第第頁(yè)行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用21篇）行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇11、高層管理職位，幫助決策層訂立公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生緊要影響；2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；3、建立并完滿人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），訂立和完滿人力資源管理制度；4、向公司決策層供應(yīng)人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，掌控人力資源本錢(qián)；5及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重點(diǎn)人力資源問(wèn)題，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)組織訂立集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策，確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì)，保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開(kāi)展。2、構(gòu)建、完滿并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。3、組織訂立并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度，拓展招聘渠道，審批招聘計(jì)劃，并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成，尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。4、訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)各中心開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。5、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針，訂立人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案，提高人員穩(wěn)定性，降低人才流失。6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工看法和想法，樂(lè)觀聽(tīng)取和接受員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇31、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，訂立中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；2、訂立并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和樂(lè)觀向上的文化氛圍；4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選招聘，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；5、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源本錢(qián)預(yù)算及管控行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇41.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，依據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議，推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。2.依據(jù)公司需要，完滿公司人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)），訂立和完滿人力資源制度（包含用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等），經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直部下級(jí)核準(zhǔn)的懲罰或嘉獎(jiǎng)，并布置執(zhí)行。4.依據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情訂立薪酬體系，審批公司員工薪酬表，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息，建設(shè)人才庫(kù)，儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。6.訂立人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并幫助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。7.依據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱(chēng)介紹/申請(qǐng)/考試/晉升等工作，組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。8.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。9.受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。10.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重點(diǎn)人力資源問(wèn)題。11.掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。12.加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇51、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，幫助決策層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，訂立公司各部門(mén)年度人力資源需求計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；2、負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作，建立公司多層次的培訓(xùn)管理體系；3、依據(jù)公司的情況，建立并完滿統(tǒng)一各部門(mén)人力資源管理體系，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理工作，訂立公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度等相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；4、向公司決策層供應(yīng)人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，掌控人力資源本錢(qián)；5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制；7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及相關(guān)法務(wù)事務(wù)的處理工作。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇61.貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作；2.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，搭配其他部門(mén)開(kāi)展工作；3.熟識(shí)國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜；4.具有本錢(qián)和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作；5.引導(dǎo)開(kāi)展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇7職責(zé):1、深入了解團(tuán)隊(duì)人員近況，訂立合理、有效的招聘計(jì)劃，以滿足各部門(mén)的用人需求；2、負(fù)責(zé)實(shí)施與推動(dòng)招聘工作，拓展相關(guān)招聘渠道，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評(píng)估工作以及相關(guān)錄用事宜；3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，保障人員的質(zhì)量及適用性；4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃部署，并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí)；5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績(jī)效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化；6、明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案，供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平；7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。任職資格:1、人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；2、5年以上HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作；3、具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)HR綜合管理經(jīng)驗(yàn)，至少精通兩個(gè)以上模塊，熟識(shí)技術(shù)人才分布，具備肯定的中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源；4、出色的溝通及協(xié)調(diào)本領(lǐng)、學(xué)習(xí)本領(lǐng)和數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)，以及解決多而雜問(wèn)題的本領(lǐng)；5、性特別向、有親和力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)本領(lǐng)和抗壓本領(lǐng)，對(duì)工作充分熱誠(chéng)、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇81、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔佑襄助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；2、建立和完滿人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；3、依據(jù)公司的年度戰(zhàn)略訂立符合公司近況的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)各類(lèi)中高級(jí)人才的甄別和選拔，引導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干；6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作樂(lè)觀性。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇91、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，組織編制和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及部門(mén)目標(biāo)管理；2、公司組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與人力配置的合理化分析與管控；3、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等方面的整體運(yùn)作；4、負(fù)責(zé)公司制度優(yōu)化及制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的優(yōu)化考核；5、負(fù)責(zé)組織訂立本部門(mén)管理制度及日常工作流程，主持本部門(mén)日常管理工作的正常開(kāi)展；6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)的人力資源管理工作；7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部及公司各職能部門(mén)員工的溝通，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司人員思想動(dòng)態(tài)及工作規(guī)劃，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理；8、為公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與管理的有序開(kāi)展供應(yīng)人力保障與支持；9、負(fù)責(zé)公司人力資源本錢(qián)的掌控與合理使用；10、領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人才，提高員工素養(yǎng)，滿足公司高速發(fā)展的需要；11、調(diào)動(dòng)廣闊員工的樂(lè)觀性，熔煉企業(yè)文化；12、嚴(yán)格審查下級(jí)提交的招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等書(shū)面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作引導(dǎo)；13、對(duì)公司的人事工作進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇101、依據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、組織訂立公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單，并布置執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。7、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。8、訂立人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并幫助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。10、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇11一、戰(zhàn)略工作：1.公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定和組織實(shí)施。2.公司人力資源管理制度體系的建設(shè)和完滿。3.公司人力資源潛能開(kāi)發(fā)和人力資源的整合。4.人力資源管理問(wèn)題調(diào)研、診斷和解決方案。5.公司企業(yè)文化建設(shè)、繼承發(fā)揚(yáng)和宣導(dǎo)傳承。二、核心工作：1.公司緊要管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)崗位人員的招聘。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上人員績(jī)效考核表的擬定與考核。3.招聘計(jì)劃的擬定、組織實(shí)施和落實(shí)。4.培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、組織實(shí)施和落實(shí)。三、緊要工作：1.負(fù)責(zé)員工申訴和勞動(dòng)糾紛處理。2.負(fù)責(zé)員工異動(dòng)和勞動(dòng)關(guān)系管理。3.督導(dǎo)員工薪資核算和簽字發(fā)放。4.督導(dǎo)員工社保的管理和費(fèi)用繳納。四、一般工作：1.督導(dǎo)各部門(mén)內(nèi)部的績(jī)效考核工作。2.督導(dǎo)公司員工檔案系統(tǒng)的建設(shè)和管理。3.督導(dǎo)公司員工勞工合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等法律文件的簽訂。4.對(duì)接政府人勞部門(mén)和人力資源中介部門(mén)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、其他工作：樂(lè)觀搭配，及時(shí)反饋，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇12崗位職責(zé)：1、依據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定人力資源計(jì)劃，組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織訂立用工制度、招聘制度、人事管理制度、績(jī)效考核制度、薪酬制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程度并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織和訂立實(shí)在的員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核內(nèi)容和結(jié)果，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作。4、負(fù)責(zé)搭建培訓(xùn)體系，組織員工培訓(xùn)，供應(yīng)員工工作本領(lǐng)。5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有招聘渠道進(jìn)行評(píng)估，并開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，實(shí)現(xiàn)用人部門(mén)急需崗位能及時(shí)招納合適的人才到崗。6、負(fù)責(zé)各子公司高層人才的招聘引進(jìn)工作。7、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常工作，將工作任務(wù)和目標(biāo)調(diào)配給部門(mén)下屬，并監(jiān)督下屬員工的執(zhí)行情況，對(duì)其績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)分。8、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理各種勞資糾紛。10、完成總裁交辦的其他工作。任職要求：1、8年以上大型企業(yè)或集團(tuán)公司人資總監(jiān)或人資經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，工作年限20xx年以上，有電商、新零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。2、本科以上學(xué)歷，管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，企業(yè)管理、工商管理（人力資源方向）優(yōu)先錄取。3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和溝通技巧、解決多而雜問(wèn)題的本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)本領(lǐng)、分析推斷本領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)技能、很強(qiáng)的執(zhí)行力。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇131、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織訂立公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃；2、不絕引入優(yōu)秀管理人員，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，為公司儲(chǔ)備干部進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造一支優(yōu)秀、有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)；3、推動(dòng)公司企業(yè)文化和雇主文化建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)幫助、良性競(jìng)爭(zhēng)、能者居上的工作氛圍；4、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，適時(shí)修訂績(jī)效激勵(lì)方案，提高公司的人效和組織張力；5、屬于人力資源中心，管轄人事部、品牌發(fā)展部和商學(xué)院三個(gè)部門(mén)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)的工作。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇14工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)物業(yè)人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等方面的工作；2、負(fù)責(zé)每月物業(yè)人員的排班、考勤檢查及匯總；3、負(fù)責(zé)物業(yè)人員招聘工作,簡(jiǎn)歷篩選、人員面試預(yù)約、初試；4、負(fù)責(zé)公司社保、公積金賬戶(hù)的每月增減員業(yè)務(wù)辦理；5、負(fù)責(zé)物業(yè)人事檔案的匯總、編號(hào)、整理、分類(lèi)、編目、標(biāo)識(shí)及歸檔工作；6、完成上級(jí)布置的其他工作。任職資格:1、全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷,2—3年以上企業(yè)招聘模塊人事工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn),物業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)先；2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,工作樂(lè)觀自動(dòng),有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心,能夠經(jīng)受工作壓力；3、能嫻熟使用各類(lèi)辦公自動(dòng)化軟件（word、excel、PPT等）。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇151、打造、踐行、捍衛(wèi)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化；2、把握公司總體目標(biāo)和各部門(mén)發(fā)展需求，保證公司人力資源配置到位；3、結(jié)合公司價(jià)值觀和精神內(nèi)核，健全公司全方位員工評(píng)價(jià)體系，為公正有據(jù)地對(duì)應(yīng)績(jī)效調(diào)配建立科學(xué)、信服的制度基礎(chǔ)；4、健全公司骨干梯隊(duì)培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，保持專(zhuān)業(yè)化、年輕化和向上的勢(shì)頭；5、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊工作。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇161、負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)訂立并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和掌控；4、負(fù)責(zé)組織訂立人力資源政策并監(jiān)督管理；5、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施引導(dǎo)與完滿；6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和掌控；7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，訂立招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃；8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系；9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)；10、依據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、引導(dǎo)各部門(mén)建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案；11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源本錢(qián)并報(bào)告；12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系；13、參加并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境；14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇171、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,訂立公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營(yíng)層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法；2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動(dòng)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系；3、建立績(jī)效、薪酬、聘請(qǐng)、入離職等人力資源管理制度；4、分析公司薪酬近況,建立與崗位等級(jí)匹配的薪酬等級(jí)和完滿績(jī)效考核管理制度；5、熟識(shí)并深化業(yè)務(wù)部門(mén),能參加到業(yè)務(wù)部門(mén)的'組織規(guī)劃管理工作；6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇181、招聘：建立和完滿公司的招聘流程和招聘體系，搭建人才梯隊(duì)建設(shè)和素養(yǎng)模型，簡(jiǎn)歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng)，開(kāi)拓招聘渠道，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安排工作；（年度工作重點(diǎn)）2、培訓(xùn)：依據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘和培訓(xùn)需求，編制年度人員招聘計(jì)劃以及年度培訓(xùn)計(jì)劃、各階段（老、中、青）員工培訓(xùn)計(jì)劃；建立并完滿公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核；（年度工作重點(diǎn)）3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績(jī)效體系；（年度工作重點(diǎn)）4、公司管理制度優(yōu)化，以制度推動(dòng)公司各部門(mén)發(fā)展；5、幫助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作；6、員工發(fā)展：幫助引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊(duì)管理：關(guān)懷引導(dǎo)員工成長(zhǎng)，建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)）與員工關(guān)系管理工作；8、行政：引導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作；9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等；行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇191.組織訂立人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參加公司重點(diǎn)人事決策，為業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)組織本領(lǐng)保障，支撐公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行；2.建立并完滿人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等人力全模塊的建設(shè)），組織訂立各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度、程序并監(jiān)督執(zhí)行；3.構(gòu)建完滿的人力資源開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制，訂立、組織、實(shí)施有效的人才引進(jìn)及儲(chǔ)備策略，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、規(guī)劃薪酬、績(jī)效體系，并完滿公司現(xiàn)有的薪酬福利制度，組織實(shí)施公司管理層員工的各項(xiàng)考核工作；5.組織實(shí)施人力資源配置工作，確保人力配置合理，提升經(jīng)營(yíng)效率。行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)篇20職責(zé)：1、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌訂立人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃方案，并組織實(shí)施商管人力資源體系年度工作計(jì)劃；2、組織協(xié)調(diào)公司組織架構(gòu)及其職能建設(shè)，確定各部門(mén)機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)，全面規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)，完滿激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和掌控人力資源本錢(qián)；3、參加公司人事決策，組織訂立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)實(shí)在實(shí)施落實(shí)；4、分析診斷人力資源管理情形并提出解決方案，并向商管公司決策層供應(yīng)人力資源方面的建議，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策供應(yīng)支撐，對(duì)公司管理過(guò)程中顯現(xiàn)的重點(diǎn)人力資源問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)形成有效的監(jiān)督以及防范機(jī)制；5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，