數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)質量評價體系

數(shù)據(jù)質量人人有責，這不僅僅只是一句口號，更是數(shù)據(jù)工作者的生命

線。數(shù)據(jù)質量的好壞直接決定著數(shù)據(jù)價值高低。

數(shù)據(jù)質量管理是指在數(shù)據(jù)創(chuàng)建、加工、使用和遷移等過程中，通過開展

數(shù)據(jù)質量定義、過程控制、監(jiān)測、問題分析和整改、評估與考核等一系

列管理活動，提高數(shù)據(jù)質量以滿足業(yè)務要求。

可按照"誰創(chuàng)建、誰負責；誰加工、誰負責；誰提供、誰負責"的原則界

定數(shù)據(jù)質量管理責任，由數(shù)據(jù)流轉環(huán)節(jié)的各責任方對管轄范圍內的數(shù)據(jù)

質量負責。對數(shù)據(jù)質量規(guī)則優(yōu)先采取系統(tǒng)程序的自動化控制措施，并盡

可能前移管控點，從源頭上控制數(shù)據(jù)質量。

01數(shù)據(jù)治理問題場景

在日常工作中，業(yè)務領導經(jīng)常會通過報表看板等數(shù)據(jù)產(chǎn)品來了解各項業(yè)

務的發(fā)展趨勢以及KPI的達成情況。倘若某天，他打開某張核心報表，

發(fā)現(xiàn)當日的數(shù)據(jù)一直是空白的，詢問報表開發(fā)人員，開發(fā)經(jīng)排查分析，

發(fā)現(xiàn)是依賴的上游有延遲，上游數(shù)據(jù)預計要下午才能到達，導致業(yè)務領

導在正常時點無法查看業(yè)務數(shù)據(jù)情況。

又或某天，業(yè)務人員點開報表發(fā)現(xiàn)當日AUM規(guī)模暴增，數(shù)據(jù)增長當然

開心，但仔細推敲，發(fā)現(xiàn)這波動有點不合常理，于是通知數(shù)據(jù)負責人驗

證下數(shù)據(jù)是否存在異常。經(jīng)過幾個小時的排查分析，數(shù)據(jù)負責人報告說

數(shù)據(jù)確實算的有些問題，業(yè)務業(yè)務以后對該報表數(shù)據(jù)的準確性將會打上

問號。

若類似的數(shù)據(jù)問題經(jīng)常出現(xiàn)，估計迎接你的不是美好明天，而是你的職

業(yè)生涯的最后一天。

02數(shù)據(jù)質量的重要性

數(shù)據(jù)質量為什么至關重要？因為擁有高質量的數(shù)據(jù)可以讓您更好地了解

任何情況，從而更精準地執(zhí)行任何事情。反之亦然。

伴隨著技術的進步，組織或者企業(yè)能夠收集大量的數(shù)據(jù)，用好這些數(shù)據(jù)

已成為焦點。然而，由于以下原因，很多組織或者企業(yè)并沒有實施數(shù)據(jù)

質量計劃：

?沒有業(yè)務部門負責數(shù)據(jù)質量問題

?數(shù)據(jù)質量需要跨職能合作

?它要求組織認識到數(shù)據(jù)質量是一個重要問題

?它需要數(shù)據(jù)質量準則

?它需要投入財力和人力資源

?它被認為是非常人力密集的

?投資回報往往難以量化

看起來，挑戰(zhàn)大于好處。

但是，數(shù)據(jù)質量務必重視，原因有三。

原因一：成本

數(shù)據(jù)質量差，是IT項目失敗的主要原因，也是客戶流逝背后的驅動因素

之一。

原因二：合規(guī)

質量差的數(shù)據(jù)會帶來重大的法律或者聲譽風險。一些例子如下：

?數(shù)據(jù)缺失導致信用風險不準確

?信用記錄不完整致使風險評估錯誤

?監(jiān)管違規(guī)

原因三：決策

質量好的數(shù)據(jù)意味著有準確及時的信息來管理從研發(fā)到銷售的產(chǎn)品和服

務。質量差的數(shù)據(jù)導致錯誤的洞察力，從而做出錯誤的決策。決策的錯

誤，公司會付出沉重的代價。

在企業(yè)，數(shù)據(jù)服務的方式有報表看板、標簽指標和數(shù)據(jù)接口等，而這些

數(shù)據(jù)服務要想為業(yè)務帶來價值的，其首要前提就是要保證數(shù)據(jù)的準確

性，輸出高質量的數(shù)據(jù)。

低質量的數(shù)據(jù)會誤導業(yè)務做出錯誤的決定，致使行動方向發(fā)生偏離。特

別是在數(shù)據(jù)驅動的組織中，是否有準確的、可用的高質量的數(shù)據(jù)，將直

接影響領導層能否做出正確的決策和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

因此需要特別重視數(shù)據(jù)的質量問題，針對數(shù)據(jù)質量進行專項治理。

03數(shù)據(jù)質量常見問題

在前面的場景案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)有如下幾個數(shù)據(jù)質量問題：

1.數(shù)據(jù)延遲，導致業(yè)務無法在正常時效內獲得數(shù)據(jù)結果。

2.數(shù)據(jù)錯誤，導致數(shù)據(jù)結果完全不可信，以致無法使用。

3.數(shù)據(jù)恢復慢，問題發(fā)生后，排查分析耗時長，數(shù)據(jù)恢復時間慢。

發(fā)現(xiàn)滯后，數(shù)據(jù)開發(fā)晚于業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，導致影響已傳導到數(shù)

據(jù)應用端。

04數(shù)據(jù)質量問題原因

那應該如何解決這些質量問題，保證數(shù)據(jù)的高質量交付呢？

首先，我們需要了解這些質量問題產(chǎn)生的根本原因，了解問題才能更好

地去解決問題。通過對歷次數(shù)據(jù)質量問題進行復盤、總結，發(fā)現(xiàn)質量問

題主要由下面幾類原因引發(fā)：

?數(shù)據(jù)平臺問題：平臺不穩(wěn)定、隊列資源不足等，導致作業(yè)運行延

遲、報錯。

?數(shù)據(jù)開發(fā)問題：數(shù)據(jù)開發(fā)人員的任務腳本性能太差，計算嚴重耗

時，導致數(shù)據(jù)延遲；或是代碼邏輯設計有問題，導致數(shù)據(jù)計算有

誤。

?上游系統(tǒng)異常：上游源系統(tǒng)異常，數(shù)據(jù)文件晚到，導致下游依賴作

業(yè)延遲。

05數(shù)據(jù)質量治理

出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是出現(xiàn)問題后，我們毫無感知，不能做到"早發(fā)

現(xiàn)、早處理、早恢復"，以致問題直接傳導到業(yè)務方，影響業(yè)務的開展工

作。

在大數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣中，我們使用數(shù)據(jù)質量監(jiān)控平臺來支持數(shù)據(jù)質量的監(jiān)

控、治理。

數(shù)據(jù)質量監(jiān)控平臺，主要是對Hive數(shù)倉中的庫表數(shù)據(jù)的質量進行監(jiān)

控，包括表級別和字段級別的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，以減少或避免由數(shù)據(jù)質量

引起的事故和損失。

借助數(shù)據(jù)質量監(jiān)控平臺，我們通過實施下面幾個關鍵步驟來進行數(shù)據(jù)質

量的治理：

(1)配置監(jiān)控規(guī)則

對高價值分的作業(yè)，我們要求強制配置基礎監(jiān)控規(guī)則，如：主鍵唯一性

校驗、數(shù)據(jù)非空校驗；

另還可以根據(jù)業(yè)務場景需要，配置對應的業(yè)務規(guī)則監(jiān)控，如：字段總值

環(huán)比校驗、字段極值校驗等，監(jiān)控平臺內置了約17種字段級校驗規(guī)

則、5種表級校驗規(guī)則，供直接配置使用；

監(jiān)控規(guī)則規(guī)則描述

表非空校驗表沒有記錄時發(fā)送告警

表環(huán)比校驗如果環(huán)比值超出預設規(guī)則上下限值.則會發(fā)送告警

表原表對比如果環(huán)比值超出預設規(guī)則上下限值.則會發(fā)送告警

表主鍵唯一如果表根據(jù)主鍵值去重計數(shù)不等于表記錄數(shù)，則發(fā)送告警

字段字符非空校驗如果字段出現(xiàn)空值，則會發(fā)送告警

字段字符長度校驗如果字段數(shù)值長度超過預定義上下限范圍.則會發(fā)送告警

字段字符只允許數(shù)字校驗如果出現(xiàn)非數(shù)字的字符或符號,則會發(fā)送告警

字段字符非法校驗如果出現(xiàn)預定義禁止值.則會發(fā)送告警

字段字符空值增長率如果空值常長率超出預定義上下值.則會發(fā)送告警

字段字符格式校驗如果字段值的格式非指定格式，則會發(fā)送告警

字段枚舉允許值校驗如果字段值出現(xiàn)非預定義允許值，則會發(fā)送告警

字段枚舉空值增長率如果空值增長率超出預定義上下值，則會發(fā)送告警

字段枚舉非空校驗如果字段出現(xiàn)空值,則會發(fā)送告警

字段數(shù)字非空校驗如果字段出現(xiàn)空值，則會發(fā)送告警

字段數(shù)字空值增長率如果空值增長率超出預定義上下值.則會發(fā)送告警

字段數(shù)字極值校驗如果字段數(shù)值超過預定義上下限范圍，則會發(fā)送告警

字段數(shù)字非法值校驗如果出現(xiàn)預定義禁止值,則會發(fā)送告警

字段數(shù)字環(huán)比校驗如果環(huán)比值超出預設規(guī)則上下限值.則會發(fā)送告警

字段數(shù)字均值校驗如果環(huán)比值超出預設規(guī)則上下限值.則會發(fā)送告警

字段枚舉環(huán)比如果環(huán)比值超出預設規(guī)則上下限值.則會發(fā)送告警…_.

字段空值占比校驗如果空值的記錄條數(shù)和總記錄數(shù)對比，則會發(fā)送吉警歸于三

除內置了豐富的校驗規(guī)則，質量監(jiān)控平臺還支持SQL自定義監(jiān)控規(guī)則,

極大地滿足各種數(shù)據(jù)監(jiān)控場景。

(2)監(jiān)控告警

當校驗規(guī)則識別異常時，需要通知負責人進行跟進處理，質量監(jiān)控平臺

支持以電話、郵件和短信等方式通知作業(yè)屬主。作業(yè)屬主收到告警后，

需及時地處理和關閉告警，否則告警將一直掛在那，在后面的告警響應

度中會被稽核到，上報其領導。

(3)全鏈路數(shù)據(jù)監(jiān)控

根據(jù)作業(yè)的價值分級，針對高價值作業(yè)，開發(fā)人員可根據(jù)數(shù)據(jù)血緣，對

上游作業(yè)依次配上監(jiān)控，實現(xiàn)全鏈路的數(shù)據(jù)質量監(jiān)控。

06數(shù)據(jù)質量評價體系

在執(zhí)行了一系列的舉措來提高數(shù)據(jù)質量后，如何來驗證數(shù)據(jù)質量的治理

效果呢？

根據(jù)企業(yè)本身的數(shù)據(jù)特點，設計并構建了一個數(shù)據(jù)質量七維評價模型，

如下圖所示：

數(shù)據(jù)度量整體評分：74.15

副版完整性

7.BJ

告警響應度

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數(shù)據(jù)質量評價模型，分別從數(shù)據(jù)完整性、監(jiān)控覆蓋率、告警響應度、作

業(yè)準確性、作業(yè)穩(wěn)定性、作業(yè)時效性、作業(yè)性能分等七個維度來考量平

臺的數(shù)據(jù)質量，基于該模型，還設計了"數(shù)據(jù)質量分"這個指標，來直觀

地反映平臺數(shù)據(jù)質量的建設水平及健康狀況。

數(shù)據(jù)質量七維模型的評價視角及其計算口徑：

數(shù)據(jù)質量?績效評分指標

考量數(shù)據(jù)項信息是否全面、完整、無抉失

1數(shù)據(jù)完整性指標公式：表完整性和字段完整性的平均值

2監(jiān)控覆蓋率,確保數(shù)據(jù)遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準或規(guī)范要求

指標公式：巳監(jiān)控作業(yè)個數(shù)/作業(yè)總個數(shù)

通過日常管理、應急響應，降低或消除問題影響，避免數(shù)據(jù)損毀、丟失

3告警響應度指標公式：巳處理告警個數(shù)/告警總個數(shù)

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作業(yè)準確性考量數(shù)據(jù)是否符合預設的質量要求，如唯一性約束、記錄量校驗等

4指標公式：1-告警作業(yè)個數(shù)/監(jiān)控作業(yè)總個數(shù)

5作業(yè)穩(wěn)定性考量作業(yè)的運行穩(wěn)定性，是否經(jīng)常報錯，導致數(shù)據(jù)事故

指標公式：1-錯誤作業(yè)個數(shù)/作業(yè)總個數(shù)

6作業(yè)及時性考量數(shù)據(jù)項信息可被獲取和使用的時間是否滿足預期要求

?指標公式：1-延遲作業(yè)個數(shù)/作業(yè)總個數(shù)

考量作業(yè)的執(zhí)行效率和逑康度，診斷作業(yè)是否假斜等性能問題

7作業(yè)性能分指標公式：1-（嚴重I危急）作業(yè)個數(shù)/作業(yè)總個數(shù)；冊據(jù)學堂

數(shù)據(jù)完整性

☆考量數(shù)據(jù)項信息是否全面、完整、無缺失

★指標公式：表完整性和字段完整性的平均值

2

監(jiān)控覆蓋率

☆確保數(shù)據(jù)遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準或規(guī)范要求

★指標公式：監(jiān)控的高價值作業(yè)個數(shù)/高價值作業(yè)總個數(shù)

其中，高價值作業(yè)是指作業(yè)價值分在80分以上的作業(yè)

3

告警響應度

☆通過日常管理、應急響應，降低或消除問題影響，避免數(shù)據(jù)損毀、

丟失

★指標公式：已處理告警個數(shù)（本周）/告警總個數(shù)（本周）

4

作業(yè)準確性

☆考量數(shù)據(jù)是否符合預設的質量要求，如唯一性約束、記錄量校驗等

★指標公式:1-告警作業(yè)個數(shù)（本周）/監(jiān)控作業(yè)總個數(shù)

作業(yè)穩(wěn)定性

☆考量作業(yè)的運行穩(wěn)定性，是否經(jīng)常報錯，導致數(shù)據(jù)事故

★指標公式：1-錯誤作業(yè)個數(shù)（本周）/作業(yè)總個數(shù)

作業(yè)時效性

☆考量數(shù)據(jù)項信息可被獲取和使用的時間是否滿足預期要求

★指標公式:1-延遲的高價值作業(yè)個數(shù)（本周）/高價值作業(yè)總個數(shù)

其中，基準時間為作業(yè)近30天平均完成時間加30分鐘，作業(yè)晚于

基準即延遲

7

作業(yè)性能分

☆考量作業(yè)的執(zhí)行效率和健康度，診斷作業(yè)是否傾斜等性能問題

★指標公式：1-危急作業(yè)個數(shù)（本周）/作業(yè)總個數(shù)

從各質量維度的評價視角和指標公式可以發(fā)現(xiàn)，雖然數(shù)據(jù)質量監(jiān)控的是

表及字段的質量情況，但我們的質量分是設定在庫這個層級。這么設計

主要是為了更好地責任劃分、統(tǒng)籌治理。

比如在銀行業(yè)，每個庫都有其對應的所屬分層（如明細層、匯總層、應

用層等），且每個庫都有對應的庫負責人，所以到庫這個層級，我們能

更好的分而治之，由庫負責人對庫的質量水平負責。

基于數(shù)據(jù)質量模型，我們還配套對應的數(shù)據(jù)質量監(jiān)控報告。在報告中我

們不僅能看到數(shù)據(jù)平臺的整體質量評分，了解質量發(fā)展趨勢，更能通過

多維分析、單維深鉆來了解平臺的質量問題根源。

多維分析：詳細展示七個質量維度的評分及趨勢變化，每個維度下還配

有TOP榜，用來展示低質量的庫排名，督促庫負責人進行優(yōu)化、治

理；

作業(yè)準確性（TOP10窿及整體）作業(yè)準確性（表明他）

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單維深鉆：每一個質量維度都能從整體下鉆到具體庫及表，深入了解該

維度質量評分低的具體原因，以便針對性地解決問題、提高質量；

告譬規(guī)弼（各庫表嬲）

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