第1頁(yè)共1頁(yè)業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)職責(zé)1、落實(shí)公司下達(dá)的銷售促銷方案、品類推廣方案、大型主題性推廣營(yíng)銷方案等，并在所管轄區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行、及時(shí)評(píng)估、反饋，確保部門(mén)銷售目標(biāo)的順利達(dá)成;2、負(fù)責(zé)開(kāi)展現(xiàn)代渠道商業(yè)經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)份額和市場(chǎng)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn);3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)范的價(jià)格體系，維護(hù)現(xiàn)代銷售渠道與傳統(tǒng)銷售渠道之間銷售秩序良性發(fā)展，避免沖貨現(xiàn)象的發(fā)生，并針對(duì)沖貨問(wèn)題按公司要求及時(shí)處理;4、執(zhí)行現(xiàn)代渠道大區(qū)和省區(qū)市場(chǎng)管理規(guī)范，確保市場(chǎng)表現(xiàn)符合公司要求業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)職責(zé)（二）1、開(kāi)拓行業(yè)客戶資源，負(fù)責(zé)公司靈活用工的業(yè)務(wù)拓展;2、針對(duì)企業(yè)級(jí)客戶銷售稅務(wù)籌劃方案，做合理避稅（降低企業(yè)人工成本，增加員工收入）;3、負(fù)責(zé)公司靈活用工方案在客戶公司的落地和推進(jìn)，確保流程和業(yè)務(wù)回款;4、實(shí)施各項(xiàng)業(yè)績(jī)可完成的銷售拓展方案，完成任務(wù)及考核指標(biāo)，并進(jìn)行方案優(yōu)化反饋;5、提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)技巧，培訓(xùn)行業(yè)知識(shí)，打造高績(jī)效銷售型團(tuán)隊(duì);6、制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)個(gè)人及合作能力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)職責(zé)（三）1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)多種方式、渠道和市場(chǎng)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)潛在有效客戶;2、定期做客戶回訪，做好老客戶維護(hù)和再開(kāi)發(fā);3、完成制定的團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行全力宣傳、推廣、銷售;4、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋，向公司提出合理化建議;5、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí);6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的業(yè)績(jī)目標(biāo);7、參加公司召開(kāi)的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn);8、考核直屬團(tuán)隊(duì)成員并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃;8、負(fù)責(zé)與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)職責(zé)（四）1、根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)連鎖任務(wù)情況，匹配重點(diǎn)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，通過(guò)策劃、執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)、提升客戶動(dòng)銷。2、開(kāi)展區(qū)域重點(diǎn)系統(tǒng)及重點(diǎn)門(mén)店產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)，提升客戶產(chǎn)品銷售能力。3、開(kāi)展門(mén)店形象打造工作，包含產(chǎn)品在終端陳列、重點(diǎn)門(mén)店形象建設(shè)。4、協(xié)助推銷團(tuán)隊(duì)做好當(dāng)?shù)貐^(qū)域消費(fèi)者服務(wù)及維護(hù)基礎(chǔ)工作。5、協(xié)