第2頁共2頁領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度電子版1、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度，是保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行的重要保障，總監(jiān)理工程師、高級(jí)駐地必須高度重視，搞好施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保帶班制度落實(shí)到位，行之有效。2、總監(jiān)理工程師是監(jiān)督、督促、檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況的第一責(zé)任人。高級(jí)駐地在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)在崗情況和履職情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有脫崗、離崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰。3、總監(jiān)辦各監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的監(jiān)督者，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離崗、脫崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總監(jiān)或駐地作出處理。4、總監(jiān)理工程師和駐地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間的以下職責(zé)履行情況給予監(jiān)督：①是否____超能力生產(chǎn)和違章指揮。②是否履行了作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體，對(duì)施工生產(chǎn)中的“三違”行為給予制止和按制度進(jìn)行處理。③是否對(duì)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促現(xiàn)場安全管理人員正確履行職責(zé)。④帶班生產(chǎn)期間是否有違反施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。⑤帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否能夠模范執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度，能否起到表率作用。⑥現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員是否做到立即____采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患及時(shí)整改糾正。⑧帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并在請(qǐng)假期間任命具有相應(yīng)職責(zé)和能力的替班人員代為履行職務(wù)。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)帶班人員“巡查記錄表”、“交接班和替班記錄表”、“現(xiàn)場帶班人員值日表”、“公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄表”等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)造假現(xiàn)象立即按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6、總監(jiān)辦應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行月度考核，并將考核情況上報(bào)指揮部，及時(shí)存檔。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度電子版（二）1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2.適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部。3.職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。____項(xiàng)目部相關(guān)部門和帶班工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班具體____由綜合辦公室統(tǒng)一安排，并送安保部備案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查按日進(jìn)行，每日輪換一次，月底進(jìn)行交接帶班檢查記錄。4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的____%。5.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的主要內(nèi)容：5.2鋼支撐的架設(shè)和拆除作業(yè)；5.3地下暗挖施工作業(yè)、頂管工程、水下作業(yè)；5.4污水處理施工作業(yè)；5.5有限空間施工作業(yè)；5.6其它。6.考核6.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)6.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實(shí)行處罰本制度即日起執(zhí)行。____眼光道橋股份有限公司小磨公路改擴(kuò)建工程土建第六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月____日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度電子版（三）1、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度，是保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行的重要保障，總監(jiān)理工程師、高級(jí)駐地必須高度重視，搞好施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保帶班制度落實(shí)到位，行之有效。2、總監(jiān)理工程師是監(jiān)督、督促、檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況的第一責(zé)任人。高級(jí)駐地在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)在崗情況和履職情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有脫崗、離崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰。3、總監(jiān)辦各監(jiān)理工程師，監(jiān)理員都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的監(jiān)督者，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離崗、脫崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告總監(jiān)或駐地作出處理。4、總監(jiān)理工程師和駐地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)期間的以下職責(zé)履行情況給予監(jiān)督：①是否組織超能力生產(chǎn)和違章指揮。②是否履行了作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主體，對(duì)施工生產(chǎn)中的“三違”行為給予制止和按制度進(jìn)行處理。③是否對(duì)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促現(xiàn)場安全管理人員正確履行職責(zé)。④帶班生產(chǎn)期間是否有違反施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。⑤帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是否能夠模范執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度，能否起到表率作用。⑥現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員是否做到立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患及時(shí)整改糾正。⑧帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并在請(qǐng)假期間任命具有相應(yīng)職責(zé)和能力的替班人員代為履行職務(wù)。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)帶班人員“巡查記錄表”、“交接班和替班記錄表”、“現(xiàn)場帶班人員值