目錄

第一章施工組織設計編制依據(jù)及說明........................3

一、編制說明..........................................3

二、編制依據(jù)..........................錯誤!未定義書簽。

第二章工程概況..........................................4

一、工程概況..........................................4

二、氣象...............................................4

第三章施工部署..........................................4

第一節(jié)施工設想.......................................5

第二節(jié)施工準備.......................................5

第三節(jié)施工過程布置...................................7

第四節(jié)工程施工目標...................................8

第五節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的協(xié)調(diào).................9

第四章施工總平面布置...................................10

一、施工平面布置原那么...............................10

二、施工平面布置說明.................................10

三、施工總平面布置管理................................11

四、施工總平面圖....................................12

第五章施工進度方案.....................................12

第一節(jié)施工總進度及單項工程進度.......................12

第二節(jié)施工進度方案保證措施..........................12

第六章質(zhì)量及平安等措施.................................15

第一節(jié)質(zhì)量保證措施..................................15

第二節(jié)平安、文明保證措施............................22

第三節(jié)環(huán)境保護措施..................................28

第七章主要施工工程工藝.................................31

一、苗木種植：.......................................31

第八章施工工藝框圖.....................................64

第九章綠化養(yǎng)護技術方案.................................64

第一章施工組織設計編制依據(jù)及說明

根據(jù)IS09001：2000?質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和效勞的質(zhì)量保證模式?

結合本工程實際情況，依照工程所有相關施工驗收標準，依照國家建

立工程和園林建立工程質(zhì)量檢驗評定標準，依照業(yè)主的招標文件和圖

紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定，為保證工程質(zhì)量符合

設計及標準要求，為保證工程進度有序開展、按時竣工，特編制本施

工組織設計作為貫徹指導施工管理全過程的指南。

一、主要編制依據(jù)資料

(1)工程招標文件、補充招標文件、答疑文件以及招標人提供

的工程全部施工圖紙和其它文獻資料等。

[2)國內(nèi)及北京地區(qū)的主要施工驗收和標準

1.工程測量標準和條文(GBJ50026-93)

2.城市綠化工程施工及驗收標準(CJJ/T82-99〕

3.城市綠化工程施工及驗收標準(DB11/T212-2003)

4.城市園林綠化植物材料目本苗(DBH/T211-2003)

5.城市綠化養(yǎng)護管理標準fDBll/T213-2003)

6.建立工程施工現(xiàn)場供電平安標準1GB50194-93)

7.給排水管道工程施工及驗收標準(GB5026T997)

8.關于北京市城市綠地植物種植的假設干意見

[北京市園林局2001年7月19日)

9.建立工程施工現(xiàn)場供電平安標準

第二章工程概況

一、工程概況

通州新城玉帶河大街〔東六環(huán)西側路-宋郎路）道路景觀工程，

按本次招標文件要求于2021年9月2日開工至2021年10月30日竣工,

要求工期為60天（日歷天）。本工程具體位于通州市玉帶河大街東延

（東六環(huán)西側路-宋郎路），長約1000米。

三、氣象

北京氣候的主要特點是四季清楚。春季干旱，氣溫上升快，晝夜溫差

大，干旱多風沙。夏季酷暑炎熱，降水集中，形成雨熱同季。夏季除山區(qū)

外，平原地區(qū)各月平均溫都在24c以上。秋季天高氣爽天高氣爽，冷暖適

宜，光照充足。入秋后，北方冷空氣開場入侵，降溫迅速。因此，初霜凍

的過早降臨時有發(fā)生。冬季寒冷枯燥，寒冷漫長。

第三章施工部署

本工程我公司施工時將給予高度重視，嚴格按北京市有關規(guī)定做

到文明施工、標準施工，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)

量，并按合同要求如期完成工程建立，本工程采用工程法管理進展組

織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務，力爭提前完成，在施工

部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進度方案合理安排勞動力、物

力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。

第一節(jié)施工設想

進場后，工程施工目標將進一步分解分細，確定各局部質(zhì)量、進

度目標，建立中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組

織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負

責人親臨現(xiàn)場領導，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促進工程加

快，做到解決問題及時，促進工程加快建成，努力確保優(yōu)良；二是工

地組織工程法施工，建立以工程經(jīng)理為核心的工地工程班子，真正承

擔起共同實施的擔子，切實加強施工作業(yè)的具體領導；三是加強以班

組長為骨干的班組一級為根底的施工隊伍建立，使整個施工過程始終

形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

第二節(jié)施工準備

施工準備是工程實施的第一步，也是平安、高效、經(jīng)濟地實施綠

化工程的重要作業(yè)。施工準備工作的根本任務是為擬建工程的施工建

立必要的技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準備

工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施

工準備工作還是工程順利進展的根本保證。因此認真地做好施工準備

工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、

降低工程本錢、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管

理現(xiàn)代化等具有重要的意義。

一、技術準備：

1、熟悉審查施工圖紙和有關的設計、技術資料。

2、對原始資料作調(diào)查分析。

3、會同設計、監(jiān)理人員進展施工圖交底，了解設計意圖和設計

要求。

4、根據(jù)業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，制定工作方案和進度安排。

二、材料準備

1、種植土、植物等材料準備。

2、施工機械和機具準備。

3、編制各種材料的進場方案。

4、根據(jù)材料進場方案，組織貨源。

（三）勞動力準備

1、建立工程工程的組織管理機構。

2、建立精干的施工隊組。

3、集結施工力量，組織勞動力進場。

4、向施工隊工人進展施工組織設計、方案和技術交底。

5、建立健全的各項規(guī)章管理制度。

（四）施工現(xiàn)場準備

1、做好施工場地的控制網(wǎng)測量。

2、做好"四通一清”。

3、建造臨時設施，聯(lián)系臨時辦公室和宿舍。

4、安裝、調(diào)試施工機具。

5、根據(jù)施工平面圖規(guī)定的地點安排材料堆放。

6、做好冬、雨季施工安排。

第三節(jié)施工過程布置

1、本工程涉及綠化、土建等多種專業(yè)，結合本工程的特點，在

施工隊伍的組織上考慮各種專業(yè)隊伍同時進場。

土建施工組負責整個工程的土建及園林小品的施工

綠化種植組負責整個工程的綠化種植

綠化養(yǎng)護組負責整個工程的綠化養(yǎng)護

2、施工時,以綠化種植組的施工順序為主線，各專業(yè)配合，詳

見施工進度方案表。

具體原那么：先土建，后植樹；先喬木，再灌木，后地被；先做

管道埋設，再種植色塊、地被、草坪。

3、人員住宿、辦公：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在現(xiàn)場搭建臨時辦公

房，并在附近租房解決住宿。

4、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：

每天下午在工程經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、

機具設備、各工種、各工序以及土建、綠化、安裝之間的關系，檢查

當日方案執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)方案。

每周六下午同業(yè)主及監(jiān)理單位召開工地例會，匯報本周工程情

況、下周工作方案及需解決的問題。

5、加強施工方案指導作用：根據(jù)工程總進度方案的安排，編制

月、旬以及各作業(yè)班組方案，在此根底上編制材料供應、勞動力和機

械使用方案，并以此來考核工程部各職能人員以及各施工隊的工作效

率。

6、做到文明施工和平安生產(chǎn)工作

堅決執(zhí)行北京市施工現(xiàn)場標準化管理的各項要求。對所有進場人

員必須進展平安教育，特殊工程必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的平安設

施、消防器材、平安工具應配全，定時、定員對平安進展全面嚴格檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，切實把好平安生產(chǎn)這一關。

第四節(jié)工程施工目標

1、確保合格，力爭優(yōu)良：強化化現(xiàn)場質(zhì)保體系，加強全體參建

人員的質(zhì)量意識。推選全面質(zhì)量管理，實行程序控制。根據(jù)IS09002質(zhì)

量體系的要求，結合工程部管理的實際情況，編制該工程的質(zhì)量方案,

對生產(chǎn)過程進展全面控制。施工前認真熟悉圖紙，精心編制施工方案,

搞好技術交底，在施工過程中，應用“P-D-C-A"循環(huán)；加強每道工

序的管理和不同工序之間的銜接。實行質(zhì)量預控，針對可能發(fā)生的問

題，采取對應措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工進程

中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進

展，來保證單項達合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣

應用新技術、新工藝，確保工程質(zhì)量合格。

2、文明施工目標：嚴格執(zhí)行國家及湖州市有關施工現(xiàn)場場容、

場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)

文明工地。

3、確保合同工期，爭取提前工期：建立強有力的工程經(jīng)理部，

協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關系，設計同施工的配合，集中我公司

各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴格管理制度,

科學地組織施工，做到長方案、短安排，確保分階段及總工期的實現(xiàn)。

第五節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的協(xié)調(diào)

1、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織：協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關系是工程部的一個

工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要

表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各

種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度及以往的施工經(jīng)歷

出發(fā)，并在施工當中為業(yè)主著想，到達滿足業(yè)主提出各種合理的要求,

從而建立起融洽的關系。

2、與設計單位協(xié)調(diào)組織：與本工程的設計單位進展友好協(xié)作，

保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關標準、規(guī)定的質(zhì)量要

求。其主要表現(xiàn)為：交換我們對設計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工

經(jīng)歷來完善設計，以到達最正確效果。

3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織：與監(jiān)理單位進展嚴密的合作，在整個

工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進展監(jiān)視檢查。在每個分

項分部工程施工前，我們將提交有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽

取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以

外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做

好。

4、對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)：按總體進度的控制節(jié)點，組織

協(xié)調(diào)工作會議，檢查方案的實施情況，制定修訂和調(diào)整工作方案。工

程部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各施工隊在施工中碰到的問題，合理安

排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重大問題根

據(jù)實情，合理的、有步驟的，遂一解決。不能影響施工生產(chǎn)進度。工

程部全體管理人員，要面向基層，深入細致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行

好，落實好各工序的質(zhì)量工作，抓實、抓透，不留死角。對施工隊提

出的問題，解決要虛心，落實要實心，聯(lián)絡感情，溝通思想，使施工

進度有方案的去實施。

第四章施工總平面布置

一、施工平面布置原那么

1、施工平面布置符合湖州市的平安和文明施工要求。

2、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護好施工現(xiàn)場

的原有樹木、文物等。

3、在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。

4、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時設施的

搭建。

5、在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)二次運

輸。

6、機械設備的布置要盡量防止機械施工間的相沖突。

7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及平安技術要求和防火要求。

二、施工平面布置說明

1、臨時設施：本公司根據(jù)現(xiàn)場條件，施工現(xiàn)場辦公用房、材料

倉庫、飲水間等將在現(xiàn)場搭建，詳見“施工總平面布置圖"。住宿那

么由本公司在施工場地附近自行租房解決。

2、臨時水電:

⑴駐地職工生活用水，采用桶裝純潔水；綠化養(yǎng)護澆水，現(xiàn)場附

近有水域的，采用汽油泵抽水澆灌，沒有條件的由總公司統(tǒng)一調(diào)配澆

灌車澆水。

⑵施工及職工生活用電由本公司自行在附近鄉(xiāng)村裝表接電解決。

三、施工總平面布置管理

1、平面管理原那么：

根據(jù)施工平面設計與各分階段布置，以充分保障階段性施工重

點、保證進度方案的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機

具使用、進退場方案，主材及周轉材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸方案

以及各工種施工隊伍退場調(diào)整方案。同時，制定以上方案的具體實施

方案，嚴格依照執(zhí)行標準。

2、平面管理體系：

由施工負責人負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度

會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進展協(xié)調(diào)與調(diào)整。

3、平面管理方案的制定：

施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體方案、

在工程進度的根底上形成主材、機械、勞動力的進退場布設網(wǎng)絡方案,

以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標，制定出符合實際情

況的平面管理實施方案。

四、施工總平面圖

第五章施工進度方案

第一節(jié)施工總進度及單項工程進度

本工程工期為36個日歷天。根據(jù)工期要求作出具體細致的工序

安排。

一、施工總進度控制：

本工程施工內(nèi)容包括大樹移植、苗木地被種植、園路、廣場花崗

巖鋪裝、花架等園林小品施工等，由于土建施工單位正在施工，工程

不可預見因素較多，穿插施工較多，現(xiàn)場施工面廣、施工點多，36個

日歷天內(nèi)完成任務，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度

重視工期，根據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點方案，成立以工

程經(jīng)理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點方案，

只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據(jù)總進度方案，進展流水作

業(yè)，但以不影響總工期為原那么，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到

早進場早施工，確保在36個日歷天完本錢工程的全部施工內(nèi)容。施

工進度方案表附后。

第二節(jié)施工進度方案保證措施

考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應高度

重視工期，排出具體的工程節(jié)點方案，狠抓工程進度。為了充分發(fā)揮

專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了

本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。

一、從組織管理程序上保證：

1、建立進度控制管理網(wǎng)絡如以下圖：

2、工程進度管理程序如下：

⑴根據(jù)工程工程特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度方案，報與

監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。

(2)由工程部的預算、財務人員根據(jù)總進度方案，用金額編制經(jīng)濟

曲線方案報給公司。作為檢查月、季度方案的依據(jù)。

⑶工程部每月由工程經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織工程部內(nèi)所有

管理人員參加，檢查上月方案執(zhí)行情況和落實本月的進度方案。

⑷每周由施工隊編制周作業(yè)方案，在工程部施工負責人主持下召

集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開方案會，檢查和落實周作

業(yè)方案。

⑸每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工

隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。

(6)在施工過程中當某項工程進度出現(xiàn)問題時?，施工隊及時召集各

作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如屢次

開會研究，工作仍無多大改良，及時向有關班組提出警告，限期改良

管理，增加人員、機械，有必要的話對其進展罰款或清退。

⑺在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。

2、技術上的保證措施：

⑴根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普遍存

在的技術難題，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，尊重

科學，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備方面依靠技術

進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建立本工程效勞。

⑵按照工期要求，分階段制定施工方案和實施方案，重點工程和

難點工程，重點做好施工組織設計，合理安排各分項工作的施工順序,

充分利用投標人經(jīng)歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加

快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程。

3、經(jīng)濟上的保證措施：

⑴在工程施工前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保

證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展

開。

⑵對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工

程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣闊職工生產(chǎn)斗

志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。

4、管理上的保證措施：

⑴抽調(diào)精干的工程技術人員和富有經(jīng)歷的工程經(jīng)理組建工程經(jīng)

理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術力量較強，機械設備先進的施

工隊伍，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。

⑵工程部安排一名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，領導

協(xié)助材料人員的供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。

工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭?/p>

購的方法予以解決，并作一定數(shù)量的儲藏。

⑶加強職工平安法規(guī)教育，增加平安生產(chǎn)的意識。由工程部成立

平安小組，負責日常生產(chǎn)的平安檢查、催促，保證施工的順利進展。

⑷加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉；

搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體安康，保證正常的出勤率，

以確保工期。

⑸加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當?shù)卣腿罕姷?/p>

協(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當?shù)卣c人民群眾的支持，

使工程施工進展順利。

第六章質(zhì)量及平安等措施

第一節(jié)質(zhì)量保證措施

一、目標管理制度：

投標人將以國家施工驗收標準一次性合格標準作為實施目標，在

施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，

層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做

到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良"，確保

工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

二、質(zhì)量保證體系：

建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實施過程中，貫徹

IS09002系列標準。根據(jù)有關質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量籌劃，合同評

審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，

文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程

中形成一個符合國際IS09002系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工

質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工

程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落

實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，實行全過程監(jiān)視，并強化質(zhì)量監(jiān)

控和檢測手段。

1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術標準和

監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進展施工，落實各項

管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互

檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、效勞下

工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關心質(zhì)量，人

人搞好質(zhì)量。

2、堅持誰施工誰負責的原那么，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，

使責任到人。工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理

人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一

項重要考核指標。

工程經(jīng)理：對工程質(zhì)量負全面責任，負責建立健全工程質(zhì)量保證

體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標程序方法，合理平安生

產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處

理質(zhì)量事故。

技術負責人：全面負責工程部的技術質(zhì)量管理，監(jiān)視質(zhì)量管理體

系的正常運行，參與分局部項工程的驗收，做好各項技術洽商。

資料員：管理好工程圖紙、圖案、標準、標準，做好文件的收發(fā),

條理、標準及時地整理收集各項技術資料，不合格的資料認真糾正,

退回，保證資料真實地記錄工程施工情況，并指導施工順利進展。

材料員：全面負責工程原材料供應質(zhì)量，及時索取向工長轉交材

料合格證，通知試驗員送樣，做好現(xiàn)場物資標識，做好材料的現(xiàn)場管

理、運輸、貯存，對不合格的材料，堅持退貨。

質(zhì)檢員：嚴格監(jiān)視進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)視班組操作

是滯符合規(guī)程。按照標準規(guī)定的分局部項工程的檢驗方法和驗收評定

標準，正確進展自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程

質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分局部項工程，提出返工意見。

施工員：按標準及工藝標準組織施工，保證進度、施工質(zhì)量和施

工平安。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。組織做好進場材料

的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。對因設計或其他因素變更引起工程

量、工期的增減進展簽證，并及時調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和

整理各項技術資料和質(zhì)量保證資料。

平安員：檢查施工現(xiàn)場平安防護措施、地下管道、腳手架平安、

機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合平安規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)

施工現(xiàn)場有不平安隱患，應及時提出改良措施，催促實施并對改良后

的設施進展檢查驗收。對不改良的，提出處置意見，報工程負責人處

理。正確填報施工現(xiàn)場平安措施檢查情況和平安生產(chǎn)報表，定期提出

平安生產(chǎn)的情況分析報告和意見。處理一般性的平安事故。按照規(guī)定

進展工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

3、加強對各級施工管理人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹

招標文件、技術標準、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，工程經(jīng)

理都要針對施工實際，定期進展分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)

務素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責，提高管理水平，把好

質(zhì)量關，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4、技術制度：

⑴建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、

施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方

案、施工工藝，技術措施上確保到達質(zhì)量標準，從技術上對質(zhì)量負責。

并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技技術，以提高工程質(zhì)量和工

期。

⑵開工前由施工技術員負責，進展分層次的書面技術交底、交施

工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交平安措施、形成施工

程序化、技術標準化、質(zhì)量標準化、使每個施工人員做到目標明確，

心中有數(shù)。

三、綠化工程質(zhì)量保證措施

1、地形標高：為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形

排水必須嚴格按設計圖紙規(guī)定的標高進展回填、營造，保證地形飽滿,

輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進展標高的放

樣，檢測和復測，同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有

地形均應超出設計標高5厘米，待沉降后到達設計標高。

2、土壤改良：上質(zhì)較弟,對于種植喬木或酸性植物的土壤應進

展人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進展改良。

3、喬木栽植的定位放樣:施工前測量人員應參照設計圖紙對施

工綠地進展現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段

的外圍線放樣定位，然后按照設計圖紙的比例和樁號，由測量員負責

人計算出各株喬木的坐標，根據(jù)坐標放出樹穴位置。每個標準段內(nèi)按

苗木種植先后次序進展放樣定位，放樣定位做到準確無誤。

4、苗木質(zhì)量保證措施：

⑴由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)視苗木起挖質(zhì)

量。

⑵苗木運輸一律用雨篷遮蔭。

⑶運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。

⑷苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至

工地，次日當天全部種植完畢。

5、充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植

季節(jié)的選擇均應嚴格按照標書中表達的技術要求執(zhí)行。充分考慮到各

工序的技術關鍵。

6、嚴格按大樹移植規(guī)程進展大樹移植：挖掘包裝、裝運、栽植、

支撐綁扎，必須嚴格按標書中表達的技術要求操作。選派大樹移植方

面的技術師進展現(xiàn)場指揮。

7、必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內(nèi)全

部完成。

8、合格工程保證措施：

⑴以工程部為中心成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術

員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬

各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題

全權處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師

報監(jiān)。

⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工

序，由各級質(zhì)檢小組及時反響給上級管理人員，進展改良和調(diào)整，提

高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見

“質(zhì)量管理流程"。

⑶實行工程經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術質(zhì)量雙向承包責任制，并簽定

技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與工程施工人員的積極性，

促進工程質(zhì)量的提高。

⑷各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立結實

質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。

⑸資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設計要求不

得使用，做好隱蔽工程等技術資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護

送樣。

⑹確保整個工程的放樣準確，做到“有放必復"，嚴格控制在允

許偏差范圍內(nèi)。

⑺對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)

量目標、操作程序等進展詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。

⑻在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動，實施

“PDCA”循環(huán)。

⑼采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便

監(jiān)視。

⑩努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關

施工人員進展技術訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”

的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。

(11)嚴格執(zhí)行各個施工工程的工藝要求，如改變施工工藝和施工方

法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施

工。

?對各個工序的銜接一定要按照標準要求進展，不能只考慮條件

允許就顛倒順序，特別注意穿插作業(yè)，嚴格按照方案進度表控制施工。

四、質(zhì)量檢驗儀器配備：

為保證本工程的質(zhì)量，對施工全過程進展質(zhì)量控制，配備一些必

要的試驗器具。

⑴工程部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登

記、建卡和建立臺帳工作。

⑵計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,

在搬運、防護和儲存其間應確保計量器具的準確度和適用性。

⑶計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備

保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

⑷計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計

量器具不準投入使用。

⑸計量器具校準必須經(jīng)國家認可機構檢定合格。

質(zhì)量管理流程圖

第二節(jié)平安、文明保證措施

一、平安措施

1、平安生產(chǎn)目標：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及

管線損壞事故。

2、平安管理措施：

施工現(xiàn)場成立平安生產(chǎn)管理小組，負責對工地進展日常平安管理

與定期檢查制度。并健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化

管理。

建立落實工地內(nèi)工程經(jīng)理、施工員、平安員、班組長、職工等各

級平安生產(chǎn)責任制，由公司與工程部、工程部與班組、班組與個人逐

級分別簽訂平安生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須

同時簽訂平安承包協(xié)議。責任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行平

安無事故有將，出事故按性質(zhì)、責任處分的措施。同時定期進展責任

制考核制度。

對所有新進場職工進展三級平安生產(chǎn)教育，并定期對工人進展工

種平安技術教育及測驗，總結管理工作經(jīng)歷，每月組織一次平安業(yè)務

學習，使每個職工熟悉本工種的平安技術規(guī)程，掌握本工種操作技能。

對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機、卷揚

機等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進展交底。使其強化

對平安操作規(guī)程的認識。

采用多種形式進展平安宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的

特點，充分利用工余時間進展平安宣傳。

3、平安生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡

⑴切實執(zhí)行平安檢查制度，工地由平安管理小組每周進展一次平

安檢查，專職平安員每日進展平安檢查，尤其是對重點部位及危險崗

位培訓的平安檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的平安隱患,

對不平安因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并

進展復查。進展平安生產(chǎn)活動評比與競賽。

⑵嚴格執(zhí)行平安獎懲制度，做到違章必罰、平安有獎，以減少職

工違章現(xiàn)象。

⑶編制各項施工方案時，同時制定平安專項方案。

⑷加強平安交底工作，必須逐級進展平安技術交底。平安交底應

全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)費。

①開工前，工程質(zhì)安員將工程慨況、施工方法、平安技術措施等

情況向職工進展詳細的技術交底。

②施工員對班組交任務時，進展分項任務的平安生產(chǎn)書面交底，

擬定平安技術交底卡，組織學習平安操作規(guī)程，認真做好平安生產(chǎn)標

準化工作。

③班組長在每日崗前應舉行平安例會，實行平安生產(chǎn)口頭交底制

度。

⑸班組長和班組平安員應標準遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，開張平安

日活動，領導本班組平安作業(yè)，認真執(zhí)行平安交底。

⑹建立單位工程平安生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地平安情況。

⑺及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應急措施,

直至暫停施工，并報告工程經(jīng)理處理。

⑻進展工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓I,做好防范工作。

對發(fā)生的事故，堅持“四不放過〃的原那么，通過調(diào)查、分析、處理,

改平安管理方法。

4、施工用電平安生產(chǎn)措施：

⑴施工用電采用TN—S接零保護系統(tǒng)

⑵施工配電系統(tǒng)按總配電箱、分配電箱、開關箱三級配電，分配

電箱與開關箱距離不超過30m,開關箱與其控制的固定式用電設備的

水平距離不超過3m。

每臺用電設備設各自專用的開關箱，開關箱內(nèi)制止同一個開關電

器直接控制二臺及以上用電設備〔插座）。

⑶在每級配電箱設漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏電保護。

觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，觸電

動作電流與動作時間應符合要求。

⑷施工臨時用電裝接完成后，由工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共

同檢查驗收合格后，方可使用。

⑸配電箱、配電線路按標準配置，由專業(yè)電工進展裝接。

⑹配電箱內(nèi)的開關電器按規(guī)定位置穩(wěn)固在電器安裝板上，不得歪

斜和松動，不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不

得有外露帶電局部。

⑺施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨地拖拉或纏綁在

腳手架等設施構架上。

⑻加強施工用電檢查，每月由工程平安領導小組對現(xiàn)場臨時用電

進展一次全面的檢查，并對漏電保護器進展一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時

整改。

⑼加強日常維護，并由專業(yè)電工負責進展日常維護與檢查。電線

絕緣層老化、破損、開關器具破損等必須及時更換。

⑩對配電箱進展檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關

分閘斷電、并懸掛“有人操作，嚴禁合閘"標志牌，嚴禁帶點作業(yè)。

(11)搬遷或移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進

展。

?配電箱、開關箱周圍不得堆放任何阻礙操作、維修的物品。嚴

禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應經(jīng)常保持整

潔。配電箱、開關箱及時加鎖。

(⑶熔斷器的熔體應符合要求，嚴禁用不符合規(guī)格的熔體代替。

?配電箱邊上設置滅火器。非電工嚴禁私自拉線接電。

(15)對各班組進展施工用電平安技術交底，使各班組提高對平安用

電的認識。

5、中小型機械平安生產(chǎn)措施：

⑴各類機械安裝后，及時進展檢查驗收，合格前方可使用。

⑵所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。

⑶對機械設備，由專人進展維修保養(yǎng)、不使設備帶病運轉。

⑷每月對機械設備進展檢查，填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合格

工程，及時整改。

⑸非操作人員嚴禁擅自開動機器。無人操作時，及時切斷電源，

特別是切割機等。

⑹機械使用后，及時清理刷油。

6、其它平安生產(chǎn)措施：

⑴在施工現(xiàn)場懸掛平安紀律和各種平安禁令標志。

⑵合理設置施工現(xiàn)場平面布置，場地安排應符合平安規(guī)定，施工

現(xiàn)場應平整，材料堆放應整齊、穩(wěn)固、不得超高。道路應暢通，減少

勾、掛、撞物體。

⑶夜間作業(yè)設置足夠的照明。

7、現(xiàn)場指揮的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡：

二、文明施工：

1、文明施工目標：

文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是工程部組織管理能力的綜合

表達，是施工進度、質(zhì)量、平安的根底保證，本次施工的文明目標是:

湖州市市級文明施工管理標準，力爭文明施工標化工地。

2、平安保證體系框圖

二、文明施工：

1、文明施工目標:

文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是工程部組織管理能力的綜合

表達，是施工進度、質(zhì)量、平安的根底保證，本次施工的文明目標是:

湖州市市級文明施工管理標準，力爭文明施工標化工地。

2、平安保證體系框圖

3、文明施工技術措施：

⑴總平面管理：

總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進展的施工管理，其要求是嚴

格按照各施工平面布置圖進展規(guī)劃和管理。

①科學、合理地作好平面規(guī)劃，大門處設工程概況、進度方案、

總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火、平安保衛(wèi)制度標牌。

②供電、供水、排水系統(tǒng)嚴格按平面圖布置。

③現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置，如有調(diào)整應有修改通知。

④力求均衡便于生產(chǎn)，堅持按合理的工序施工，不打亂仗。

⑵重點部位要求：

①排水系統(tǒng)：確保暢通，設置有坡度的明溝，用鋼筋制作蓋板蓋

在明溝上，排入市政管網(wǎng)。

②完工清場：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到

活完料凈腳下清。

③廁所：喲啊規(guī)劃設計好，符合衛(wèi)生標準，通過化糞池排入市政

排污管道，設專人管理、清掃。

⑶其它具體措施：

①施工現(xiàn)場"五牌一圖"齊全完整。

②施工區(qū)辦公劃清楚確，劃分合理。

③對現(xiàn)場的機具、設備、構件、材料要認真維護，按規(guī)定有序碼

放。材料分類分區(qū)堆放，做好材料標識。

④生產(chǎn)、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。

⑤管理好出入車輛，清理場區(qū)大門50T00米以內(nèi)車輛污染，對

可能產(chǎn)生遺漏的車輛堅決不予放行。

⑥場內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝整齊，不許赤膊、赤腳、穿短褲、穿

拖鞋等操作。

⑦遵守雪地噪聲標準，根據(jù)業(yè)主、環(huán)保部門要求安排作業(yè)時間，

規(guī)定噪聲較大的鋸、包I、電焊、砂漿機、震搗棒等機具的使用時間，

防I上造成施工擾民。

⑧施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和嶂螂、放蠅、鼠、嶂螂措施到位。

⑨施工現(xiàn)場配備各類常用醫(yī)療用品，切實做好職工的醫(yī)療保健工

作。

⑩加強與當?shù)鼐裎拿鹘⒉块T合作，積極參與當?shù)亟M織的社會

公益活動，樹立我公司在湖州市良好形象。

第三節(jié)環(huán)境保護措施

我們將依據(jù)GB/T24001T996和IS01400L1996環(huán)境管理標準，

建立環(huán)境管理體制體系，指定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備

相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭到達施工與環(huán)境

和諧，創(chuàng)立環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。

本工程是湖州市重要景觀工程，我們將重點控制對本工程水系的

污染，自然環(huán)境的破壞，大氣污染、噪聲污染、廢氣物管理等。在制

定控制措施時，考慮法規(guī)符合性，對環(huán)境影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)

關注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。

一、環(huán)境保護組織管理：

1、每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結前一

階段的施工現(xiàn)場環(huán)境毫不管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保

護管理工作。

2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一

次由各分包單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)

檢查情況按?施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表?評比打分，對檢查中

所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單"，分包單位在收到“隱患問

題通知單〃后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，

工程經(jīng)理部有關人員監(jiān)理落實總是的解決問題。

二、環(huán)境保護管理規(guī)定

1、防止對大氣污染：

⑴土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方施

工，回填時另外運土進場。

⑵水泥和其他易飛揚物，細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴

密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚、卸運時采取碼放措施，減少污染。

⑶對混凝土運輸要加強防止遺灑的管理，要求所有運輸車卸料溜

槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈前方可出現(xiàn)場。

⑷在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺。車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出

場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。

2、防止對本工程水系造成污染：

⑴確保雨水管網(wǎng)與污水網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體

排進市政雨水管網(wǎng)。

⑵現(xiàn)場內(nèi)根底降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導向管排入市政

污水管線。

⑶現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流

向，設置沉淀后再排水市政污水管線，防止污染本工程水系。嚴防施

工污水直接排入市政管線或六畜施工區(qū)域污染環(huán)境。

⑷加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的

庫房進展?jié)B漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、

冒、滴、漏污染水體。

3、防止施工噪聲污染：

⑴除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制機器

噪聲作業(yè)。

⑵使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。

⑶使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭沙鍋

內(nèi)注水或油。

⑷加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴

格管理，最大限度地減少噪聲擾民。

4、廢氣物管理：

⑴施工現(xiàn)場設立專門的廢氣物臨時貯存場地，廢氣物應分類存

放，對有可能造成二次污染的廢氣物必須單獨貯存，設置平安防范措

施且有醒目標志。

⑵廢氣物的運輸確保不散撒、不混放、送到政府批準的單位或場

所進展處理、消納。

⑶對可回收的廢氣物做到再回收利用。

5、其它管理：

⑴對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使

用后對廢氣物的處理制定專項措施，并設置專人管理。

⑵對施工機械進展全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良

好狀態(tài)，防止噪音、泄漏和廢油、廢氣物造成的污染，杜絕重大平安

隱患的存在。

⑶生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。

⑷對水資源應合理在利用，如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車

輛，降塵和沖洗地面。

第七章主要施工工程工藝

一、苗木種植：

（一）施工準備：

1、材料要求：土質(zhì)疏松、通氣、排水良好，石灰渣、爐渣、瀝

青、混凝土等對植物生長不利的物質(zhì)和粒徑20公分以上的石塊及樹

根雜草必須清理干凈，嚴禁采用建筑垃圾和粘重板結的死土。

2、機具準備：裝運土方機械備有：挖掘機、自卸汽車、翻斗車

等，碾壓機具為自制的鐵滾筒，一般機具備有手推車、鐵鍬、皮管等。

3、現(xiàn)場準備：確定好土方機械、車輛的行車路線，應事先經(jīng)過

檢查。必要時要進展加固加寬等準備工作。

4、高程控制：

⑴水準點和基準點確實定：

①水準點確實定：根據(jù)建立單位提供的水準點，用水準儀準確地

引測到施工場地附近便于監(jiān)控的相應位置上，用于監(jiān)控的水準點位置

應結實、穩(wěn)定、不下沉、不變形。

②坐標基準點確實定：基準點由業(yè)主給定，位置應結實、穩(wěn)定、

不下沉、不變形，并設置矮護欄加以保護，以免施工中受到損壞。

⑵設置測量控制網(wǎng)：在綠化施工區(qū)域設置測量控制網(wǎng)，包括控制

基線、軸線和水平基準點；做好軸線控制的測量與校核。場地整平后

設10MX10M的方格網(wǎng)，在各方格點上做控制樁，并測出各標樁的自

然地形標高，作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。用經(jīng)緯儀將

圖紙上的方格測設到地面上，并在每個交點處立樁木，邊界上的樁木

依圖紙要求設置。

（二）施工工藝：

1、工藝流程：

2、操作工藝：

⑴填土前，對原有設施及樹木做出統(tǒng)計，上報甲方，根據(jù)甲方意

見遷移或挖除，對基土上的洞穴或基底外表上的樹根、垃圾等雜物加

以去除干凈。

⑵認真做好土質(zhì)檢驗工作。對回填土料的種類、粒徑，有無雜物

進展檢查，以及土料的含水量控制在設計范圍之內(nèi)。

⑶填土進展分層鋪攤：每層鋪土的厚度為40-50cm。

⑷滾壓時，輪跡相互搭接，防止漏壓或漏夯。長寬比較大時，填

土將分段進展。

⑸地形整理：種植土回填完畢后，要進展地形整理，挖高填低，

使地形符合施工圖要求。同時把外表土壤翻松，并將整理出的石粒和

雜物清運掉。

⑹完工確認：檢查是否按設計圖紙整平土地，坡度是否適當。

⑺雨期施工：

①在雨期填方工程施工中，我們將進展盡快連續(xù)的完成；工作面

不求過大，分層分段逐片進展，并盡量在雨期前完成。

②在雨期施工時，做好一切防雨措施或方案。

〔三〕質(zhì)量標準：

1、主控工程

⑴栽植地有效土層下方有不透水層的，回土應打碎或鉆穿。

⑵栽植土的主要理化性狀應符合下表的規(guī)定，嚴禁使用建筑垃圾

土、鹽堿土、重粘土、砂土及含有其它有害成分的土壤。

2、一般工程

⑴回填土料應符合設計要求。

⑵回填土的分層壓實系數(shù)、分層厚度及含水量應符合設計要求。

⑶地形根本平整，地形的造型和排水坡度符合設計要求且根本恰

當，無明顯的低洼和積水處，花壇根本無積水。

⑷栽植土與道路、側石接壤處，栽植土略低于3?5cm,栽植土與

道路邊口線平直。

⑸地形相對標高的允許偏差和檢驗方法應符合下表的規(guī)定：

（四）應注意的質(zhì)量問題：

1、回填時采用挖機整平。嚴禁使用推土機，以免影響土壤的通

氣和排水，不利于植物的生長?；靥钔翍鶕?jù)設計標高預留沉降量，

沉降方法以人工灌水和自然沉降為主。

（五）成品保護：

1、施工時，對定位標準樁、軸線控制樁、標準水準點及樁木等,

填運土方時不得碰撞，并定期復測檢查這些標準樁點是否正確。

2、夜間施工時，合理安排施工順序，并供有足夠的照明設施。

以防止鋪填超厚，防止用汽車直接將土倒入基坑（槽）內(nèi)。

二、喬灌木種植：

（一）施工準備：

1、材料準備：

⑴苗木：苗木移植前，應對苗木進展嚴格的選擇。選苗時，除根

據(jù)設計要求的苗木規(guī)格、樹形等特殊要求外，不要注意選擇根系興旺、

生長強健、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正的苗木。并用系繩或涂

紅漆等方式，作出明顯標記，以免掘錯，苗木數(shù)量上應多項選擇出一

定株數(shù)以供備用。所用苗木盡量采用自己苗圃內(nèi)的苗木。

⑵①8杉木樁、鐵絲、草繩、棕繩等。

2、主要機具：鋼尺、鎬、尖頭鐵鍬、鐵錘、撬棍、澆灌機、杠

子、修枝剪、手鋸等。

（二）作業(yè)條件：

1、基層土已回填到位，地形改造已完成，并經(jīng)歷收合格。

2、種植土已到位。

3、苗源已落實。

【三）施工工藝：

1、工藝流程：

2、操作工藝：

⑴定點放線：采用網(wǎng)格法，即按比例在設計圖上和現(xiàn)場分別劃出

等距離的10X10米方格。定點時，先在設計圖上量好樹木對其方格的

縱橫座標距離，再定點放線挖種植穴苗木起掘苗木裝運苗木栽植

按現(xiàn)場放大的比例，定出其相應方格的位置，撒灰線標明。

⑵挖種植穴：

①以定點標記為圓心，以規(guī)定的穴徑，先在地上劃圓，沿圓四周

向下垂直挖掘到規(guī)定的深度，然后將穴底挖松弄平。

②挖出的好土與壞土應分開堆放。種植穴的上下口大小應一致。

③土質(zhì)不好的應加大穴的規(guī)格，并將雜物清運干凈，換上好土。

④挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道及其他障礙物時，應及時與設計人員協(xié)

商，適當改動位置。

⑤綠籬等株距很近的可以刨成溝槽。

⑶樹木的起掘：

1）起掘前的工作：

①掘苗前要對土壤進展處理，土壤過干，應提前澆水濕潤；土壤

過濕，應設法排水。

②野生樹木起掘前須進展修剪。修剪時，不得破壞樹木的原有姿

態(tài)；修剪方法主要是前去枯枝、病蟲枝、徒長枝、內(nèi)向枝、重疊枝；

修剪量在三分之一左右。

③對于側枝低矮、冠從龐大的樹木（如雪松、桂花等）應先用草

繩將其冠捆攏。但應注意松緊適度，不得損傷枝條。

2）帶土球起掘：

①土球大小規(guī)格：地徑4cm以上的喬木以地徑的10倍做為土球

的直徑：地徑大于4cm的喬木，以下式計算土球的直徑：D=（d—4）

X5+45⑴為土球直徑，d為喬木的地徑）；灌木以冠幅的1/3為

土球的直徑；珍貴樹木土球適當增大。

②開場挖掘時，以樹I：為中心，按土球規(guī)格大小，劃一正圓標明

土球直徑的尺寸，挖掘時應適當放大范圍，以保證土球符合規(guī)格大小。

③起掘斷根時，直徑3cm以上的大根用鋸，小根用剪，不得將根

部扭斷或強力拉斷。斷口必須平滑。

④土球的根表土必須削去，土球厚度必須將大局部的根群包括在

土球范圍內(nèi)。

⑤修削土球的表土和底土時，必須先扎腰箍。土球底部的修削，

越小越好，不應大于土球直徑的1/3。

⑥土球的包扎宜采用桔子包法。草繩應綁扎緊實不松脫，碎保土

球不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。小灌木或土球直徑在30cm以下的

苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實。

喬木在離地1米以下用草繩卷主干一層。

⑦土球包扎完畢，應從主干的基部徐徐拉倒，但不可折損樹枝。

遇有底根，須用鋸剪齊泥底斷去，切不可長出泥底。起掘包扎完畢的

樹木應隨時起運，如當口不及裝運，必須用稻草蓋好土球，使根系保

持濕潤。

⑷起掘樹木的裝運：

①裝車前應檢查樹種、規(guī)格、質(zhì)量等。凡不合規(guī)格要求的，應予

以更換。起運土球較大的樹木時，先在移出的一面開好斜坡口。

②用汽車裝運樹木時，應根部朝向行進方向傾斜放置，并蓋以防

水物。當植株須支撐在車前方欄板上時，應墊以稻草等軟質(zhì)墊物，并

用繩束縛穩(wěn)，土球下邊須塞石塊，固定土球位置。行車時應注意上空

電線及兩旁的人、物。樹木上不得載物或坐人。

③裝運竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點與鞭芽。

④藤本植物裝車時，應順勢將藤盤曲在車上，不得折傷或著地拖

運。

⑤樹木裝卸時，應輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、枝干或土球。

⑥長距離運輸應用油布覆蓋樹木，并經(jīng)常灑水，保持土球及枝葉

的濕潤。

⑸樹木的栽植：

1）散苗：

①散苗時應輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、枝干或土球。

②散苗后應及時核對圖紙，發(fā)現(xiàn)錯誤立即糾正，以保證植樹位置

的正確。

2）栽植前修剪：樹木在栽植前，應根據(jù)樹木的朝向和周圍環(huán)境

進展進一步修剪，主要是剪去一些過密枝、枯傷枝、末梢枝和其他影

響樹形和整體景觀效果的枝條，并將葉片摘去1/2。

3）卷干：胸徑在5cm以上的喬木，在主干與接近主干的主枝局

部，用草繩密接卷縛，以防日灼。卷縛必須整齊。

4）栽植：

①栽植深度：灌木應與原土痕齊；喬木比球頂部深2?3cm。

②定向：在栽植定向前應將束縛樹冠的草繩解除。飽滿完整的方

向朝主要視線。

③入穴種植：先在穴底用種植土填至放土球底面的高度，并稍稍

踩實；將土球放置在填土面上，定好方向，根部用土塞實后將土球的

包扎物自上而下小心解除（如土球土質(zhì)松軟時，下壓的包扎物可不予

取出）；然后從種植穴邊緣向土球四周培土，分層搗實，每層厚度不

大于20cm；培土高度至土球的2/3時，作圍堰、澆足水、水份滲透后

整平，如泥土下沉，應在三天內(nèi)補填種植土，再澆水整平。

5）立支柱：

①干徑7cm以上的喬木應在栽植后設立支柱，固定樹體，以防被

風吹倒。

②支柱的形式：喬木采用杉木高四腳撐。

③杉木高四腳撐：樹木栽好后，先做好井字橫擔，橫擔長75cm,

樹與橫擔間用棕繩綁扎結實，橫擔的高度應控制在樹身的"3處。然

后設立支撐，支撐底部四個點成正方形，支撐與地面成75°角，支撐

與橫擔用8#鐵絲固定。支撐與橫擔固定后，兩邊端點距離相等。支撐

后的樹身必須正直。

④發(fā)現(xiàn)樹木下沉、出現(xiàn)吊樁應及時松縛，重新扎縛。

6）澆水：

①樹木栽植后的第一次澆水（定根水）須一次澆足，澆水量以水

份不再下滲為度。澆水分兩部進展，即在填土至土球高度的2/3時時

澆水一次，待種植土充分下沉后，再填土整平澆水一次。

②在不需經(jīng)常澆水時，應將水圍平去，將圍土培于植株根際。

（四）應注意的質(zhì)量問題：

1、景觀效果達不到設計要求：

⑴苗木質(zhì)量到達要求：嚴把苗木進場驗收關，杜絕達不到設計要

求、有病蟲害、蔭生夾長苗進入施工場地。

⑵樹木種植前要進展定向，將樹冠飽滿的一面朝向主要欣賞面；

孤賞樹應在各個方向均冠幅完整。

⑶樹木歪斜傾倒：主要是由于土壤沉降、臺風及雷雨大風所至。

其預防措施：

①回填種植土時應分層夯實。

②種植完畢后應立即設立支撐。

③時刻注意天氣變化，在臺風和雷雨大風降臨之前，對支撐進展

檢查和加固。

2、樹木生長不良或死亡：

⑴樹干及枝條的樹皮破損過多，根、枝的修剪口不平整，病茵從

傷口侵入樹體內(nèi)，造成樹木衰弱。其預防措施：

①樹木在裝卸運輸過程中，要輕拿輕放，不得碰傷樹皮、枝條。

②修剪時用鋸或剪刀，不得用刀砍或人力強行拉斷，剪口處涂刷

傷口涂補劑。

⑵樹木的泥球與土沒有密接或種植后無支撐，?量大風吹I：造成

根部松動，與土壤別離，致使樹木死亡。其預防措施：

①種植土的質(zhì)量應到達施工標準的要求，不得含有石塊、樹根等

雜物。

②種植穴的直徑應較土球至少大1-1.5m,以使回填的種植土能

充分夯實。

③種植后立即設立支撐，支撐應結實。

⑶種植穴積水、種植過深或土球外表覆土過多，造成根系窒息死

亡。其預防措施：

①基層土施工時盡量防止在雨季進展，使用機械以挖掘機為主，

不得使用推土機。

②加深加大種植穴，并在穴底用鋼桿打洞，然后灌入碎石或珍珠

i-Ll

o

③樹穴周圍開排水溝，深度與穴底平，用碎石或珍珠巖填材并覆

蓋三層遮陽網(wǎng)；穴內(nèi)埋15cm*1.5m通氣管，通氣管基部必須埋入排水

溝中。

④提高土球位置。

⑤由于種植時覆土的密度低于原有土，致使根系積水引起死亡。

可采用泥漿法，使種植土密度大于周圍土壤密度，即回土時，邊用水

槍沖灌邊人工攪拌，直至成糊狀。10?15min后，水會沉降，最后在

沉凹處覆土。

⑥澆水要適度。

⑷樹木缺水枯槁：主要是由于樹木樹木根系受損，不能吸收土壤

水份，而高溫下，樹木的水份蒸發(fā)異常劇烈，使樹木完全失去自身水

份而枯死。其預防措施：

①最大程度的強修剪，應至少保存樹冠的1/3。凡可摘葉的應摘

去局部樹葉，但不可傷害幼芽。

②草繩卷干時，盡量縛至三級枝，并在主干草繩外包裹一層塑料

薄膜。加強葉面、樹干的噴霧，必要時可搭棚遮蔭和噴灑葉面防蒸騰

劑。

③使用生根粉，促進根系快速恢復。

④第一次定根水必須澆足，以水份不再下滲為度。

⑸土球破碎：

①起掘斷根時，直徑3cm以上的大根用鋸，小根用剪，不得將根

部扭斷或強力拉斷。②拉倒樹木前，應將底根鏟斷，并將土球包扎完

整。

③起掘時已破碎的樹木應原地種植，不得出圃和搬運。

④設立支撐時，不得將支柱打在土球上。

〔五）質(zhì)量標準：

1、主控工程：

⑴植物的種類必須符合設計要求。

⑵嚴禁帶有嚴重的檢疫性病、蟲、草害。

⑶植物必須土球完整，包扎結實，無露出土球的根系；裸根樹根

系完整。土球和裸根根系規(guī)格應符合本標準下表的規(guī)定。

喬木帶土球或裸根根系規(guī)格

灌木和球類帶土球或裸根根系規(guī)格

⑷樹木的數(shù)量：比設計要求不得減少或超過5虬

⑸樹穴：樹穴的的直徑必須大于土球或裸根樹根系直徑40cm,深

度同土球或裸根樹根系的直徑，樹穴上下根本垂直。

2、一般工程：

⑴樹木的姿態(tài)和生長勢：樹干根本挺直，樹冠根本完整、不脫腳;

生長強健，根系發(fā)育良好。

⑵樹木病蟲害：無病蟲害。

⑶植物的允許偏差應符合下表的規(guī)定:

⑷放樣定位：根本符合設計要求，放樣偏差不得超過10%。

⑸定向及排列：樹木朝向的主要視線飽滿完整、生長好、姿態(tài)美;

孤植樹木冠幅完整，群植樹木的林緣線、林冠線符合設計要求。

⑹栽植深度：栽植深度符合生長要求。樹木保持在土壤下沉后，

基頸與地表等高或略高。竹類較原來深度加深5?10cm。

⑺土球包裝物、培土、澆水：根本去除土球包裝物，打碎土塊，

分層均勻培土，分層搗實，培土高度適當，及時澆足水且不積水。

⑻垂直度、支撐和繞干：樹干或樹干重心與地面根本垂直；支撐

設施應因樹因地設樁或拉繩，樹木綁扎處夾襯軟墊，不傷樹木，穩(wěn)定

結實；規(guī)那么式種植的支撐、支撐材料、高度、方向及位置整齊統(tǒng)一;

樹木繞桿或扎縛嚴密、結實、整齊。

⑼修剪：無損傷的斷枝、枯枝、嚴重病蟲枝等；規(guī)那么式種植、

綠籬、球類的修剪整齊、線條挺撥；造形樹的造型根本正確；修剪部

位適當，不留短枝，切口平整，留枝、留梢、留葉根本正確，樹形勻

稱。

（六）成品保護：

1、樹木栽植后，嚴禁攀爬及搖晃樹身。

2、不得在樹枝、支撐上懸掛及晾曬各類物品。

3、嚴禁在樹身上刻劃、釘釘子及捆綁有害樹木生長的物品。

4、穿插作業(yè)時，要落實專人看護，不得損傷土球、根系及樹身。

二、大樹移植：

（一）施工準備：

1、材料準備：

⑴苗木：根據(jù)設計圖紙和說明所要求的樹種規(guī)格（樹高、冠幅、

胸徑、樹形、長勢等）到郊區(qū)或苗圃進展調(diào)查，先樹并編號。

⑵①8杉木樁、鐵絲、草繩、棕繩、10cm寬皮帶、鋼管腳手架、

遮陽網(wǎng)、鋼纜等。

2、主要機具：鋼尺、鎬、尖頭鐵鍬、撬棍、澆灌機、杠子、修

枝剪、手鋸、吊車等。

（二）施工工藝：

1、工藝流程：

2、操作工藝：

⑴定點放線：采用交會法，即以現(xiàn)場內(nèi)建筑物的兩個固定位置為

依據(jù)，根據(jù)設計圖上該兩點的距離相交會，定出植樹位置。

⑵挖種植穴：

①種植穴的大小要比土球大5m,深度應比土球厚度深20?

30cm。以定點標記為圓心，以規(guī)定的穴徑，先在地上劃圓，沿圓四周

向下垂直挖掘到規(guī)定的深度，然后將穴底挖松弄平。

②挖出的好土與壞土應分開堆放。種植穴的上下口大小應一致。

③土質(zhì)不好的應加大穴的規(guī)格，并將雜物清運干凈，換上好土。

④挖穴時發(fā)現(xiàn)電纜、管道及其他障礙物時，應及時與設計人員協(xié)

商，適當改動位置。

⑶樹木的起掘:

1）起掘前的工作

①天氣久經(jīng)枯燥，需于掘樹前1?2天在大樹周圍開溝澆水，使

樹根能吸取充分的水量。

②掘樹時須設支架，防止正在掘動的樹木猝然垂倒。

③起掘前須進展初步修整枝葉。修剪時，不得破壞樹木的原有姿

態(tài)；修剪方法主要是前去枯枝、病蟲枝、徒長枝、內(nèi)向枝、重疊枝；

修剪量在三分之一左右。

④對于側枝低矮、冠從龐大的樹木（如雪松、桂花等）應先用草

繩將其冠捆攏。但應注意松緊適度，不得損傷枝條。

2）帶土球起掘：

①土球大小規(guī)格：以地徑的6.3倍做為土球的直徑。

②土球挖掘：開場挖掘時，以樹干為中心，按土球規(guī)格大小，先

在土球外圍開80cm左右的溝，以便于操作。當斷根時，凡直徑在3cm

以上的粗根用鋸，小根用剪，在堅土中的小根用鋒利的起樹刀將其切

斷，刀口要平滑，以易愈合。同時要防止土球震碎，以免影響樹木成

活。在土球挖成以后，再用起樹刀將周圍面土加以修削，使整齊規(guī)那

么，便于草繩捆扎腰箍。如土球中夾有大的石塊，暫時不必取出，到

定植時再去掉，使根部在坑內(nèi)保持完整，易于發(fā)根生長。

③土球修削：在修削土球根群以上的表土與修削土球以下的底土

時，必須先扎腰箍，而后再將無根表土削去凸弧形，土球的底部修削

至土球直徑的1/3。在拉倒樹身時，土球不致崩碎，且切斷樹木的直

伸根亦較省力。

④土球覆蓋：大樹起掘后，如當天來不及裝運種植，那么用稻草

把土球遮蓋起來，防止風吹日曬和雨淋，使土球不致散碎暴露根系，

影響樹木成活。

⑤樹身包扎：使用粗草繩，先將比較粗的樹枝綁在主干上，再用

草繩橫向分層捆住整個樹身枝葉，而后用草繩縱向邊牢已經(jīng)捆好的橫

圈，使枝葉不再展開，縮小體積，最后在樹干離地面1.5米以內(nèi)的局

部，用5cm厚的稻草圍住，外加草繩扎緊，在樹身包扎時須盡量注意

不要折斷樹枝而