項(xiàng)目BIM實(shí)施與應(yīng)用概述項(xiàng)目BIM實(shí)施與應(yīng)用指的是基于BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行信息化、集成化及協(xié)同化管理的過程BIM實(shí)施目標(biāo)即在建設(shè)項(xiàng)目中將要實(shí)施的主要價(jià)值和相應(yīng)的BIM應(yīng)用（任務(wù)）。這些BIM目標(biāo)必須是具體的、可衡量的，以及能夠促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營成功進(jìn)行的BIM目標(biāo)Target公司目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)縮短工期，更高的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率，通過工廠制造提升質(zhì)量，為項(xiàng)目運(yùn)營獲取重要信息包括業(yè)主通過樣板項(xiàng)目描述設(shè)計(jì)施工運(yùn)營之間的信息交換，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)獲取高效使用數(shù)字化設(shè)計(jì)工具的經(jīng)驗(yàn)等BIM技術(shù)路線核心內(nèi)容12明確BIM應(yīng)用需要實(shí)現(xiàn)的具體內(nèi)容34選擇相應(yīng)BIM路線決定使用什么BIM軟件明確BIM應(yīng)用需要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)項(xiàng)目BIM實(shí)施保障措施建立系統(tǒng)運(yùn)行保障體系：組建系統(tǒng)人員配置保障體系、編制BIM系統(tǒng)運(yùn)行工作計(jì)劃、建立系統(tǒng)運(yùn)行例會(huì)制度、建立系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制建立模型維護(hù)與應(yīng)用保障體系：建立模型維護(hù)與應(yīng)用機(jī)制、確定BIM模型的應(yīng)用計(jì)劃、實(shí)施全過程規(guī)劃BIM實(shí)施方案1BIM應(yīng)用業(yè)務(wù)目標(biāo)23BIM應(yīng)用具體內(nèi)容BIM應(yīng)用技術(shù)路線BIM實(shí)施模式1設(shè)計(jì)主導(dǎo)管理23咨詢輔助管理業(yè)主自主管理4施工主導(dǎo)管理BIM軟件Software模型應(yīng)用軟件模型創(chuàng)建軟件概念設(shè)計(jì)、核心建模分析、檢查、深化設(shè)計(jì)、算量、審核、施工管理、運(yùn)維管理協(xié)同平臺(tái)軟件各參與方協(xié)同平臺(tái)、各階段協(xié)同平臺(tái)軟件自主開發(fā)在企業(yè)條件允許的情況下，可根據(jù)具體需求自主研發(fā)相應(yīng)的實(shí)用性軟件，也可委托軟件開發(fā)公司開發(fā)符合其要求的軟件產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)軟件與項(xiàng)目實(shí)施的緊密配合策劃階段BIM應(yīng)用內(nèi)容1現(xiàn)狀建模23成本核算場(chǎng)地分析4總體規(guī)劃招標(biāo)投標(biāo)階段BIM應(yīng)用內(nèi)容（1）招標(biāo)方根據(jù)BIM模型編制工程量清單，達(dá)到清單完整、快速算量、精確算量；（2）投標(biāo)方根據(jù)BIM模型快速獲取工程量信息，制定投標(biāo)策略。（3）在招標(biāo)控制環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確和全面的工程量清單是核心關(guān)鍵。（4）在投標(biāo)過程中分：基于BIM的施工方案模擬；基于BIM的4D進(jìn)度模擬；基于BIM的資源優(yōu)化與資金計(jì)劃。設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用（1）可視化設(shè)計(jì)交流：三維設(shè)計(jì)、效果圖及動(dòng)畫展示；（2）設(shè)計(jì)分析：結(jié)構(gòu)分析、節(jié)能分析、安全疏散分析；（3）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與沖突檢查：協(xié)同設(shè)計(jì)、碰撞檢測(cè)；（4）設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制；（5）施工圖生成。施工階段BIM應(yīng)用（1）預(yù)制加工管理：鋼筋準(zhǔn)確下料、構(gòu)件詳細(xì)信息查詢、構(gòu)件加工詳圖；（2）虛擬施工管理：場(chǎng)地布置方案、專項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵工藝展示、土建主體結(jié)構(gòu)施工模擬、裝修效果模擬；（3）施工進(jìn)度管理：BIM施工進(jìn)度模擬、BIM施工安全與沖突分析系統(tǒng)、BIM建筑施工優(yōu)化系統(tǒng)、三維技術(shù)交底及安裝指導(dǎo)、移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)管理；（4）施工質(zhì)量管理：產(chǎn)品質(zhì)量管理、技術(shù)質(zhì)量管理；施工階段BIM應(yīng)用（5）施工安全管理：施工準(zhǔn)備階段安全控制、施工過程仿真模擬、模擬試驗(yàn)、施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、防墜落管理、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理；（6）施工成本管理：快速精確的成本核算、預(yù)算工程量動(dòng)態(tài)查詢與統(tǒng)計(jì)、限額領(lǐng)料與進(jìn)度款支付管理；（7）物料管理：安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫、安裝材料分類控制、用料交底、物資材料管理、材料變更清單；（8）綠色施工管理：節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)能與能源利用、減排措施?？⒐そ桓峨A段BIM應(yīng)用（1）檢查結(jié)算依據(jù)；（2）核對(duì)工程數(shù)量；（3）其他方面：包括設(shè)計(jì)施工階段的模型、借助模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行校核、通過模型對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)維管理。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)借鑒設(shè)備維護(hù)高效物流信息豐富數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)同步運(yùn)維階段BIM應(yīng)用四大優(yōu)勢(shì)運(yùn)維階段BIM主要范疇One空間管理資產(chǎn)管理日常管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)、折舊管理、報(bào)表管理維護(hù)管理公共安全管理空間分配、空間