工傷事故管理制度一、目標(biāo)和范圍1、為了立即匯報、統(tǒng)計、調(diào)查和處理傷亡事故，主動采取預(yù)防方法，預(yù)防和降低傷亡事故發(fā)生，特制訂本管理制度。2、本制度要求了職員傷亡事故匯報、統(tǒng)計、調(diào)查、處理和管理。3、本制度適適用于企業(yè)內(nèi)支付工資多種用式形式職員，包含固定職員、協(xié)議制職員、臨時工（包含招用臨時農(nóng)民工）等。二、總則1、傷亡事故匯報、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作應(yīng)該根據(jù)實事求是和“四不放過（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取預(yù)防事故再次發(fā)生預(yù)防方法不放過、事故責(zé)任者沒有受四處理不放過）”標(biāo)準(zhǔn)，立即、正確地查清事故原因，查明性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改方法，并對事故責(zé)任處理意見。2、工傷事故認(rèn)定職員有下列情形之一應(yīng)該認(rèn)定為工傷：在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害；工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事和工作相關(guān)預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害；在工作時間和工作場所內(nèi)，因推行工作職責(zé)受到暴力等外傷害；患職業(yè)?。灰蚬ね獬銎陂g，因為工作原因受到傷害或發(fā)生事故下落不明；在上下班途中，受到機動車事故傷害；法律、行政法規(guī)要求應(yīng)該認(rèn)定為工傷其它情形。職員有下列情形之一，視同工傷：在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡；在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害；職員原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)。職員符合（1）、（２）情形，享受工傷保險待遇；職員符合（３）情形，享受除一次性傷殘補助金以外工傷保險待遇。職員有下列情形之一，不得認(rèn)定為工傷或視同工傷：因犯罪或違反治安管理傷亡；醉酒造成傷亡；自殘或自殺。3、工傷事故分類1、輕傷事故：指職員負(fù)傷后休息一個工作日以上，構(gòu)不成重傷事故。2、凡有下列情況之一，均作為重傷處理：經(jīng)醫(yī)生診療成為殘廢或可能成為殘廢；傷勢嚴(yán)重，需要進行較大手術(shù)才能挽救；人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上；嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引發(fā)骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；眼部受傷較劇、有失明可能；手部傷害：大拇指軋斷兩節(jié)或只各軋斷一節(jié)；局部肌腱受傷甚劇，引發(fā)機能障礙，有不能自由伸展殘廢可能；肢部傷害：腳趾軋斷三只以上；局部肌腱受傷甚劇，引發(fā)機能障礙，有不能行走自如和殘廢可能；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等。3、死亡事故：指一次死亡一人以上事故。4、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）事故。5、職業(yè)病；勞動者在生產(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中，接觸職業(yè)性有害原因引發(fā)疾病。6、未遂事故：指發(fā)生了事故但沒有出現(xiàn)人員傷害和財產(chǎn)損失事故。三、職責(zé)1、安全中心管理部是工傷事故管理主管部門，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查分析、統(tǒng)計、結(jié)案工作。2、人力資源部負(fù)責(zé)組織工傷評殘、工傷保險和工傷能力判定工作。3、安全中心管理部負(fù)責(zé)事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作，預(yù)防事故擴大。4、其它單位負(fù)責(zé)事故立即匯報、救治傷員、保護事故現(xiàn)場、預(yù)防事故擴大、配合事故調(diào)查等工作。四、事故緊急處理和上報步驟1、緊急情況處理①發(fā)生事故單位，在事故發(fā)生后，立即撥打醫(yī)療機構(gòu)搶救電話或派專員護送傷員到醫(yī)療機構(gòu)進行緊急處理，搶救過程中應(yīng)聽從醫(yī)護人員安排，配合組織搶救。②保護好事故現(xiàn)場，因搶救需要而必需移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)該進行拍照、做出標(biāo)志和具體統(tǒng)計，并繪出事故現(xiàn)場圖。同時采取方法，穩(wěn)定職員情緒。2、匯報①發(fā)生輕傷或重傷事故，負(fù)傷人員或最先發(fā)覺人員要立即直接或越級匯報單位領(lǐng)導(dǎo)及制造中心管理部，并于48小時內(nèi)填寫《傷亡事故記錄表》，經(jīng)審批后，兩份和醫(yī)生診療證實一并存檔，一份退回分廠保管。②發(fā)生死亡事故及三人以上（含三人）重傷事故，分廠領(lǐng)導(dǎo)及制造管理部要立即匯報企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人，同時立即將事故概況上報政府安全生產(chǎn)行政主管部門。③單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報后，應(yīng)快速采取有效方法、組織搶救，預(yù)防事故擴大，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。五、事故調(diào)查處理1、事故調(diào)查①未遂事故由分廠于二十四小時內(nèi)，召開相關(guān)人員參與事故調(diào)查分析會，查明原因、提出防范方法和對責(zé)任單位和責(zé)任者處理意見，并于3天內(nèi)填寫事故報表。②輕傷事故由制造管理部于二十四小時內(nèi)，召開相關(guān)人員參與事故調(diào)查分析會，查明原因、提出防施和對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者處理意見，并于3天內(nèi)填寫事故報表。③重傷事故及一次三人以上輕傷事故（含三人）由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織制造中心管理部、分廠、人力資源部等相關(guān)部門人員參與重傷事故調(diào)查組，進行調(diào)查、取證、分析，提出防范方法及對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者處理意見，并于15天內(nèi)寫出《重傷事故調(diào)查匯報》，上報相關(guān)部門。④死亡事故、一次三人以上重傷事故（含三人）由政府安全生產(chǎn)行政主管部門組織組成事故調(diào)查組進行調(diào)查分析，制造中心管理部及相關(guān)單位幫助配合調(diào)查，以查明原因、提出防范方法和對責(zé)任者處理意見。⑤尤其重大事故調(diào)查處理，按國務(wù)院《尤其重大事故調(diào)查程序暫行要求》實施。2、事故調(diào)查點物證搜集現(xiàn)場物證包含：破損部件、碎片、殘留物、致害物位置等。在現(xiàn)場搜集到全部物件均應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明地點、時間、管理者。全部物件應(yīng)保持原樣，不準(zhǔn)沖洗擦拭。對健康有危害物品，應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)安全防護方法。事小說實材料搜集發(fā)生事故單位、地點、時間。受害人和肇事者姓名、年紀(jì)、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級、工齡、本工種工齡、支付工資形式。受害人和肇事者技術(shù)情況，接收安全教育情況。受害人受傷部位和程度。出事當(dāng)日，受害人和肇事者什么時間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時動作（或位置）。受害人和肇事者過去事故統(tǒng)計。事故發(fā)生相關(guān)事實事故發(fā)生前設(shè)備、設(shè)施等性能和質(zhì)量情況。使用材料在必需時進行物理性能或化學(xué)性能實施和分析。相關(guān)設(shè)計和工藝方面技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面資料及實施情況。相關(guān)工作環(huán)境方面情況：包含照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面情況，和工作環(huán)境中有毒、有害物質(zhì)取樣分析統(tǒng)計。個人防護方法情況應(yīng)注意神經(jīng)質(zhì)有效性、質(zhì)量、使用范圍。出事前受害人或肇事者健康情況。其它可能和事故致因相關(guān)細(xì)節(jié)或原因。證人材料搜集現(xiàn)場攝影顯示殘骸和受害者原始存息地全部照片。可能被消除或殘?zhí)ず圹E：如剎車痕跡、地面和建筑傷痕、為火災(zāi)引發(fā)損害照片、冒頂下落物空間等。事故現(xiàn)場全貌。利用攝影或錄像，以提供；較完善信息內(nèi)容。3、事故分析關(guān)鍵點事故原因確實定是在調(diào)查取得大量第一手資料基礎(chǔ)上進行。事故原因直接原因和間接原因。直接原因：人不安全行為和機械、物質(zhì)和環(huán)境不安全狀態(tài)不安全行為包含：操作錯誤、忽略安全、忽略警告。造成安全裝置失效。使用不安全設(shè)備。以手替換工具操作。物體存放不妥。冒險進入危險場所。攀、坐不安全位置。在起吊物下作業(yè)、停留。機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢驗、調(diào)整、焊接、清掃等工作。分散注意力。11未用個人防護用具。12對易燃、易爆物處理不妥。不安全狀態(tài)包含：防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺點。設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺點。個人防護品用具，如安全帽、安全鞋等缺乏或有缺點。生產(chǎn)場地不良。間接原因：技術(shù)和設(shè)計上有缺點，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，維修檢驗等設(shè)計、施工和材料使用存在問題。教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不知道安全操作技術(shù)知識。勞動組織不合理。對現(xiàn)場工作缺乏檢驗或指導(dǎo)性錯誤。沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。沒有或不認(rèn)真實施事故防范方法，對事故隱患整改不力。其它。分析事故時候，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故全部原因，再分清言主次，進行責(zé)任分析。4、事故調(diào)查匯報內(nèi)容①事故分廠基礎(chǔ)情況。②事故經(jīng)過。③事故原因。④事故責(zé)任分析。⑤事故性質(zhì)和對相關(guān)責(zé)任者處理意見。⑥事故教訓(xùn)和以后防范方法。⑦以后需深入研究課題（如對規(guī)程、制度等修改意見）。5、事故調(diào)查人員在事故調(diào)查期間有權(quán)向發(fā)生事故單位、相關(guān)人員了解情況和索取相關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組正常工作。六、事故管理1、事故調(diào)查后，由車間填寫《安全生產(chǎn)事故調(diào)查匯報》、《工傷事故預(yù)防方法反饋表》和《工傷事故處理反饋表》，制造中心管理部審核同意后，報企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人審批后，和《事故匯報》和《工傷事故經(jīng)濟損失分析匯報》一同歸檔。2、受傷者憑《安全生產(chǎn)事故調(diào)查匯報》，依據(jù)《工傷保險條例》要求辦理相關(guān)手續(xù)。3、制造中心管理部依據(jù)事故情況，將工傷事故情況立即通報各分廠、部門。4、包含兩個以上各分廠、部門事故，由傷者所在分廠、部門統(tǒng)計上報，造中心管理部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。5、實習(xí)生、外單位職員、參與學(xué)習(xí)人員等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位調(diào)查、統(tǒng)計、匯報，并在《職員傷亡事故月報表》中作表外統(tǒng)計說明。6、因工負(fù)傷職員調(diào)動工作，由造中心管理部出具證實或復(fù)制一份《安全生產(chǎn)事故調(diào)查匯報》給接收分廠、部門。因工負(fù)傷職員退休所需工傷證實，由所在單位復(fù)制一份《工傷事故年報表》交人力資源部，并按要求辦理相關(guān)手續(xù)。7、各車間、科室按要求定時填寫《職職員傷事故月報表》、《職職員傷事故年報表》。七、考評1、對于重視安全生產(chǎn)，采取有效防范方法、預(yù)防事故發(fā)生成績突出單位和個人，按企業(yè)相關(guān)獎懲要求給合適表彰和獎勵。2、對因忽略安全生產(chǎn)，違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程，違章作業(yè)、不遵守勞動紀(jì)律，工作不負(fù)責(zé)任或發(fā)覺事故隱患而不采取有效方法造成事故發(fā)生相關(guān)責(zé)任者，按考評要求實施。3、對發(fā)生工傷事故后，隱瞞不報、謊報、拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)，或無正當(dāng)理由拒絕接收調(diào)查和拒絕提供相關(guān)情況和資料責(zé)任單位及責(zé)任者，一經(jīng)查出，除按要求罰款外，還要給對應(yīng)停職處理。附件一安全生產(chǎn)事故調(diào)查匯報表附件二工傷事故預(yù)防方法反饋表附件三工傷事故處理反饋表附件四工傷事故經(jīng)濟損失分析匯報附件五職職員傷事故月報表附件六現(xiàn)場救護應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：（廠內(nèi)）附件七現(xiàn)場救護應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話（廠外清單）附件八應(yīng)搶救援程序圖解本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會提出；本制度由制造中心管理部歸口管理；本制度由制造中心管理部負(fù)責(zé)起草；本制度由制造中心管理部負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)事故調(diào)查匯報填報分廠/部門：發(fā)生事故時年月日時分發(fā)生事故地點：廠/部車間班組事故類別：事故責(zé)任性分類：事故嚴(yán)重程度：事故起因物：傷害部位：傷害程度：姓名性別年紀(jì)工齡工種本工種工齡歇工天數(shù)用工性質(zhì)安全教育事故發(fā)生經(jīng)過：事故原因：直接原因：2、間接原因：分廠意見： 責(zé)任人/日期制造中心管理部意見： 責(zé)任人/日期廠長：編制：附件二事故預(yù)防方法反饋表事故預(yù)防方法反饋表廠/部車間班組發(fā)生事故日期年月日時分事故發(fā)生地點：姓名：預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生方法：整改方法完成情況：完成日期 年 月 日驗收人簽字單位責(zé)任人 制表人 填報日期 年 月 日事故處理意見表發(fā)生事故單位：發(fā)生事故地點：發(fā)生事故時間：年月日時分事故原因：受傷者姓名：所在單位：責(zé)任處理情況：序號責(zé)任姓名處罰情況事故關(guān)鍵責(zé)任人者對工傷事故處理反饋意見：署名：時間：年月日事故受傷者對工傷事故處理反饋意見：署名：時間：年月日廠長：制造中心管理部：事故損失分析匯報填報單位：經(jīng)濟損失累計：發(fā)生事故時間：年月日傷者姓名：事故地點：直接經(jīng)濟損失：序號項目金額備注1醫(yī)療費用2善后處理3財產(chǎn)損失費4歇工工資5其它費用6累計間接經(jīng)濟損失：序號項目金額備注1停產(chǎn)損失費2補充職員費用3工作損失價值觀4其它費用5累計廠長：制造中心管理部：編制：附件五職職員傷事小說故月（年度）報表職職員傷事故月（年度）報表填表單位（簽章）年月編號：序號事件姓名性別年紀(jì)文化程度工種工齡受害情況部位 程度事故類型起因物致害物事故原因不安全不安全狀態(tài)行為歇工天數(shù)經(jīng)濟損失直間接接備注單位責(zé)任人：填表人：聯(lián)絡(luò)電話：日期：附件六現(xiàn)場救護應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：（廠內(nèi)）突發(fā)事件緊急聯(lián)絡(luò)表部門姓名職位辦公電話手機號碼營運和人力資源中心耿志剛保安隊長0551—65771623保安室南門崗0551—65771623/西門崗0551—65771672/制造中心董龍瑞生產(chǎn)總