（）[填空題]*_________________________________(答案：計(jì)劃停止時(shí)間)8.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)定的基礎(chǔ)是：管理工程圖以及（）[填空題]*_________________________________(答案：工程作業(yè)表)9.QC新七大工具：關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、（)、親和圖、PDPC法、矩陣圖法、矩陣圖數(shù)據(jù)分析法[填空題]*_________________________________(答案：箭線圖)10.QC舊七大工具：散布圖、查檢表、管制圖、直方圖、因果分析圖、排列圖、（)[填空題]*_________________________________(答案：層別法)11.成本管理的內(nèi)容：成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、（）[填空題]*_________________________________(答案：成本分析)12.自主保養(yǎng)每一階段進(jìn)階時(shí)必須按順序通過(guò)三次診斷：()、科長(zhǎng)診斷、高階診斷[填空題]*_________________________________(答案：自主診斷)13.自主保養(yǎng)初期清掃要對(duì)清掃、點(diǎn)檢、加油、（)等周期進(jìn)行設(shè)定[填空題]*_________________________________(答案：增鎖)14.以一個(gè)作業(yè)人員為中心，從安全的角度來(lái)觀察人的行動(dòng)與（設(shè)備、零部件）等對(duì)象物的接觸點(diǎn)，發(fā)掘其所存在的問(wèn)題點(diǎn)、（），并采取相應(yīng)的對(duì)策，實(shí)施改善[填空題]*_________________________________(答案：不安全因素)15.火災(zāi)的三要素是指：著火源、可燃物、（）[填空題]*_________________________________(答案：助燃物)16.技能教育訓(xùn)練的方法是以O(shè).J.T為基礎(chǔ)，依據(jù)()來(lái)實(shí)施的。[填空題]*_________________________________(答案：工作教導(dǎo)三階段)17.方針管理的三大要素為目標(biāo)、（)、管理項(xiàng)目。[填空題]*_________________________________(答案：方策)18.地理：海南省的省會(huì)城市是「」[填空題]*_________________________________(答案：?？谑?19.地理：地理稱謂中，四大洋指太平洋、大西洋、印度洋和「」。[填空題]*_________________________________(答案：北冰洋)20.地理：地理稱謂中，七大洲指亞洲、歐洲、非洲、南美洲、北美洲、「」和南極洲。[填空題]*_________________________________(答案：大洋洲)21.歷史：歷史上，戰(zhàn)國(guó)七雄是秦、楚、「」、魏、韓、齊、趙。[填空題]*_________________________________(答案：燕國(guó))22.歷史：四大上古文明是古中國(guó)、古印度、「」和古巴比倫。[填空題]*_________________________________(答案：古埃及)23.語(yǔ)文：補(bǔ)充完整詩(shī)句：鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤中餐，（)[填空題]*_________________________________(答案：粒粒皆辛苦)五、計(jì)算題（10題）1、某車間通過(guò)減少短暫停的綜合整改，OEE由97%提升至98%，當(dāng)前設(shè)定節(jié)拍為43JPH，單班人數(shù)340人，年產(chǎn)量22萬(wàn)臺(tái)請(qǐng)計(jì)算出有形效益？[填空題]*_________________________________答案解析：答：1、有形效益=單臺(tái)工時(shí)遞減×產(chǎn)量×單班直接人員數(shù)量×10元/人·小時(shí)

=60÷43÷60×（0.98-0.97）×220000×340×10=664888元/年

=173953元/年2.某工程計(jì)劃每日產(chǎn)量為400臺(tái)產(chǎn)品，投入時(shí)間8小時(shí)，OEE為95%：生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)拍為（）分/臺(tái)。[填空題]_________________________________答案解析：1.143.某車間4月份當(dāng)班工作8小時(shí)，其稼動(dòng)率為90%,當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)量414臺(tái)，該車間的節(jié)拍是（）[單選題]*A.1.0分鐘/臺(tái)(正確答案)B.0.96分鐘/臺(tái)C.2.0分鐘/臺(tái)D.1.5臺(tái)/臺(tái)3.某條生產(chǎn)線的時(shí)間有效利用率為98％，白班工作時(shí)間為9小時(shí)，上、下午各休息15分鐘，生產(chǎn)一件產(chǎn)品的目標(biāo)時(shí)間合計(jì)為18.5分鐘，若要在一個(gè)白班一天生產(chǎn)500臺(tái)該產(chǎn)品，請(qǐng)你計(jì)算該產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍