良心創(chuàng)作，質量保證，排版規(guī)范，直接引用，望您認可。

標識標牌服務投標方案（技術方案完整）

第一節(jié)項目概況

項目名稱：XXX標識標牌采購項目

采購人：

項目內容：

第二節(jié)商務要求

1、交貨期及地點：

1）交貨期：自合同簽訂后30個日歷日供貨安裝完畢。

2）交貨地點：XXX指定地點。

3）產(chǎn)品質保期

產(chǎn)品自驗收合格正常使用起1年免費保修。

4）售后服務響應時間要求

售后服務提供365天*24小時服務電話，并設立專門售后服務

人員提供全天候的技術支持服務，對采購單位反映的任何問題立即響

應。

1

2、付款方式:

（一）付款方式：雙方簽訂合同后，貨到并經(jīng)終驗合格后，支

付合同總金額的百分之九十七（97%）,一年后無任何質量問題，支

付合同總金額的百分之三（3%）。

（二）結算方式：采取銀行轉賬方式支付。付款前，乙方須按照

甲方要求提供正規(guī)金額發(fā)票。

（三）結算單位：由甲方負責結算，乙方開具相應正規(guī)金額發(fā)票

交甲方。

3、合同實施：

（一）中標人應在合同簽訂后7個日歷日內安排人員與采購單位

就工作進行安排、部署。

（二）若未能在交貨期內完成合同規(guī)定的義務，由此對采購人

造成的延誤和一切損失，由中標人承擔和賠償。

4、驗收

（一）由甲方組織或委托相關部門交貨期間進行現(xiàn)場巡檢、驗收。

（二）驗收依據(jù)：合同文本、合同附件、招標文件及響應文件。

5、違約責任：

（一）按《中華人民共和國合同法》中的相關條款執(zhí)行。

2

（二）未按合同要求提供服務或服務質量不能滿足技術要求，

采購人有權終止合同，并對供方違約行為進行追究，同時按《政府采

購法》的有關規(guī)定進行處罰。

第三節(jié)標識標牌技術參

1、公廁標識標牌數(shù)量：城市公廁32套、農村公廁18套、單獨

城市公廁導向標識18個。

2、公廁標識標牌規(guī)格及材質（表格內數(shù)量為城市公廁一套數(shù)量）：

3、產(chǎn)品質量標準

保證所有配件合格、材料質量優(yōu)良，用一流的工藝和最佳材料制

造，并完全符合國家相關規(guī)定和合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要

求，達到國家現(xiàn)行行業(yè)驗收規(guī)范“合格”標準。

第四節(jié)產(chǎn)品制作方案

本工程產(chǎn)品加工工藝多，涉及的材料較多。合理的工藝和科學的

管理是生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品的保障。

一、嚴格按設計文件要求選購材料，內部鋼架采用不生銹鋼材；

鋼材按設計文件尺寸進行切割，型材、鋼板均用激光切割，切

割好的鋼材用打磨機打磨，需拼接的部位，切割成焊口，焊接成型。

鍍金調整、環(huán)氧底漆噴涂、汽車烤漆。

二、預埋部分采用國家標準鋼筋及鋼板。進行等離子激光切割、

折彎、焊接成型，達到設計文件要求，并檢查焊縫厚度及平滑度。進

3

行防腐、防銹處理。將焊好的結構進行酸洗處理，必須洗干凈，以確

保除銹的徹底性。

三、烤漆采用汽車烤漆：進行三遍鍍金調整、三遍防腐處理、三

遍環(huán)氧底漆噴涂、三遍汽車烤漆、三遍防紫外線處理。

四、亮化部分采用國家標準LED光源：按照國家《LED城市道路照

明應用技術要求》(GB/T31832-2015)進行安裝。

五、基坑采用人工輔以小型機具開挖。現(xiàn)澆脛時，基礎脛模采用

鋼模拼裝，基底承載力應滿足要求。預埋的地腳螺栓和底法蘭盤位置

要正確。澆筑碎時，應保證底法蘭盤標高正確，保持水平，地腳螺栓

保持垂直。澆筑好的杜基礎應進行養(yǎng)護，安裝支柱前完成基坑回填夯

實。鋼支撐結構立柱、法蘭盤、抱箍及連接螺栓等鋼結構均采用熱鍍

鋅處理。

六、標牌支柱通過法蘭盤與基礎連接，需待舲基礎強度達到

75%以上時方可安裝。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在

擰緊螺栓前應調整好方向和垂直度，最后，擰緊地腳螺栓。標牌安

裝完成后應進行板面平整度調整和安裝角度調整；并進行板面清掃,

在清掃過程中，不應損壞標志面或產(chǎn)生其他缺陷。

七、儲存和運輸標牌，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好,

裝車時采用豎放塞緊，避免在運輸過程中板面破損，扭曲。在安裝前

應對各部焊點質量及結構整體性進行檢查，試裝。

(一)不銹鋼標牌制作

4

排版一一激光切割一一下立邊料一一焊接一一清洗一一拋光一一

包裝

1、排版過程中嚴格按照標識要求按比例排版，經(jīng)過審稿員的審

核后方可切割。

2、下立邊料按照標識系統(tǒng)規(guī)定厚度下料，下料要求寬度誤差在

+-2mm之內。

3、焊接過程中立邊和正面對接處焊接牢固，不的有漏焊。所有

焊接均采用錫焊，焊縫不超過2mni。焊接后一定要用10%的NaOH溶

液清洗5分鐘，完全清楚表面殘留的酸性溶液。

4、拋光要均勻保證正面光澤度一致，對角和焊縫處要細致處理,

即要光潔度又要保留90度直角。拋光后要馬上進行成品包裝，確保

運輸過程中不產(chǎn)生劃痕。

5、不銹鋼工藝要求

不銹鋼板須刨坑折彎焊接（不銹鋼板須先刨坑后折彎，以保證邊

緣挺拔度）；保證折彎處圓弧角

焊接前清除表面油污，減少焊縫形成的虛焊、氣孔、裂紋等

缺陷。

焊接完后將所有可見焊縫打磨光滑，與周圍表面一樣平滑，無明

顯劃

痕。

5

（二）鋁板標牌制作

鋁合金型材和常用塑膠材料配件應符合鋁合金標牌型材的質量要

求。

鋁合金型材的角底偏差少于正負偏差1度。

平面間隙＜=0.4%*B（B為型材寬度）。

鋁合金標識牌制作工藝流程

1、機加成型。

采用機加工成型后噴漆，使其安裝尺寸統(tǒng)一規(guī)范且可批量生

產(chǎn)。儀器噴漆面板的加工對尺寸要求較嚴格，需要有經(jīng)驗的鉗、銃工,

有條件的可采用數(shù)控鉆床。

2、除油。

標識牌為了使鋁板表面對印刷涂料有一定的親合性，要把板

材表面的油污除去，一般封裝油污可先用細軟鋸末揩除，再用有機溶

劑去油；機加工中的油污則可用有機溶劑或堿性溶液化學除油。

3、拋光。

板材表面有劃痕，應先刮抹一層膩子，使其平滑，并依客戶

的要求選擇是機械拋光、化學拋光，還是電化學拋光。

4、噴底漆。

6

由于鋁合金材料與面漆、印刷油墨的結合性較差，在鋁合金面板

噴面漆之前需要噴一層約0.01mm厚的環(huán)氧鋅黃底漆。

5、噴面漆。

根據(jù)客戶的要求，噴涂相應顏色的氨基漆或丙烯酸色漆。對淺顏

色漆尤其是白色漆，其干燥溫度和干燥時間應嚴格掌握，否則白色漆

泛黃。

6、絲網(wǎng)印刷。

印刷標牌面板的總體要求是：圖文位置準確清晰、字線邊緣整齊、

墨跡牢固

7、絲網(wǎng)。

根據(jù)字體線條的粗細選擇不同目數(shù)的絲網(wǎng)。常用的絲網(wǎng)為250T、

300T、350T、420s滌綸絲網(wǎng)。對于字線徑小于1.5mm的應選擇大于

350目的單絲黃色聚酯絲網(wǎng)?？嚲W(wǎng)角度?？嚲W(wǎng)角度是22.5。時，可使

字線下墨面積大，字線邊緣整齊。

8、刮板。

刮板應平尖，肖氏硬度在65-70,印刷時保證線接觸。印標牌面板

的刮板應專用。

網(wǎng)距。網(wǎng)版張力大、網(wǎng)距小有利于印清圖形，在絲網(wǎng)張力確定時

網(wǎng)距應控制在2—3mm。

9、印墨。

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進口的有日本東洋SS系列、IPI系列、精工系列，國產(chǎn)的有天津

向陽牌2711—4儀表墨、玻璃墨等。若用天津天女牌8字頭亮光膠印

墨需在12（TC以下烘干。紅色面板漆的烘干要低溫且時間短。

10、噴罩光漆。

要求不高時可用刷子刷涂，漆料可選用H型水溶性丙烯酸漆或氨

基漆。

11、包裝。

標牌由于板材較重，彼此間易磕碰，可在成品中夾置無圖文的舊

紙保護其表面。

（三）亞克力標牌制作

亞克力標牌，以亞克力板為主要材質制作而成的標示牌。一般情

況下，亞克力標牌是由亞克力板、亞克力字、粘合劑以及發(fā)光管等原

件組成。目前，亞克力標牌被廣泛的應用在企業(yè)、店鋪以及各類商品

的標示中，是產(chǎn)品廣告標牌的首選。

亞克力標牌是指利用亞克力板、粘合劑、亞克力字、發(fā)光管等原

件組裝而成的代表企業(yè)、機關、店鋪等機構名稱或產(chǎn)品的標識牌，相

比普通招牌而言，具有美觀、炫目、可視性強等特點。

制作方法：

切割激光切割是一種免接觸的切割方法，激光可切割各種各樣

的圖案，字樣等，技術是利用激光束照射到亞克力表面釋放出的能量

8

是亞克力板融化，利用激光切割法可以精確的切割復雜形狀的材料，

所切割的材料只需做拋光處理。

打孔鉆床打孔:是將亞克力按圖紙上的位置確定好，進行定位

再打孔。CNC打孔:利用機器打孔是很方便的，我們只需用在電腦上按

圖紙上面標注的尺寸將圖做在電腦上輸入到CNC機器里邊，機器會自

動運行進行工作的。

拋光客戶需要產(chǎn)品高質量的要求，為產(chǎn)品做拋光處理，此過程

是通過傳統(tǒng)的打磨、布輪拋光來實現(xiàn)的。

拋光的方法有：1.傳統(tǒng)的布輪拋光法2.火拋光法3.鉆石拋光法

熱彎亞克力的熱彎可以通過不同的幾種方法來實現(xiàn)，可以同時

將多塊亞克力板材放在一套熱彎機及定型模上進行熱彎定性。絕大多

數(shù)的熱彎只是單線或平行線的熱彎，熱彎的角度可以根據(jù)定型模來控

制它的角度。

粘接粘接是一個要求非常嚴格的過程，不但要將位置對準，對

產(chǎn)品的牢固性要求也非常高。

組裝組裝不言而知，是將多個配件進行一系類的組合，成為一

個完整的產(chǎn)品。對產(chǎn)品質量進行最后的檢測，確定無誤后，將產(chǎn)品進

行包裝出廠。

制作工藝流程

絲網(wǎng)印刷即將需要宣傳的文字及圖案通過絲網(wǎng)印刷的方式制作

出來。

9

(4)結皮板標牌制作

結皮板是新型綠色環(huán)保材料，裝飾板很好的閉孔蜂窩結構使其具

有質量輕、強度高、難燃、隔音、隔熱、防潮、防水、耐腐蝕、使用

壽命長等特性，且能進行釘、鉆、刨、鑿、鉀、粘等加工，具備

木材的各項加工性能，易于二次加工，并可熱成型。產(chǎn)品外形美觀，

手感舒適，色彩豐富艷麗，表面可進行印刷施彩、覆膜、噴漆等工藝

處理。我們以尖端的技術，先進的生產(chǎn)設備，穩(wěn)定的原料，真正采用

塞路卡法工藝，從而確保了產(chǎn)品的可靠性。我們全心投入我們所有的

知識與技術，直到完善細微的環(huán)節(jié)。pvc廣告雕刻專用板表面光滑、

平整度好，容易吸收油墨、著色均勻。廣泛應用于廣告絲印、UV平板

打印、寫真裱畫、燈箱背板；雕刻、造型；標識標牌展示；吸塑造型、

禮品、工藝品制造等方面。產(chǎn)品規(guī)格齊全，可按客戶需求定制。

采用激光雕刻機進行雕刻。

(五)烤漆工藝

清洗表面殘留物，補灰，打磨等一系列表面處理。

采用環(huán)保型優(yōu)質油漆烤漆處理?？酒岱宽殶o塵埃顆粒車間，烤漆

表面涂層三涂三烤處理，涂層厚度大于或等于35微米。

油漆色彩要符合設計方案要求。

面漆膜應平滑、均勻，不允許出現(xiàn)流痕、皺紋、桔皮、氣泡、夾

雜等影響裝飾效果的缺陷。

10

烤漆分為兩大類，一類低溫烤漆固化溫度為i4（rc至i8（rc,別的

一類就稱為高溫烤漆，其固化溫度為28CTC至40（TC。噴漆時，外部

空氣通過初級過濾網(wǎng)過濾后由風機送到房頂，再通過頂部過濾網(wǎng)二次

過濾凈化后進入房內。房內空氣選用全降式，以0.2-0.3m/s的速度

向下活動，使噴漆后的漆霧微粒不能在空氣中逗留，而直接通過底部

出風口被排出房外。這樣不斷地循環(huán)變換，使噴漆時房內空氣清潔度

達98%以上，且送入的空氣具有必定的壓力，可在車的四周構成一穩(wěn)定

的氣流以去除過量的油漆，然后最大極限地確保噴漆的質量。

標識牌烤漆時，將風門調至烤漆方位，熱風循環(huán)，烤房內溫度敏

捷升高到預訂枯燥溫度（55。（2—60。0。風機將外部新鮮空氣進行初過

濾后，與熱能變換器發(fā)生熱交換后送至烤漆房頂部的氣室，再通過第2

次過濾凈化，熱風通過風門的內循環(huán)作用，除吸進少數(shù)新鮮空氣外，

絕大部分熱空氣又被持續(xù)加熱使用，使得烤漆房內溫度逐漸升高。當

溫度到達設定的溫度時，燃燒器自動中止；當溫度下降到設置溫度時,

風機和燃燒器又自動敞開，使烤漆房內溫度保持相對穩(wěn)定。最終當烤

漆時刻到達設定的時刻時，烤漆房自動關機，烤漆結束。

工藝差異：烤漆在基材上打三遍底漆、四遍面漆，每上一遍漆，

都送入無塵衡溫烤房，烘烤。噴漆在基材上磨膩子，再在上面噴上漆,

自然曬干。

（六）絲印制作工藝

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沖制網(wǎng)版，絲印表面用酒精或白電油將表面清理干凈。絲印色彩

要符合設計方案要求，字體及圖案筆劃清晰，無變形、鋸齒等缺陷。

絲印圖形文字顏色與底色對比無明顯滲透現(xiàn)象。

制版一一基材處理一一印刷一一光油處理

1、制版：

(1)準備網(wǎng)框和感光膜：把繃好的網(wǎng)框(尼龍絲用220—260目

的)用10%磷酸鈉水溶液清洗，除去油污。線網(wǎng)感光菲林膜是一種以聚

烯醇膠為主體的感光膠，菲林膜是在0.12-0.06毫米透明塑料片基上

把明膠為主體感光劑涂布，使用前接圖形大小，每邊寬出20毫米，用

布把膜上的粉末污物擦除干凈。

(2)曝光：把菲林膜與底版在曬版機內壓緊，用碳精燈或筑燈進

行曝光。網(wǎng)框與光源的距離為50—60厘米，曝光時間2—6分鐘。

(3)顯影：曝光后，將菲膜放在平板上，用溫水浸潤網(wǎng)膜1—2

分鐘，用水噴頭噴淋，用水溶去非感光部分(圖形部分)曬版、顯影

后的菲膜，直到圖形清晰為止。

(4)貼菲林膜：把曝光顯的菲林膜面貼在絲網(wǎng)上，人膜的背面用

橡皮板或其它直板，輕輕刮貼，使膜與網(wǎng)接觸牢固，馬上放在烘箱內,

在溫度55土2度的條件下烘烤8—12分鐘，干燥后，把網(wǎng)框固定在印

版臺上進行試印。

2、基材處理：不論雙色板、亞克力還是不銹鋼，表面除去油污

和灰塵。所有基材不得有滑痕。

12

3、絲網(wǎng)印刷的質量、墨層的厚薄與絲網(wǎng)粗細、油墨粘度、刮板

的硬充、角度、制版方法都有密切關系。

(1)絲版與定位：鋁板材料用三點邊定位。套色印刷時，先印

淺色，再印深色。

(2)印版與承印物的距離為1—2毫米，距離大小，與絲網(wǎng)的選

擇有關，尼龍絲網(wǎng)彈力好，伸縮性大，一般2—3毫米。

(3)刮板用聚氨酯橡膠板，其硬度為70—75度，厚度為8—9

毫米，印刷時的刮板角度70度為宜，刮板速度應以勻速直線運動。

(4)貼切保護膜：印刷后的標牌，為了避免裁切和運輸過程中

造成創(chuàng)傷，表面要貼透明壓敏膠保護膜，背面要貼雙面膠紙。

4、標識系統(tǒng)的功能性可以達到“此時無聲勝有聲”的識別效果，

標識系統(tǒng)美觀性使其最終視覺效果要與其所處的人文環(huán)境相和諧適應。

5、完工外觀要求：

安裝完成后標識牌外觀精美，表面無螺釘，無劃痕、氣泡及明顯

的顏色不均勻，烤漆須無明顯色差，所用材料符合設計方案要求。

標牌安裝方式易方便面板更換及維護。

6、所有標識系統(tǒng)的圖形應符合“GB10001公共信息標志用圖形符

號”最新的規(guī)定要求；

7、標識系統(tǒng)的中英文字應符合國家和采購單位有關標準的規(guī)定，

標準中沒有的，譯文需經(jīng)設計單位和采購單位確認；所有標識標牌的

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中英文文字、顏色等在制作前，均需書面提交采購單位確認后方可實

施；

8、標識系統(tǒng)本體的各種金屬型材、部件，連同內部型鋼骨架，應

滿足國家有關設計要求（應符合抗風載荷的要求），保證強度；收口

處應作防水處理；

9、標識系統(tǒng)必須保證安裝牢固，拆裝方便。所有標識標牌系統(tǒng)的

安裝掛件、螺栓均應鍍鋅防腐處理。所有標識系統(tǒng)的安裝，需與其它

設施密切配合，不留隱患；

10、標識系統(tǒng)采用型材的部分，其切口不應留有毛刺、金屬屑及

其它污染物；

11、標識系統(tǒng)成品的表面，不論是原有表面或有其它涂復層，其

表面均不得有劃痕和碰損；

12、所有標識系統(tǒng)均應考慮安裝及檢修的方便；

（七）鋼架制作

1、嚴格按設計文件要求選購材料，內部鋼架采用不生銹鋼材；鋼

材按設計文件尺寸進行切割，型材、鋼板均用激光切割，切割好的鋼

材用打磨機打磨，需拼接的部位，切割成焊口，焊接成型。鍍金調整、

環(huán)氧底漆噴涂、汽車烤漆。

2、預埋部分采用國家標準鋼筋及鋼板。進行等離子激光切割、折

彎、焊接成型，達到設計文件要求，并檢查焊縫厚度及平滑度。進行

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防腐、防銹處理。將焊好的結構進行酸洗處理，必須洗干凈，以確保

除銹的徹底性。

3、烤漆采用汽車烤漆：進行三遍鍍金調整、三遍防腐處理、三遍

環(huán)氧底漆噴涂、三遍汽車烤漆、三遍防紫外線處理。

4、亮化部分采用國家標準LED光源：按照國家《LED城市道路照

明應用技術要求》(GB/T31832-2015)進行安裝。

5、基坑采用人工輔以小型機具開挖?，F(xiàn)澆腔時，基礎脛模采用鋼

模拼裝，基底承載力應滿足要求。預埋的地腳螺栓和底法蘭盤位置要

正確。澆筑硅時，應保證底法蘭盤標高正確，保持水平，地腳螺栓保

持垂直。澆筑好的硅基礎應進行養(yǎng)護，安裝支柱前完成基坑回填夯實。

鋼支撐結構立柱、法蘭盤、抱箍及連接螺栓等鋼結構均采用熱鍍鋅處

理。

6、標牌支柱通過法蘭盤與基礎連接，需待舲基礎強度達到75%以

上時方可安裝。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺

栓前應調整好方向和垂直度，最后，擰緊地腳螺栓。標牌安裝完成后

應進行板面平整度調整和安裝角度調整；并進行板面清掃，在清掃過

程中，不應損壞標志面或產(chǎn)生其他缺陷。

7、儲存和運輸標牌，采用包裝紙包嚴，塑料紙隔離，毛氈捆好，

裝車時采用豎放塞緊，避免在運輸過程中板面破損，扭曲。在安裝前

應對各部焊點質量及結構整體性進行檢查，試裝。

第五節(jié)項目實施方案

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（一）、項目實施流程及工作方法

1、檢查規(guī)劃一一發(fā)布形式、選材合理、創(chuàng)意新穎

2、設計、溝通、創(chuàng)意、草圖、電腦初稿

3、制作一一安排工期、嚴格材料選擇與工藝標準

4、安裝一一規(guī)范施工、效果協(xié)調、追求完美

5、驗收一一整體驗收、客戶確認、善后處理

設計、制作形式與施工安裝方法按國家、行業(yè)現(xiàn)行的施工和質量

驗收標準及規(guī)范進行，嚴格按照招標文件的項目要求的執(zhí)行標準執(zhí)行。

（二）、采用項目流程簽單制，責任落實到人，誰的工作，怎

樣執(zhí)行，是否標準，簽字確認，保證項目的質量及技術達標。各成員

在公司安排下協(xié)調調配，除負責各主要任務外，注意相互交叉配合。

（三）、總體施工組織布置及規(guī)劃

若我司中標，即按照招標文件的要求及投標文件的承諾，派遣強

有力的領導班子，組建項目組，盡早全面展開實施。項目組代表公司

全面履行合同。

項目管理機構

根據(jù)本項目具體情況，結合我司施工經(jīng)驗，實行項目經(jīng)理負責制,

并按項目法實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調，做到精心組織、科

學管理、合理安排，確保本項目安全、質量、工期、環(huán)保及文明施工

等各項目標的實現(xiàn)。

16

（四）施工任務劃分及機械設備、勞動力配置

標識標牌設計組：負責標識標牌的設計。

標識標牌制作組：負責標識標牌的材料及制作加工。

標識標牌安裝組：配備氧割設備、切割機、運輸機具等，勞動力

10人，負責標志標牌安裝等施工。

（五）、施工進度計劃安排

1、施工準備組織及工期計劃安排

本項目工期30天，我方自合同簽訂后立即組織人員投入到項目工

作中。

我方在正式開工前完成施工準備工作，不占用工期。

設計階段：第1天一一第5天

制作階段：第6天一一第18天

安裝階段：第19天一一第30天

（六）、設備、人員、產(chǎn)品

1、產(chǎn)品運到現(xiàn)場的方法

經(jīng)現(xiàn)場調查，初步擬訂材料來源和運輸方法如下：

所有材料均采用汽車按進度計劃提前運輸進場。按規(guī)范及招標文

件要求，產(chǎn)品需經(jīng)檢測合格并經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主批準同意后，方可

用于本項目。

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2、勞動力進場計劃及到場方法

⑴第一批：產(chǎn)品制作完成后，施工先遣隊在項目組組織及施工隊

長的帶領下進場，進行施工準備及臨時駐地建設。

⑵第二批：現(xiàn)場各項工作準備好之后，施工隊勞動力全部進場，

并全面展開施工。

本項目管理、技術人員及所有勞動力均按計劃安排分批乘汽車到

達施工現(xiàn)場。

3、機械設備動員周期及運到現(xiàn)場的方法

所需的施工機械設備及儀器，公司均已準備到位，開工前可全部

提前進場，施工機械設備采用動態(tài)管理，滿足服務周期和監(jiān)理工程師、

業(yè)主的要求。

設備采用汽車直接運至工地，車輛在高速公路上應遵守高速公路

行車規(guī)定。

(七)、主要項目的施工方案、方法與技術措施

(1)、綜合說明

采用人工輔以小型機械施工作業(yè)，標識標牌制作等實行車間作業(yè),

現(xiàn)場安裝。

(2)、主要工程項目施工方案、方法及技術措施

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所有標志標牌的設置，包括位置（角度）、標牌尺寸、板面設計等

應嚴格按招標文件、設計與相關規(guī)范執(zhí)行，確保標識標牌的使用功能。

求。

1、材料要求

所用等材料應滿足規(guī)范要求。

2、標志標牌施工方法

2.1工藝流程

施工現(xiàn)場防護一施工放樣一基礎施工一標志標牌加工制作一現(xiàn)場

安裝（立柱一橫梁安裝一面板安裝）一現(xiàn)場清理、撤離

2.2施工放樣

安裝的標志應與交通流方向幾乎成直角（按設計或計算確定），在

曲線路段，標志的設置應由交通流的行進方向來確定。

2.3標志基礎

⑴基坑采用人工輔以小型機具開挖?，F(xiàn)澆腔時，大型基礎役模采

用鋼模拼裝，小型基礎可不立模板，基底承載力應滿足要求。

⑵立模、鋼筋制安應符合設計與規(guī)范規(guī)定，預埋的地腳螺栓和底

法蘭盤位置要正確。澆筑舲時，應保證底法蘭盤標高正確，保持水平,

地腳螺栓保持垂直。

⑶澆筑好的硅基礎應進行養(yǎng)護，安裝支柱前完成基坑回填夯實。

2.4標志牌制作、安裝

19

(1)嚴格按設計文件要求先取材料，所有材料必須附有材質證明。

標志結構、標志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準確。

(2)標志板安裝完成后應進行板面平整度調整和安裝角度調(3)

標志牌安裝完畢后應進行板面清掃，在清掃過程中，不應損壞標志面

或產(chǎn)生其他缺陷。

3、標志標牌施工方法

3.1安裝標志標牌

⑴把標牌按適合的位置，穿上螺栓并擰上螺絲，但螺絲不能擰緊,

以便調校標志標牌的傾斜角度和方位角度。

⑵用水平尺調校標牌的傾斜度和方位角，要求標牌水平、視覺符

合行車要求。待標志標牌調校好后再螺絲擰緊固定。

3.2清理現(xiàn)場

將現(xiàn)場清理干凈。拆除的廢棄基礎應考慮安全、美觀等因素加以

處理。

4、質量保證措施

⑴所有標志標牌所用材料應符合設計及規(guī)范技術要求。

⑵標志加工應按設計尺寸嚴格控制，并嚴格按《指南》的加工程

序和規(guī)定施工。

⑶標志標牌的加工制作均采用車間化作業(yè)。

(4)標志標牌采用相關儀器檢測合格方可進入現(xiàn)場安裝。

20

5、施工質量標準

⑴標志標牌的尺寸和質量符合要求。

⑵標志標牌安裝位置準確，角度符合要求，且安裝牢固。

⑶標志標牌應清晰、標識效果明顯。

第六節(jié)工期保證體系及保證措施

（一）、工期目標

本項目自合同簽訂后30個日歷日供貨安裝完畢，并力爭提前。

（二）、保證體系

見圖6T“工期保證體系框圖”

圖6-1工期保證體系框圖

（三）進度計劃風險分析

影響建設工程進度的不利因素有很多，常見的影響因素有：水文

氣象因素、政府政策因素、施工組織管理因素、技術及工程變更

因素、材料設備因素、設計深化因素等。針對上述因素并結合工程施

工現(xiàn)場實際情況，具體分析及預測如下：

（1）水文氣象因素

氣象情況對于正處于主體施工階段的工程產(chǎn)生了較大的影響，例

如主體舲施工時需要的環(huán)境溫度較低，需要延長舲養(yǎng)護時間；操作場

21

地濕滑，危及勞務人員施工安全等等；施工進入雨季將會對現(xiàn)場施工

進度產(chǎn)生進一步的影響。

(2)技術及工程變更因素

對于工程設計中出現(xiàn)的新工藝、新做法，相關施工單位應組織技

術力量對設計圖紙進行及時、有效的深化設計，提高施工組織設計的

編制效率及準確性，這樣才能如期開始現(xiàn)場施工，進而保障施工中的

安全和質量。而面對施工中必不可少的各項工程變更，施工單位應及

時按相關程序進行上報，手續(xù)齊全經(jīng)各方批準后才能對工程實施實際

施工變更。

(3)材料、設備因素

該因素主要是指施工中需要用使用的材料、構配件、機具、設備

供應環(huán)節(jié)的差錯；品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、時間等不能滿足工程的

需要；大型機械的未及時保養(yǎng)等。特殊材料及新材料的供應不及時；

施工設備不配套，選型失當，安裝失誤，設備出現(xiàn)故障等都會對工期

產(chǎn)生影響。特別是在工期較緊的情況下，施工單位更應盡量避免該因

素的出現(xiàn)。

(4)其他因素

由于相關政策、例行事件或其他因素導致的工期延誤也是不可忽

視的方面，例如國家法定節(jié)假日、大型活動及會議、市容整頓活動等

情況下，政府相關部門可能會出于降低噪音、整潔市容以及安全考慮

要求工程限時或暫時停工。還可能出現(xiàn)臨時停電、停水等現(xiàn)象。

22

（四）保證措施

1、組織保證措施

建立強有力的項目管理班子，嚴格管理，科學施工，在人力、物

力、財力、技術上充分保證各職能部門積極配合，全力服務，于工程

及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。

施工應做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮，協(xié)調一致，建立嚴格的工

期目標責任制度，責任到人。

2、施工準備保證措施

2.1、加強與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調，及時

安排進場事宜。

2.2、合同簽訂后，隊伍立即進場，進行臨時設施的建設，同時周

轉材料、施工機械及部分施工材料等也在計劃開工日前全部組織進場,

以確保工程按期開工。

2.3、及時進行施工技術準備工作，舲配合比設計、漿液配合比設

計等工作應超前進行，同時根據(jù)施工組織設計的要求及時編制詳細的

施工作業(yè)方案并對施工班組進行技術交底。

3、技術措施

3.1,編制合理、科學、可行的實施性施工組織設計，制定周密詳

細的施工計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給

予人力和物力的充分保證，并制定切實可靠、行之有效的措施，縮短

作業(yè)時間。

23

3.2、安全、質量是保證工期的前提，施工生產(chǎn)過程中，要嚴抓安

全質量管理工作，全面落實安全質量管理制度。

3.3,各種機械設備、機具儀表要經(jīng)常進行檢測，保證其良好狀態(tài)。

3.4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，實行動態(tài)管理。靈活機動地

對人員、設備、物資進行調度安排。

3.5、嚴格施工計劃管理，制定總體、旬、日作業(yè)計劃，并逐日檢

查落實，對滯后的施工形象進度，分析原因，抓緊改進落實，限期趕

上。

3.6、保障物資供應，組織好各種原材料的采購、運輸和貯備工作,

滿足施工需要。

3.7.組織開展勞動競賽，充分調動職工的積極性，做到工人保工

班每日進度，班組保隊旬安排，隊保經(jīng)理部月計劃，經(jīng)理部保甲方的

計劃按期完成。

3.8、安排好季節(jié)性及節(jié)假日施工，避免和減少季節(jié)氣候及節(jié)假日

對施工進度的影響。

3.9、密切搞好與業(yè)主、監(jiān)理的配合關系，加強與地方各級政府及

有關部門的聯(lián)系和配合，為順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。

4、資金保證措施

為保證本項目資金?？顚Ｓ茫ＷC項目資金滿足生產(chǎn)需要，本項

目資金不得外調。

24

(五)具體措施

(1)內部和外部協(xié)調

成立施工現(xiàn)場項目體，協(xié)調協(xié)調現(xiàn)場施工進度、技術、質量、安

全等問題，服從總包的各項要求。

項目經(jīng)理配合建工總包和監(jiān)理的溝通；并負責與區(qū)域內的圍欄施

工、安裝等各相關專業(yè)單位的協(xié)調施工現(xiàn)場等事項。

施工現(xiàn)場項目體進場后應積極參加每次建工總包和監(jiān)理的協(xié)調會,

落實制定和計劃進度。

(2)以合同工期為依據(jù)，編制工程分階段實施計劃(勞動力進

場計劃，施工材料、設備、機具進場計劃)。

(3)對施工用的材料，加強計劃管理，編制材料進場時間表，

采取材料一次性采購訂貨，確保供應的及時性，避免延誤工期的現(xiàn)象,

提高工時利用率。

(4)制定合理的施工方法，根據(jù)各階段工作量大小，合理的安

排勞動力。

(5)加強施工過程質量管理和控制，確保每一施工段質量驗收

一次通過，減少返工。

(6)對可能的突發(fā)情況進行事前分析和應急預案，做好事前預

防工作。提前預控是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目

的進度目標，應充分重視建立健全并嚴格遵守項目管理的總進度計劃

管理組織體系，在項目組織結構中應對年度及總體進度計劃進行評審

25

和確認，將各類影響因素綜合考慮，提前做好應急預案和落實相關措

施。

(7)控制進度的主要工作環(huán)節(jié)應包括施工單位進度目標的分析

和論證、相關施工單位積極溝通配合、按現(xiàn)場情況編制年度和月度施

工計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、及時采取糾偏措施以及進行

進度計劃的動態(tài)調整等。

(8)施工單位還應做好相關勞動力的安撫及思想工作，確保每

天現(xiàn)場勞動力的到崗率，保證施工工作平穩(wěn)展開。

第七節(jié)擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器

1、主要機械使用計劃表

序設備型號規(guī)格數(shù)國別制造年生產(chǎn)能用途備

號

名稱量產(chǎn)地份力注

1發(fā)電SH11000HVS2重慶2018100%標牌

機安裝

2貨車5T2吉林2019100%標牌

安裝

4砂輪TDS-1508廣東2017100%標牌

機安裝

5鏟刀不銹鋼20濟南2018100%標牌

安裝

6鋼絲圓型螺紋30鄭州2018100%標牌

刷安裝

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7鋼卷5m15新鄉(xiāng)2019100%標牌

尺安裝

8電焊AXI-1652浙江2017100%標牌

機安裝

9鉀釘重型雙把4上海2018100%標牌

槍安裝

10手電2*80W6河南2018100%標牌

鉆安裝

11壓凹YA-1892天津2017100%標牌

機安裝

12排風03-115#2鶴壁2017100%標牌

機安裝

2、主要儀器使用計劃

序儀器名型號規(guī)數(shù)國別制造年已使用臺用途備

號

稱格量產(chǎn)地份時數(shù)注

1溫度表10上海201820標牌

安裝

2干膜測CMI3上海201821標牌

厚儀安裝

3漆膜劃HGQ-253安陽201715標牌

格器安裝

4粘度計涂48鄭州20183標牌

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安裝

5針孔檢HZ-714北京201720標牌

測儀安裝

6色別分CBH-JB5上海201625標牌

析儀安裝

第八節(jié)產(chǎn)品質量保證措施

（一）、質量目標

保證本項目達到國家現(xiàn)行的質量驗收標準一次性驗收合格率100%,

確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。

（二）質量管理體系

圖8T質量管理體系框圖

（三）、質量保證措施

1、強化全面質量管理意識

對工程質量要高起點，嚴要求，全體職工牢固樹立起“百年大計，

質量第一”的觀念。從每道工序開始，從分項工程做起，加強施工過

程的控制，把好質量關。

2、建立工程質量獎勵基金和質量保證金制度

建立質量創(chuàng)優(yōu)激勵機制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，將驗工計價中的2%

作為獎勵基金和質量保證金，由項目經(jīng)理部掌握。

28

3、建立并實行質量檢查制度

建立各級質量檢查制度，公司項目經(jīng)理部采取定期和不定期相結

合的方式，項目經(jīng)理部每周進行一次，施工隊每天均進行檢查，并實

行一定的獎懲措施。

4、材料檢測及工序質量檢驗

主要工程材料質量控制流程見“圖8-2”；工序質量檢查及分項

工程驗收程序流程見“圖8-3”。工序自檢嚴格執(zhí)行“三檢”制度，

每道工序經(jīng)檢驗合格后方可進入下道工序；分項工程把好工序質量關,

分項工程完工后應及時組織進行檢查驗收。

5、認真履行合同條款

認真執(zhí)行合同條款，自覺接受建設單位、監(jiān)理單位對工程質量的

檢查督促。嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，對監(jiān)理工程師和甲方代表進

行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質量問

題，必須及時采取有效可靠的措施進行返工或返修。

（四）、主要工作質量保證措施

1、采購方面

我們嚴格按照甲方的要求選購材料，按照合同和圖紙的要求先采

購樣品。在樣品送到甲方設計部門和工程部門確認后，進行批量采購。

在現(xiàn)場施工中，成品在甲方項目部和監(jiān)理公司確認后進行安裝。在沒

有征得甲方和監(jiān)理同意的情況下，不得隨意將不合格產(chǎn)品安裝。

2.加工方面

29

公司擁有專業(yè)加工設備，上崗人員都是經(jīng)過專門技術培訓并有多

年實際施工經(jīng)驗，在每道工序嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，質檢員嚴格按抽

檢方案檢查。具體做法如下。

1).嚴格按工程部下發(fā)的設計施工圖低進行產(chǎn)品加工；

2).所有材料必須符合合同規(guī)定；

3).加工現(xiàn)場使用的各類量具、工具定期檢查；

4).玻璃膠必須是國內名優(yōu)產(chǎn)品其性能指標、安全使用年限達標;

5).成品出廠時，附有質量檢驗證書及檢驗人員的簽字。

6).產(chǎn)品加工出來的樣品先送甲方，接受甲方的檢驗，根據(jù)甲

方的反饋意見改進后續(xù)的加工工藝。

3.包裝運輸方面

本公司對出廠的所有成品、半成品都用保護膜來保護材料表面，

以免在運輸、安裝時損傷材料表面，然后包裝成捆運到現(xiàn)場。材料運

到現(xiàn)場后，進行特殊保護。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。

4.在安裝方面

安裝人員的素質、技術水平也是決定工程質量的一個不可忽視的

重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術培訓的技術工人，并

承做過大量工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)

秀的人員。所有技術向施工人員交底。

30

根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每天由項目經(jīng)理細致總結并解

決，對工程的各個方面進行協(xié)調、溝通。

圖8-2主要工程材料質量控制流程框圖

圖8-3分項工程質量檢查驗收程序框圖

第九節(jié)質量管理體制

針對本項目為重點項目，為確保按期、保質、安全的完成任務，

本公司擬組成強有力的管理班子，實行分片負責，打一場漂亮戰(zhàn)。項

目經(jīng)理全面負責項目進行施工。該對項目質量、進度、安全責任層層

分解，落實到人。

31

根據(jù)組織機構圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，分工明確，

落實施工質量控制責任，所有崗位各行其職。

（一）、施工組織管理構架

項目組織管理機構：

具體專業(yè)人員配備如下：

（二）、項目管理內容

項目組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出

一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質量的安全生產(chǎn)，才能向用戶提供一個

符合現(xiàn)在需求的質量優(yōu)良的產(chǎn)品，更應為未來的維護和升級提供最

大的便利、盡量節(jié)約資金。

項目實施是一個綜合性很強的協(xié)調管理工作，其核心是行之有效

的管理。公司采用IS09001認證體系，堅持“以人為本、共同發(fā)展”

的企業(yè)理念，經(jīng)過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟

的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式,

組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)了將由本公司自己設計、自己工

程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、質量保

證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成

本、靈活整合組織，以公司管理理念融合各個專業(yè)的項目施工隊伍，

在充分發(fā)揮雙方資源的同時，大力開發(fā)社會資源優(yōu)勢，極大提高了承

接大型項目的能力。

現(xiàn)將有關我司項目管理的主要內容作一介紹：

32

1、項目管理

在項目實施過程中，一方面需要與建設單位、各個專業(yè)施工單位

進行協(xié)調，另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃，控制進度、監(jiān)

督質量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調、

質量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：

人力、財力、物力資源的調配

設計、施工、服務環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管

設計、施工、服務環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管

設計、施工、服務環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管

對遵守法律法規(guī)的管理

2、商務管理

取得合同以后，需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且

向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的

核心。

總包合同、商品定單等文件的管理

設備供應商的制度

商品貨期的制定與控制

3、設計管理

33

工程的深化設計好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設

單位、設計單位的溝通，對用戶需求進行分析，理解設計單位的設計

思想、了解用戶的實際需求，才能做出用戶滿意的深化設計方案。我

公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師小組來完成深化設計，邀請專

家顧問組成會審小組對各個產(chǎn)品進行評議。在工程設計中，堅決執(zhí)

行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，遵照招標文件的要求進行

深化設計：

技術標準和規(guī)范的建檔

設計說明文檔

設計圖紙

施工圖紙

設計與組態(tài)文檔

4、施工管理

在施工過程中，除了要求施工和技術符合規(guī)范以外，其中也涉及

其他專業(yè)的管理內容，工程的施工管理之所以必不可少，關鍵在于它

的協(xié)調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切

實作好施工管理工作：

工程的資格管理（單位資質、人員資格、工具合格）

設備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）

施工的進度管理（進度計劃、進度執(zhí)行）

34

施工的質量管理（驗收制度、成品保護）

施工的安全管理

施工的界面管理

施工的組織管理

工程的文檔管理

5、技術管理

工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有

經(jīng)驗的專業(yè)技術工程師參加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)

的技術標準及規(guī)范，嚴格按照項目設計的要求施工。在提供設備、

線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面

進行技術監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內容重申如下：

技術標準和規(guī)范的管理

安裝工藝的指導與管理

調試作業(yè)與管理

6、工程質量管理

工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際

施工中作好以下幾個質量環(huán)節(jié)，確實作好質量控制、質量檢驗和質量

評定：

施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準

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施工的質量要求和監(jiān)督

調試大綱的審核、實施及質量監(jiān)督

運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質量分析

驗收的步驟和方法

驗收的質量標準

操作與運行管理的規(guī)范要求

保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求

年檢的記錄和運行總結

7、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的，我方將

會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、

檢查：

進入工地的人員安全

倉儲設備的安全保管

安裝設備的成品保護

8、施工組織及人員安排

1）、項目經(jīng)理崗位責任制

項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調各方（甲方、監(jiān)理等）實現(xiàn)工

程項目的總目標，保證工期、保證質量。

36

1、負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃；

2、主持項目中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總

評定會，作出周報表上報公司和甲方備案；

3、對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制，并與

計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；

4、對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按

時上報，及時對工作范圍做相應調整，并對各方面工作作出相應安排;

5、制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商

涵、通知單及各類重要文件；

6、審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出；

7、嚴格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質量檢驗評定

標準支持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。

2）、技術負責人崗位責任制

1、協(xié)助施工隊長推行全面質量管理，向工人進行技術交底，對本

施工隊的技術質量工作負責；

2、掌握工程質量情況，參加質量檢查。

3、經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工;

4、指導檢驗員做質量評驗工作，對不符合質量標準的工程指示質

檢員不驗收；

5、填寫各種質量報表，搜集、整理、健全質量檔案；

37

3）質量檢驗員崗位責任制

1、負責工程質量的檢查，經(jīng)常分析質量狀況，掌握質量動態(tài)，收

集整理質量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)督.

2、按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格有權責令返工

或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；

3、驗評工程質量時要在自驗合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時

予以處理，對發(fā)生的質量事故如實上報；

4、在工程質量評驗中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質

量負責；

5、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、

施工程序組織施工、按照質量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程

堅決不予交付使用；

6、正確處理質量和進度的關系，杜絕搶工期忽視工程質量的現(xiàn)象,

發(fā)生質量事故應及時報告；

4）、施工人員崗位責任制

1、嚴格按圖施工并做好自檢；

2、愛護成品材料，注意保護好成品，愛護各種機器設備，使其

保持良好狀態(tài)；不破壞現(xiàn)場設施和建筑。

38

3、嚴把質量關，做到不合格的產(chǎn)品不使用，不合格產(chǎn)品不安裝。

凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺

接受質檢員、技術員的檢查指導；

4、自覺遵守當法律、法規(guī)，遵守公司的各項管理規(guī)定，做到文明

施工；

5、自覺維護公司形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧。

6、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不違章作業(yè)；

7、愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品；

5）、安全員崗位責任制

1、協(xié)助領導做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生

產(chǎn)方針、政策法令及規(guī)章制度；

2、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有

關人員實施；

3、深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違

章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓；

4、與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作；

5、開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工

進行安全教育；

6）工程實施的人力資源初步計劃

39

要求在各個施工過程中，合理安排勞力和技術力量的配置，做到

相對固定又靈活調配，在保證工程質量和工期的前提下，要盡量做到

統(tǒng)一，避免重復作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人

力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工

程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計

劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調配。

7）應急管理

一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應及時向有關領導如實反映，以便

及時消除不安全因素，保證施工正常進行在工程安裝期間，我司將委

派現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術人員常駐工地，進行安裝與工程管理工作,

工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，

按照公司項目管理程序中快速反應機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時

內以書面形式答復處理情況，如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管

理人員處理不當，可按上述公布電話向我司指揮部投訴，緊急事件和

投訴聯(lián)絡人會第一時間通知指揮部主管人員，要求協(xié)助，盡快不遲于

八小時予以處理。

在售后服務期間，當我司緊急事件和投訴聯(lián)絡人收到報告后，會

第一時間通知指揮部主管人員，委派相關工程師盡快趕到現(xiàn)場，協(xié)助

操作人員解決有關問題，務求所有問題在最短的時間內得到解答。

（三）質量管理體制

施工準備工作及質量管理

40

建立健全的施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工

作范圍；

在施工組織的設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技

術措施；

做好各專業(yè)的準備工作；

配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技

術核定等技術文件；

組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；

施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；

做好施工人員技術交底工作；

按工種設計、施工設計或規(guī)范要求，做好工藝評定試驗項目;

材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；

做好接受第三方質量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的

備件。

施工項目質量控制過程

41

施工項目質量控制

質量保證體系

在項目經(jīng)理領導下，由技術負責人、質檢員、施工組長組成質量

保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批

質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查

分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。

按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量

職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機

具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質量保證措施的落實，為施工

現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。

樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質

量通病，消除質量隱患。

把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不

得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。

對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。

IS09001質量體系

42

我公司按照IS09001質量保證模式建立了質量體系，它包括《質

量手冊》、17個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運

行中的各種質量記錄。

《質量手冊》對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司

的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有

關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。

下表詳細列出了公司質量控制的17個程序文件，各文件具體地闡

述了各質量要素的職責分配、工作程序和工作內容。

IS09001質量體系運行狀況

程序文件名稱質量體系要素

E3

各級人員的質量職責與權限管理職責

管理評審控制程序管理職責

合同評審程序合同評審

設計計劃控制程序設計控制

設計控制程序設計控制

文件和資料控制程序文件和資料控制

采購控制程序采購

檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗

檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制

糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施

0

43

搬運、貯存、包裝、防護和交搬運、貯存、包裝、防

1付控制程序護和交付

質量記錄控制程序質量記錄的控制

2

內部質量體系審核程序內部質量審核

3

員工培訓控制程序培訓

4

技術服務控制程序服務

5

統(tǒng)計技術應用程序統(tǒng)計技術

6

質量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制

7

公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、

有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司

的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質

量工作會議，對現(xiàn)行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要

求，使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需

求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順

利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，

從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤其注

44

重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，

不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內部營造了一個“人人關心質

量，人人重視質量”的良好氣氛。

對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照IS09001標準嚴格管理每

一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控

制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自

始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實

現(xiàn)奠定了可靠的基礎。

全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己

的質量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量,

為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。

在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，

對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等

等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順

利。

另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信

息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。同時嚴

格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到

貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用

到工程項目中。

高度重視質量體系運行中產(chǎn)生的質量記錄的收集、保存和管理，

對質量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反

45

映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依

據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據(jù)之一。

質量方針和質量目標

質量方針一一以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每

一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。

質量目標——按照GB/T19001-IS09001質量體系要求及工程相關

要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全

面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件的技術規(guī)

范要求。

質量責任分配

與工程有關的所有人員，均應履行公司《質量手冊》中規(guī)定的相

應質量職責，按《質量手冊》中的要求開展工作，除此之外，還應認

真貫徹落實工程的質量方針和質量目標，并履行以下質量職責。

質量職責分配表

質量質量職責

體系

組織

成員

項目對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責；

經(jīng)理對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要

求。

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負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件；

在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編

制進度控制計劃；

負責工程對外聯(lián)絡工作