全員培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃制度1.背景與目的為了加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，提升員工的綜合素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，訂立本全員培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃制度，旨在為員工供應(yīng)全面、有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與企業(yè)共同成長。2.適用范圍本制度適用于全體企業(yè)員工，包含管理層、中層管理人員和基層員工。3.培訓(xùn)與發(fā)展目標(biāo)提升員工的專業(yè)知識和技能水平，提高工作效率和質(zhì)量；培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識，促進(jìn)協(xié)作與溝通本領(lǐng)；發(fā)展員工的領(lǐng)導(dǎo)才略和創(chuàng)新本領(lǐng)，培養(yǎng)潛力員工；加強(qiáng)員工的責(zé)任心和職業(yè)道德素養(yǎng)，塑造企業(yè)核心價(jià)值觀。4.培訓(xùn)與發(fā)展內(nèi)容依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和員工需求，訂立多樣化的培訓(xùn)與發(fā)展內(nèi)容，包含但不限于以下幾個(gè)方面：4.1業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)針對不同崗位的員工，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，包含行業(yè)動(dòng)態(tài)、操作技巧、工作流程等方面。4.2軟技能與管理本領(lǐng)培訓(xùn)針對管理人員和潛力員工，開展軟技能培訓(xùn)和管理本領(lǐng)提升，包含領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、決策本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作等方面。4.3創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)培訓(xùn)針對具有創(chuàng)新潛力的員工，開展創(chuàng)新理念培訓(xùn)、創(chuàng)新方法引導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)共享，激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。4.4職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)以企業(yè)核心價(jià)值觀為基礎(chǔ)，開展職業(yè)道德培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升，激勵(lì)員工秉持專業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，保持職業(yè)操守。4.5健康與安全培訓(xùn)為了員工身心健康，供應(yīng)相關(guān)健康知識和安全意識培訓(xùn)，包含安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面。5.培訓(xùn)與發(fā)展方式5.1內(nèi)部培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員或資深員工進(jìn)行培訓(xùn)；定期組織部門間經(jīng)驗(yàn)共享與溝通會(huì)議；訂立內(nèi)部培訓(xùn)課程表，供應(yīng)多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；設(shè)置公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)，供應(yīng)在線學(xué)習(xí)資源。5.2外部培訓(xùn)鼓舞員工參加外部培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)班等；組織員工參觀學(xué)習(xí)和溝通，拓寬視野；資助員工參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)等專業(yè)溝通活動(dòng)。5.3自我學(xué)習(xí)鼓舞員工自主學(xué)習(xí)，供應(yīng)資源和學(xué)習(xí)引導(dǎo)；支持員工參加在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、自學(xué)課程等。6.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃訂立與落實(shí)6.1計(jì)劃訂立依照企業(yè)發(fā)展需要和員工需求，訂立年度培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃；不同崗位人員訂立個(gè)人培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃；綜合考慮培訓(xùn)時(shí)間、本錢及培訓(xùn)方式。6.2計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行由各部門負(fù)責(zé)人幫助組織落實(shí)；培訓(xùn)計(jì)劃涉及到部門調(diào)整和員工時(shí)間布置，需提前通知相關(guān)人員；監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并及時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。7.培訓(xùn)與發(fā)展成績評估7.1培訓(xùn)效果評估對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)成績評估；定期開展培訓(xùn)效果調(diào)研，收集員工反饋看法。7.2發(fā)展成績評估依據(jù)員工崗位變動(dòng)、業(yè)績表現(xiàn)、職業(yè)晉升等指標(biāo)，評估員工發(fā)展成績；定期進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，為有潛力員工供應(yīng)發(fā)展機(jī)會(huì)。8.培訓(xùn)與發(fā)展資源保障8.1資金保障公司將特地?fù)芸钣糜谂嘤?xùn)與發(fā)展計(jì)劃；依據(jù)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃需求，合理布置培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。8.2培訓(xùn)師資保障培訓(xùn)師資來源包含公司內(nèi)訓(xùn)、外聘專家和委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部優(yōu)秀員工擔(dān)負(fù)培訓(xùn)師資。8.3學(xué)習(xí)資源保障公司將供應(yīng)員工學(xué)習(xí)所需的各類資源；合理布置員工學(xué)習(xí)時(shí)間，保證其學(xué)習(xí)的連續(xù)性和效率。9.獎(jiǎng)懲措施9.1嘉獎(jiǎng)機(jī)制對參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績的員工予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)；對取得專業(yè)認(rèn)證和學(xué)位的員工予以嘉獎(jiǎng)。9.2連續(xù)不參訓(xùn)員工懲罰對連續(xù)拒絕參加培訓(xùn)的員工，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰處理。10.附則培