醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃202*年是黨的二十大召開(kāi)之年，是我區(qū)“跨越發(fā)展、兩輪攀高”的起步之年，更是醫(yī)院改革發(fā)展關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生健康局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“硬擔(dān)當(dāng)”抓好常態(tài)化疫情防控工作，以“加速度”推動(dòng)省腫瘤醫(yī)院**院區(qū)建設(shè)發(fā)展，以“高標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)新醫(yī)院遷建工程如期開(kāi)工，以“優(yōu)服務(wù)”提升人民群眾就醫(yī)體驗(yàn)，攻堅(jiān)克難、承壓前行，統(tǒng)籌開(kāi)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。（一）把方向，紅色基因領(lǐng)航，作風(fēng)建設(shè)入手正風(fēng)提能凝力量。一是黨建賦能激活發(fā)展動(dòng)力源。二是清廉建設(shè)正風(fēng)提能強(qiáng)作為。三是內(nèi)審機(jī)制提效規(guī)范管理行為。（二）勇?lián)?dāng)，凝心聚力護(hù)航，科學(xué)精準(zhǔn)開(kāi)展疫情防控與醫(yī)療保障一是慎終如始堅(jiān)守疫情防控不松懈。二是攻堅(jiān)克難應(yīng)對(duì)新冠患者救治壓力。三是未雨綢繆系統(tǒng)落實(shí)防疫轉(zhuǎn)段要求。（三）搶機(jī)遇，融合合作起航，“大綜合+強(qiáng)專科”借勢(shì)借力促發(fā)展一是政府支持，院區(qū)揭牌開(kāi)診大咖常駐。202*年7月1日，醫(yī)院正式掛牌省腫瘤醫(yī)院**院區(qū)，并被授予“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化癌癥篩查推廣與管理中心”聯(lián)盟AAA級(jí)管理中心。總院先期選派的11位專家快速融入、因地制宜，結(jié)合醫(yī)院制定的“8個(gè)1”工作計(jì)劃，開(kāi)展教學(xué)查房、專家門(mén)診、病例討論、手術(shù)帶教等。二是錨定坐標(biāo)，學(xué)科診療水平全面提升。融合合作后，研究謀劃腫瘤相關(guān)學(xué)科建設(shè)急需增添的設(shè)施設(shè)備、科室設(shè)置調(diào)整、團(tuán)隊(duì)組建等方案。及時(shí)組建腫瘤早篩辦公室，研究制定消化道癌和其他各類腫瘤早篩方案和分階段推進(jìn)計(jì)劃。確定11個(gè)腫瘤相關(guān)學(xué)科的科室設(shè)置調(diào)整，組建腫瘤綜合介入等相關(guān)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施拜師帶徒方式，安排業(yè)務(wù)骨干由專家負(fù)責(zé)實(shí)行一對(duì)一的“幫、帶、教”培養(yǎng)。成立李方印泌尿腫瘤工作室、聞強(qiáng)婦科腫瘤工作站，成功舉辦“紅船揚(yáng)帆起，科普強(qiáng)國(guó)行”202*中國(guó)腫瘤學(xué)大會(huì)科普中國(guó)行、腫瘤世界里的溫度工作坊等活動(dòng)，持續(xù)提升腫瘤品牌影響力。三是行穩(wěn)致遠(yuǎn)，公益篩查活動(dòng)亮出新名片。（四）固根本，精細(xì)管理助航，醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量安全保障守牢底線一是夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全。二是多元化服務(wù)提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。三是規(guī)范管理守牢院感防控底線。（五）練內(nèi)功，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)競(jìng)航，人才引育與學(xué)科重塑齊頭并進(jìn)一是全力實(shí)施人才引培。二是持續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。三是蓄力提升科教科研。（六）優(yōu)環(huán)境，硬件支撐續(xù)航，新醫(yī)院遷建、信息化建設(shè)提檔升級(jí)一是全速推進(jìn)新醫(yī)院遷建盡早開(kāi)工。二是全面加強(qiáng)后勤保障改善就診環(huán)境。三是信息化建設(shè)提升就醫(yī)獲得感。202*年，全院干部職工同心同德、銳意進(jìn)取，全面迎接文明典范城市、無(wú)廢醫(yī)院創(chuàng)建等檢查工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。還傾情幫扶次第開(kāi)花，按照“突出重點(diǎn)、因地制宜、按需選派、精準(zhǔn)幫扶”的原則，選派呼吸與危重醫(yī)學(xué)科秦軍同志，開(kāi)展為期一年半的東西部協(xié)作幫扶，選派肛腸科叢繼偉同志和急危重癥科張世明同志前往甘洛開(kāi)展為期三個(gè)月的醫(yī)療幫扶，秦軍同志立足學(xué)科建設(shè)，更新診療理念，填補(bǔ)甘洛地區(qū)肺栓塞疾病診療、呼吸睡眠暫停綜合征的診療空白。工作之余，他還為涼山州蘋(píng)果“代言”助農(nóng)，值得點(diǎn)贊。這一年，醫(yī)院相繼獲評(píng)“外科基礎(chǔ)技能提升項(xiàng)目省級(jí)培訓(xùn)基地合作培養(yǎng)醫(yī)院”、省VTE防治聯(lián)盟優(yōu)秀單位，獲得省醫(yī)共體藥事管理優(yōu)勝獎(jiǎng)、省品管大賽綜合組佳作獎(jiǎng)、市腫瘤防治優(yōu)秀指導(dǎo)中心、市新生兒遺傳代謝病篩查工作質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位、市臨床檢驗(yàn)質(zhì)控考核優(yōu)秀單位、市體檢質(zhì)控優(yōu)秀單位等榮譽(yù)。二、202*年主要工作安排202*年是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，是“八八戰(zhàn)略”實(shí)施20周年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是省腫瘤醫(yī)院**院區(qū)完整運(yùn)行的第一年，做好各項(xiàng)工作意義重大。醫(yī)院將堅(jiān)持以人民健康為中心和公益性主導(dǎo)，緊緊圍繞“大綜合+強(qiáng)?？啤钡哪繕?biāo)定位，以“提體量、強(qiáng)學(xué)科、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)三乙”為主線，刀刃向內(nèi)抓管理，視野向遠(yuǎn)謀效益，內(nèi)外兼修，做好“融”字文章，全力擦亮省腫瘤醫(yī)院**院區(qū)“新名片”，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力，助推醫(yī)院更高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)在以下五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力。一是要深度融合謀發(fā)展，全力擦亮腫瘤診治金招牌。繼續(xù)加強(qiáng)與總院聯(lián)動(dòng)。在前期選派11名各學(xué)科專家基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與總院聯(lián)動(dòng)對(duì)接，抓緊設(shè)立胃外科程向東名醫(yī)工作站、胸外科陳奇勛名醫(yī)工作站、結(jié)直腸外科李德川名醫(yī)工作站、乳腺外科楊紅健名醫(yī)工作站、超聲介入科陳麗羽名醫(yī)工作站等9個(gè)學(xué)科名醫(yī)工作站，加大專家下沉力度，定期或不定期到**院區(qū)開(kāi)展門(mén)診、手術(shù)、教學(xué)查房、疑難復(fù)雜病例會(huì)診、危重癥腫瘤患者救治等服務(wù)，進(jìn)一步提升**院區(qū)腫瘤診療能力和品牌影響力，服務(wù)更多的奉城及周邊群眾就醫(yī)。同質(zhì)化開(kāi)展腫瘤規(guī)范化診治。依托總院各學(xué)科專家資源，建立健全院內(nèi)外各類腫瘤及高?；颊邚陌l(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、診治、隨訪、管理等一整套流程、全鏈條機(jī)制，形成閉環(huán)。尤其是參照總院標(biāo)準(zhǔn)，將規(guī)范化貫穿各類腫瘤診治全過(guò)程，統(tǒng)一診治方案和宣教口徑，努力讓老百姓更加信服**院區(qū)的腫瘤診療服務(wù)，塑造良好口碑。持續(xù)唱響“緣起半山、奉行健康”品牌。適時(shí)調(diào)整公益行活動(dòng)服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)半徑，拓展服務(wù)內(nèi)涵，將品牌影響力輻射到全區(qū)所有鎮(zhèn)、街道和重點(diǎn)村、社區(qū)、企業(yè)乃至周邊地區(qū)，打造奉化特有的腫瘤早篩公益行新模式，吸引更多的群眾能主動(dòng)參與腫瘤早篩公益活動(dòng)。做強(qiáng)做優(yōu)腫瘤早癌篩查項(xiàng)目。搭建早癌篩查服務(wù)平臺(tái)，完善早癌篩查服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托省腫瘤醫(yī)院專家技術(shù)和品牌資源，重點(diǎn)啟動(dòng)全區(qū)40-74周歲居民消化道腫瘤聯(lián)合篩查項(xiàng)目，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重宣傳引導(dǎo)，確保轄區(qū)目標(biāo)人群自愿參與、應(yīng)篩盡篩；要做好方案制定、質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目評(píng)估，實(shí)時(shí)對(duì)篩查對(duì)象進(jìn)行追蹤隨訪，并對(duì)全區(qū)篩查情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析和衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)。二是要強(qiáng)化管理促效益，全力筑牢醫(yī)院管理支撐點(diǎn)。三是要深化改革出活力，全力激發(fā)服務(wù)效能助推器。四是要集約要素強(qiáng)保障，全力攻堅(jiān)能力提升加速度。五是要黨建引領(lǐng)凝聚力，全力賦能醫(yī)院服務(wù)暖溫度。202*年是夯基蓄勢(shì)、激發(fā)潛能的關(guān)鍵一年，藍(lán)圖既已繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆起航；重任已然在肩，更需策馬揚(yáng)鞭。全院上下要以