天池大橋工程混凝土供應方案經(jīng)理審核編制：天池大橋工程混凝凝土供應方案一：工程概況：天池大橋工程位于宜賓天池公園南側，距北岸、南岸7.8k站8km;強度等級為C30澆筑量為32003左（分兩次澆筑第一次18003左右，第二次澆筑14003左右；預計在三月中旬澆筑。二：砼的技術條件：1原材料：砂：選用金沙江河砂，細度模數(shù)在2.3~2.5的中砂，含泥量3.0%；江5-31.510%，含泥量＜1.0%，壓碎指標值<10%；水泥:選用雙槍R水泥旋窯生產(chǎn)。粉煤灰：選用宜賓電廠I級灰；外加劑：選用四川路橋的RB型外加劑摻量為0.6%。針對原材料供應公司與各供應商簽定協(xié)議首先站內(nèi)的砂、石、原材料要備有15003砼的儲備量；且要求供應商要保證連續(xù)供應。水泥、外加劑、粉煤灰要求備有18003砼的儲備量。2配合比確定:針對此工程量大且要連續(xù)澆筑的特點，試驗室在選用配合比時以路橋公司提供的配合比進行生產(chǎn)此配合比經(jīng)路橋公司中心試驗室驗證，滿足施工設計及施工要求。3.試驗室做好技術儲備，包括凝結時間的測定,綜合慮提出最優(yōu)方案;安排技術人員值班保證施工現(xiàn)場有技術人解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題。三．施工單位要求:1.樁基承臺澆筑的日期預計在，3月中旬左右澆筑，第一次18003，隔3-5天澆筑第二次14003;2第一次18003承臺，要求在24-26個小時內(nèi)澆筑完畢，第二次14003承臺在19—21澆筑753；3現(xiàn)場設置一臺汽車泵一臺固定泵另一臺固定泵備用。4砼設計強度為C30，入模坍落度為16020mm左右；5砼連續(xù)澆注必須有足夠的運輸車輛；6.現(xiàn)場安排生產(chǎn)調(diào)度和技術人員，以使出現(xiàn)問題能及時決。四：生產(chǎn)準備方案：根據(jù)施工方的要求，我站各部門生產(chǎn)前應做好如下準工作：1.經(jīng)營生產(chǎn)科與各施工聯(lián)系，提前通知其它用戶，做好安排，避開此次澆注時間，另與一家攪拌站訂好合作協(xié)議，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，能夠保證砼的連續(xù)供應；2.材料應與各供貨方聯(lián)系，確保生產(chǎn)時原材料的供應，保證原材料的質(zhì)量與送檢一致；與生產(chǎn)科配合提前做好騰工作，砂石所進倉應標牌注明，盡可能多進原材料，另如出現(xiàn)突發(fā)情況，應能保證原材料供應到另一個合作站，二半小時之內(nèi)澆注砼；3.設備科在生產(chǎn)前應對所有的生產(chǎn)設備進行檢修，以確保各生產(chǎn)設備正常運轉，并保證計量設備準確，如機械設出現(xiàn)故障，要保證30分鐘內(nèi)解決問題；4.生產(chǎn)科在生產(chǎn)前必須對兩臺主機進校核，并保證各人員到位，各設備運轉正常，應明確施工功能及此次澆注的具體要求，包括澆注日期、供應速度、車輛泵的設置等；并應事先對施工現(xiàn)場進行勘察，確定施工澆注砼前是否具備條件，并與施工方對車輛安排、泵的設置等問題進行交底，在生產(chǎn)前應對所有設備、車輛、泵進行檢查保養(yǎng)，使之保證連續(xù)工作，對參加生產(chǎn)的有關進行質(zhì)量安全交底，安全生產(chǎn)教育；施工過程中現(xiàn)場調(diào)度負責，在施工現(xiàn)場組織車輛調(diào)配及信息反饋工作，技術人員要現(xiàn)場解決出現(xiàn)的技術問題。車隊：車隊應保證在生產(chǎn)時車輛的正常使用，要保證澆注過程中路況、交通情況正常順暢。五：生產(chǎn)準備落實情況：1.材料已與雙槍水泥廠聯(lián)系通知廠家在該工程生產(chǎn)過程中運送倉儲水泥保證站內(nèi)有550噸材料的要求砂石已分別前7保證質(zhì)量粉煤灰已與廠家聯(lián)系保證站內(nèi)有180t粉煤灰儲備。2.攪拌設備、車輛、泵：攪拌設備：2-HZS75攪拌站兩攪拌設備兩套?；炷吝\輸車：本工程承臺混凝土供應時投入10輛，備用車2輛，每車容積8.4；本工程中罐車平均時速大約30km/h,最高時速在60km/h以內(nèi)；單邊行駛時間在30分鐘以內(nèi)。車輛行駛線路：線路：攪拌站→普安收費站→馬鳴溪大橋→224→施工現(xiàn)場輸送泵：混凝土輸送泵HBT1413兩臺（另準備一臺備用，泵車一輛，3供應調(diào)度：前場：由前場當班人員負責，每班一臺泵安排兩人，配輔助工一名每次澆注前提前兩?。垂捃嚢l(fā)車前一小時）到前場，與甲方現(xiàn)場施工負責人員聯(lián)系接洽：共同確認當次砼澆注方量和混凝土質(zhì)量要求并簽字確認；確定砼供應時間；組織前場工作人員作澆注準備，并檢查核實對方澆注準備情況；通知后場按確定的供應時間組織生產(chǎn)。砼到達前場作質(zhì)量檢查，監(jiān)督操作工按規(guī)范操作，嚴格控制、罐車到達、入模、離場時間；當出現(xiàn)澆注速度慢的時候，極積與對方協(xié)商加快施工進程，若不行，則有效的調(diào)度和控制已出站車輛的入場時間及質(zhì)量跟蹤落實；當?shù)竭_前場的砼出現(xiàn)不能入?；蜃冑|(zhì)情況以后，當班人員首先確定其質(zhì)量狀況，將車撤離現(xiàn)場。立即將信息返回攪拌站值班管理人員，在處理措施未下達前，不得做任何處理，處理只能按攪拌站值班管理人員下達的處理措施進行。當班人員對前場工作有全權指揮權，運往前場的砼運輸車統(tǒng)一由前場當班人員調(diào)配、調(diào)度。前場工作人員及運輸車有不服從調(diào)度指揮的，前場當班人員將處理意見立即反饋回攪拌站值班管理人員，攪拌站值班管理人員尊重前場意見，結合調(diào)查情況作出嚴肅處理。砼供應完成后，由前場值班人員督促操作工清洗泵機，做好施工日記及交接班記錄。前場負責人員在砼澆注之前，務必與甲方協(xié)調(diào)落實砼輸廢料、廢水傾倒的地點，前場砼運輸車廢料、廢水的傾必須在前場負責人指定的地點進行。故障的處理措施：堵管：一旦發(fā)生堵管以后，迅速組織泵工、管工檢查障點并立即排故，同時調(diào)動對方工人協(xié)助參與施救，將故在最短的時間內(nèi)排除（堵管故障務必在一小時內(nèi)排除。同時作好記錄當班任務結束后組織工作人員總結分析原因，未得出結果則當班工作未完。泵機故障：首先將故障情況反饋指揮中心，如在30分鐘內(nèi)不能排除，則安排洗泵、洗管，同時協(xié)調(diào)施工單位安排澆注，對不允許施工的地方采用人工運輸澆注。通迅受阻或中斷：立即設專人在就近通迅能保障的地負責聯(lián)絡并傳遞，泵或特殊意外事故原因致中斷、在一小內(nèi)無結果則洗泵待命。安全保護：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)員必須佩安全帶，并應系牢。每日檢查泵機的各部件，電源箱內(nèi)不得放入工具雜物，接地線是否可靠。聯(lián)接：每次泵送前檢查泵管的接頭是否完好，操作過中隨時注意，如發(fā)生不正常響聲，立即進行檢查。進入工地現(xiàn)場，注意在“四口五臨邊”的安全；小心工地臨時電線；小心蹺頭板；注意墜物傷人；防止釘子扎腳；不得在泵管或鋼管上行走；不得在正在拆?；虿痄摴芗艿南旅嫱ㄟ^。配合施工方的正常施工，不準在機械回轉半徑內(nèi)逗留，工作人員要在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。中途運輸：攪拌運輸車行駛途中的調(diào)度：駛往前場則前場統(tǒng)一調(diào)配，途中的任何情況統(tǒng)一報告前場負責人，駛后場途中的任何情況統(tǒng)一由后場負責人調(diào)配。駕駛員中途生的情況應按上述程序及時匯報，提供準確信息。重大事及故障可直接向指揮中心匯報。車輛啟動前應重點檢查轉向機構制動器儀表燈光、嗽叭、燃油、潤滑油、冷卻水、液壓傳動系統(tǒng)、各機械連接部件，確認無誤后方可啟動。正確使用離合器、變速器、制動器，嚴禁高速行駛時猛踩剎車停車后必須拉緊手制動器應牢記喇叭不能當命令，剎車不能池法寶，三躲不如一停等安全行車經(jīng)驗。罐車駕駛員在攪拌站及工地起步前，檢查出料梭槽及小接料斗有無砼泄漏現(xiàn)象應立即清除干凈不得沿途，沿街撒落砼，不得任意傾倒砼廢料。行駛過程中，駕駛員要眼看、耳聽、鼻聞、即發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象、聽到異常聲、聞到異味應立即停車，查明原因，排除故障后方可繼續(xù)行駛。堅持車輛“三勤（勤保養(yǎng)、勤檢查、勤調(diào)整“三檢（出車前、行駛中、收車后）制度，任何時候保證車輛技術狀況良好。后場：砼生產(chǎn)前的準備工作：后場工作人員生產(chǎn)前兩小時布置到位，開盤前一小時檢查各工作崗位的工作準備情況；后場值班人員開盤前一小時檢查材料庫存情況；數(shù)量、質(zhì)量是否滿足當日生產(chǎn)要求，檢查攪拌機料倉內(nèi)存料是否滿足生產(chǎn)要求；各崗位的準備情況、水源、電源能否滿足當日生產(chǎn)要求；機操工檢查設備的空運轉及熱機狀況，檢查、核實配比并準確輸入計算機；檢查確認材料含水系數(shù)、計量落差置是否合理；設備維護人員檢查設備的性能狀況是否完好，能否滿生產(chǎn)要求；駕駛員檢查車輛的運輸、安全性能；輔助工堅崗位、聽從指揮。由后場值班人員負責后場全面工作，積極配合前場的調(diào)。統(tǒng)一指揮后場生產(chǎn)的所有工作人員，嚴格控制砼生產(chǎn)時效1車砼后場生產(chǎn)時間在8分鐘內(nèi)完成對攪拌過程（材料含水率、計量數(shù)據(jù)準確性等）以及砼出廠質(zhì)量和安生產(chǎn)作全面檢查，在運輸全過程中嚴密監(jiān)控并積極協(xié)助前作出必要的布置調(diào)整。安全生產(chǎn)：各崗位嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，杜絕蠻操作、違者，一經(jīng)查實將嚴懲不怠，所有人員嚴禁帶病業(yè)，若出現(xiàn)故障隱瞞不報和謊報，必將嚴肅查處。生產(chǎn)過程中，后場負責人隨時巡檢各崗位工作情況，切關注設備安全運行情況。出現(xiàn)故障，立即上報指揮中心組織相關人員予以排除30分鐘內(nèi)無法排除必須請示指揮中心。監(jiān)督操作人員在砼生產(chǎn)過程中，每兩小時清洗、檢攪拌設備一次。收尾工作：攪拌站的清潔衛(wèi)生、車輛入庫前的檢查、內(nèi)材料的檢查。資料與報表：當日生產(chǎn)報表、材料消耗作出分析，確其準確性、合理性，拿出處理意見并上報指揮中心。做好工日記。做完這些以后才視為當日工作結束。4文明生產(chǎn)：進入施工現(xiàn)場人員須服從甲方安全文明生產(chǎn)要求；佩安全帽，穿工作服，掛工作證等。運輸車沿途保持整潔的車容車貌，并做到禮貌行車、明駕駛。堅持安全、務實的生產(chǎn)供應方針，時刻維護企業(yè)好的社會形象。砼攪拌運輸車（非本公司工作人員且非工作需要，與公司工作有關人員除外）不得搭乘他人。任何車輛不得闖關、拒檢，若有違者，公司將取消其駛資格。5通訊聯(lián)絡：所有工作人員均有手機，并在工作中用手機聯(lián)絡、傳信息，保證24小時開機使通訊暢通無阻。前場指揮點設固定的通訊聯(lián)絡號碼施工現(xiàn)場設對講機生產(chǎn)總值班電（。確保整個供應、調(diào)度的通訊暢通、信息及時、準確傳遞。6后勤保障：勞動保護用品；手套、安全帽、雨衣等做到有庫存，備所需。餐廳：前場指揮點設一就餐點，解決前場工