全國自考企業(yè)管理概論歷年試題及答案_第1頁
全國自考企業(yè)管理概論歷年試題及答案_第2頁
全國自考企業(yè)管理概論歷年試題及答案_第3頁
全國自考企業(yè)管理概論歷年試題及答案_第4頁
全國自考企業(yè)管理概論歷年試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

自考企業(yè)治理概論試題一

課程代碼:00144

一、單項選擇題〔本大題共20小題,每題1分,共20分〕

在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多

項選擇或未選均無分。

1.日本某株式會社同中國X某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企業(yè)是()

A.中外合資企業(yè)B,中外合作企業(yè)

C.外向型企業(yè)D.跨國公司

2.企業(yè)不同層次的治理人員所從事的治理工作具有普遍性,但層次不同其側(cè)重點亦不同,其中

高層主管側(cè)重于()

A.方案、組織和操縱B.方案、組織和指揮

C.方案、組織和用人D.方案、組織和鼓舞

3.某公司成立后打算組建監(jiān)事會,以下人員中合適作為監(jiān)事會候選人的是()

A.董事B.經(jīng)理

C.財務(wù)總監(jiān)D.工程師

4.以下哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場需求比擬穩(wěn)定的企業(yè)?()

A.直線結(jié)構(gòu)B.直線職能結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)

5.“愛廠如家”的思想觀念所表達的企業(yè)文化屬于()

A.深層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化

C.表層企業(yè)文化D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化

6.“X易改,本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是()

A.隱形性B.潛移性

C.穩(wěn)定性D.繼承性

7.202X年末某企業(yè)打算對當(dāng)年各項相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎勵,為此,

該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎勵措施?()

A.綜合獎B.單項獎

C.超額獎D.特別奉獻獎

8.美國治理學(xué)家德魯克認為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是()

A.市場推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)

C.市場推銷目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)

9.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對A城市的100戶居民進行市場需求調(diào)查,其中202X年打算更換電冰箱的用戶30家,

A市居民有30萬戶,則A市今年電冰箱的市場需求量約為()

A.9萬(臺)B.8萬(臺)

C.10萬(臺)D.7萬(臺)

10.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強,競爭對手又少。假設(shè)你是該企業(yè)的總經(jīng)理,

此時應(yīng)選擇()

A.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略B.開展型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略

11.華強周密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中,科研人員占35%,工程技術(shù)人員占50%,

科技治理與經(jīng)濟治理人員占15%,上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊伍的()

A.學(xué)科結(jié)構(gòu)B.職能結(jié)構(gòu)

C.能級結(jié)構(gòu)D.年齡結(jié)構(gòu)

12.某企業(yè)治理人員在制定勞動定額時,首先對該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進行了分析,然后在挖掘生產(chǎn)潛

力及操作合理化根底上,采納實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為()

A.經(jīng)驗估工法B.統(tǒng)計分析法

C.類推比擬法D.工時測定法

13.采納大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)方案時應(yīng)采?。ǎ?/p>

A.線性規(guī)劃法B.反工藝順序法

C.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)D.優(yōu)先排序法

14.治理循環(huán)是一個科學(xué)的治理工作程序,它可具體化為八個工作步驟。其中,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因

的工作步驟屬于()

A.方案階段的具體化B.執(zhí)行階段的具體化

C.檢查階段的具體化D.處理階段的具體化

15.企業(yè)在市場營銷中要完成企業(yè)、顧客和社會的多贏,必須樹立()

A.社會營銷理念B.市場營銷理念

C.生產(chǎn)觀念D.產(chǎn)品觀念

16.某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀,其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理,但由于全靠企業(yè)自銷沒有

取得很好的經(jīng)濟效益。針對上述情況,企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時,應(yīng)當(dāng)著重研究制定()

A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B.價格引路戰(zhàn)略

C.渠道開通戰(zhàn)略D.促銷開路戰(zhàn)略

17.某企業(yè)由于近期資金緊張,從供貨單位賒購了一批商品,這種籌資屬于()

A.租賃融資B.債權(quán)融資

C.股權(quán)融資D.商業(yè)信用

18.某企業(yè)202X年購置了500萬元的固定資產(chǎn),分配給投資者的利潤20萬元,則()

A.這兩筆支出都應(yīng)計入本錢和費用

B.這兩筆支出都不應(yīng)計入本錢和費用

C.前一筆支出應(yīng)計入本錢和費用,后一筆支出不應(yīng)計入

D.前一筆支出不應(yīng)計入本錢和費用,后一筆支出應(yīng)計入

19.在企業(yè)治理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我國的標(biāo)準(zhǔn)分為(

A.國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級

B.國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級

C.國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級

D.國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級

20.在企業(yè)一系列規(guī)章制度中,廠長(經(jīng)理)負責(zé)制屬于()

A.根本制度B.工作制度

C.責(zé)任制度D.人事制度

二、多項選擇題(本大題共5小題,每題2分,共10分)

在每題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多

項選擇、少選或未選均無分。

21.企業(yè)治理者在設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時,必須考慮的因素有()

A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.技術(shù)特點

C.企業(yè)規(guī)模D.外部環(huán)境

E.直線職能

22.對企業(yè)在職員工的培訓(xùn)應(yīng)包含(

A.能力培訓(xùn)B.崗前知識培訓(xùn)

C.專業(yè)知識培訓(xùn)D.學(xué)歷層次培訓(xùn)

E.企業(yè)歷史培訓(xùn)

23.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論包含()

A.戰(zhàn)略同盟理論B.企業(yè)核心能力理論

C.戰(zhàn)略再造理論D.知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論

E.資源再配置理論

24.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有(

A.國家長遠開展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策B.市場需求

C.民主決策的程序性D.競爭態(tài)勢

E.企業(yè)實力

25.企業(yè)治理工作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方法有()

A.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化B.工作成果(產(chǎn)生)標(biāo)準(zhǔn)化

C.工作技能標(biāo)準(zhǔn)化D.使用工具標(biāo)準(zhǔn)化

E.人員配置標(biāo)準(zhǔn)化

三、名詞解釋題〔本大題共3小題,每題3分,共9分〕

26.組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化

27.競爭戰(zhàn)略

28.品牌

四、計算題〔本大題共2小題,每題9分,共18分〕

29.某企業(yè)在確定202X年技改方案時,面臨A、B、C、D四種選擇方案。請采納綜合評價法并結(jié)合專家組

的評分作出決策,即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種,并按分值由高到低對方案選

擇進行排序。

A方案B方案C方案D方案30.202X年

評價因素評價因素權(quán)重

評價得分評價得分評價得分評價得分某混凝土預(yù)

先進性0.2525201510制件企業(yè)A

適用性0.2515202510產(chǎn)品產(chǎn)量為

成功的可能性0.15101510154000件,單位

經(jīng)濟效益0.2015201520產(chǎn)品實際本

開發(fā)周期0.1515201020錢為500元。

合計1.00—各本錢工程

中材料費占

75%,工人工資占12%,制造費用占13%。該企業(yè)202X年方案A產(chǎn)品產(chǎn)量增長5%,假定單位產(chǎn)品本

錢和各本錢工程占總本錢比例均不發(fā)生變化,試計算202X年該企業(yè)的方案產(chǎn)量和總本錢,以及本錢工

程中的分項本錢。

五、簡答題〔本大題共3小題,每題5分,共15分〕

31.按企業(yè)外部社會聯(lián)系方法,可以將企業(yè)劃分為哪幾種組織形式?

32.依據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會的職權(quán)應(yīng)包含哪幾個方面?

33.簡述產(chǎn)品質(zhì)量的特性。

六、論述題〔本大題13分〕

34.論述價值工程的特點與一般工作程序。

七、案例分析題〔本大題15分〕

35.案例背景:

精益機械加工廠成立于20世紀60年代初。從建廠開始直到20世紀80年代中期,該廠一直實行等級

工資制度。具體說來,就是對治理人員和工程技術(shù)人員實行職務(wù)等級工資制度,而對工人則實行工人等級

工資制度。在長期實踐中人們發(fā)覺,等級工資制度不利于貫徹落實按勞分配原則,從而導(dǎo)致平均主義“大

鍋飯",嚴峻制約了企業(yè)的開展。

改革放開后,精益機械加工廠開始推動工資制度改革,探究出有效實施工資制度改革的新出路——實

行結(jié)構(gòu)工資制度。

問題分析:

(1)該企業(yè)為什么實行結(jié)構(gòu)工資制度?

(2)談?wù)勗摲N工資制度各組成局部在調(diào)動企業(yè)員工積極性、主動性和制造性方面所起的作用。

全國自考企業(yè)治理概論歷年試題答案一

一單項選擇

1-5BCDBA

6-10CBAAB

11-15BDBAA

16-20CDBAA

二多項選擇

1ABCD

2AC

3ABCD

4ABDE

5ABC

三名詞解釋

1組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化,是指治理向全方位的信息化溝通的開展。

2競爭戰(zhàn)略,是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,在市場上處于有利的競爭地位,爭取比競爭對手有較大的市場

份額和更好的經(jīng)濟效益,所做出的長遠性的謀劃與方略。

3品牌,即商品的牌子,商品的名字,是賣者的產(chǎn)品的某一名詞、符號、設(shè)計或它們的組合。

四計算題

1依據(jù)綜合評價法,可以分別計算A、B、C、D四個技改方案的評價分數(shù),

即A方案評價得分合計

=0.25X25+0.25X15+0.15X10+0.20X15+0.15X15

=16.75

B方案評價得分合計

=0.25X20+0.25X20+0.15X15+0.20X20+0.15X20

=19.25

C方案評價得分合計

=0.25義15+0.25X25+0.15X10+0.20X15+0.15X10

=16.00

D方案評價得分合計

=0.25X10+0.25X10+0.15X15+0.20X20+0.15X20

=14.25

從上述計算結(jié)果可以看出,202X年技改方案應(yīng)選擇B方案。依據(jù)得分的多少,方

案選擇的優(yōu)先順序為B,A,C,D

2202X年該企業(yè)的方案產(chǎn)量=4000X(100%+5%)=4200(件)

方案產(chǎn)量的總本錢=4200X500=21000001元)

其中,材料費=2100000X75%=1575000(元)

工人工資=2100000X12%=252000(元)

制造費用=2100000X13%=273000(元)

五簡答題

1

(1)聯(lián)合公司。

(2)企業(yè)聯(lián)合體。

⑶戰(zhàn)略聯(lián)盟。

(4)虛擬企業(yè)。

2(1)檢查公司財務(wù)。

(2)對董事、經(jīng)理等治理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有無違反法律、法規(guī)或者公司

章程的行為進行監(jiān)督。

(3)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時,有權(quán)要求他們予以改正。

(4)提議召開臨時股東大會。

(5)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

3(1)產(chǎn)品的性能。

(2)產(chǎn)品的壽命。

⑶產(chǎn)品的平安性。

(4)產(chǎn)品的可靠性。

⑸產(chǎn)品的經(jīng)濟性。

六論述題

(1)價值工程的概念:

價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,

不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和治理技術(shù)。

(2)價值工程的主要特點:

①以使用者的功能需求為出發(fā)點。

②對功能進行分析。

③系統(tǒng)研究功能與本錢之間的關(guān)系。

④努力方向是提高價值,即提高功能對本錢的價值。

⑤需要由多方協(xié)作,有組織、有方案、按程序地進行。

(3)價值工程的一般工作程序:

①打算階段。包含對象選擇、組成價值工程小組、制定工作方案。

②分析階段。包含搜集整理信息資料、功能系統(tǒng)分析、功能評價。

③創(chuàng)新階段。包含方案創(chuàng)新、方案評價和提案編寫。

④實施階段。包含審批、實施與檢查和成果鑒定。

以上各項程序中,產(chǎn)品的功能分析是價值工程的核心,是開展價值工程活動能否

取得成效的關(guān)鍵階段。

七案例分析

(1)該企業(yè)所以實行結(jié)構(gòu)工資制度,主要是因為等級工資制度存在許多缺點,而結(jié)構(gòu)工資制具有以下優(yōu)

點:

①有利于引進競爭機制,擇優(yōu)上崗,促進職工素養(yǎng)提高;

②工資同技術(shù)職稱、資格脫鉤,只與職務(wù)掛鉤,有利于貫徹同工同酬原則,有利于提拔具有真才實學(xué)的人

才,高薪聘用他們;

③工資同企業(yè)的總體效益以及員工個人的工作績效掛鉤,既可增強員工的“企業(yè)意識”,又可貫徹多勞多

得原則,調(diào)發(fā)動工積極性;

④有利于拉開差距,打破平均主義;

⑤可以簡化工資的計算與支付方法。

(2)結(jié)構(gòu)工資由根底工資、職務(wù)(崗位)工資、年功工資和獎勵工資四局部構(gòu)成。

①根底工資,也稱根本工資。它是保證勞動者根本生活需要,維持勞動力再生產(chǎn)的工資。

②職務(wù)(崗位)工資,是按不同職務(wù)(崗位)的勞動技能、責(zé)任大小、勞動條件等因素而確定的工資單元。

是結(jié)構(gòu)工資的主體局部。它可以表達勞動差異,有利于貫徹按勞分配原則和提高員工隊伍素養(yǎng)。

③年功工資,又稱工齡工資,是按照員工工作年限計算的工資局部。它既可以起到勞動力消耗的補償作用,

還可以起到鼓舞員工熱愛企業(yè)和本職工作的鼓舞作用。

④獎勵工資,又稱浮開工資,是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和個人勞動成果多少而確定的工資單元。它可以

反映員工勞動奉獻的差異,起到鼓舞作用。

自考企業(yè)治理概論試題-二

課程代碼:00144

一、單項選擇題(本大題共20小題,每題1分,共20分)

在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多

項選擇或未選均無分。

1.某公司是以共同出資并通過簽訂協(xié)議的形式組成的,一年以后,由于經(jīng)營不善,企業(yè)倒閉且資不抵債,

此時出資人應(yīng)負的責(zé)任是()

A.有限責(zé)任B.有限連帶責(zé)任

C.僅限于總經(jīng)理無限連帶責(zé)任D.出資人無限連帶責(zé)任

2.系統(tǒng)論的觀點認為,人造系統(tǒng)具有許多特征?!叭齻€和尚沒水喝”從反面詮釋了以下哪種系統(tǒng)特征

()

A.整體性B.相關(guān)性

C.目的性D.環(huán)境適應(yīng)性

3.企業(yè)治理具有二重性。其中,社會屬性()

A.是由共同勞動的社會化性質(zhì)產(chǎn)生的

B.是由共同勞動所采取的社會結(jié)合方法的性質(zhì)決定的

C.是一切社會化大生產(chǎn)所共有的

D.執(zhí)行著合理組織生產(chǎn)的一般職能

4.某職業(yè)經(jīng)理人因原公司的酬勞機制沒能客觀、公平地反映其經(jīng)營企業(yè)的水平而辭職,該經(jīng)

理人期望的酬勞機制是()

A.結(jié)構(gòu)工資制B.年功序列工資制

C.專家高薪制D.年薪制

5.某企業(yè)人力資源部經(jīng)理工作中經(jīng)常越過勞資科長向一般員工安排工作,該經(jīng)理的做法與下

列哪條組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則是相悖的()

A.專業(yè)分工與協(xié)作原則B.指揮統(tǒng)一原則

C.有效治理幅度原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則

6.從企業(yè)文化層次看,某企業(yè)制定的“高層治理者定期專訪重點客戶制度"屬于一種()

A.深層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化

C.表層企業(yè)文化D.企業(yè)風(fēng)氣

7.人力資源的特征有多種,其中最重要的是()

A.能動性B.可鼓舞性

C.時效性D.再生性

8.評價和選擇經(jīng)營戰(zhàn)略方案的根本的依據(jù)是()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點

C.戰(zhàn)略方針D.戰(zhàn)略對策

9.從對某企業(yè)需求增長率和相對市場占有率分析來看,該企業(yè)的A產(chǎn)品處于“野貓”區(qū),這說明()

A.需求增長率高,相對市場占有率低B.需求增長率高,相對市場占有率高

C.需求增長率低,相對市場占有率低D.需求增長率低,相對市場占有率高

10.企業(yè)高層治理是企業(yè)治理體系中最重要的組成局部,處于統(tǒng)帥地位。它的核心內(nèi)容是

()

A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析

C政治環(huán)境分析D.經(jīng)濟環(huán)境分析

11.在價值工程中,價值()

A.隨功能的增加而增加,同時隨本錢的增加而增加

B.隨功能的增加而增加,同時隨本錢的減少而增加

C.隨功能的增加而減少,同時隨本錢的增加而增加

D.隨功能的減少而增加,同時隨本錢的減少而減少

12.某機械加工廠將整個生產(chǎn)過程劃分為生產(chǎn)前的打算、根本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)效勞四

個過程。其中,核心是()

A.打算過程B.根本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)效勞過程

13.順馳汽車制造廠為了將庫存原材料操縱在合理范圍內(nèi),每次物資出庫時都要盤點剩余物資。如果庫

存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點,就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存操縱方法屬于

()

A.永續(xù)盤點法B.定期庫存操縱法

C.庫存重點操縱法D.間斷庫存盤點法

14.家樂牌洗衣機的產(chǎn)品說明書上標(biāo)明,該產(chǎn)品在正常使用情況下,平均無故障工作的時間

至少在500小時以上。該項說明反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的()

A.性能B.壽命

C.可靠性D.平安性

15.利康空氣凈化器廠最近開發(fā)出一種新產(chǎn)品。估量在3?5年內(nèi),該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被

同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進入市場的空間策略時,可采納()

A.齊頭并進策略B.先遠后近策略

C.先近后遠策略D.提早進入市場策略

16.“全聚德烤鴨”是X一家著名老字號餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動,取得了較好

的效益。該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于()

A.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B.名牌商號戰(zhàn)略

C.商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略D.商標(biāo)、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略

17.在企業(yè)內(nèi)源型籌資渠道中,最根本的籌資渠道是()

A.留存利潤B.應(yīng)付稅利

C.折舊打算基金D.內(nèi)部集資

18.以下哪種財務(wù)指標(biāo)能反映企業(yè)流動資產(chǎn)中可以到期用于歸還現(xiàn)金的能力()

A.資產(chǎn)負債率B.負債比率

C.流動比率D.速動比率

19.按照OECD的定義,在四大類知識中,屬于顯性知識的是()

A.技能知識和人力知識B.原理知識和技能知識

C.人力知識和事實知識D.事實知識和原理知識

20.企業(yè)流程治理的最終目標(biāo)是()

A.生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品B.取得最大經(jīng)濟效益

C.滿足顧客的需要D.提高企業(yè)競爭力

二、多項選擇題(本大題共5小題,每題2分,共10分)

在每題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、

多項選擇、少選或未選均無分。

21.企業(yè)治理的一般方法包含()

A.行政方法B.經(jīng)濟方法

C.學(xué)習(xí)方法D.法律方法

E.教育方法

22.企業(yè)結(jié)構(gòu)工資制構(gòu)成因素包含()

A.根底工資B.職務(wù)(崗位)工資

C.年功工資D.津貼

E.獎勵工資

23企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研的一般內(nèi)容包含()

A.政治環(huán)境分析B.職工素養(yǎng)分析

C.社會文化技術(shù)環(huán)境分析D.經(jīng)濟環(huán)境分析

E.資源環(huán)境分析

24.質(zhì)量體系的全部質(zhì)量活動應(yīng)包含()

A.設(shè)計過程B.制造過程

C.營銷過程D.使用過程

E.輔助生產(chǎn)和效勞過程

25.企業(yè)的期間費用應(yīng)包含()

A.原材料費B.直接工資

C.排污費D.稅金

E.銷售費用

三、名詞解釋題(本大題共3小題,每題3分,共9分)

26.戰(zhàn)略聯(lián)盟

27.經(jīng)營戰(zhàn)略

28.市場營銷組合

四、計算題(本大題共2小題,每題9分,共18分)

29.某機械裝備企業(yè)202X年的綜合生產(chǎn)方案安排第3季度A系列產(chǎn)品生產(chǎn)20000臺。A系列產(chǎn)品有

Al、A2、A3三種產(chǎn)品?,F(xiàn)已安排了A系列產(chǎn)品202X年第3季度的局部主生產(chǎn)方案(如下表),請完成

全部主生產(chǎn)方案的安排(即求出下表中每個X的值)。

202X年第3季度A系列產(chǎn)品主生產(chǎn)方案

7月8月9月

周次

123456789101112

A1—800—800—1000—1000—850—X4

A2600600600600750750750X3750750750750

A31000—X2—1500—1500—750—750—

月產(chǎn)60008000XI

30.某餐飲企業(yè)202X年末的總資產(chǎn)達100萬元人民幣,自有資本40萬元,負債60萬元,其中流動負

債為20萬元。在總資產(chǎn)中,固定資產(chǎn)占60%,流動資產(chǎn)占40%。流動資產(chǎn)中現(xiàn)金等速動資產(chǎn)為22萬

元。試計算資產(chǎn)負債率、負債比率、固定比率、流動比率和速動比率,并依據(jù)計算結(jié)果對該企業(yè)202X

年底的債務(wù)壓力、財務(wù)風(fēng)險及短期償債能力作出推斷。

五、簡答題(本大題共3小題,每題5分,共15分)

31.簡述企業(yè)文化的主要特征。

32.簡述企業(yè)在建立和運行質(zhì)量體系時應(yīng)抓好的主要環(huán)節(jié)。

33.簡述企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時應(yīng)處理好的幾種關(guān)系。

六、論述題(此題13分)

34.試述德魯克有關(guān)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論。

七、案例分析題(此題15分)

35.案例背景:

A家用電器生產(chǎn)企業(yè)始建于20世紀80年代初,長期以來在產(chǎn)品質(zhì)量、品種和售后效勞等方面一直

領(lǐng)先于同類企業(yè),在我國家電業(yè)處于龍頭地位。20世紀90年代以來我國家電業(yè)蓬勃開展,一些后起之

秀紛紛崛起,在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、效勞等方面已不遜于A企業(yè),A企業(yè)的市場份額在不斷下滑,龍頭

地位開始動搖,企業(yè)面臨前所未有的被動局面。A企業(yè)總經(jīng)理感到龐大的壓力,為走出困境,重新崛

起,總經(jīng)理屢次召開會議研究對策,仍找不到解決問題的中意方案。

假設(shè)你是該企業(yè)的治理參謀,請為該企業(yè)把脈:

(1)企業(yè)應(yīng)采取什么樣的營銷方案

(2)采取該營銷方案的理由

自考企業(yè)治理概論試題答案-二

一、單項選擇題

1、DP152、AP453、CP344、CP1365、BP686、BP977、

AP1148、AP1599、AP18410、AP4211、BP22512、BP23813、

BP25414、CP27315、CP31216、DP32617、AP34218、DP36319、

DP41020、CP413

二、多項選擇題21、ABDEP4822、ABCEP13423>ACDEPl69

24、ABDEP28125、DEP373

三、名詞解釋26、戰(zhàn)略聯(lián)盟P1727、經(jīng)營戰(zhàn)略P14828、市場營銷組合

四、計算題

29、X1=6000-800-800-600-600-600-600-1000=1000臺

X2=8000-l000-1000-750-750-750-1500-1500=1500臺

X3=202X0-6900-8000-850-750-750-750-750-750-750=l500臺

30、資產(chǎn)負債率=(60/100)X100%=60%

負債比率=(60/40)X100%=150%

固定比率=(100X60%/40)X100%=150%

流動比率=(100X40%/20)X100%=200%

速動比率=(22/20)X100%=110%

資產(chǎn)負債率為60%,說明舉例比例偏高,負債水平偏高,財務(wù)風(fēng)險偏大;

負債比率大于100%,說明企業(yè)將面臨較大的債務(wù)壓力和財務(wù)風(fēng)險。

固定比率大于100%,說明固定資產(chǎn)所占用的資金超過了企業(yè)自有醬,企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)很

脆弱,償債壓力大,財務(wù)風(fēng)險大。

流動比率為200%,說明企業(yè)具備到期歸還短期債務(wù)的能力。

速動比率大于1,說明企業(yè)具有按期歸還短期負債的能力

五、簡答題

31、簡述企業(yè)文化的主要特征P98

32、簡述企業(yè)在建立和運行質(zhì)量體系時應(yīng)抓好的桌環(huán)節(jié)。P286

33、簡述企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時應(yīng)處理好的幾種關(guān)系P310

六、論述題34、試述德魯克有關(guān)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論P153

七、案例分析

(1)企業(yè)應(yīng)采取什么樣的營銷方案

(2)采取該營銷方案的理由

答案:1、企業(yè)可以采取多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略方案,見191頁,企業(yè)現(xiàn)在處于成熟期,產(chǎn)品,

質(zhì)量,品種都處于穩(wěn)定的階段,面對新產(chǎn)品的出現(xiàn)及競爭,企業(yè)可憑借以前的優(yōu)勢地

位,開發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)新市場,以擴大自己的市場份額。

2、采納何種戰(zhàn)略決策,決定性因素很多,不過最重要是了解自己的情況及市場環(huán)境,

才能對癥下藥

自學(xué)考試企業(yè)治理概論試題及答案-三

課程代碼:00144

一、單項選擇題〔本大題共20小題,每題1分,共20分〕

在每題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙〃的相應(yīng)代碼涂黑。

錯涂、多涂或未涂均無分。

1.由兩個以上的出資者共同出資、依法組建,以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)組織形式是指

(1-P15C)

A.個人業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)

C.公司制企業(yè)D.自然人企業(yè)

2.企業(yè)治理的二重性指的是(2-P34B)

A.主觀性與客觀性B.自然屬性與社會屬性

C.科學(xué)性與社會性D.科學(xué)性與藝術(shù)性

3.在企業(yè)治理的各項職能中,首要職能是(2-P38D)

A.指揮B.操縱

C.組織D.方案

4.A公司是一家國有獨資公司,擬與B公司合并。該合并事項的決策最終應(yīng)由以下哪個機構(gòu)做出?(3-P60

A)

A.國家授權(quán)投資的機構(gòu)B.董事會

C.全體股東大會D.高層經(jīng)理班子

5.以下選項中,屬于中層企業(yè)文化的是(4-P97D)

A.職工的意識形態(tài)B.廠容廠貌

C.企業(yè)標(biāo)識D.規(guī)章制度

6.隨著規(guī)模擴大,某企業(yè)為強化人力資源治理,成立了獨立的人力資源部門。該部門首先要開展的一項根底

工作是

(5-P116C)

A.制訂人力資源規(guī)劃B.分析人力資源供需情況

C.職務(wù)分析D.制訂人力資源治理制度

7.某高科技企業(yè)承接了一項重大科技攻關(guān)工程,急需有針對性地高薪招聘一位高水平專家。以下招聘方法中,

最合適該企業(yè)的是(5-P125B)

A.招聘會B.獵頭公司

C.網(wǎng)上招聘D.報紙廣告

8.某集團公司的電器分公司制定了其經(jīng)營戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于(6-P158B)

A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略

9.T公司的某項業(yè)務(wù)市場需求增長率比擬低,相對市場占有率卻較高。該業(yè)務(wù)處于波士頓矩陣的(7-P184

B)

A."明星”區(qū)B."現(xiàn)金牛”區(qū)

C.“野貓”區(qū)D."瘦狗”區(qū)

10.某行業(yè)中的各競爭廠家在產(chǎn)品質(zhì)量方面都已到達同等水平,各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品種都已能夠滿足顧客

的要求,競爭重點已轉(zhuǎn)移到價格上。一般情況下,該行業(yè)中的企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是(8-P198A)

A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略D.細分市場戰(zhàn)略

11.近年來,某制造企業(yè)通過自主技術(shù)改造提升了其生產(chǎn)的機械加工設(shè)備的運轉(zhuǎn)速度,開發(fā)出越來越多高速、

高效率的設(shè)備。這種技術(shù)開發(fā)途徑屬于(9-P217D)

A.獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)B.引進型的技術(shù)開發(fā)

C.綜合型的技術(shù)開發(fā)D.延伸型的技術(shù)開發(fā)

12.某企業(yè)進行勞動定額治理時,以典型零件、工序的工時定額為依據(jù),經(jīng)過比照分析推算出同類零件或工

序定額。這種勞動定額的制定方法是(10-P243C)

A.經(jīng)驗估工法B.統(tǒng)計分析法

C.類推比擬法D.工時測定法

13.20世紀70年代初,日本豐田汽車制造公司為了克服大量流水線生產(chǎn)的局限性,領(lǐng)先采納了一種生產(chǎn)運

作治理方法,以便能夠?qū)嵭卸嗥贩N、小批量生產(chǎn),滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號和顏色的多樣化需求,并保

證及時交貨。這種生產(chǎn)運作方法指的是(10-P267B)

A.物料需求方案B.適時生產(chǎn)方法

C.企業(yè)資源方案D.設(shè)備綜合治理

14.按照檢驗數(shù)量的不同,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗方法可分為(11-P283C)

A.預(yù)先檢驗、中間檢驗和最后檢驗B.固點檢驗和流動檢驗

C.全數(shù)檢驗和抽樣檢驗D.首件檢驗和統(tǒng)計檢驗

15.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)不僅注重向市場提供質(zhì)量可靠、價格公正的商品,還特別注重提供最正確效勞。該企業(yè)

的這種營銷觀念是(12-P304C)

A.循環(huán)經(jīng)濟觀念B.明智消費觀念

C.效勞營銷觀念D.社會營銷觀念

16.以下選項中,屬于目標(biāo)市場必備條件的是(12-P310A)

A.該市場有肯定購置力

B.該市場肯定沒有競爭對手

C.該市場的全部需求都已得到滿足

D.企業(yè)肯定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品本錢等方面占有絕對優(yōu)勢

17.某企業(yè)在營銷過程中,以提高顧客中意度為追求,以員工共識的價值觀為根底,以確立品牌文化尋求顧

客所接受的價值信念為立業(yè)之本。企業(yè)的這一謀劃與方略屬于(12-P315C)

A.品牌營銷B.顧客中意營銷

C.整合營銷D.文化營銷

18.某日化廠將已經(jīng)擁有的知名品牌“天嬌”運用于新開發(fā)的產(chǎn)品上,使企業(yè)的新產(chǎn)品比擬順利地進入市場。

該企業(yè)利用的是(13-P325B)

A.名牌乘數(shù)效應(yīng)B.名牌擴散效應(yīng)

C.名牌輻射效應(yīng)D.名牌累積效應(yīng)

19.以下選項中,反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是(14-P363A)

A.速動比率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.全部資產(chǎn)酬勞率

20.以下能夠計入企業(yè)本錢與費用的是(15-P372D)

A.購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的支出B.企業(yè)贊助、捐獻支出

C.支付的滯納金、違約金D.各個生產(chǎn)單位的存貨盤虧

二、多項選擇題〔本大題共5小題,每題2分,共10分〕

在每題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙"的相應(yīng)代碼涂

黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。

21.按照兩權(quán)別離的具體形式劃分,目前我國國有企業(yè)實行的經(jīng)營方法主要有(1-P29ABD)

A.股份經(jīng)營B.承包經(jīng)營

C.直接經(jīng)營D.租賃經(jīng)營

E.合伙經(jīng)營

22.對企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的調(diào)研,通常應(yīng)當(dāng)包含(7-P169ABCE)

A.政治環(huán)境分析B.經(jīng)濟環(huán)境分析

C.社會、文化、技術(shù)環(huán)境分析D.生產(chǎn)能力分析

E.資源環(huán)境分析

23.家用冰箱作為一種耐用品,其質(zhì)量特性通??梢愿爬?11-P272ABCDE)

A.性能B壽命

C.可靠性D.平安性

E.經(jīng)濟性

24.以下屬于現(xiàn)代營銷觀念新開展的是(12-P303BE)

A.推銷觀念B.循環(huán)經(jīng)濟觀念

C.生產(chǎn)觀念D.產(chǎn)品觀念

E.效勞營銷觀念

25.以下屬于企業(yè)治理根底工作的有(16-P396ABCD)

A.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.定額工作

C.計量工作D.信息工作

E.戰(zhàn)略治理工作

三、名詞解釋題〔本大題共3小題,每題3分,共9分〕

26.勞動定額(10-P240)

27.綠色營銷(12-P315)

28.直接融資(14-P343)

四、計算題〔本大題共2小題,每題9分,共18分〕

29.國內(nèi)某著名汽車企業(yè)正打算開發(fā)新能源汽車工程,擬采納的技術(shù)開發(fā)方案有Ai、A2、A3和A4,現(xiàn)在需

要從先進性、適應(yīng)性、成功可能性、預(yù)期經(jīng)濟效益、環(huán)境友好性、開發(fā)周期六個方面對每一種方案做出綜

合評價。

現(xiàn)依據(jù)以往技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗確定出評價因素的權(quán)重,并通過專家會議的形式對每一種方案的六個因素分別給

出了評價得分(見下表),請依據(jù)綜合評價得分援助企業(yè)做出方案抉擇。(計算結(jié)果保存小數(shù)點后一位)

預(yù)期經(jīng)濟效環(huán)境友好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論