員工晉升與離職管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范員工晉升和離職的管理程序，提高企業(yè)人才素養(yǎng)和組織效率，訂立本制度。本制度依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和相關法律法規(guī)，以公平、公正、透亮的原則為基礎，確保員工晉升和離職過程的合理性和公正性。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同工、臨時工和實習生等。第三條定義員工晉升：指員工在工作崗位上由低一級別的職位升至高一級別的職位。員工離職：指員工因個人原因或組織需要，自動或被動離開公司。第二章員工晉升管理第四條晉升條件崗位要求：員工所在崗位的晉升條件由相關部門和崗位主管確定，并以崗位職責和本領要求為依據(jù)。工作表現(xiàn)：員工需在本崗位上表現(xiàn)出優(yōu)秀的工作本領和杰出的成績，包含但不限于工作成績、工作態(tài)度、團隊合作等方面。崗位空缺：員工晉升需有相應崗位空缺，并依據(jù)公司的組織結構和業(yè)務需求確定晉升計劃。第五條晉升程序提交申請：員工符合晉升條件后，須向所在部門主管提出晉升申請。部門評估：部門主管將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領和崗位要求等進行評估，并提交評估結果給人力資源部門。綜合評估：人力資源部門將對晉升申請進行綜合評估，包含崗位要求的匹配度、團隊評估、上級評估等，并將評估看法提交給高層管理團隊。高層決策：高層管理團隊將依據(jù)綜合評估結果和公司的發(fā)展需求作出決策，并將決策結果反饋給人力資源部門。通知晉升：人力資源部門將晉升決策結果通知員工，并幫助員工完成晉升手續(xù)和相關培訓。第六條晉升后管理職責調整：員工晉升后需依據(jù)新職位的職責調整和工作要求，及時調整工作態(tài)度和工作內容。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：人力資源部門將與員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包含明確職業(yè)目標、訂立培訓計劃、供應發(fā)展機會等。職級晉升：員工晉升后，將進入新的職級體系，依據(jù)工作表現(xiàn)和崗位要求，經(jīng)過肯定的時間和評估，有可能晉升到更高職級。第三章員工離職管理第七條離職申請通知期限：員工如需離開公司，應提前向所在部門主管和人力資源部門提出書面離職申請，通知期限依據(jù)員工在公司工作的時間長短而定。離職手續(xù)：員工在離職前需要完成相關的離職手續(xù)，包含辦理離職手續(xù)、交接工作、歸還公司資產(chǎn)等。第八條離職種類自動離職：員工自己樂意離開公司，可能因個人發(fā)展、薪酬福利不滿或其他個人原因。解聘：公司因員工嚴重違反公司規(guī)章制度、工作不合格或組織更改等原因，選擇解除員工雇傭關系。合同到期：合同工期滿，經(jīng)雙方協(xié)商全都或按合同商定，停止雇傭關系。第九條離職程序部門確認：員工提出離職申請后，所在部門主管需確認離職原因、離職日期、工作交接等事項，并將離職確認函提交給人力資源部門。離職審批：人力資源部門將進行離職申請的審批，依據(jù)公司政策和相關法規(guī)進行把控，并將審批結果通知員工。離職手續(xù)：員工在離職前需完成離職手續(xù)，包含辦理離職手續(xù)、交接工作、歸還公司資產(chǎn)等。離職結算：人力資源部門將依據(jù)公司規(guī)定和員工的勞動合同，對員工的工資、獎金、福利等進行結算，并與員工進行結算確認。第四章附則第十條其他規(guī)定本制度解釋權歸公司全部，并由公司領導團隊負責解釋和修訂。本制度自頒布之日起施行，如有需要修改，應經(jīng)公司領導團隊審批和公告后方可執(zhí)行。公司將定期對本制度進行評估和修訂，以適應公司發(fā)展和員工需求的變動，并及時通知員工。第十一條違紀處理對于違反本制度的員工，公司將依據(jù)違紀情節(jié)，依法依規(guī)進行相應的處理，包含但不限于警告、記過、記大過、降低職位和解