工程機械管理主講：袁吉項目三工程機械設備控制管理1一、學習機械控制管理原理與程序二、熟知機械設備常用指標三、掌握工程機械ABC分類管理辦法四、完成工程機械信息管理與統(tǒng)計分析五、運用機械設備檢查與評價方法六、市政、高速公路養(yǎng)護機械設備的管理主要內容項目三工程機械設備控制管理2１.解釋機械完好率、利用率、機械效率、機械化程度、機械維護和修理指標、工程機械設備ABC管理、我國設備管理的相關術語２.描述機械控制的基本程序、機械統(tǒng)計分析、機械設備技術等級評定標準、機械技術狀況評定的內容３.識別計算機輔助機械管理系統(tǒng)、機械技術狀況分級的評分方法、機械設備檢查的意義。知識目標項目三工程機械設備控制管理３１.進行機械統(tǒng)計分析操作２.進行機械技術狀況評定操作能力目標一、學習機械控制管理原理與程序４１.機械控制職能的原理２.機械控制的基本程序３.監(jiān)督和競賽內容一、學習機械控制管理原理與程序５控制是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要職能，是企業(yè)在動態(tài)的環(huán)境中為保證既定目標的實現(xiàn)而采取的檢查和糾偏活動或過程。１.機械控制職能的原理一、學習機械控制管理原理與程序６它既可以理解為一系列的檢查、調整活動，即控制活動；又可以理解為檢查和糾偏的過程，即控制過程?？刂频母灸康脑谟诒ＷC企業(yè)組織活動的過程和實際績效與計劃目標及計劃內容相一致，以保證實現(xiàn)組織目標。１.機械控制職能的原理一、學習機械控制管理原理與程序７機械管理的控制職能是指檢查和調整機械部門的一切活動，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)既定的目標和任務。因此，機械部門要對其所有活動或某一系列的活動進行控制，其中，最有效的方法是對最核心最基本的方面進行控制，即集中對機械的投資、資產(chǎn)、機務、使用和養(yǎng)護等業(yè)務實施控制，以便有效地組織這些工作，充分發(fā)揮機械資源的作用。１.機械控制職能的原理一、學習機械控制管理原理與程序８平時我們說計劃趕不上變化，其原因是組織環(huán)境的不確定性、組織活動的復雜性和管理失誤的不可避免性等。１.機械控制職能的原理一、學習機械控制管理原理與程序９控制正是實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)有目的變化的活動，它能保證管理的質量和組織活動的有效性。１.機械控制職能的原理一、學習機械控制管理原理與程序10機械控制的程序一般包括以下五個步驟：１）計劃目標的跟蹤２）實施績效的評價３）差異分析４）信息反饋５）偏差校正２.機械控制的基本程序一、學習機械控制管理原理與程序11

監(jiān)督和競賽也是控制的基本表現(xiàn)形式。監(jiān)督有巡視和督促的含義，有時它就是控制的代名詞。競賽除體現(xiàn)控制職能的檢查環(huán)節(jié)之外，還包含有激勵的內容在其中。因此競賽活動既可以實現(xiàn)控制的目標，還可以起到調動廣大職工工作積極性的目的。３.監(jiān)督和競賽二、熟知機械設備常用指標12１.機械裝備程度指標２.機械完好率和利用率指標３.機械效率指標４.機械化程度指標５.機械新度系數(shù)指標６.機械維護和修理指標二、熟知機械設備常用指標13１.機械裝備程度指標機械設備的數(shù)量、生產(chǎn)能力和裝備率指標是衡量企業(yè)機械裝備程度的指標。１）機械設備實有和平均臺數(shù)二、熟知機械設備常用指標14１.機械裝備程度指標２）機械設備實有能力該指標反映企業(yè)統(tǒng)計報告期內所擁有的各類機械設備的生產(chǎn)能力的總水平，它一般是根據(jù)機械工作裝置的容量或動力部分的功率來累計計算的。其中，機械設備的總功率是按標定功率或額定功率計算的。變壓器和鍋爐不計算在內。二、熟知機械設備常用指標15１.機械裝備程度指標３）機械設備總價值企業(yè)自有機械設備總價值，為了計算方便，一般采用的是報告期內機械設備的總價值，按原值和凈值（折余價值）計算。二、熟知機械設備常用指標16１.機械裝備程度指標4）技術或動力裝備率企業(yè)人均分攤機械設備凈值或功率的多少。二、熟知機械設備常用指標17２.機械完好率和利用率指標1）機械完好率二、熟知機械設備常用指標18２.機械完好率和利用率指標2）機械設備的利用率可以用機械的臺班利用率或臺時利用率表示。二、熟知機械設備常用指標19２.機械完好率和利用率指標2）機械設備的利用率定額或日歷天數(shù)作業(yè)班次平均臺數(shù)定額或制度臺班數(shù)臺班利用率工作臺班數(shù)二、熟知機械設備常用指標20３.機械效率指標機械效率是指報告期內機械設備額定生產(chǎn)能力與完成產(chǎn)量之比值。它反映企業(yè)機械設備在報告期內單位生產(chǎn)能力的產(chǎn)出量，是機械設備各項指標中的一個重要指標。二、熟知機械設備常用指標21３.機械效率指標注：對不能按生產(chǎn)能力和產(chǎn)量計算效率的機械設備，也可以按實際臺班數(shù)與額定臺班數(shù)的比值計算。二、熟知機械設備常用指標22３.機械效率指標機械效率還可以用完成產(chǎn)量定額率、裝備生產(chǎn)率和裝備收入率（或利潤率）表示。其中裝備生產(chǎn)率反映企業(yè)機械設備投資在生產(chǎn)中創(chuàng)造價值的大小，裝備收入率（或利潤率）能更準確地反映機械設備的經(jīng)濟效益。二、熟知機械設備常用指標23４.機械化程度指標施工機械化程度是反映企業(yè)機械化施工水平的重要指標，是指企業(yè)報告期內由機械設備所完成的工程量（或工作量）占總工程量（或總工作量）的比例。二、熟知機械設備常用指標24５.機械新度系數(shù)指標機械設備新度系數(shù)是衡量機械設備新舊程度或質量水平的指標。１）根據(jù)機械的價值進行評價二、熟知機械設備常用指標25５.機械新度系數(shù)指標２）根據(jù)機械的使用時間進行評價二、熟知機械設備常用指標26５.機械新度系數(shù)指標３）根據(jù)機械的技術性能進行評價二、熟知機械設備常用指標27６.機械維護和修理指標１）機械大修間隔臺時指機械兩次大修作業(yè)間隔的運行小時數(shù)，是評定機械使用、維護與修理質量的綜合性指標。二、熟知機械設備常用指標28６.機械維護和修理指標２）機械維護或修理工時指完成每次維護或修理的工時，是考核機械維護或修理的實際工效和進行定員的主要依據(jù)。二、熟知機械設備常用指標29６.機械維護和修理指標3）機械維護與小修理費用指機械進行維護保養(yǎng)與小修作業(yè)所用工時和物料的總費用，是考核養(yǎng)修單位經(jīng)營管理的一項綜合性指標。機械各級維護按臺次分別平均計算，小修費用一般合并到某級維護中核算。二、熟知機械設備常用指標30６.機械維護和修理指標4）維護和大修返工率指機械維護或大修出廠（車間）后，返工臺次（或工時）占維護或大修總臺次（或總工時）的百分比，它是考核養(yǎng)修質量的一項指標。二、熟知機械設備常用指標31６.機械維護和修理指標5）機械大修臺日指機械從進廠第二天算起到修竣并經(jīng)檢驗合格出廠的全部時間。它是考核機械修理效率和質量的重要指標，與提高機械完好率相關。三、掌握工程機械ABC分類管理辦法32筑養(yǎng)路機械種類繁多，形式復雜，不同的技術性能和技術要求野外施工，點多，線長，面廣，工序復雜，工作條件差，設備易損壞設備忙閑不均，施工高峰一起上，反之閑置多85%由筑養(yǎng)路機械完成，管好設備可發(fā)揮設備最大效率，提高使用壽命，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三、掌握工程機械ABC分類管理辦法33針對管理上的諸多難題，為管好用好設備，提高管理水平和管理效益，對機械采用ABC分類管理法，并根據(jù)設備特點采用不同管理對策。三、掌握工程機械ABC分類管理辦法34１、ABC機械設備分類２、A類設備管理３、B類設備管理４、C類設備管理三、掌握工程機械ABC分類管理辦法１、ABC機械設備分類35ABC機械設備分類各單位可根據(jù)自有設備的情況自行確定劃分標準三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理36結構復雜，管理、操作技術要求較高，保修難度大，價格昂貴，管理不周，直接影響機械設備技術狀況、使用壽命和經(jīng)濟效益。特點三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理37盡可能集中管理，并做到正確使用、維修、安全操作，嚴格按程序封存、更新、報廢。方法三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理38使用前要進行技術交底，機組人員掌握操作及維護技能，新機械要遵守磨合期使用規(guī)定。實行機長負責制，定期對機組人員培訓，工作中達到“四懂三會”的水平，并持操作證上崗。操作員認真填寫設備運行和維護記錄，進口設備不得隨意使用國產(chǎn)機油，確需更換需用技術性能相同的油料，切實管好、用好、養(yǎng)好設備。搬遷時，要進行實地考察和詳細技術經(jīng)濟分析，提出可行的實施方案，謹慎進行。使用三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理39大型進口設備采取預防為主，多保、少修的原則。加強設備的例行維護和各級維護，認真進行設備定期檢查，逐步采用現(xiàn)代故障診斷和監(jiān)測技術，實行不解體檢測，減少設備損壞和性能降低。維護與修理三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理40作業(yè)前向操作員進行安全操作交底，掌握安全生產(chǎn)要素，確保不因機械操作失誤傷人；以機為重，抓好設備的安全。嚴格機械安全操作規(guī)程和機械使用制度，不允許操作人員違章作業(yè)、機械帶病操作和野蠻施工，不因操作不當損壞機械；以使用環(huán)境為必要條件，保障設備安全的同時不傷及他人。安全操作三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理41設備閑置6個月以上，要進行封存。封存前，要報上一級管理機構備案并做好維護工作。對大型進口設備要做好防潮、防塵、防腐、防火處理。封存期實行定檢、定養(yǎng)制度。封存三、掌握工程機械ABC分類管理辦法２、A類設備管理42設備更新要進行技術經(jīng)濟評價，提出詳細技術更新報告，由上級機構審查批準后方可實施；設備報廢要請專家進行技術鑒定，提出詳細技術鑒定報告，并報上級部門逐級批準，辦理相應的報廢手續(xù)后，對設備實施報廢。對報廢設備能使用的配件，要拆除作維修配件使用，做到修舊利廢。更新與報廢三、掌握工程機械ABC分類管理辦法３、Ｂ類設備管理43中型設備品種、數(shù)量多，固定資產(chǎn)累積原值占總值比重較大，在現(xiàn)代機械化施工中起著重要作用。B類設備盡可能采取分散管理，必須嚴格按照設備的操作規(guī)程，合理、正確地使用，及時進行定期檢查、維護與維修。三、掌握工程機械ABC分類管理辦法３、Ｂ類設備管理44設備更新與報廢要同A類設備按程序進行。各單位要在管好、用好中型機械。尤其是進口中型設備要重點管理，嚴格使用、操作與保管，強化定期維護，以提高機械的完好率和利用率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值升值。三、掌握工程機械ABC分類管理辦法4、C類設備管理45