城市經(jīng)理人合作合同范本第1篇城市經(jīng)理人合作合同范本第1篇【崗位職責(zé)】：

1、以流動(dòng)形式，主動(dòng)迎送，引導(dǎo)，分流客戶；

2、對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)指引與營(yíng)銷宣傳；

3、維護(hù)有序的營(yíng)業(yè)秩序，及時(shí)、有效*息客戶情緒和處理客戶投訴；

4、維護(hù)營(yíng)業(yè)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施、及時(shí)更新宣傳資料及業(yè)務(wù)憑證等；

5、準(zhǔn)確解答客戶業(yè)務(wù)問題，清晰指引客戶辦理業(yè)務(wù)。

【薪酬福利】

1、薪酬保險(xiǎn)：按照職級(jí)進(jìn)行薪酬評(píng)定，提供具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，入職購買五險(xiǎn)一金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金)；

3、享有福利：正式員工享受過節(jié)費(fèi)、帶薪年假，防暑降溫費(fèi)、年度體檢等各項(xiàng)福利；

4、企業(yè)文化：團(tuán)結(jié)親和的團(tuán)隊(duì)氛圍、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；

5、此崗位為外包項(xiàng)目崗位，若表現(xiàn)優(yōu)秀者可競(jìng)聘為民生銀行編制。

城市經(jīng)理人合作合同范本第2篇自從人們開始組成群體來實(shí)現(xiàn)個(gè)人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。由于人類社會(huì)越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。

在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。行動(dòng)計(jì)劃是擁有自身生命的活文件,發(fā)現(xiàn)所有根本原因，實(shí)施解決方案并獲得想要的結(jié)果。某些行動(dòng)完成后，會(huì)催生出新的行動(dòng)。隨著團(tuán)隊(duì)在探究根本原因的過程中不斷深入，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)需要做的新事情和必須收集的新信息。

現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場(chǎng)管理者--生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)，必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的的答案來。生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,品管人員是列車長(zhǎng),基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長(zhǎng)需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無論火車速度多快,列車長(zhǎng)必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車翻車的影響因素，從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。

班組的現(xiàn)場(chǎng)管理水*是企業(yè)的形象、管理水*和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水*高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高企業(yè)管理水*，提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有什么重要的意義。搞好班組建設(shè)、提高班組

現(xiàn)場(chǎng)管理水*，應(yīng)注意做好以下幾項(xiàng)工作：提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中體現(xiàn)。通過現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水*，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)管理水*，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。營(yíng)造良好的工作氛圍，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)。良好的工作氛圍包括整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全的工作環(huán)境、融洽的人際氛圍，團(tuán)隊(duì)的合作精神。一個(gè)良好的工作環(huán)境能有效保證員工的思想穩(wěn)定，提高員工的工作熱情，更加有利于班組凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成。作為班組長(zhǎng)，在企業(yè)中充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色，通過合理運(yùn)用手中的權(quán)利，調(diào)到每個(gè)員工的積極性，使班組充滿活力，為此必須：做好班組長(zhǎng)的'選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等工作。班組長(zhǎng)要做好表率。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，主要是指對(duì)班組進(jìn)行技能，安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn)，同時(shí)將培訓(xùn)成績(jī)記入個(gè)人檔案，與個(gè)人的工作、獎(jiǎng)金、晉級(jí)、提撥掛鉤。開展班組達(dá)標(biāo)管理工作，通過強(qiáng)化考核，細(xì)化管理，確保企業(yè)總體工作目標(biāo)的完成。為配合企業(yè)推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，企業(yè)還應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。健全組織、權(quán)責(zé)分明、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。形*人有事干，事事有人管?？傊?，搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，一是要從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的突出問題；二是要針對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法；三是定期對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。所以說要做一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，必須認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化管理意識(shí)、授權(quán)意識(shí)，做優(yōu)秀的管理者,企業(yè)管理是我們必學(xué)的一門學(xué)科，企業(yè)要管理就是上級(jí)要授權(quán)給下級(jí)，因此管理和授權(quán)是密不可分的，每個(gè)人的素質(zhì)和文化水*大不相同，這就需要有針對(duì)性的對(duì)員工安排工作，給員工一個(gè)施展自己的*臺(tái)，一個(gè)成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)，只有每個(gè)人都取得進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)能取得更大的進(jìn)步，企業(yè)才能健康有序的發(fā)展。

二、以人為本，建立科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度,員工是企業(yè)制度的執(zhí)行者，只有建立科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度，公正合理的制度來約束人的行為，是企業(yè)發(fā)展的必要保證，員工是制度的履行者，也是制度的監(jiān)督者，在工作中嚴(yán)禁有令不遵，違規(guī)操作，要端正工作中的執(zhí)行態(tài)度，提高員工的執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使企業(yè)更好的發(fā)展,員工是企業(yè)的主力隊(duì)員，是企業(yè)的主人翁，企業(yè)的發(fā)展方向與員工要保持一致，這就要管理者做好協(xié)調(diào)與溝通，企業(yè)的發(fā)展方向要員工知曉，企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖可以激勵(lì)員工積極進(jìn)取，從而釋放出自己的能量，在工作中發(fā)揮自己最大的努力，這樣員工與企業(yè)才能共贏。

總之，我們要提高自己的思想認(rèn)識(shí),從自己崗位出發(fā)，提升公司形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓公司邁向一個(gè)更高的臺(tái)階。

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議書范本(菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——私人合作協(xié)議書范本二人(菁華1篇)

城市經(jīng)理人合作合同范本第3篇通過一個(gè)多月參加“如何成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感觸頗深，所得甚多。

首先，我感覺到這次培訓(xùn)的重要性，因?yàn)樾乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)礦山發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，如何將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，則是我礦全體員工，特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)今后的最大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，要將礦山打造成“和諧礦山、精品礦山”，作為礦山重要資產(chǎn)的、愿與礦山同命運(yùn)的高素質(zhì)員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榧夹g(shù)可以學(xué)習(xí)和模仿，廠房設(shè)備可以構(gòu)建購買，但高素質(zhì)的人才組成的團(tuán)隊(duì)則是無法模仿和購買的。在這個(gè)變化多端的“瘋狂”時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，一個(gè)企業(yè)若不是一天天在進(jìn)步，或是停滯不前都意味著倒退，意味著將被淘汰。人才的開發(fā)就像產(chǎn)品的開發(fā)一樣，被提到了前所未有的高度，我們的企業(yè)能有今天的局面，也是礦山長(zhǎng)期以來不拘一格用人才效果的顯現(xiàn)。在實(shí)際工作中，作為礦山的每一個(gè)中層干部，都有責(zé)任和義務(wù)為大陽煤礦開發(fā)人才，雖然這不是硬性的任務(wù)，但這是中層干部肩上沉甸甸的責(zé)任。

通過培訓(xùn)，我也對(duì)如下幾句話產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴，“猶豫不決是以無知為前提的”，“管理不是被雇傭來做員工主人的，他們的職責(zé)應(yīng)是引導(dǎo)員工成為自己的主人”，“自知才能自勝，自勝才能勝人”。作為礦山的中層干部，無庸置疑，自己的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)是不充足的，從余老師所講的“管理者知識(shí)樹”和“管理者智慧樹”可以看出，自己不能滿足，也沒有資本滿足，而是需要不斷地學(xué)習(xí)，要終生學(xué)習(xí)方能不落伍?！肮芾碚咧R(shí)樹”強(qiáng)調(diào)了一個(gè)人的智商，而“管理者智慧樹”則更強(qiáng)調(diào)情商，只有具備了較高的智商和情商，辦事才能果斷，大敵當(dāng)前才能不猶豫不彷徨，才能有效率有效益，而要有足夠的智商和情商，需要*時(shí)不斷的努力和積累。作為一個(gè)管理者，一事當(dāng)前首先要處以公心，公心就是要把集體的利益放在前面，自己以身作則，不折不扣地遵守礦山的規(guī)章制度，不忘自己的責(zé)任，引導(dǎo)和教育員工規(guī)范自己的行為，多做有利于礦山發(fā)展的事，不做有損于礦山利益的事。引導(dǎo)員工按照公司發(fā)展的要求塑造自己，做自己的主人，成為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。領(lǐng)導(dǎo)不能高高在上，自認(rèn)為是員工的主人，否則最終會(huì)被員工和企業(yè)所拋棄。人生在世，“自知”和“自勝”都是人生的至高境界，“自知”就是一個(gè)人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)應(yīng)是客觀公正的，而不是片面和虛偽的。要做到客觀公正很難，一個(gè)人往往容易看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，而忽視自己的缺點(diǎn)和短處，要做到能正視自己則要大大提高自己的綜合素質(zhì)（包括道德修養(yǎng)和知識(shí)修養(yǎng)）?！白詣佟笔恰白灾焙蟮淖晕页?，只要自己戰(zhàn)勝自己，戰(zhàn)勝別人將指日可待。小到一個(gè)人，大到一個(gè)企業(yè)組織，都是這個(gè)道理。目前我們礦在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下，正在全面提升企業(yè)的管理水*，可以預(yù)見，只要全礦上下奮發(fā)有為，苦干巧干，按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃堅(jiān)定地走下去，在不久的將來，一個(gè)和諧高效的礦山將呈現(xiàn)于蘭花，并將再度成為公司的領(lǐng)頭羊。

城市經(jīng)理人合作合同范本第4篇1.維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場(chǎng)的正常銷售。

2.建立完善的管理制度，確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。

3.控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念。

4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

5.負(fù)責(zé)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理。

6.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場(chǎng)的正常運(yùn)作。

7.建立健全保安的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理。

8.維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

9.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境。

10.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核。

11.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作，做好后勤保障工作。

12.傳達(dá)公司政策及店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)的各項(xiàng)指示，落實(shí)執(zhí)行情況。

13.負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作。

14.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí)，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長(zhǎng)。

城市經(jīng)理人合作合同范本第5篇甲方：

地址：

乙方：

家庭地址：

身份證號(hào)碼：

乙方經(jīng)甲方工程部考核、試用合格，正式委托為甲方第________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為了保證乙方對(duì)甲方承接的項(xiàng)目工程進(jìn)行施工的工程質(zhì)量，甲、乙雙方本著*等自愿、協(xié)商一致的原則，達(dá)成以下協(xié)議：

首要條件：

1，工程派單：由甲方工程部按派單規(guī)定統(tǒng)一分配，乙方應(yīng)服從統(tǒng)一安排，不得挑選工程。

2，工期：乙方必須依照合同規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)竣工及交付業(yè)主使用。

3，工程結(jié)算：工程完工結(jié)算按實(shí)際工程直接費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

一、簽訂合同期：自_______年____月____日起至_______年____月____日止：

二、乙方的勞動(dòng)報(bào)酬

1，乙方的勞動(dòng)報(bào)酬的提取形式是按單一項(xiàng)目工程計(jì)算，即：乙方向甲方上交所承包工程項(xiàng)目的管理費(fèi)、稅金及其它費(fèi)用后，乙方付清所有材料款及所聘工人工資后的利潤(rùn)為個(gè)人報(bào)酬。

三、工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量維修金的繳納及退還

1.工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量維修金的繳納：

甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，乙方必須先向甲方繳納工程質(zhì)量保證金人民幣伍仟元整，工程完工后乙方須繳納單一項(xiàng)目工程直接費(fèi)的3%作工程質(zhì)量維修金。

2.工程質(zhì)量保證金、工程管理保證金、工程質(zhì)量維修金的退還：

a)甲、乙雙方因故終止本合同后，乙方最后一個(gè)所負(fù)責(zé)管理施工的裝修工程經(jīng)甲方和客戶驗(yàn)收合格、工程結(jié)算完畢后，甲方在三個(gè)月內(nèi)將工程管理保證金中的100%扣除罰款費(fèi)用后退還給乙方。在全屋主體保修期(從保修卡上的完工日期開始計(jì)算)、保修到期后，工程質(zhì)量保證和工程質(zhì)量維修金的100%扣除維修費(fèi)用后退還乙方。

b)若保修期間，乙方所負(fù)責(zé)管理的工程需要維修，原則上由甲方客戶服務(wù)部通知乙方前往維修。如因故聯(lián)系不上，或乙方維修工作缺乏責(zé)任心，或客戶強(qiáng)烈要求更換施工單位時(shí)，甲方客戶服務(wù)有權(quán)安排維修隊(duì)去維修，維修費(fèi)用從乙方工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量維修金中扣除;如工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量維修金不足，乙方必須根據(jù)保修實(shí)際費(fèi)用補(bǔ)足款項(xiàng)，否則，甲方有權(quán)起訴乙方，情況嚴(yán)重者追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有責(zé)任為乙方提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理的前期資料【裝飾工程施工預(yù)算表】、【設(shè)計(jì)施工圖】、【單項(xiàng)工程施工材料體系】、【業(yè)主自購材料表】、【圖紙技術(shù)交底】確保乙方施工得以順利進(jìn)行。

2.甲方保證乙方完成陷蔽工程后，可在甲方收到客戶進(jìn)度款的60%范圍內(nèi)提取工程款。

3.甲方可根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，并擁有對(duì)合同的修改權(quán)。

4.出現(xiàn)以下情況之一，甲方可隨時(shí)終止合同，并視情節(jié)嚴(yán)重程度處以人民幣貳萬元以內(nèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將通報(bào)行業(yè)協(xié)會(huì)：

a)乙方將甲方所派工程轉(zhuǎn)包給第三方;

b)乙方無正當(dāng)理由拒絕承接甲方派工程;

C)乙方不得私自在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)接私單及給其他公司承接工程.

d)乙方私下向客戶收取工程款;

城市經(jīng)理人合作合同范本第6篇甲方：__________

乙方：__________

甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)考核，錄用乙方（姓名）為________________（工程名稱）工人，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同。

第一條甲方錄用乙方從事（工作名稱________）。

第二條勞動(dòng)合同期限從20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日時(shí)止。其中試用期限為個(gè)月，20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

第三條甲方的基本權(quán)利義務(wù)是：

一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和本單位的規(guī)章制度及本合同的各項(xiàng)條款對(duì)乙方進(jìn)行管理。

二、保護(hù)乙方的合法權(quán)益，按規(guī)定付給乙方工資、獎(jiǎng)金、津貼以及保險(xiǎn)福利和其他政策性補(bǔ)貼。

三、做好乙方上崗前的培訓(xùn)工作并提供符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)衛(wèi)生條件。

四、依照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

第四條乙方的基本權(quán)利義務(wù)是：

一、甲方必須每月按時(shí)發(fā)放乙方工資，不得拖欠。

二、遵守國家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。

三、完成甲方分配的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條乙方在試用期每月工資為________月，試用期完后為________每月，加班工資另計(jì)。

第六條每天工作時(shí)間為八個(gè)小時(shí)。

第七條如雙方可以規(guī)定，合同生效后，甲乙雙方無正當(dāng)理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，須提前________天通知對(duì)方，方能解除合同，并辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條本合同一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)份，本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方（蓋章）：________

乙方：______________

20xx年xx月xx日

城市經(jīng)理人合作合同范本第7篇隨著國家政策的逐步開放,未來將會(huì)有更多的金融句子進(jìn)入*。未來金融之戰(zhàn)將是人才之戰(zhàn)。

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優(yōu)才計(jì)劃簡(jiǎn)析:

1:強(qiáng)大的市場(chǎng)實(shí)力

**安人壽保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司成立于1993年4月27日,是*大陸成立最早的壽險(xiǎn)分公司,目前已成為深圳市場(chǎng)上人力和業(yè)績(jī)規(guī)模“”的壽險(xiǎn)公司。

2:完善的優(yōu)才培訓(xùn)體系

業(yè)內(nèi)流傳一句話“最好的培訓(xùn)在*安”,*安完善的培訓(xùn)體系為公司和行業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的人才,更為優(yōu)才計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),助您攜手*安成就事業(yè)輝煌。

3:豐厚的收入來源

**安在壽險(xiǎn)業(yè)率先建立起一支“高素質(zhì),高績(jī)效,高收入”的新型保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。優(yōu)才計(jì)劃將使*安文化滋養(yǎng)出的杰出*安人成為*保險(xiǎn)業(yè)的一道亮麗風(fēng)景線。

4.綜合金融助理優(yōu)才發(fā)展

**安綜合金融*臺(tái)擁有無可比擬的優(yōu)勢(shì),“一個(gè)客戶、一個(gè)帳戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式”服務(wù),吸引著更多優(yōu)質(zhì)客戶,助力優(yōu)才多渠道展業(yè),培養(yǎng)綜合金融理財(cái)規(guī)劃師和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。

培養(yǎng)計(jì)劃:

1:培養(yǎng)期間對(duì)符合條件者提供一年優(yōu)厚的'訓(xùn)練津貼;

2:配備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)和管理人員作為導(dǎo)師,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo);

3:提供完善的商業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療、意外保障;

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議書范本(菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——職業(yè)經(jīng)理人的崗位職責(zé)5篇

城市經(jīng)理人合作合同范本第8篇甲方：__________

乙方：__________

根據(jù)《^v^勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同期限

本合同期限為____年，生效日期20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

二、工作內(nèi)容

乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____崗位（工種）工作。

三、勞動(dòng)報(bào)酬

每天工作____小時(shí)，上四天白班休息兩天，上四天夜班休息兩天。第一個(gè)月為實(shí)習(xí)，工資____元，轉(zhuǎn)正后，月工資____～____元。多勞多得。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

乙方不得遲到、早退、曠工、怠工，有事請(qǐng)假要經(jīng)老板同意，無故遲到一次罰款____元，無故曠工一天，罰款____元。

乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度；不得抵觸老板安排的任何工作。每天下班后搞好自己工作臺(tái)衛(wèi)生。

嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范；愛護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德；積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。

五、其他

乙方簽合同時(shí)交押金1000元，三個(gè)月后全部退還。本合同期限屆滿，勞動(dòng)合同即終止。雙方當(dāng)事人在本合同期滿前30天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

本合同一式兩分，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

甲方（公章）：________

乙方（公章）：________

20xx年xx月xx日

城市經(jīng)理人合作合同范本第9篇甲方（聘用方）：

乙方（受聘方）：

為拓展公司經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)公司管理機(jī)制，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，聘用雙方本著自愿、互惠、互利的原則，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定聘用擔(dān)任西昌致青春主題酒吧雙方的責(zé)、權(quán)、利事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議，雙方須共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、合同期限：

自年月日至年月日止，為限一年。

二、工作時(shí)間：

聘用方由于工作經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)與受聘人協(xié)商后，采用八小時(shí)工作制，根據(jù)工作需要靈活安排工作時(shí)間。

受聘人每月可按需享受四天休假，但必須提前一天報(bào)營(yíng)運(yùn)副總核準(zhǔn)。

三、待遇：

（一）聘用方根據(jù)受聘人的工作崗位性質(zhì)，采用基本工資+業(yè)績(jī)提成制，受聘人按下列比例享受業(yè)績(jī)提成，聘用方以此作為受聘人每月薪酬發(fā)放薪資，底薪發(fā)放日期為每月15號(hào)，業(yè)績(jī)提成發(fā)放日期為每月底

（二）入職后業(yè)務(wù)經(jīng)理底薪為3000元，需完成公司兩萬元營(yíng)業(yè)額定臺(tái)任務(wù)，未完成公司規(guī)定任務(wù)額，按個(gè)人當(dāng)月業(yè)績(jī)的10%提取薪資，連續(xù)兩個(gè)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)則甲方有權(quán)解除合同，

（三）業(yè)績(jī)要求及獎(jiǎng)勵(lì)方法（業(yè)績(jī)提成）：

（1）完成2萬元以上———3萬元以內(nèi)業(yè)績(jī)提成為10%

（2）完成3萬元以上—4萬元以內(nèi)業(yè)績(jī)提成為12%

（3）完成4萬元以上—6萬元以內(nèi)業(yè)績(jī)提成為14%

（4）完成6萬元以上—8萬元以內(nèi)業(yè)績(jī)提成為16%

（5）完成8萬元以上—10萬元以內(nèi)業(yè)績(jī)提成為18%

（6）完成10萬元以上業(yè)績(jī)提成為20%

注：香煙不算業(yè)績(jī)

四、工作紀(jì)律

（一）、遵守聘用方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）、受聘人所接觸的各種文件、資料等信息，均屬聘用方商業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密，受聘人有義務(wù)對(duì)其保密，不對(duì)外擴(kuò)散。

（三）、不得以個(gè)人名義在聘用方以外的任何單位擔(dān)任任何要職或兼職，或從事與聘用方利益有沖突的業(yè)務(wù)。

（四）、按時(shí)完成聘用方指派的工作任務(wù)。

（五）、積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)動(dòng)和工作安排。

（六）、愛護(hù)聘用方的公司財(cái)產(chǎn)。

五、乙方在協(xié)議期內(nèi)應(yīng)服從甲方管理。嚴(yán)格遵守甲方制定《訂房制度》、《營(yíng)銷經(jīng)理管理制度》、《考勤制度》等；若有違反甲方有權(quán)依制度對(duì)乙方作相應(yīng)處罰或終止合同的處理。乙方應(yīng)配合好甲方一切經(jīng)營(yíng)策略與管理策略，盡心盡職，全心全意為甲方工作。

六、合同的變更、解除、重新訂立與終止：

（一）聘用方可以根據(jù)工作要求，結(jié)合受聘人的能力，調(diào)整受聘人的工作崗位，以達(dá)到人和崗位的合理配置與利用。調(diào)整后雙方應(yīng)就崗位調(diào)動(dòng)事宜變更合同。因合同其他因素的變化，經(jīng)聘用雙方協(xié)商同意后可依法變更合同。變更后的合同或合同條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效。

（二）有下列情形之一的，聘用方可以隨時(shí)解除聘用合同：

1、受聘人在試用期被證明不符合錄用條件的；

2、受聘人嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或者聘用方規(guī)章制度的；

3、受聘人嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)聘用方利益造成重大損害的；

4、受聘人未經(jīng)聘用方許可，違反合同第四條第（二）（三）款工作紀(jì)律的；

5、受聘人被依法追究刑事責(zé)任的；

6、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形；

（三）有下列情形之一的，聘用方可以單方解除合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面的形式通過通知受聘人。

1、聘用方根據(jù)公司需要經(jīng)聘用方董事會(huì)決定需裁減人員的，

城市經(jīng)理人合作合同范本第10篇甲方：

地址：

乙方：

家庭地址：

身份證號(hào)碼：

乙方經(jīng)甲方工程部考核、試用合格，正式委托為甲方第________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為了保證乙方對(duì)甲方承接的項(xiàng)目工程進(jìn)行施工的工程質(zhì)量，甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，達(dá)成以下協(xié)議：

首要條件：

1，工程派單：由甲方工程部按派單規(guī)定統(tǒng)一分配，乙方應(yīng)服從統(tǒng)一安排，不得挑選工程。

2，工期：乙方必須依照合同規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)竣工及交付業(yè)主使用。

3，工程結(jié)算：工程完工結(jié)算按實(shí)際工程直接費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

一、簽訂合同期：自_______年____月____日起至_______年____月____日止：

二、乙方的勞動(dòng)報(bào)酬

1，乙方的勞動(dòng)報(bào)酬的提取形式是按單一項(xiàng)目工程計(jì)算，即：乙方向甲方上交所承包工程項(xiàng)目的管理費(fèi)、稅金及其它費(fèi)用后，乙方付清所有材料款及所聘工人工資后的利潤(rùn)為個(gè)人報(bào)酬。

三、工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量維修金的繳納及退還

1.工程質(zhì)量保證金、工程質(zhì)量維修金的繳納：

甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，乙方必須先向甲方繳納工程質(zhì)量保證金人民幣伍仟元整，工程完工后乙方須繳納單一項(xiàng)目工程直接費(fèi)的3%作工程質(zhì)量維修金。

2.工程質(zhì)量保證金、工程管理保證金、工程質(zhì)量維修金的退還：

a)甲、乙雙方因故終止本合同后，乙方最后一個(gè)所負(fù)責(zé)管理施工的裝修工程經(jīng)甲方和客戶驗(yàn)收合格、工程結(jié)算完畢后，甲方在三個(gè)月內(nèi)將工程管理保證金中的100%扣除罰款費(fèi)用后退還給乙方。在全屋主體保修期(從保修卡上的完工日期開始計(jì)算)、保修到期后，工程質(zhì)量保證和工程質(zhì)量維修金的100%扣除維修費(fèi)用后退還乙方。

b)若保修期間，乙方所負(fù)責(zé)管理的工程需要維修，原則上由甲方客戶服務(wù)部通知乙方前往維修。如因故聯(lián)系不上，或乙方維修工作缺乏責(zé)任心，或客戶強(qiáng)烈要求更換施工單位時(shí)，甲方客戶服務(wù)有權(quán)安排維修隊(duì)去維修，維修費(fèi)用從乙方工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量維修金中扣除;如工程質(zhì)量保證金和工程質(zhì)量維修金不足，乙方必須根據(jù)保修實(shí)際費(fèi)用補(bǔ)足款項(xiàng)，否則，甲方有權(quán)起訴乙方，情況嚴(yán)重者追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有責(zé)任為乙方提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理的前期資料【裝飾工程施工預(yù)算表】、【設(shè)計(jì)施工圖】、【單項(xiàng)工程施工材料體系】、【業(yè)主自購材料表】、【圖紙技術(shù)交底】確保乙方施工得以順利進(jìn)行。

2.甲方保證乙方完成陷蔽工程后，可在甲方收到客戶進(jìn)度款的60%范圍內(nèi)提取工程款。

3.甲方可根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，并擁有對(duì)合同的修改權(quán)。

4.出現(xiàn)以下情況之一，甲方可隨時(shí)終止合同，并視情節(jié)嚴(yán)重程度處以人民幣貳萬元以內(nèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將通報(bào)行業(yè)協(xié)會(huì)：

a)乙方將甲方所派工程轉(zhuǎn)包給第三方;

b)乙方無正當(dāng)理由拒絕承接甲方派工程;

C)乙方不得私自在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)接私單及給其他公司承接工程.

d)乙方私下向客戶收取工程款;

城市經(jīng)理人合作合同范本第11篇通過此次培訓(xùn)，讓我對(duì)加油站一把手的這個(gè)崗位有了到位的認(rèn)識(shí)，專業(yè)知識(shí)得到了全面系統(tǒng)的完善。從理性和感性上理解了作為一名后備加油站經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)了很多有用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技巧。

軍訓(xùn)時(shí)每一天的必修課程，在提高我們身體素質(zhì)的同時(shí)，也在考驗(yàn)著我們作為一名管理人員應(yīng)該具有的素質(zhì)。雖然只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，做的也是基本的練習(xí)。但是，在這一小時(shí)之間就可以看出我們的毅力和態(tài)度問題。

身體是革命的本錢，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天我們?yōu)榱四艽蚝妹恳粓?chǎng)戰(zhàn)斗，更應(yīng)該注重我們的體能素質(zhì)。而每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不可能都會(huì)一帆風(fēng)順，有可能是長(zhǎng)久戰(zhàn)，所以具有較強(qiáng)的毅力就決定著你是否能戰(zhàn)勝。在這其中態(tài)度也是至關(guān)重要的，俗話說的好態(tài)度決定一切，特別是在銷售服務(wù)行業(yè)，你對(duì)顧客的態(tài)度，顧客會(huì)給你最真實(shí)的反應(yīng)。

銷售是一個(gè)充滿熱情的行業(yè)，所以你必須要以百分之兩百的激情去面對(duì)，你的客戶才會(huì)感受到你，以及你的產(chǎn)品的溫度，做到11%的客戶滿意。同是銷售行業(yè)的加油站在這一點(diǎn)上存在著一定的惰性，長(zhǎng)久以來我們的員工把自己定位于加油員，重復(fù)著提槍加油的.這個(gè)動(dòng)作，而忽略了對(duì)主油和非油的銷售。

我們或多或少會(huì)有這樣的經(jīng)歷，進(jìn)入理發(fā)店只是單純的想把頭發(fā)剪短些，結(jié)果出來的時(shí)候，你會(huì)有些后悔的發(fā)現(xiàn)自己燙了也染了還順帶了護(hù)發(fā)品，這個(gè)就是一些理發(fā)店能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并且擴(kuò)大的秘密，他對(duì)員工的要求不僅僅是把發(fā)理好，還要讓顧客帶走他們的商品。給我們提供服務(wù)的不僅是一個(gè)理發(fā)師，還是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷師。因?yàn)樗麄冃睦锩靼字粦{借理發(fā)獲得的利潤(rùn)是不能維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，他們給員工提供的培訓(xùn)，更多的是立足于提高理發(fā)技能基礎(chǔ)上的產(chǎn)品銷售技巧。

加油站的主油就好像是理發(fā)，而非油就是護(hù)發(fā)商品。在主油的銷售基礎(chǔ)上提高非油的銷售，就必須把我們的理發(fā)師培訓(xùn)成為一名營(yíng)銷師，讓顧客加油的同時(shí)就帶走我們的非油商品。在這次培訓(xùn)中，我思考著怎么才能將我的員工培訓(xùn)成為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷師，在銷售這一塊，我們存在一個(gè)普遍的問題，員工心理問題導(dǎo)致的開不了口，常常找一些說不來不好意思等等的借口來回避銷售工作。存在這種心理有三個(gè)因素：首先是自信問題，員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不清楚，怕說錯(cuò)，怕被拒絕。所以需要提高員工對(duì)產(chǎn)品的熟悉度，增強(qiáng)員工的銷售技巧。其次就是欲望問題，一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員具備一種特質(zhì)，他的有讓你帶走他商品的強(qiáng)大欲望。顧客很容易屈服于這種欲望，所以我們要給我們的員工足夠的欲望，無論是精神上的，還是物質(zhì)層次上的，讓欲望促使他們?nèi)スぷ?。最后是?xí)慣問題，如果當(dāng)這種銷售行為成為一種習(xí)慣，就沒有必要誰去強(qiáng)調(diào)你應(yīng)該怎么去做，你今天的銷售量應(yīng)該是多少。所以，要試圖刻意的去培養(yǎng)員工的這個(gè)銷售服務(wù)習(xí)慣。

作為加油站的指揮者，你要做到的不止是一名技術(shù)熟練的員工，而是整個(gè)加油站的靈魂。合理的激勵(lì)機(jī)制可以使得1+12，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍可以創(chuàng)造出更大的效益。因?yàn)槟愕慕巧皇菃T工，你的任務(wù)是通過你的員工把事情做好。所以，油站經(jīng)理必需具備良好的組織能力和凝聚力。

一個(gè)油站主要還是要以盈利為目的，為其創(chuàng)造價(jià)值的最直接者就是我們的員工，在體制健全和制度規(guī)章完善的中油，最重要的就是對(duì)員工的管理，在以人為本的管理理念背景下，不同的油站都會(huì)有屬于自己特色的管理方案，關(guān)鍵怎么樣去打造出屬于你自己的高效團(tuán)隊(duì)。在這其中，要學(xué)會(huì)做員工的事，想經(jīng)理的問題。掌握好教育者和朋友之間的角色轉(zhuǎn)換，前者要發(fā)現(xiàn)和幫助員工提高能力和素質(zhì)，其中必須要依托以后者，才能讓你們的交流更自然更真誠。為我們的隊(duì)員設(shè)計(jì)人生規(guī)劃，并幫助他們實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。

在信息高速發(fā)展的當(dāng)今，員工思想的波動(dòng)和市場(chǎng)的變化總是變幻莫測(cè)，在這其中就要求管理者具有良好的應(yīng)變能力，而以之對(duì)應(yīng)的就是一個(gè)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。這是一個(gè)人什么時(shí)候都不能丟下的兩種能力，良好的學(xué)習(xí)能力會(huì)使得能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，而你的創(chuàng)新能力將決定你能否在其中獲得成績(jī)。在油站，我們提供的服務(wù)是必須要跟上市場(chǎng)的需要，而市場(chǎng)的急速變化讓我們必須去創(chuàng)新和學(xué)習(xí)新的事物，才能滿足更多消費(fèi)者的需求，獲得更多顧客的認(rèn)可。而面對(duì)員工高速的更新率，更是要去積極的去接受新的東西，才能更好的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，把握好員工的思想方向才能更好的去管理我們的員工，才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的凝聚在一起。

在這次培訓(xùn)交流中，我們不僅專業(yè)知識(shí)提高了，而在大家的經(jīng)驗(yàn)交流中，也讓我受益匪淺。無論我們從事什么樣的工作，即使是最簡(jiǎn)單的動(dòng)作，重復(fù)的做一百遍，每一次都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就是不簡(jiǎn)單了。聽了很多人的故事，或許我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)他們的成功存在著一個(gè)共同點(diǎn)，就是勤奮和努力。

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議書范本(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——職業(yè)經(jīng)理人合同(菁華2篇)

城市經(jīng)理人合作合同范本第12篇甲方：________

乙方：________

身份證號(hào)碼：________

身份證地址：________

現(xiàn)住址：________

在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就雙方解除勞動(dòng)關(guān)系達(dá)成如下協(xié)議：

1、自20xx年xx月xx日起，解除雙方簽訂的勞動(dòng)合同，雙方的權(quán)利義務(wù)隨之終止。雙方的勞動(dòng)關(guān)系、工資、社保福利截至到20xx年xx月xx日。

甲方為乙方繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金、住房公積金至20xx年xx月xx日止。

2、甲方根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為乙方辦理相關(guān)退工手續(xù)，并出具相應(yīng)的離職證明。

3、乙方按照甲方要求辦理離職交接手續(xù)，并在20xx年xx月xx日辦理完結(jié)。甲方在乙方辦理完結(jié)交接手續(xù)時(shí)按照乙方為甲方的工作年限以及法律相關(guān)規(guī)定，向乙方支付協(xié)商解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)賠償金總計(jì)人民幣￥________元（大寫：_____________）。

4、乙方應(yīng)為所掌握的甲方之任何商業(yè)秘密（包括本協(xié)議內(nèi)容）進(jìn)行保密，不得泄露給任何第三方，否則應(yīng)向甲方支付違約金人民幣￥________元（大寫：____________）。

5、甲乙雙方之間無任何競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，合同解除后，乙方無需履行任何競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。

6、本協(xié)議是解決雙方勞動(dòng)爭(zhēng)議的所有安排和規(guī)定，雙方不再存在其他任何勞動(dòng)爭(zhēng)議。本協(xié)議書生效前雙方基于勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)互不追究。

7、上述協(xié)議符合法律法規(guī)規(guī)定，自雙方簽署之日起成立并生效。本協(xié)議書一式三份，雙方各執(zhí)一份、職工檔案留存一份，具有同等法律效力。

甲方（公章）：________

乙方（公章）：________

20xx年xx月xx日

城市經(jīng)理人合作合同范本第13篇一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

二、對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。

三、落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括^v^三通一*^v^、臨時(shí)設(shè)施等。

四、配合有關(guān)部門到相關(guān)*職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審。

六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì)，制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。

七、組建工程項(xiàng)目班子，對(duì)工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置，滿足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃，滿足工程監(jiān)理需要?？己隧?xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

九、對(duì)工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單，經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的審核確認(rèn)。

十二、參加個(gè)項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。

十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。

十四、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

城市經(jīng)理人合作合同范本第14篇職位描述:

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂購物中心年度、季度、月份的企劃推廣預(yù)算和方案，并對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估;

2、負(fù)責(zé)審核、報(bào)批廣場(chǎng)內(nèi)外商戶品牌宣傳、推廣、促銷、美陳方案，并對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)與各類廣告公司及媒體的聯(lián)系與溝通，建立良好的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的溝通工作;

4、負(fù)責(zé)制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位要求:

1、年齡27-35歲，大專及以上學(xué)歷。

2、具有3年以上購物中心、百貨、等整體行銷企劃等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，熟悉媒體工作，熟悉商業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

4、具備帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，具備時(shí)間管理能力，和全局管控能力。

5、工作效率較高，能有效領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)企劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。

城市經(jīng)理人合作合同范本第15篇甲方：

乙方：

一、工作范圍：

乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程項(xiàng)目施工管理。

二、工作期限：

自簽訂之日起至合同終止。

三、工作要求：

建筑工程的工程各項(xiàng)要求除工期外以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零，驗(yàn)收質(zhì)量合格。

四、工作形式：

1、甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。

2、乙方的工資計(jì)算、發(fā)放：乙方實(shí)行月工資每月元人民幣，不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi)，不超過每月工資的百分之三十。工資的發(fā)放時(shí)間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。

五、甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

1、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

(1)要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及建筑方的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

(2)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。

(3)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況及工程進(jìn)展情況。

(4)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。

2、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù):

(1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。禁止以甲方名義對(duì)外賒購材料。

(2)乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個(gè)人行為。

(3)對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(4)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。

(5)對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，損壞設(shè)備按價(jià)賠償。

(6)組織施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。

(7)認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生。

(8)乙方負(fù)責(zé)關(guān)于本工程的管理、技術(shù)、質(zhì)量、資料、驗(yàn)收等一切事宜。乙方向甲方提供一套個(gè)人資質(zhì)的原件。

(9)乙方要和其他人員搞好關(guān)系，不得隱瞞自身的疾病隱患，平時(shí)應(yīng)注意保養(yǎng)身體，如患病均由本人負(fù)責(zé)。

(10)嚴(yán)格按照建筑安全規(guī)范進(jìn)行施工，若違規(guī)操作出現(xiàn)工傷，甲方概不負(fù)責(zé)。

六、違約責(zé)任：

1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的，需7日前提前通知乙方，工資按5500元每月結(jié)算。

2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至主體完工，需提前7日通知甲方，工資按4000元每月結(jié)算

七、爭(zhēng)議的解決：

1、甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。

2、可直接向石家莊市人民法院進(jìn)行訴訟。

該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。

本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

本合同與上級(jí)文件有抵觸時(shí)按上級(jí)文件執(zhí)行。

八、補(bǔ)充條款：

1、底、測(cè)量資料具備完整性。

2、余工程的資料、實(shí)驗(yàn)、技術(shù)交底提出申請(qǐng)，乙方不得拒絕，但本項(xiàng)累計(jì)工資按包干計(jì)算為5500元×2個(gè)月竣工驗(yàn)收。本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。

甲方：

乙方：

________年________月________日

城市經(jīng)理人合作合同范本第16篇合伙人甲：____________

合伙人乙：____________

姓名甲________，性別_______，年齡____，

身份證號(hào)：________住址________________________。

姓名乙________，性別___，年齡________，

身份證號(hào)：________，住址________________________。

第一條合伙宗旨：誠信合作，*等互利。

第二條合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍：________________________。

第三條合伙期限

合伙期限為_______年，自____年____月____日起至____年____月____日止，期滿之后若繼續(xù)合伙，再另行協(xié)商。

第四條出資額、方式、期限

合伙人____________以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。合伙人____________以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

各合伙人的出資，____年____月____日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)___________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍人所有，至?xí)r予以返還。

第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

盈余分配，以________為依據(jù)，按分配。

債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人的____________為據(jù)，按____________承擔(dān)。

第六條入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

入伙：①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙;②不得在合伙不利時(shí)退伙;③退伙需提前____月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)其他合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)。

第七條合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利

XXX為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：①對(duì)外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;②對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理;③出售合伙的產(chǎn)品(貨物)，購進(jìn)常用貨物;④支付合伙債務(wù)。

其他合伙人的權(quán)利：①參予合伙事業(yè)的管理;②聽取合伙負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;④共同決定合伙重大事項(xiàng)。

第八條禁止行為

未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。

禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

禁止合伙人再加入其他合伙。

禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。

第九條合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請(qǐng)____________(中間人或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。

第十條糾紛的解決

合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

第十一條本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開始營(yíng)業(yè)。

第十二條本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條一切合理開支，由收據(jù)和發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。

第十四條其他________________________________

第十五條本合同正本一式____份，合伙人各執(zhí)一份，送____各存一份。

合伙人甲：____________

合伙人乙：____________

____________年____月____日

城市經(jīng)理人合作合同范本第17篇甲方：法定代表人：乙方：身份證號(hào)碼：風(fēng)險(xiǎn)提示：

合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。甲方經(jīng)董事會(huì)討論決定，同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理；乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用職務(wù)甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司總經(jīng)理，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

二、聘用期限自________年____月____日起至________年____月____日起止。聘用期________年。風(fēng)險(xiǎn)提示：

應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

三、聘用方式授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營(yíng)。業(yè)績(jī)考核、薪酬考核。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)乙方經(jīng)營(yíng)管理，必須完成下列經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：__________________________________________________。

五、乙方的報(bào)酬聘用期間乙方的報(bào)酬為年薪、考核報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬三部分組成。計(jì)算方式為：報(bào)酬年薪考核報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。

1、年薪：乙方實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣_(tái)_____萬元（含個(gè)人所得稅，社會(huì)保險(xiǎn)等），達(dá)不到總體目標(biāo)按比例扣減。

2、考核報(bào)酬：考核報(bào)酬為人民幣_(tái)____萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)完成率、貸款額度計(jì)劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風(fēng)險(xiǎn)控制率等指標(biāo)，據(jù)此計(jì)算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。

3、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬：獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬為乙方按本合同履行義務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過總體目標(biāo)利潤(rùn)的，提取超過總體目標(biāo)利潤(rùn)部分的____%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由乙方自主決定分配，其中不低于_____%的比例獎(jiǎng)勵(lì)分配于乙方，其余用于獎(jiǎng)勵(lì)給公司其他管理人員及員工，獎(jiǎng)勵(lì)基金于年終結(jié)算后并完成財(cái)務(wù)審計(jì)后發(fā)放。

4、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

5、社會(huì)保險(xiǎn)：由于乙方按照法律法規(guī)規(guī)定自己繳納了各種社會(huì)保險(xiǎn)，故乙方要求甲方不為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，如相關(guān)部門要求甲方為乙方交納各種社會(huì)保險(xiǎn)，乙方承諾甲方交納的保險(xiǎn)金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。如需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)，甲方按_____省上年度的全省的職工月*均工資為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為乙方交納社會(huì)保險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)提示：

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

六、乙方的職責(zé)

1、本合同簽訂后日內(nèi)向甲方提交述職報(bào)告和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，報(bào)董事會(huì)審核通過。

2、主持甲方的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì)決議；并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告。

3、組織實(shí)施甲方年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案。

4、擬定設(shè)臵、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

5、擬訂甲方的基本管理體制制度。

6、制定甲方的具體規(guī)章。

7、提請(qǐng)聘任或者解聘甲方副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

8、聘任或者解聘除應(yīng)由股東會(huì)或董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)甲方職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪水及辭退。

10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表甲方處理業(yè)務(wù)。1

1、批準(zhǔn)單筆萬元以下貸款，單筆元以上的貸款報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。組織對(duì)每筆貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和有效擔(dān)保評(píng)審，單筆貸款業(yè)務(wù)在萬元以上的貸款必須經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審確定后按照前述的約定批準(zhǔn)程序由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理根據(jù)其批準(zhǔn)權(quán)限簽字批準(zhǔn)。1

2、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)公司利益。1

3、每月____日前據(jù)實(shí)向董事會(huì)報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表。1

4、每月____日前據(jù)實(shí)向董事會(huì)報(bào)送下月公司資金使用計(jì)劃表和費(fèi)用計(jì)劃表，經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。1

5、獲得經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的報(bào)酬和其他福利待遇，有權(quán)對(duì)按規(guī)定提取的各項(xiàng)分配、獎(jiǎng)勵(lì)基金擬定分配方案及形式，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。1

6、甲方章程和股東會(huì)或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

七、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利。

2、未經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)同意，不得向自己或者自己的親屬、朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司發(fā)放貸款。

3、不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。

4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人的債務(wù)提供擔(dān)保。

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

7、聘用經(jīng)營(yíng)時(shí)間，不得私自以甲方的名義進(jìn)行貸款，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需貸款須按甲方董事會(huì)同意批準(zhǔn)方式進(jìn)行。

8、不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司資金。

八、乙方議事規(guī)則乙方研究決定除貸款業(yè)務(wù)以外的問題可召開總經(jīng)理會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)。

1、總經(jīng)理會(huì)議總經(jīng)理會(huì)議研究決定乙方職權(quán)范圍內(nèi)（貸款業(yè)務(wù)除外）的重要事項(xiàng)?？偨?jīng)理會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理參加，由乙方主持?？偨?jīng)理會(huì)議每月召開2-3次，具體時(shí)間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議?？偨?jīng)理會(huì)議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由乙方集中多數(shù)成員意見作出會(huì)議決議。總經(jīng)理會(huì)議決議以《公司文件》或《總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要》的形式執(zhí)行。對(duì)外報(bào)送的重要《公司文件》應(yīng)經(jīng)董事會(huì)同意后，由甲方法定代表人簽署。提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出意見；對(duì)意見分歧較大的問題，應(yīng)向會(huì)議說明。股東可參加總經(jīng)理會(huì)議。

2、總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)、解決甲方日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)?？偨?jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加?？偨?jīng)理辦公會(huì)在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會(huì)議研究。總經(jīng)理辦公會(huì)形成的意見，用《總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)執(zhí)行?？偨?jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門承辦。乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。

3、貸款業(yè)務(wù)的審批程序和議事規(guī)則按公司單獨(dú)規(guī)定的《貸款業(yè)務(wù)審批規(guī)定》執(zhí)行。

九、乙方違反公司法、章程、規(guī)章制度和本合同的處理

1、乙方必須嚴(yán)格按照其職權(quán)范圍履行職務(wù)。發(fā)現(xiàn)乙方有濫用權(quán)利的行為、越權(quán)行為及不作為行為，甲方股東會(huì)或董事會(huì)有權(quán)制止，并可以解聘，造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求其按實(shí)際損失予以賠償。實(shí)際損失無法計(jì)算的，按其年薪總額（包括獎(jiǎng)金）的百分之五十予以賠償。

2、乙方不得侵占、挪用甲方財(cái)物。非經(jīng)股東會(huì)議或董事會(huì)同意，不得將甲方的財(cái)物為其本人及其親屬服務(wù)。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，甲方有權(quán)解除其一切乙方職務(wù)；不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財(cái)物歸還甲方，并賠償甲方因其侵占、挪用或服務(wù)所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定其職務(wù)的聘用。

3、乙方必須謹(jǐn)慎處理有關(guān)貸款合同、擔(dān)保合同的簽訂及履行事項(xiàng)。因乙方的失誤導(dǎo)致簽訂、履行合同造成甲方_____萬元以上的損失，乙方應(yīng)引咎辭職。并賠償甲方損失。

4、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方股東會(huì)或董事會(huì)的決議，嚴(yán)格按照甲方股東會(huì)或董事會(huì)的決議履行職責(zé)。非經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)決議同意，不得改變股東會(huì)或董事會(huì)決議的相關(guān)內(nèi)容。否則，甲方有權(quán)解除其一切甲方職務(wù)，并可以解聘，造成甲方損失的，賠償甲方損失。

5、乙方針對(duì)甲方的法定代表人、股東、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理及合同當(dāng)事人提出的與甲方利益有關(guān)的任何形式的提議，必須召開總經(jīng)理辦公會(huì)長(zhǎng)議討論決定，重大事項(xiàng)或超出其職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)在當(dāng)日通知董事長(zhǎng)，由股東會(huì)或董事會(huì)決定。否則，甲方以其職責(zé)不作為對(duì)其予以處理。

十、擔(dān)保為保障雙方切實(shí)履行本協(xié)議，甲方以本公司的提供擔(dān)保，乙方以的財(cái)產(chǎn)提供擔(dān)保。十

一、合同解除

1、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、因甲方干預(yù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致乙方無法正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的乙方有權(quán)單方解除合同。

4、如乙方違法經(jīng)營(yíng)給甲方造成損失的依法承擔(dān)法律責(zé)任。

5、在合同履行過程中如甲方認(rèn)為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務(wù)，其報(bào)酬按調(diào)整后同等崗位人員的報(bào)酬支付。如乙方不服從甲方對(duì)其工作崗位和職務(wù)調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。

6、如乙方不能勝任該職位工作當(dāng)年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，且無董事會(huì)認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動(dòng)辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。

7、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資及任職期間審計(jì)，清產(chǎn)核資由*注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證；雙方辦理移交手續(xù)。

8、因乙方的報(bào)酬為年薪制，無法確定月薪，故甲乙雙方約定如因合同解除需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按上________年度全省職工月*均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)提示：

合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。十

二、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的，按照日萬分之三支付違約金。

2、乙方違約責(zé)任

（1）執(zhí)行股東會(huì)及董事會(huì)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

（2）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會(huì)作出警告直至解聘的決定。

（3）對(duì)公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成。

（4）從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的。十

三、乙方與甲方簽訂的《勞動(dòng)合同》約定的內(nèi)容與本。十

四、甲方的公司章程及規(guī)章制度是本協(xié)議的組成部分。十

五、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充。十

六、本合同一式_____份，甲乙雙方各持___份。甲方：法定代表人：________年____月____日乙方：法定代表人：________年____月____日

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議書范本(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議書范本(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議范本(菁華4篇)

城市經(jīng)理人合作合同范本第18篇隨著國家政策的逐步開放,未來將會(huì)有更多的金融句子進(jìn)入*。未來金融之戰(zhàn)將是人才之戰(zhàn)。

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優(yōu)才計(jì)劃簡(jiǎn)析:

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業(yè)內(nèi)流傳一句話“最好的培訓(xùn)在*安”,*安完善的培訓(xùn)體系為公司和行業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的人才,更為優(yōu)才計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),助您攜手*安成就事業(yè)輝煌。

3:豐厚的收入來源

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綜合金融助理優(yōu)才發(fā)展

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培養(yǎng)計(jì)劃:

1:培養(yǎng)期間對(duì)符合條件者提供一年優(yōu)厚的'訓(xùn)練津貼;

2:配備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)和管理人員作為導(dǎo)師,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo);

3:提供完善的商業(yè)養(yǎng)老、醫(yī)療、意外保障;

城市經(jīng)理人合作合同范本第19篇甲方：

法定代表人：

乙方：

身份證號(hào)碼：

甲方經(jīng)董事會(huì)討論決定，同意聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理；乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營(yíng)管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用職務(wù)

甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司總經(jīng)理，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

二、聘用期限

自_____年____月____日起至_____年____月____日起止。聘用期_____年。

三、聘用方式

授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營(yíng)。業(yè)績(jī)考核、薪酬考核。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

乙方經(jīng)營(yíng)管理，必須完成下列經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

__________________________________________________。

五、乙方的報(bào)酬

聘用期間乙方的報(bào)酬為年薪、考核報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬三部分組成。

計(jì)算方式為：報(bào)酬=年薪+考核報(bào)酬+獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。

1、年薪：乙方實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣_(tái)_____萬元（含個(gè)人所得稅，社會(huì)保險(xiǎn)等），達(dá)不到總體目標(biāo)按比例扣減。

2、考核報(bào)酬：考核報(bào)酬為人民幣_(tái)____萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，考核實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)完成率、貸款額度計(jì)劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風(fēng)險(xiǎn)控制率等指標(biāo)，據(jù)此計(jì)算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。

3、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬：獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬為乙方按本合同履行義務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過總體目標(biāo)利潤(rùn)的，提取超過總體目標(biāo)利潤(rùn)部分的____%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基金由乙方自主決定分配，其中不低于_____%的比例獎(jiǎng)勵(lì)分配于乙方，其余用于獎(jiǎng)勵(lì)給公司其他管理人員及員工，獎(jiǎng)勵(lì)基金于年終結(jié)算后并完成財(cái)務(wù)審計(jì)后發(fā)放。

4、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

5、社會(huì)保險(xiǎn)：由于乙方按照法律法規(guī)規(guī)定自己繳納了各種社會(huì)保險(xiǎn)，故乙方要求甲方不為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，如相關(guān)部門要求甲方為乙方交納各種社會(huì)保險(xiǎn)，乙方承諾甲方交納的保險(xiǎn)金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

如需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)，甲方按_____省上年度的全省的職工月*均工資為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為乙方交納社會(huì)保險(xiǎn)。

六、乙方的職責(zé)

1、本合同簽訂后日內(nèi)向甲方提交述職報(bào)告和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，報(bào)董事會(huì)審核通過。

2、主持甲方的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì)決議；并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告。

3、組織實(shí)施甲方年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案。

4、擬定設(shè)臵、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

5、擬訂甲方的基本管理體制制度。

6、制定甲方的具體規(guī)章。

7、提請(qǐng)聘任或者解聘甲方副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

8、聘任或者解聘除應(yīng)由股東會(huì)或董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)甲方職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪水及辭退。

10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表甲方處理業(yè)務(wù)。

11、批準(zhǔn)單筆萬元以下貸款，單筆元以上的貸款報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。組織對(duì)每筆貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和有效擔(dān)保評(píng)審，單筆貸款業(yè)務(wù)在萬元以上的貸款必須經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審確定后按照前述的約定批準(zhǔn)程序由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理根據(jù)其批準(zhǔn)權(quán)限簽字批準(zhǔn)。

12、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)公司利益。

13、每月10日前據(jù)實(shí)向董事會(huì)報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表。

14、每月25日前據(jù)實(shí)向董事會(huì)報(bào)送下月公司資金使用計(jì)劃表和費(fèi)用計(jì)劃表，經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。

15、獲得經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的報(bào)酬和其他福利待遇，有權(quán)對(duì)按規(guī)定提取的各項(xiàng)分配、獎(jiǎng)勵(lì)基金擬定分配方案及形式，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

16、甲方章程和股東會(huì)或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

七、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利。

2、未經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)同意，不得向自己或者自己的親屬、朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司發(fā)放貸款。

3、不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。

4、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。

5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人的債務(wù)提供擔(dān)保。

6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

7、聘用經(jīng)營(yíng)時(shí)間，不得私自以甲方的名義進(jìn)行貸款，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需貸款須按甲方董事會(huì)同意批準(zhǔn)方式進(jìn)行。

8、不得侵占公司財(cái)產(chǎn)，不得挪用公司資金。

八、乙方議事規(guī)則

乙方研究決定除貸款業(yè)務(wù)以外的問題可召開總經(jīng)理會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)。

1、總經(jīng)理會(huì)議

總經(jīng)理會(huì)議研究決定乙方職權(quán)范圍內(nèi)（貸款業(yè)務(wù)除外）的重要事項(xiàng)?？偨?jīng)理會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理參加，由乙方主持。

總經(jīng)理會(huì)議每月召開2-3次，具體時(shí)間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議。

總經(jīng)理會(huì)議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由乙方集中多數(shù)成員意見作出會(huì)議決議?？偨?jīng)理會(huì)議決議以《公司文件》或《總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要》的形式執(zhí)行。對(duì)外報(bào)送的重要《公司文件》應(yīng)經(jīng)董事會(huì)同意后，由甲方法定代表人簽署。提交總經(jīng)理會(huì)議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出意見；對(duì)意見分歧較大的問題，應(yīng)向會(huì)議說明。股東可參加總經(jīng)理會(huì)議。

2、總經(jīng)理辦公會(huì)

總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)、解決甲方日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)。

總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加?？偨?jīng)理辦公會(huì)在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會(huì)議研究。

總經(jīng)理辦公會(huì)形成的意見，用《總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)執(zhí)行。

總經(jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門承辦。乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。

3、貸款業(yè)務(wù)的審批程序和議事規(guī)則按公司單獨(dú)規(guī)定的《貸款業(yè)務(wù)審批規(guī)定》執(zhí)行。

九、乙方違反公司法、章程、規(guī)章制度和本合同的處理

1、乙方必須嚴(yán)格按照其職權(quán)范圍履行職務(wù)。發(fā)現(xiàn)乙方有濫用權(quán)利的行為、越權(quán)行為及不作為行為，甲方股東會(huì)或董事會(huì)有權(quán)制止，并可以解聘，造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求其按實(shí)際損失予以賠償。實(shí)際損失無法計(jì)算的，按其年薪總額（包括獎(jiǎng)金）的百分之五十予以賠償。

2、乙方不得侵占、挪用甲方財(cái)物。非經(jīng)股東會(huì)議或董事會(huì)同意，不得將甲方的財(cái)物為其本人及其親屬服務(wù)。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理，甲方有權(quán)解除其一切乙方職務(wù)；不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財(cái)物歸還甲方，并賠償甲方因其侵占、挪用或服務(wù)所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定其職務(wù)的聘用。

3、乙方必須謹(jǐn)慎處理有關(guān)貸款合同、擔(dān)保合同的簽訂及履行事項(xiàng)。因乙方的失誤導(dǎo)致簽訂、履行合同造成甲方_____萬元以上的損失，乙方應(yīng)引咎辭職。并賠償甲方損失。

4、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方股東會(huì)或董事會(huì)的決議，嚴(yán)格按照甲方股東會(huì)或董事會(huì)的決議履行職責(zé)。非經(jīng)股東會(huì)或董事會(huì)決議同意，不得改變股東會(huì)或董事會(huì)決議的相關(guān)內(nèi)容。否則，甲方有權(quán)解除其一切甲方職務(wù)，并可以解聘，造成甲方損失的，賠償甲方損失。

5、乙方針對(duì)甲方的法定代表人、股東、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理及合同當(dāng)事人提出的與甲方利益有關(guān)的任何形式的提議，必須召開總經(jīng)理辦公會(huì)長(zhǎng)議討論決定，重大事項(xiàng)或超出其職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)在當(dāng)日通知董事長(zhǎng)，由股東會(huì)或董事會(huì)決定。否則，甲方以其職責(zé)不作為對(duì)其予以處理。

十、擔(dān)保

為保障雙方切實(shí)履行本協(xié)議，甲方以本公司的提供擔(dān)保，乙方以的財(cái)產(chǎn)提供擔(dān)保。

十一、合同解除

1、聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、因甲方干預(yù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)導(dǎo)致乙方無法正常開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的乙方有權(quán)單方解除合同。

4、如乙方違法經(jīng)營(yíng)給甲方造成損失的依法承擔(dān)法律責(zé)任。

5、在合同履行過程中如甲方認(rèn)為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務(wù)，其報(bào)酬按調(diào)整后同等崗位人員的報(bào)酬支付。如乙方不服從甲方對(duì)其工作崗位和職務(wù)調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。

6、如乙方不能勝任該職位工作當(dāng)年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，且無董事會(huì)認(rèn)可的正當(dāng)理由，則乙方應(yīng)自動(dòng)辭職，甲方不予補(bǔ)償薪酬。

7、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的公司資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資及任職期間審計(jì)，清產(chǎn)核資由*注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證；雙方辦理移交手續(xù)。

8、因乙方的報(bào)酬為年薪制，無法確定月薪，故甲乙雙方約定如因合同解除需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)按上一年度全省職工月*均工資的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

十二、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的，按照日萬分之三支付違約金。

2、乙方違約責(zé)任

（1）執(zhí)行股東會(huì)及董事會(huì)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

（2）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)由董事會(huì)作出警告直至解聘的決定。

（3）對(duì)公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成。

（4）從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的。

十三、乙方與甲方簽訂的《勞動(dòng)合同》約定的內(nèi)容與本。

十四、甲方的公司章程及規(guī)章制度是本協(xié)議的組成部分。

十五、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充。

十六、本合同一式_____份，甲乙雙方各持___份。

甲方：

法定代表人：

_____年____月____日

乙方：

法定代表人：

_____年____月____日

城市經(jīng)理人合作合同范本第20篇甲方：

乙方：

為建立勞動(dòng)關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)法律規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。

第一條本合同期限自________年________月________日起至________年________月________日止。其中試用期為________年________月________日起至________年________月________日止。

第二條甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在________工作崗位，乙方的工作任務(wù)為______，工作地點(diǎn)為_______。經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方可以調(diào)換乙方的工種或崗位及工作地點(diǎn)。

乙方應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。

第三條乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方于每月________日支付工資，支付的工資為_______元/月，其中試用期的工資為________________元/月。或者實(shí)行計(jì)件制，計(jì)件單價(jià)為________。

第四條工作時(shí)間和休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等按照法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定執(zhí)行。

第五條雙方解除或終止勞動(dòng)合同應(yīng)按法定程序辦理，甲方為乙方出具終止、解除勞動(dòng)合同的通知書或相關(guān)證明。符合法律、法規(guī)規(guī)定的，支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第六條其他未盡事項(xiàng)按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條雙方其他約定：

第八條本合同雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。

甲方（蓋章）：________________

乙方（簽章）：________________

_______年________月________日

城市經(jīng)理人合作合同范本第21篇甲方(聘用方)：

法定代表人：

乙方(受聘方)：

身份證號(hào)碼：

甲方經(jīng)董事會(huì)決議，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和規(guī)定，按照自愿、*等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

第一條合同期限

本合同期限自___年___月___日起，至___年___月___日止，聘用期為3年。

聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。

本合同期滿后，任何一方表示不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前兩個(gè)月書面通知對(duì)方。

第二條乙方的權(quán)利與義務(wù)

乙方受聘為公司的總經(jīng)理后，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，享有國家有關(guān)法律、本公司章程和本公司董事會(huì)賦予的職權(quán)和履行同等義務(wù)。

負(fù)責(zé)公司的管理經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議并向董事會(huì)報(bào)告工作；

組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案；

遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，根據(jù)實(shí)際需要，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，組織編制公司的各項(xiàng)具體規(guī)章和基本管理制度；

提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘副總經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由CEO提名的中層以上管理人員；

聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；

擬定公司職工的工資、獎(jiǎng)懲及其他福利待遇的分配方案，經(jīng)董事會(huì)審核后執(zhí)行；

受董事會(huì)委托代表公司參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)；

遵照財(cái)務(wù)制度和審批規(guī)程，根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度、季度、月度資金收支計(jì)劃和費(fèi)用支出計(jì)劃，審批公司各項(xiàng)資金收支和費(fèi)用支出，并向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司經(jīng)營(yíng)中的前期工作報(bào)告和述職報(bào)告；

對(duì)于超越本人職權(quán)范圍需由董事會(huì)討論的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告并可提議召開臨時(shí)董事會(huì)。

乙方雖非公司董事會(huì)成員，但有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議；

主持和召集總經(jīng)理辦公會(huì)等工作會(huì)議；

公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

乙方對(duì)下列事務(wù)享有審批權(quán)：

人民幣xxx元以下的公司業(yè)務(wù)管理支出；

人民幣xxx元以下的單項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用；

人民幣xxx元以下所屬員工一次性借支；

經(jīng)董事會(huì)審核后的員工工資審批；

凡超出上述1至4項(xiàng)權(quán)限范圍者，均報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；

董事會(huì)賦予的其他審批權(quán)限。

乙方違反條各項(xiàng)審批權(quán)限規(guī)定所作出的審批為無效審批，若對(duì)公司造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

.乙方作為公司的總經(jīng)理，在合同有效期內(nèi)，應(yīng)完成以下任務(wù)或達(dá)到以下工作目標(biāo)：

根據(jù)公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有機(jī)結(jié)合，建立科學(xué)規(guī)范化的企業(yè)管理模式；

根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源，有計(jì)劃的進(jìn)行組織培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和在職教育工作,不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)和政治素質(zhì),注重員工身心健康,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；

按照董事會(huì)批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，推廣和固化公司品牌形象，維護(hù)和增強(qiáng)公司現(xiàn)有榮譽(yù)和信譽(yù)；

擬定切實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案和營(yíng)銷方案，節(jié)約銷售成本，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化；

董事會(huì)要求乙方完成的