本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年平安企業(yè)文化建設(shè)情況匯報XX電子（XX）有限公司（以下簡稱“XX公司”）是XX鎮(zhèn)一家主要以專注研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密線纜及組配、及通訊關(guān)鍵零組件等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。近年來，XX公司在依法治理企業(yè)的基礎(chǔ)上，堅持“以人為本、和諧共融”的原則，將平安法治文化融入到企業(yè)管理中，著力用文化力氣提高企業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力。

一、堅持人本意識，強(qiáng)化平安文化理念引導(dǎo)

平安企業(yè)文化建設(shè)首先要塑造平安理念達(dá)到內(nèi)化于心。XX公司在建設(shè)平安企業(yè)文化中，注意增加平安生產(chǎn)意識和責(zé)任，著力建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，力爭提高全員平安生產(chǎn)素養(yǎng)，全面提升平安管理水平。一是把平安生產(chǎn)提到關(guān)系員工切實利益的高度熟悉。時刻強(qiáng)調(diào)“平安就是生命”、“平安就是健康”，引導(dǎo)干部職工要把平安作為重中之重。同時，把平安與“飯碗”、平安與“職位”相結(jié)合，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，讓干部職工切實感受到“平安”兩字的重量，在企業(yè)上下形成“關(guān)注平安、關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”的良好氛圍。二是提倡“平安生產(chǎn)為自己”理念。時刻強(qiáng)調(diào)干部職工要切實把握平安學(xué)問和技能，結(jié)合詳細(xì)工作（作業(yè)）確認(rèn)實施平安條件，面對生產(chǎn)工作按章操作，做到平安作業(yè)不出事故，切實把健康平安把握在手中。三是宣揚(yáng)“平安是效益的理念”。大力宣揚(yáng)“企業(yè)平安生產(chǎn)抓好了，企業(yè)才能增加效益，員工才能更加健全平安，社會才能更加穩(wěn)定平安”理念，通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，達(dá)到“要我平安”向“我要平安”和“我會平安”的轉(zhuǎn)變。四是注意增進(jìn)員工和企業(yè)的關(guān)系。XX公司在進(jìn)展壯大的同時，注意以各種豐富的平安文化員工，特地設(shè)立一個文化關(guān)愛課，定期策劃組織一系列企業(yè)文化活動，鼓舞、動員員工參加到其中，讓廣闊員工在工作中找到歸屬感，營造平安和諧氛圍。

二、狠抓普法教育培訓(xùn)，樹立依法治企思維

深化平安企業(yè)文化建設(shè)，最基本、最有效的手段就是宣揚(yáng)教育。為此，XX公司把提升員工的守法意識作為公司文化建設(shè)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來推動。一是建立企業(yè)學(xué)法制度。XX公司常常組織干部職工常態(tài)化學(xué)法、員工按需學(xué)法。通過將企業(yè)管理人員納入到公司年度培訓(xùn)方案中，每年為其開展各類法律政策培訓(xùn)，切實做到普法教育常態(tài)化、制度化。另外，邀請司法分局、人力資源分局、社保分局和婦聯(lián)等部門深化企業(yè)開展《憲法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》、《工傷保險條例》、《社會養(yǎng)老保險條例》等法律法規(guī)學(xué)問講座，切實增加干部職工法律素養(yǎng)。一年以來，共舉辦各類法律法規(guī)學(xué)問講座23次，惠及干部職工約20000人次。二是建立常態(tài)化法治宣揚(yáng)機(jī)制。每月定期開展法治廣播、法治資料免費(fèi)派發(fā)、法律學(xué)問有獎問答等活動，調(diào)度廣闊干部職工參加樂觀性，有力增加干部職工法治觀念。同時，XX公司特地設(shè)立普法室，在室內(nèi)開展各類法律學(xué)問溝通活動，從而有效提高職工的法律素養(yǎng)。三是加強(qiáng)員工崗前法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)。XX公司為新入職員工考試試卷設(shè)有法律常識題，包括《勞動合同法》、《工傷保險條例》等方面試題，促使入職員工樂觀學(xué)習(xí)法律法規(guī)學(xué)問。近年來，累計組織開展崗前法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)47次，涉及員工約9000人次。四是在《XX文苑》內(nèi)刊中設(shè)置“普法與調(diào)解”專欄，促使員工懂得運(yùn)用調(diào)解方式解決糾紛問題。

三、建立健全管理制度，促使職工依法維護(hù)權(quán)益

XX公司堅持敬重和保障職工合法權(quán)益，通過建立工會、人民調(diào)解委員會、聘請法律顧問、心理詢問室等方式，供應(yīng)維護(hù)權(quán)益平臺，力促職工與企業(yè)和諧共融。一是推動廠務(wù)公開，保障職工權(quán)益。不斷完善企業(yè)職工代表大會，支持職工參加企業(yè)管理，推動企業(yè)廠務(wù)公開，敬重和保障職工的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一年來，XX公司共公開廠務(wù)信息20多條。二是建立調(diào)解委員會，調(diào)處沖突糾紛。為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，有效化解沖突糾紛，XX公司樂觀協(xié)作鎮(zhèn)司法分局、人力資源分局等部門建立人民調(diào)解和勞動爭議調(diào)解委員會，樂觀為職工供應(yīng)法律法規(guī)詢問和沖突糾紛調(diào)解。三是發(fā)揮工會職能，預(yù)防化解不穩(wěn)定問題。充分發(fā)揮企業(yè)工會橋梁作用，樂觀向企業(yè)表達(dá)職工利益訴求，切實起到勞資爭議預(yù)警預(yù)防作用。一年來，共發(fā)出預(yù)警17次，提出有效建議30條。四是建立“陽光心靈小棧”心理詢問室和關(guān)愛、維權(quán)、幫扶熱線，24小時為員工供應(yīng)便捷高效服務(wù)，傾聽員工心聲，關(guān)心員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

四、營造平安文化氛圍，強(qiáng)化依法治企宣揚(yáng)

為促進(jìn)企業(yè)平安文化軟實力與企業(yè)管理硬實力深度融合，切實提高全體干部員工的戰(zhàn)斗力、分散力、向心力，XX公司樂觀營造平安文化氛圍。一是設(shè)置普法圖書角。在企業(yè)的圖書館中設(shè)置了一個供員工學(xué)習(xí)法治學(xué)問的法律圖書角，擺放各種圖書累計300余冊，供職工在工作、生活之余取閱；同時，設(shè)置員工閱覽室，將法治的雜志月刊報紙等放在閱覽室，讓職工隨時查閱了解，大力營造學(xué)法守法的平安文化氛圍。二是打造普法餐廳。協(xié)作鎮(zhèn)司法分局，在餐廳中設(shè)置各類普法掛圖、法治格言和普法桌貼等宣揚(yáng)品。通過全掩蓋式宣揚(yáng)，推動平安企業(yè)文化建設(shè)不斷深化。三是引導(dǎo)員工關(guān)注普法微平臺。在企業(yè)門戶網(wǎng)站上設(shè)置員工學(xué)法用法欄目，向企業(yè)員工推送學(xué)法用法案例，引導(dǎo)員工關(guān)注“XX普法”、“