公司知識產(chǎn)權(quán)許可管理制度一、背景和目的1.1背景知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展和競爭的核心資源之一，對公司的長期競爭力和創(chuàng)新本領(lǐng)具有緊要影響。為保護和管理公司的知識產(chǎn)權(quán)，確保其合法和有效的使用，訂立本《公司知識產(chǎn)權(quán)許可管理制度》。1.2目的本制度的目的是規(guī)范公司內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)許可的申請、管理和使用流程，保護公司的知識產(chǎn)權(quán)利益，推動知識產(chǎn)權(quán)的有效運用和轉(zhuǎn)化，提高公司的創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力。二、適用范圍本制度適用于全部公司員工、合作伙伴以及與公司簽訂知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議的相關(guān)方。三、定義3.1知識產(chǎn)權(quán)指公司擁有或依法取得的任何專利、商標、著作權(quán)、軟件著作權(quán)、商業(yè)秘密等權(quán)利。3.2知識產(chǎn)權(quán)許可指公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和協(xié)議授權(quán)他人使用公司的知識產(chǎn)權(quán)的行為。3.3知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議指由公司與被許可方簽訂的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)許可的合同或協(xié)議。3.4知識產(chǎn)權(quán)許可費用指被許可方向公司支出的以授權(quán)使用公司知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的肯定金額的費用。四、知識產(chǎn)權(quán)許可申請和審批4.1申請流程4.1.1公司員工或合作伙伴需要使用公司的知識產(chǎn)權(quán)時，應(yīng)向公司所屬部門或知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出書面申請。4.1.2申請中應(yīng)包含申請人信息、知識產(chǎn)權(quán)的具體使用方式、使用期限等相關(guān)信息。4.1.3申請書需由申請人和所屬部門負責人簽署，并附上必需的證明文件和料子。4.2審批流程4.2.1知識產(chǎn)權(quán)管理部門收到申請后，應(yīng)進行初步審查，并確認申請人的資格和申請內(nèi)容的合法性。4.2.2初步審查通過后，知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)將申請轉(zhuǎn)交給知識產(chǎn)權(quán)管理委員會進行評估和審批。4.2.3知識產(chǎn)權(quán)管理委員會對申請進行評估，包含對申請內(nèi)容的合理性、知識產(chǎn)權(quán)的價值和風險進行綜合評估。4.2.4知識產(chǎn)權(quán)管理委員會依據(jù)評估結(jié)果，決議是否批準申請，并在批準后簽署知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議。五、知識產(chǎn)權(quán)使用和保護5.1知識產(chǎn)權(quán)使用5.1.1獲得知識產(chǎn)權(quán)許可的員工或合作伙伴應(yīng)依照許可協(xié)議商定的范圍和方式使用知識產(chǎn)權(quán)。5.1.2未經(jīng)許可協(xié)議商定，不得將知識產(chǎn)權(quán)許可給第三方或轉(zhuǎn)讓給他人使用。5.1.3使用過程中，應(yīng)嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議的商定，并定時支出知識產(chǎn)權(quán)許可費用。5.2知識產(chǎn)權(quán)保護5.2.1公司及其員工應(yīng)樂觀采取措施，保護公司的知識產(chǎn)權(quán)免受任何未經(jīng)授權(quán)的侵害。5.2.2發(fā)現(xiàn)他人侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的行為，應(yīng)立刻向知識產(chǎn)權(quán)管理部門報告，并幫助供應(yīng)相關(guān)證據(jù)和資料。5.2.3公司可以通過法律手段對侵權(quán)行為進行維權(quán)，并努力探求相應(yīng)的法律責任和賠償。六、知識產(chǎn)權(quán)許可費用管理6.1收費標準6.1.1知識產(chǎn)權(quán)許可費用的收費標準應(yīng)依據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的價值、市場需求、使用方式等綜合考慮確定。6.1.2收費標準由知識產(chǎn)權(quán)管理委員會在審批知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議時進行確定，并經(jīng)相關(guān)財務(wù)部門審核確認。6.2支出方式6.2.1獲得知識產(chǎn)權(quán)許可的員工或合作伙伴應(yīng)依照知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議商定的方式和期限，定時支出知識產(chǎn)權(quán)許可費用。6.2.2支出方式可以包含一次性支出、分期支出等方式，具體支出方式由雙方在許可協(xié)議中商定。七、知識產(chǎn)權(quán)許可合同管理7.1簽訂合同7.1.1知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)管理委員會負責起草和審核，并由公司法務(wù)部門進行法律審核。7.1.2簽訂合同前，雙方應(yīng)認真說明知識產(chǎn)權(quán)的具體使用方式、使用期限、許可費用等內(nèi)容，并確保合同的合法性和有效性。7.2合同履行和管理7.2.1被許可方應(yīng)依照合同商定的內(nèi)容和期限使用知識產(chǎn)權(quán)，并定時支出許可費用。7.2.2公司應(yīng)建立合同檔案，妥當保管和管理知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議，并記錄合同履行的情況和更改。7.2.3知識產(chǎn)權(quán)管理委員會應(yīng)定期對合同的履行情況進行監(jiān)督和檢查，并及時處理合同履行過程中的問題和糾紛。八、違約和懲罰8.1違約行為8.1.1未經(jīng)許可協(xié)議商定，擅自使用公司的知識產(chǎn)權(quán)。8.1.2未定時支出知識產(chǎn)權(quán)許可費用。8.1.3其他違反知識產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議商定的行為。8.2懲罰措施8.2.1對于違約行為，公司可以采取警告、限制使用、解除許可協(xié)議等措施進行處理。8.2.2對于嚴重違約行為，公司保存追究法律責任和賠償?shù)臋?quán)利。九、知識產(chǎn)權(quán)管理評估和改進9.1評估機制9.1.1公司應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)管理評估機制，定期對知識產(chǎn)權(quán)管理的有效性進行評估和檢查。9.1.2評估內(nèi)容包含知識產(chǎn)權(quán)的管理流程、許可協(xié)議的履行情況、保護措施的有效性等。9.2改進措施9.2.1依據(jù)評估結(jié)果，公司應(yīng)及時采取必需的改進措施，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理流程和保護措施。9.2.2公司可以通過培訓和宣傳活動，加強員工對知識產(chǎn)權(quán)保護的意識和理解，提高整體知識產(chǎn)權(quán)管理水平。十、附則10.1員工教育和宣傳公司應(yīng)定期組織知識產(chǎn)權(quán)保護、合規(guī)和管理相關(guān)的培訓和宣傳活動，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和管理本領(lǐng)。10.2法律風險提示本制度并不涵蓋全部相關(guān)法律的內(nèi)容。對于法律事務(wù)，公司應(yīng)及時咨詢專業(yè)法律顧問，以減少法律風險。10.3本制度的解釋權(quán)和修訂公司知識產(chǎn)權(quán)許可管理制度由知識產(chǎn)權(quán)管理委員會負責解釋。為確保制度