PAGEPAGE1辦公樓安全保衛(wèi)規(guī)定一、前言辦公樓是企業(yè)和機(jī)關(guān)單位的重要場所，保障辦公樓的安全和正常秩序是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)辦公樓的安全管理，確保辦公樓的正常使用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于我國境內(nèi)所有辦公樓的安全保衛(wèi)工作，包括企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等辦公場所。三、安全保衛(wèi)原則1.預(yù)防為主，防范結(jié)合。辦公樓安全保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，防范結(jié)合的原則，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高安全防范能力。2.分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)同配合。辦公樓安全保衛(wèi)工作應(yīng)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)負(fù)責(zé)人要明確職責(zé)，協(xié)同配合，共同做好安全保衛(wèi)工作。3.依靠群眾，群防群治。辦公樓安全保衛(wèi)工作應(yīng)充分發(fā)揮群眾的作用，廣泛開展群防群治，形成人人關(guān)心、人人參與的安全保衛(wèi)工作格局。4.嚴(yán)格制度，規(guī)范管理。辦公樓安全保衛(wèi)工作應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。四、安全保衛(wèi)措施1.人員管理（1）嚴(yán)格門衛(wèi)制度。辦公樓應(yīng)設(shè)置專門的門衛(wèi)崗位，負(fù)責(zé)來訪人員的登記、引導(dǎo)和安全管理。門衛(wèi)人員應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉辦公樓的安全設(shè)施和應(yīng)急措施。（2）實(shí)行出入證制度。辦公樓內(nèi)工作人員應(yīng)佩戴工作證，外來人員需辦理臨時(shí)出入證，并接受門衛(wèi)人員的檢查和登記。（3）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.物業(yè)管理（1）加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備檢查。定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（2）做好安全隱患排查。定期對(duì)辦公樓進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止事故發(fā)生。（3）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。保持辦公樓內(nèi)外環(huán)境整潔，營造良好的辦公氛圍。3.智能化安防系統(tǒng)（1）安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在辦公樓重要部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控辦公樓的安全狀況。（2）建立入侵報(bào)警系統(tǒng)。在辦公樓周邊設(shè)置入侵報(bào)警系統(tǒng)，防止非法入侵。（3）實(shí)行門禁管理系統(tǒng)。辦公樓出入口設(shè)置門禁管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員出入的嚴(yán)格控制。4.應(yīng)急預(yù)案（1）制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)辦公樓可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急措施和責(zé)任人。（2）開展應(yīng)急演練。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（3）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速開展救援工作。五、責(zé)任追究1.辦公樓安全保衛(wèi)工作實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)因工作失職、瀆職導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。2.對(duì)違反本規(guī)定的行為，由相關(guān)部門依法予以查處，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。六、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。2.本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公樓安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.各單位可根據(jù)實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則。請(qǐng)廣大員工嚴(yán)格遵守本規(guī)定，共同維護(hù)辦公樓的安全和正常秩序，共創(chuàng)和諧辦公環(huán)境。重點(diǎn)關(guān)注的細(xì)節(jié)：人員管理人員管理是辦公樓安全保衛(wèi)工作的核心，因?yàn)闊o論多么先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和多么嚴(yán)格的安全制度，最終都需要人來執(zhí)行和遵守。因此，對(duì)人員的管理和培訓(xùn)顯得尤為重要。1.人員管理的重要性人員管理是辦公樓安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵，因?yàn)榘踩婪兜男ЧQ于人員的安全意識(shí)和行為。員工的不當(dāng)行為或疏忽可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，而有效的安全培訓(xùn)和管理可以提高員工的安全意識(shí)和防范能力，減少安全事故的發(fā)生。2.人員管理的具體措施（1）嚴(yán)格門衛(wèi)制度：門衛(wèi)是辦公樓安全的第一道防線，應(yīng)具備一定的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。門衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)責(zé)來訪人員的登記、引導(dǎo)和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入證制度，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入辦公樓。（2）實(shí)行出入證制度：出入證是辦公樓安全管理的有效手段，可以控制人員進(jìn)出辦公樓。內(nèi)部員工應(yīng)佩戴工作證，外來人員需辦理臨時(shí)出入證，并接受門衛(wèi)人員的檢查和登記。（3）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)：員工是辦公樓安全的關(guān)鍵，應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理、消防安全等，使員工能夠正確應(yīng)對(duì)各種安全事故。3.安全培訓(xùn)的內(nèi)容和方法（1）安全知識(shí)培訓(xùn)：培訓(xùn)員工了解辦公樓的安全設(shè)施和設(shè)備的使用方法，包括消防設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等。員工應(yīng)熟悉這些設(shè)施的位置和操作方法，以便在緊急情況下能夠迅速采取行動(dòng)。（2）應(yīng)急處理培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，包括火災(zāi)、地震、爆炸等。員工應(yīng)了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程，掌握基本的急救知識(shí)和技能，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速采取正確的行動(dòng)。（3）消防安全培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何正確使用滅火器和滅火器材，了解火災(zāi)的特點(diǎn)和滅火的方法。員工應(yīng)熟悉火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的使用方法，掌握疏散逃生的基本知識(shí)和技能，以便在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠迅速疏散。4.安全培訓(xùn)的實(shí)施（1）定期培訓(xùn)：安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，以確保員工的安全意識(shí)和技能得到持續(xù)提高。培訓(xùn)可以采用集中授課、分組討論、模擬演練等形式，以提高培訓(xùn)效果。（2）分層培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位和職責(zé)，進(jìn)行分層培訓(xùn)。對(duì)于管理層人員，重點(diǎn)培訓(xùn)安全管理知識(shí)和應(yīng)急處理能力；對(duì)于一般員工，重點(diǎn)培訓(xùn)安全操作知識(shí)和應(yīng)急逃生能力。（3）考核評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)估，以確保培訓(xùn)效果。考核可以采用筆試、口試、實(shí)操等形式，評(píng)估員工的安全知識(shí)和技能水平。5.安全培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)（1）反饋和改進(jìn)：培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)收集員工的反饋意見，了解培訓(xùn)的效果和不足之處，以便改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。（2）跟蹤和監(jiān)督：安全培訓(xùn)應(yīng)建立跟蹤和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保培訓(xùn)效果得到有效實(shí)施。總結(jié)起來，人員管理是辦公樓安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，通過嚴(yán)格的門衛(wèi)制度、出入證制度和加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，可以提高員工的安全意識(shí)和防范能力，減少安全事故的發(fā)生。安全培訓(xùn)應(yīng)包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理和消防安全等方面的內(nèi)容，通過定期的培訓(xùn)、考核評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)，確保員工的安全知識(shí)和技能得到持續(xù)提高。6.安全文化的建設(shè)除了具體的安全管理措施和培訓(xùn)之外，建設(shè)安全文化也是人員管理的重要組成部分。安全文化是指在企業(yè)或組織中形成的一種共同的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范，它能夠潛移默化地影響員工的行為，使安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。（1）領(lǐng)導(dǎo)示范：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，遵守安全規(guī)定，積極參與安全活動(dòng)，展示對(duì)安全的重視，從而影響和激勵(lì)員工。（2）安全宣傳：通過海報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部通訊等方式，定期發(fā)布安全信息，提高員工的安全意識(shí)。（3）安全獎(jiǎng)勵(lì)制度：建立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)遵守安全規(guī)定、提出安全改進(jìn)建議或在安全方面做出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。7.特殊情況的人員管理在特殊情況下，如大型活動(dòng)、節(jié)假日或突發(fā)事件，人員管理需要更加嚴(yán)格和靈活。（1）大型活動(dòng)管理：對(duì)于大型活動(dòng)，應(yīng)提前制定安全預(yù)案，增加安保人員，對(duì)參加活動(dòng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。（2）節(jié)假日管理：節(jié)假日前后是安全事故的高發(fā)期，應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)值班，嚴(yán)格出入管理，確保辦公樓的安全。（3）突發(fā)事件管理：突發(fā)事件如火災(zāi)、地震等，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員有序疏散，確保人員安全。8.安全管理的持續(xù)改進(jìn)安全管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷地評(píng)估、改進(jìn)和完善。（1）定期審查：定期對(duì)安全管理制度和措施進(jìn)行審查，確保其適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。（2）安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。（3）事故調(diào)查：對(duì)于發(fā)生的安全事故，應(yīng)進(jìn)行徹底的調(diào)查，找