7.1綠色施工管理計(jì)劃 27.1.1綠色施工管理職責(zé)分工 27.1.2綠色施工實(shí)施措施 37.1.3綠色施工評(píng)價(jià) 37.2進(jìn)度管理計(jì)劃 47.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 47.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 47.2.3進(jìn)度管理措施 67.3質(zhì)量管理計(jì)劃 67.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 67.3.1.1主控項(xiàng)目 77.3.1.2一般項(xiàng)目 77.3.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 87.3.3確定質(zhì)量控制要點(diǎn) 97.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 107.3.5質(zhì)量保證措施 107.3.5.1模板工程施工質(zhì)量保持措施 107.3.5.2模板工程質(zhì)量通病防治措施 117.3.5.3冬季施工質(zhì)量保證措施 117.4安全管理計(jì)劃 127.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 127.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 127.4.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu) 127.4.2.2安全管理人員及職責(zé)分工 137.4.3安全生產(chǎn)管理制度 157.4.4職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 167.4.5安全生產(chǎn)保證措施 177.4.5.1安全生產(chǎn)保證措施 177.4.5.2環(huán)境保護(hù)措施 187.4.5.3臨時(shí)用電施工保護(hù)措施 187.4.5.4預(yù)防坍塌事故的技術(shù)措施 187.4.5.5預(yù)防高空墜落事故安全技術(shù)措施 197.4.5.6冬季施工安全生產(chǎn)措施 197.4.6施工現(xiàn)場消防安全管理措施 207.4.6.1木工加工區(qū)防火措施 207.4.6.2倉庫防火安全管理措施 207.4.6.3加工場地及現(xiàn)場防火管理措施 217.4.6.4禁火區(qū)域劃分及審批規(guī)定 217.4.6.5滅火器材配備措施 227.4.6.6臨時(shí)用電防火措施 237.4.7高大模板變形觀測方案 237.5環(huán)境管理計(jì)劃 237.5.1環(huán)境管理目標(biāo) 237.5.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 247.5.3重大環(huán)境因素清單 247.5.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃 247.5.5環(huán)境保護(hù)措施 247.6成品保護(hù)管理計(jì)劃 257.6.1成品保護(hù)職責(zé)分工 257.6.2成品保護(hù)計(jì)劃及保證措施 257.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工管理職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場綠色施工管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目綠色施工管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項(xiàng)目總工1）綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及合肥市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3生產(chǎn)經(jīng)理1）主持編制項(xiàng)目綠色施工方案、管理規(guī)劃。協(xié)助組織實(shí)施。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4安全總監(jiān)安全工程師1）安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3）組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。4）綠色施工宣傳。5專業(yè)工程師在各分區(qū)內(nèi)：1）綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及合肥市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。6物資工程師材料工程師1）綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。2）對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。7機(jī)電專業(yè)工程師1）負(fù)責(zé)按照水電布置方案進(jìn)行管線的敷設(shè)、計(jì)量器具的安裝。2）對(duì)現(xiàn)場臨水、臨電設(shè)施進(jìn)行日常巡查及維護(hù)工作。3）定期對(duì)各類計(jì)量器具的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。7.1.2綠色施工實(shí)施措施1現(xiàn)場采用50×50mm的方鋼配合方木作為模板支撐體系周轉(zhuǎn)使用，可有效減少方木使用數(shù)量，減少對(duì)木材的浪費(fèi)，增加周轉(zhuǎn)率。2加工棚采用組裝式防護(hù)棚，安裝拆卸方便，可多次進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用；模板加工應(yīng)在加工棚集中進(jìn)行，防止材料浪費(fèi)。3模板及腳手架施工時(shí)，采取措施防止小型材料配件丟失或散落，對(duì)鐵釘、鐵絲、扣件、螺栓等材料及時(shí)的回收利用，節(jié)約材料保證施工安全。4用作模板龍骨的方木經(jīng)周轉(zhuǎn)使用后折斷或配料鋸割形成的短料，采取叉接接長技術(shù)接長使用，模板配料剩余的邊角余料可拼接使用，變廢為寶，節(jié)約材料。5模板脫模劑應(yīng)專人保管和涂刷，剩余部分應(yīng)及時(shí)回收，防治污染環(huán)境。6模板拆除時(shí)，采取可靠措施，防止模板及支架損壞或變形，應(yīng)隨拆隨運(yùn)走，進(jìn)行妥善保管，提高模板周轉(zhuǎn)率。7加工機(jī)械采用高效節(jié)能型機(jī)械，合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率。8噪音與振動(dòng)控制措施（1）現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)。（2）在施工場界對(duì)噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制。監(jiān)測方法執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）。7.1.3綠色施工評(píng)價(jià)1建立綠色施工管理體系和管理制度，實(shí)施目標(biāo)管理。2工程技術(shù)交底應(yīng)包含綠色施工內(nèi)容。3采用符合綠色施工要求的新材料、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具進(jìn)行施工。4建立綠色施工培訓(xùn)制度，并有實(shí)施記錄。5根據(jù)檢查情況，制定持續(xù)改進(jìn)措施。6采集和保存過程管理資料、見證資料和自檢評(píng)價(jià)記錄等綠色施工資料。7在評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)采集反映綠色施工水平的典型圖片或影像資料。8評(píng)價(jià)階段按地基與基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修與機(jī)電安裝工程進(jìn)行。9建筑工程綠色施工依據(jù)環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用和節(jié)地與土地資源保護(hù)五個(gè)要素進(jìn)行評(píng)價(jià)。10評(píng)價(jià)要素應(yīng)由控制項(xiàng)、一般項(xiàng)、優(yōu)選項(xiàng)三類評(píng)價(jià)指標(biāo)組成。11評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)分為不合格、合格和優(yōu)良。12綠色施工評(píng)價(jià)框架體系由評(píng)價(jià)階段、評(píng)價(jià)要素、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)等級(jí)構(gòu)成。13主要由以下六個(gè)方面來進(jìn)行綠色評(píng)價(jià)：材料消耗量指標(biāo)；能源消耗量指標(biāo)；水資源消耗量；三廢排放量；對(duì)周邊環(huán)境安全影響；噪聲、振動(dòng)擾民。14常用的定性定量分析方法有：專家評(píng)分法、敏感度分析法、灰關(guān)聯(lián)度因素分析法、多因素模糊分析法、層次分析法、可靠性分析法等。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)工序計(jì)劃時(shí)間如下：控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間1架體搭設(shè)2天隨工程進(jìn)度2梁板模板鋪設(shè)1.5天隨工程進(jìn)度3墻柱模板加固1天隨工程進(jìn)度4梁邦加固1天隨工程進(jìn)度5混凝土澆筑1天隨工程進(jìn)度7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)職務(wù)主要管理職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理1）組織有關(guān)人員編制施工管理方案，參與組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、進(jìn)度計(jì)劃、重要或重大方案的策劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促項(xiàng)目的方案實(shí)施。2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對(duì)接和溝通，及時(shí)了解業(yè)主、監(jiān)理的要求，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保本工程的順利實(shí)施。3）配合業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的工作，確保各類生產(chǎn)要素，滿足施工的需要。4）及時(shí)解決施工中遇到的影響工期、方案問題、資源問題，確保各項(xiàng)工期指標(biāo)的完成。2項(xiàng)目總工1）對(duì)施工過程進(jìn)行管控，及時(shí)預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題，并提前采取相關(guān)措施。2）綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對(duì)設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行指令。3）進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，開展QC活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）編制切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。3生產(chǎn)經(jīng)理1）對(duì)土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進(jìn)行。2）協(xié)調(diào)落實(shí)分包管理人員及施工人員進(jìn)場。3）組織專業(yè)工程師編制周進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)上周周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析。4）對(duì)土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5）參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目總工編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。4安全總監(jiān)1）直接由單位委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2）直接領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)境管理部。3）貫徹國家、省及合肥市的有關(guān)工程安全、文明施工規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定，確保本工程安全與文明施工管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃。5）參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。6）進(jìn)行職業(yè)健康安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。5質(zhì)量總監(jiān)1）主管工程質(zhì)量管理部，對(duì)本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)策劃方案，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量過程檢查與質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)工序報(bào)驗(yàn)工作，確保每道工序嚴(yán)格受控。6商務(wù)經(jīng)理1）直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，控制工程造價(jià)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況，按要求上報(bào)每月工程量。3）審核項(xiàng)目物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，督促物資部門及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備，保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作，按要求編制工程結(jié)算文件，做好分包結(jié)算工作。7物資工程師1）參與項(xiàng)目物資管理策劃，貫徹公司物資管理制度，收集各部門物資計(jì)劃及編制物資月度計(jì)劃，確保物資及時(shí)供應(yīng)。2）負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)證、辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，建立登記臺(tái)賬。3）負(fù)責(zé)組織工具進(jìn)場、驗(yàn)證、現(xiàn)場管理、退場工作。4）統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種物資報(bào)表、管理資料。8財(cái)務(wù)工程師1）積極配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金運(yùn)作安全，滿足工程需要；2）制定項(xiàng)目的資金需用計(jì)劃及財(cái)務(wù)曲線，按月填報(bào)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理9技術(shù)工程師1）根據(jù)分工負(fù)責(zé)處理各工序施工過程中技術(shù)問題，并與監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確定實(shí)施方案2）根據(jù)分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的深化設(shè)計(jì)工作。3）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。4）負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的編制、技術(shù)交底。5）參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、施工方案實(shí)施情況的監(jiān)督檢查等工作；6）協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。10專業(yè)工程師1）按分工做好相關(guān)記錄的控制、協(xié)調(diào)工作。2）協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理。3）參與施工方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及技術(shù)措施方案相關(guān)事項(xiàng)。4）按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。5）負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。11測量工程師1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場定位放線、測量控制與管理工作。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量儀器的控制，按規(guī)定做好相關(guān)測量記錄。3）負(fù)責(zé)測量資料的編制工作。12商務(wù)工程師1）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制，定期或分段完成圖紙工程量與實(shí)際完成工程量的比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并匯報(bào)給商務(wù)經(jīng)理，并提出合理化建議，按期完成總分包的報(bào)量工作。2）及時(shí)完成各類管理臺(tái)賬及目錄，隨時(shí)提供清晰明了的臺(tái)賬及明細(xì)。3）配合商務(wù)經(jīng)理及時(shí)完成報(bào)表、成本分析、簽證補(bǔ)償、總包分包結(jié)算工作。4）完成項(xiàng)目經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。7.2.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1周例會(huì)制度每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上，由各分包商匯報(bào)現(xiàn)場施工進(jìn)度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總承包將各分包商在現(xiàn)場施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各分包商的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下階段工作。工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，并打印成文后發(fā)給各專業(yè)施工隊(duì)予以確認(rèn)。劉永杰2進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)議對(duì)一些施工中影響進(jìn)度滯后存在的棘手問題，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會(huì)議予以解決。劉永杰3計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工作協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求協(xié)調(diào)管理工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。劉永杰4加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)、專業(yè)施工單位的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作，并明確各方、各人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期總目標(biāo)。劉永杰7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1模板工程主控項(xiàng)目符合要求一般項(xiàng)目90%以上7.3.1.1主控項(xiàng)目1對(duì)進(jìn)場材料（模板規(guī)格15mm、鋼管規(guī)格Φ48.3mm×3.6mm、扣件、頂絲、木方50mm×70mm,50×50mm方管）嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合方案要求規(guī)格的材料嚴(yán)禁使用于模板支撐體系。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）鋼管規(guī)格Φ48.3mm×3.6mm；（2）扣件在螺栓擰緊扭力矩達(dá)到65N·m時(shí)，不得發(fā)生破壞；（3）型鋼腳手板厚度不應(yīng)小于20mm；（4）可調(diào)托撐螺桿外徑不得小于36mm，焊縫高度不得小于6mm；螺母厚度不得小于30mm，支撐板厚不應(yīng)小于5mm。2安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下支架的立柱必須對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：對(duì)照模板設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)方案觀察。3底模及其支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：檢查同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。7.3.1.2一般項(xiàng)目1模板安裝應(yīng)滿足下列要求：1）模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)積水；2）模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑；3）澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈；4）對(duì)裝飾混凝土工程，應(yīng)使用能達(dá)到設(shè)計(jì)效果的模板。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：觀察。2用作模板的地坪應(yīng)平整光潔，不得產(chǎn)生影響構(gòu)件質(zhì)量的下沉、裂縫或起鼓。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：觀察。3對(duì)跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1/1000～3/1000。檢查數(shù)量：在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對(duì)梁，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對(duì)板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對(duì)大空間結(jié)構(gòu)，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且不少于3面。檢驗(yàn)方法：水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查。4現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差及檢驗(yàn)方法應(yīng)符合表8.1.2的規(guī)定。檢查數(shù)量：同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不應(yīng)少于3件；對(duì)墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對(duì)大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不應(yīng)少于3面。表7.3.1-1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法軸線位置5尺量底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、尺量模板內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10尺量柱、墻、梁±5尺量樓梯相鄰踏步高差5尺量柱、墻垂直度層高≤6m8經(jīng)緯儀或吊線、尺量層高＞6m10經(jīng)緯儀或吊線、尺量相鄰模板表面高差2尺量表面平整度52m靠尺和塞尺量測7.3.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理1）工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門執(zhí)行。3）及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目專職工程質(zhì)量管理人員的工作。2技術(shù)總工1）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實(shí)。3）負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)竣工資料及技術(shù)總結(jié)。3質(zhì)量總監(jiān)1）參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2）監(jiān)督項(xiàng)目部開展進(jìn)場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報(bào)告。3）編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。4）組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。5）組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。4生產(chǎn)經(jīng)理1）參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)質(zhì)量管理部工作。2）制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通和匯報(bào)工作。6技術(shù)工程師1）對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、施工測量和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。3）對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4）開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)工作，結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料，并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。5）應(yīng)用BIM技術(shù)，用建筑模型模擬施工狀況，進(jìn)行現(xiàn)場管線綜合，解決碰撞問題，并以此指導(dǎo)施工與質(zhì)量控制。7專業(yè)工程師1）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制。3）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄收集整理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈和可追溯。8物資工程師1）嚴(yán)格按采購程序進(jìn)行采購，對(duì)購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把進(jìn)場物資的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，采購資料及時(shí)收集、整理。2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理書面手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存或退場處理。3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好標(biāo)識(shí)。7.3.3確定質(zhì)量控制要點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料鋼管丁軍軍周超、宮世杰模板支架鋼管送檢材料扣件丁軍軍周超、宮世杰扣件送檢材料模板丁軍軍周超、宮世杰嚴(yán)禁使用廢舊模板施工階段技術(shù)復(fù)核立桿定位彈線郭遠(yuǎn)遠(yuǎn)夏文之、汪小偉按照立桿布置彈線過程控制搭設(shè)參數(shù)郭遠(yuǎn)遠(yuǎn)夏文之、汪小偉各桿件間距、連接方式等按照方案搭設(shè)檢查驗(yàn)收階段技術(shù)復(fù)核模板標(biāo)高、定位汪攀夏文之、汪小偉梁底模定位、尺寸、標(biāo)高復(fù)核，板底模板標(biāo)高復(fù)核工序驗(yàn)收垂直度、節(jié)點(diǎn)加固汪小偉夏文之、宮世杰柱模板垂直度和節(jié)點(diǎn)加固措施檢查驗(yàn)收工序驗(yàn)收模板觀感、起拱、平整度、拼縫夏文之王芯偉、汪小偉按照驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行工序驗(yàn)收砼澆筑前模板及其支架驗(yàn)收宋旭旭夏文之、汪小偉砼澆筑前必須組織經(jīng)業(yè)主監(jiān)理及我方安全、技術(shù)人員在澆筑令上簽字拆模申請(qǐng)模板及其支架拆除前需有拆模申請(qǐng)魏新錦夏文之、汪小偉拆模前須有項(xiàng)目總工簽字并經(jīng)監(jiān)理審批通過的拆模申請(qǐng)7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1樣板制度模板工程施工前先制作模板加固及支撐體系樣板，樣板完成后經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后方可大面積施工，后續(xù)模板工程施工必須嚴(yán)格按照樣板進(jìn)行施工2技術(shù)交底制度工程施工前項(xiàng)目總工向項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行施工方案交底，分項(xiàng)工程施工1天前由土建專業(yè)工程師向施工班組進(jìn)行書面的施工質(zhì)量技術(shù)交底，技術(shù)交底要詳細(xì)有可操作性，無施工方案和技術(shù)交底不得施工。3教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期考核施工人員的勞動(dòng)技能，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程。4檢驗(yàn)、檢測制度項(xiàng)目部建立起規(guī)范的檢驗(yàn)、檢測制度，所有使用的物資、施工過程中各工序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量都要按照相應(yīng)的國家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，未通過檢驗(yàn)檢測程序的物資不能使用于工程中，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序不得進(jìn)入下道工序。檢驗(yàn)檢測堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)、委托試驗(yàn)、見證取樣的原則。5質(zhì)量三檢制實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由專業(yè)工程師組織項(xiàng)目技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。6質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目部制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程根據(jù)不同的施工進(jìn)度按每一施工單元進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，通過獎(jiǎng)罰，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)，不斷提升施工水平，創(chuàng)建過程精品。7.3.5質(zhì)量保證措施7.3.5.1模板工程施工質(zhì)量保持措施序號(hào)模板施工質(zhì)量保證措施1模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；其支撐部分應(yīng)具有足夠的支撐面積。2模板安裝前，必須經(jīng)過正確放樣，檢查無誤后才能立模安裝。3模板安裝前，先檢查模板及支撐桿件的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。4安裝模板及支撐前必須彈出安裝位置及標(biāo)高控制墨線，確保構(gòu)件幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求。5柱模安裝前，先將原砼面鑿平，在底部四周抹1：3水泥砂漿找平，然后放置50×50mm角鋼，模板安裝加固完成，確保不漏漿。6模板安裝前必須掃脫模劑，拆下的模板及時(shí)清理粘結(jié)物，并分類堆放整齊，拆下的扣件及時(shí)集中統(tǒng)一管理。7模板應(yīng)構(gòu)造簡單，裝拆方便，應(yīng)便于鋼筋的綁扎與安裝，符合混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。8模板拼縫應(yīng)平整嚴(yán)密，局部采用玻璃膠填縫，不得漏漿，模板表面應(yīng)清理干凈，拼縫處內(nèi)貼止水膠帶，防止漏漿。9模板安裝和預(yù)埋件、預(yù)留孔洞允許偏差和檢驗(yàn)方法必須符合規(guī)定。10班組每天必須進(jìn)行班前質(zhì)量教育活動(dòng)，影像記錄報(bào)質(zhì)量部，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場操作工人的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)提高作業(yè)班組的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)過程管控。11落實(shí)質(zhì)量控制“四個(gè)百分百”，模板及支架施工完成后，專業(yè)工程師組織勞務(wù)班組自檢100%，并將自檢數(shù)據(jù)上墻標(biāo)識(shí)；自檢合格后，項(xiàng)目部實(shí)測實(shí)量小組聯(lián)檢100%，數(shù)據(jù)上墻；砼澆筑完成后初凝前，專業(yè)工程師組織二次校驗(yàn)，將偏位模板及時(shí)調(diào)整；模板拆除后，勞務(wù)班組與項(xiàng)目部對(duì)構(gòu)件進(jìn)行實(shí)測實(shí)量100%，數(shù)據(jù)上墻，勞務(wù)班組落實(shí)整改。12根據(jù)公司《質(zhì)量亮點(diǎn)做法圖集》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制《質(zhì)量亮點(diǎn)做法實(shí)施計(jì)劃》，施工前，對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行“質(zhì)量亮點(diǎn)做法交底”，勞務(wù)班組按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，質(zhì)量工程師檢查驗(yàn)收。7.3.5.2模板工程質(zhì)量通病防治措施序號(hào)項(xiàng)目防治措施1墻柱爛根模板下口縫隙用海綿條塞嚴(yán)，切忌將其深入墻體位置，外圍敷設(shè)砂漿2墻體不平、粘連控制拆模時(shí)間，清理模板和涂刷隔離劑必須認(rèn)真，要有專人檢查驗(yàn)收3垂直度偏差支模時(shí)要反復(fù)用線錘吊靠，完成后另行復(fù)查，及時(shí)調(diào)整；支模完畢如遇有較大沖撞應(yīng)重新校正4墻體凹凸不平加強(qiáng)模板維修保養(yǎng)5墻、柱鋼筋位移鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊來控制、加強(qiáng)墻柱鋼筋定位6門窗洞偏斜洞口設(shè)木枋做水平、豎向支撐7墻體陰角不方正、不垂直控制陰角部位模板垂直度偏差，砼澆筑前仔細(xì)檢查角部位是否固定牢靠8電梯井內(nèi)壁及剪力墻上下層接茬不平、漏漿確保模板支撐架的牢固，預(yù)埋螺桿一排、下口用海綿條封堵9板下?lián)习逯尾牧蠎?yīng)有足夠強(qiáng)度和剛度7.3.5.3冬季施工質(zhì)量保證措施1工地上的模板，應(yīng)墊上木方，排放整齊，遇到下雪時(shí)，應(yīng)用苫布、編織布遮蓋。2支模時(shí)，應(yīng)將模板上的冰雪和泥土清除干凈，方可使用。3支墻體模板前必須將模板內(nèi)雜物、冰雪清掃干凈，模板不準(zhǔn)澆水。4冬期施工，對(duì)于模板的拆除，結(jié)構(gòu)混凝土應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊，模板拆除應(yīng)申請(qǐng)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行模板拆除。梁板底模拆除必須達(dá)到規(guī)范要求的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。（1）在正溫環(huán)境下，墻體混凝土養(yǎng)護(hù)達(dá)到一定強(qiáng)度，不因墻體拆模而損壞混凝土的棱角、面層時(shí)，可以拆模，拆模后的混凝土與外界環(huán)境溫度差不大于20℃。如果溫差大于20℃，則將已拆模的混凝土表面掛蓋保溫被。（2）在負(fù)溫環(huán)境情況下，拆模原則是保證混凝土在達(dá)到臨界強(qiáng)度4Mpa（通過試塊進(jìn)行試驗(yàn),得出結(jié)論）前不得受凍。墻體模板作為混凝土養(yǎng)護(hù)保溫層（同時(shí)在墻體模板頂部覆蓋保溫被）必須控制拆除時(shí)間，只有當(dāng)拆模試塊抗壓強(qiáng)度達(dá)到4MPa，方可拆離墻體大模板。否則，墻體大模應(yīng)在混凝土終凝后，在模板能夠剝離而混凝土不粘模情況下，先松開墻體支模的大螺桿，讓模板剝離混凝土墻面，然后重新支合模板覆蓋住混凝土墻體表面，延緩混凝土降溫散熱。5頂板模及其支撐的配置量滿足冬期施工需要，頂板支模材料、周轉(zhuǎn)用具不落地，拆下后及時(shí)倒運(yùn)到作業(yè)層。6模板堆放區(qū)配置清理積雪用具，模板組裝零配件防止雨雪泥污染，集中堆放管理，設(shè)置遮擋工具棚。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)管理內(nèi)容管理目標(biāo)安全管理無傷亡事故發(fā)生。7.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工企業(yè)保障及業(yè)主總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目各職能部門各專業(yè)工程師施工班組負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理總承包方操作工人各專業(yè)分包方操作工人7.4.2.1安全企業(yè)保障及業(yè)主總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目各職能部門各專業(yè)工程師施工班組負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理總承包方操作工人各專業(yè)分包方操作工人圖7.4.2-1安全管理組織機(jī)構(gòu)7.4.2.2安全管理人員及職責(zé)分工序號(hào)崗位／部門名稱安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時(shí)與進(jìn)場隊(duì)伍簽訂安全管理協(xié)議。3.組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。5.重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6.組織制定施工安全措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實(shí)。7.組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8.組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9.組織對(duì)現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。10.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目總工1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。5.組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底，組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程的驗(yàn)收。6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。7.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.組織落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。4.組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5.組織對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。6.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織或督促專業(yè)工程師做好每日安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織或督促專業(yè)工程師落實(shí)整改。7.協(xié)助組織項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識(shí)。8.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。9.負(fù)責(zé)組織編制安全物資需求計(jì)劃。10.發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。4專業(yè)工程師1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3.監(jiān)督班組開展班前安全活動(dòng)，督促班組做好班前安全活動(dòng)記錄。4.組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。6.參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7.負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理，并按照分工，對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)督，做好相關(guān)記錄。8.單獨(dú)編制安全物資計(jì)劃。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。5安全總監(jiān)1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。3.參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4.協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置。6.參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。7.參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級(jí)安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開展班前安全活動(dòng)并保存活動(dòng)記錄資料。11.發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產(chǎn)管理部報(bào)告，并迅速參與搶救。12.按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。13.歸口管理有關(guān)安全資料，每周上報(bào)項(xiàng)目安全管理情況。6安全工程師1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.參與制定項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。4.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實(shí)整改，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的復(fù)查驗(yàn)證。5.參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作，督促班組認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，確保班組安全活動(dòng)的及時(shí)性和有效性。6.參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。8.完成項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。7技術(shù)工程師1.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審核起重機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。3.組織施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4.組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底，組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程以及腳手架工程、模板工程的驗(yàn)收。5.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。6.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。7.按照分工，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工的旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。8.參與項(xiàng)目安全策劃，組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。8質(zhì)量工程師1.遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。2.在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞口防護(hù)狀況及時(shí)通知安全工程師落實(shí)整改。3.懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。4.在施工過程中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合理造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。5.在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全工程師和項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。9物資工程師1.負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗(yàn)收，建立臺(tái)賬。2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3.對(duì)用于材料運(yùn)輸、吊裝的流動(dòng)式機(jī)具設(shè)備組織進(jìn)場前的驗(yàn)收及驗(yàn)證，對(duì)因此需要配備的特種作業(yè)人員、配合作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全技術(shù)交底，做好相關(guān)記錄。4.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。10各分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及CI要求，接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對(duì)承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。11操作工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。7.4.3安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫模板安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？睿糜诼鋵?shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。6安全技術(shù)交底制度根據(jù)模板安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解。8安全檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、模板分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查。定期或不定期組織季節(jié)性檢查、用電和消防專項(xiàng)檢查、停復(fù)工檢查、節(jié)假日檢查等各項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并在施工現(xiàn)場進(jìn)行公告，制定并落實(shí)整改措施。9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的勞務(wù)分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。10重要過程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。11安全值班巡視制度本工程屬于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，危險(xiǎn)源較多，易造成群死群傷事故。在本工程施工開始至結(jié)束制定嚴(yán)格的安全值班巡視制度，保證任何時(shí)候都有安全監(jiān)管，保障工程安全施工。7.4.4職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源根據(jù)安全管理制度要求，定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，并在施工范圍內(nèi)的醒目位置懸掛安全隱患告知牌，對(duì)不符合要求的部位督促施工人員嚴(yán)格要求整改，整改工作必須經(jīng)安全驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一步施工。本工程的重大危險(xiǎn)源主要有以下方面：序工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1模板支設(shè)支撐體系坍塌作業(yè)人員2模板支設(shè)滿堂腳手架上支拆模板不系安全帶高處墜落作業(yè)人員3臨電作業(yè)木工作業(yè)圓盤鋸、手持電鋸等施工機(jī)具的臨時(shí)用電觸電臨電作業(yè)人員4汽車吊作業(yè)汽車吊機(jī)械傷害、物體打擊作業(yè)人員5臨邊作業(yè)洞口、臨邊未做防護(hù)高處墜落作業(yè)人員6混凝土泵送泵送管加固支架不穩(wěn)固泵管倒塌作業(yè)人員7.4.5安全生產(chǎn)保證措施7.4.5.1安全生產(chǎn)保證措施1安裝模板操作人員應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)掛好安全帶。2模板安裝應(yīng)按順序進(jìn)行，模板及支撐系統(tǒng)在未固定前，嚴(yán)禁利用拉桿上下人。3模板安裝應(yīng)在牢固的腳手架上進(jìn)行，如中途停歇，應(yīng)將就位的支柱、模板聯(lián)結(jié)穩(wěn)固，不得架空擱置，以防掉下傷人。4六級(jí)以上大風(fēng)天，不得安裝模板。5登高作業(yè)時(shí)，模板連接件必須放在箱盒或工具袋中，嚴(yán)禁放在模板或腳手板上，扳手等各類工具必須系掛在身上或置放于工具袋內(nèi)，不得掉落。在腳手架或操作臺(tái)上堆放模板時(shí)，應(yīng)按規(guī)定碼放平穩(wěn)，防止脫落并不得超載。6安裝模板，必須有穩(wěn)固的登高工具或腳手架。7澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)模板，如發(fā)現(xiàn)模板傾斜、位移、局部鼓脹時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取緊固措施，方可繼續(xù)施工。8高空拆除模板時(shí)，除操作人員外，下面不得站人，操作人員應(yīng)戴安全帶。作業(yè)區(qū)周圍及出入口處，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全巡視。拆除作業(yè)區(qū)應(yīng)有警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。9在支架上拆模時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手板，拆模間歇時(shí)，應(yīng)將拆下部件和模板運(yùn)走。10拆樓層外邊梁和圈梁模板時(shí)，應(yīng)有防高空墜落、防止模板向外翻倒的措施。11拆除時(shí)如發(fā)現(xiàn)梁混凝土有影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量、安全問題時(shí)，應(yīng)暫停拆除，經(jīng)處理后，方可繼續(xù)拆模。12拆下的支撐、木方，要隨即拔掉上面的釘子，并堆放整齊，防止“朝天釘”傷人。13六級(jí)以上大風(fēng)天，不得進(jìn)行模板拆除作業(yè)。14拆除承重模板時(shí)，為避免突然整塊塌落，必要時(shí)應(yīng)先設(shè)立臨時(shí)支撐，然后進(jìn)行拆卸。正在施工澆筑的樓板，其下一層樓板的支撐不得拆除。15施工滿堂架的上部1/3處搭設(shè)大眼網(wǎng)，作為施工軟防護(hù)，避免上部施工材料墜落傷人。7.4.5.2環(huán)境保護(hù)措施1模板安裝、拆除時(shí)應(yīng)注意控制噪音污染。2木模板加工過程中使用電鋸、電刨，應(yīng)在室內(nèi)作業(yè)，注意控制噪音，防止噪音擾民。3加工木模板產(chǎn)生的鋸末、碎木要嚴(yán)格按照固體廢棄物處理程序處理，避免污染環(huán)境。4涂刷隔離劑時(shí)要防止撒漏，以免污染環(huán)境。5模板拆除后的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，并嚴(yán)格按照固體廢棄物處理程序處理。7.4.5.3臨時(shí)用電施工保護(hù)措施1施工用電必須有保護(hù)接零和漏電保護(hù)器。操作必須采用單向按鈕開關(guān)，不得安裝倒順開關(guān)，無人操作時(shí)斷開電源。2在地下室內(nèi)或潮濕場所施工或施工現(xiàn)場照明燈具安裝高度低于2.4m時(shí)，必須使用36V及以下安全電壓的照明變壓器和照明燈具。3用電采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，手持工具接線必須從有漏電保護(hù)器的開關(guān)箱接出確保用電安全。7.4.5.4預(yù)防坍塌事故的技術(shù)措施1模板作業(yè)前，按設(shè)計(jì)單位要求，根據(jù)施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境，按照安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容做好施工前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。2架子工操作人員必須全部持證上崗，搭設(shè)前項(xiàng)目部將組織全體人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底；3模板作業(yè)時(shí)及混凝土澆筑整個(gè)過程，指定專人指揮、監(jiān)護(hù)，特別對(duì)重要構(gòu)件和荷載超限區(qū)域進(jìn)行變形觀測，變形觀測方法及數(shù)據(jù)見7.4.7節(jié)高大模板變形觀測方案。4樓面堆放模板時(shí)，嚴(yán)格控制數(shù)量、重量，不得超過規(guī)范要求。堆放數(shù)量較多時(shí)，應(yīng)進(jìn)行荷載計(jì)算，并對(duì)樓面進(jìn)行加固。5鋪設(shè)樓面模板，在下班時(shí)對(duì)已鋪好而來不及釘牢的定型模板或散板等要拿起穩(wěn)妥堆放，以防坍塌事故發(fā)生。6安裝梁、板模板，應(yīng)先搭設(shè)腳手架，并掛好安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)高度要高施工作業(yè)面至少1.2m，外部增設(shè)防護(hù)欄桿。7拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。7.4.5.5預(yù)防高空墜落事故安全技術(shù)措施1模板工程應(yīng)按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，經(jīng)分公司、公司信息化審批；模板架體安裝完畢后，需經(jīng)安全部、質(zhì)量部、技術(shù)部等有關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可綁扎鋼筋等下道工序的施工作業(yè)。支、拆模板時(shí)應(yīng)保證作業(yè)人員有可靠立足點(diǎn)，作業(yè)面應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。模板及其支撐體系的施工荷載應(yīng)均勻堆置，并不得超過設(shè)計(jì)計(jì)算要求。2所有高處作業(yè)人員應(yīng)學(xué)習(xí)高處作業(yè)安全知識(shí)及安全操作規(guī)程，工人上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定接受專門的安全技術(shù)交底，并辦好簽字手續(xù)。特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)交底。3高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。對(duì)身體不適或上崗前喝過酒的工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。4安全帶使用前必須經(jīng)過檢查合格。安全帶的系扣點(diǎn)應(yīng)就高不就低，扣環(huán)應(yīng)懸掛在腰部的上方，并要注意帶子不能與鋒利或毛刺的地方接觸，以防摩擦割斷。5項(xiàng)目部應(yīng)按類別，有針對(duì)性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位。6高處作業(yè)前，應(yīng)由分管負(fù)責(zé)人孟憲魁組織各部門對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織各部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可實(shí)施。7.4.5.6冬季施工安全生產(chǎn)措施1現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、模板、砼構(gòu)件、乙炔氣、氧氣瓶等存放地和乙炔集中站都要符合安全要求，加強(qiáng)管理。2加強(qiáng)冬期勞動(dòng)保護(hù)工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架要采取防滑措施。霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)雪后及時(shí)檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。3施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線要鋪設(shè)防砸、防壓，防止電線凍結(jié)在冰雪中。大風(fēng)雪后，應(yīng)對(duì)供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。4現(xiàn)場電氣線路及設(shè)備布置要符合施工平面圖，并設(shè)專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和使用管理，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。5對(duì)乙炔、氧氣瓶等壓力容器，使用時(shí)要建立安全檢查制度，嚴(yán)格檢查各種安全裝置，對(duì)不合格和不符合技術(shù)指標(biāo)的壓力容器要停止使用。6各種架子上人馬道要牢固可靠，上人馬道須設(shè)防滑條，擋腳板，并定期進(jìn)行檢修，大風(fēng)或雪天認(rèn)真清掃、檢查，及時(shí)清除隱患，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用，施工人員要做到遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，違章指揮。7隨氣溫回升，解除冬施后應(yīng)注意的問題：冬施中搭設(shè)的架子、塔吊基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行一次普查，防止地基融沉造成傾斜失穩(wěn)；材料堆場、大模板堆場應(yīng)檢查和整理。防止堆砌的材料、模板或構(gòu)件在土層融化時(shí)倒塌，并為文明施工創(chuàng)造必要條件。8塔吊在5級(jí)風(fēng)以上禁止吊模板。7.4.6施工現(xiàn)場消防安全管理措施7.4.6.1木工加工區(qū)防火措施1木工加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2木工加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)用明火。3木工加工區(qū)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品及危險(xiǎn)物品。4木工加工區(qū)夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。5下班前必須將木屑、刨花、零星木塊清除干凈。6下班時(shí)必須切斷電源。7必須配備消防滅火器材。7.4.6.2倉庫防火安全管理措施1嚴(yán)格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設(shè)置必須牢固，大型和要害物件必須按規(guī)定設(shè)置報(bào)警器和避雷針。2配備相應(yīng)的值班巡邏力量。認(rèn)真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨(dú)設(shè)置倉庫存放，配備足夠的消防器材。3各種材料應(yīng)分類分規(guī)格存放整齊。4倉庫管理人員離庫時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)窗、斷電、鎖門。5管理員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到帳、卡、物相符。6提貨單、憑證、印章有專人保管，已發(fā)貨的單據(jù)應(yīng)當(dāng)場蓋注銷章。7倉庫內(nèi)嚴(yán)禁用碘鎢燈取暖，不準(zhǔn)私燒火爐、電爐。嚴(yán)禁火種進(jìn)入庫房。8倉庫通道禁止堆放障礙物，保持消防道路暢通。9按標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防器材，經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)大險(xiǎn)隱患，必須及時(shí)采取措施，予以消除。10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶有火種的人進(jìn)入。倉庫附近動(dòng)火須經(jīng)審批。11下班前應(yīng)作巡視檢查、關(guān)窗、斷電、鎖門，根據(jù)需要安排值班人員。7.4.6.3加工場地及現(xiàn)場防火管理措施1施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。2施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備；保持消防車通道暢通無阻，加強(qiáng)值班巡邏。3施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)拆除。但不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。4施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。5在土建施工時(shí)，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的，應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消防栓。6焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m；如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。7乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放間距離不得少于2m；使用時(shí)兩者的距離不得少于5m。8施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市建委《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。7.4.6.4禁火區(qū)域劃分及審批規(guī)定1施工現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。2凡屬下列情況之一的屬一級(jí)動(dòng)火：禁火區(qū)域內(nèi)；油罐、油箱、油槽車和儲(chǔ)存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所；現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。3一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)理填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)分公司總工、生產(chǎn)經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。4凡屬下列情況之一的為二級(jí)動(dòng)火：在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域進(jìn)行臨時(shí)焊接等作業(yè)；小型油箱等容積及登高焊、割作業(yè)等用火作業(yè)。5二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在區(qū)域單位分包單位負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，編制安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。6在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行用火作業(yè)，均屬三級(jí)動(dòng)火作業(yè)。7三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組長填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，經(jīng)工地區(qū)域?qū)I(yè)工程師審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。7.4.6.5滅火器材配備措施1臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備消防器材。一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每30㎡配備一組3kg滅火器；大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200㎡的，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池），黃砂池等等器材設(shè)施；上述設(shè)施周圍不得堆放物品。2臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等、每30㎡應(yīng)配置一組滅火器；油庫、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。3焊、割作業(yè)“十不燒”規(guī)定（1）焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)安全操作證的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。（2）凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。（3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不得進(jìn)行焊、割作業(yè)。（4）焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時(shí)，不得進(jìn)行焊、割作業(yè)。（5）各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險(xiǎn)性之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。（6）用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。（7）有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。（9）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、割作業(yè)。（10）與外單位相連的部位，在沒有弄清有