***小區(qū)建設（***國際城）項目1#、2#、5#、6#樓機電安裝勞務分包工程施工投標文件工程名稱：***國際城建設工程投標人(蓋章)：***建設集團法定代表人(簽字)：投標日期：年5月26日

目錄第一部分、投標函包含一、投標函………4二、分包商投標推薦函………5三、法定代表人身份證實……6四、授權(quán)委托書…………………8五、承諾書………10六、投標確保金證實…………11第二部分、商務標一、投標報價說明……………12二、投標報價表…………………14三、投標人基礎情況表………15四、多年完成類似項目情況表…………24五、項目管理機構(gòu)配置情況…………………38六、企業(yè)擁有中小型機械設備…………46七、檢測、試驗工具…………46第三部分、技術(shù)標施工組織設計（方案）………47第一部分投標函

一、投標函中建七局第四建筑（招標人名稱）：我企業(yè)已收悉貴企業(yè)***國際城建設工程1#、2#、5#、6#樓機電安裝勞務分包、SIAZ-LYGJ-ZB001/（項目名稱、招標編號）招標文件，并已仔細研究招標文件全部內(nèi)容（含補遺書第/至第/號），完全了解并接收招標文件全部條款。我方愿以承包人支付分包人費用計量標準按《陜西省建設工程工程量清單計價規(guī)則》（）及《陜西省安裝工程消耗量定額》()實施，工程量以乙方實際完成合格工程量為準：定額工日（指定額直接費工日）人工費按70元/工日（不再計取腳手架搭拆費、高層建筑增加費兩項費用）；輔材費上交企業(yè)40%；機械費上交企業(yè)60%實施。以上價格（人工費、輔材費、機械費）均為含稅價格(稅金僅包含投標人自行負擔范圍稅金，稅率為2.5%；不含業(yè)主給承包人稅金）。投標人須提供稅票，招標人僅支付給投標人稅金為：業(yè)主方給招標人全部稅金，若稅金存在差額，由投標人負擔，和招標人無關(guān)。投標人稅率按上述招標文件條件承包該工程施工、完工及交工。2、一旦我方中標，我方確保在根據(jù)你方工程總進度計劃組織施工，確保按時完工并移交整個工程。質(zhì)量等級根據(jù)總包協(xié)議質(zhì)量標準實施，安全文明目標：陜西省文明工地，其它目標：隨大協(xié)議。3、一旦我方中標，我方愿意響應招標文件提出全部要求。4、我方認可最低報價是中標關(guān)鍵選擇，但不是唯一標準。5、若中標，我方確保在收到你方中標通知書后，按要求期限派代表去簽署協(xié)議；接到開工通知后，按期進入施工現(xiàn)場。6、假如我方中標，不更換分包責任人、業(yè)務能力強班長等人員。7、我方承諾已完全了解招標文件及其附件所述內(nèi)容，并承諾投標文件內(nèi)容一經(jīng)生效，不再修改。8、我企業(yè)承諾無條件服從承包人標段劃分。投標人：***建設集團（蓋單位公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年5月26日分包商推薦函：（掃描件）三、法定代表人身份證實投標人名稱：***建設集團單位性質(zhì)：有限責任企業(yè)地址：成立時間：1993年04月05日經(jīng)營期限：1993年4月5日至7月18日姓名：性別：男年紀：職務：系***建設集團（投標人名稱）法定代表人。特此證實。投標人：***建設集團（蓋單位章）年5月26日附：法定代表人身份證復印件授權(quán)委托書注：法定代表人和委托代理人必需在授權(quán)委托書上親筆署名，不得使用印章、署名章或其它電子版署名。附：委托代理人身份證復印件

五、承諾書為確保不拖欠農(nóng)民工工資及工程順利施工，我企業(yè)特作以下承諾：一、截止本工程開標之日止，本分包人無拖欠農(nóng)民工工資及其它職職員資，無克扣農(nóng)民工工資行為。二、本企業(yè)將按要求數(shù)額立即足額繳納農(nóng)民工工資確保金。三、本企業(yè)承諾足額發(fā)放農(nóng)民工工資，并提供農(nóng)民工工資表。四、本企業(yè)承包工程，一旦出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資及其它職職員資，項目部可從本人繳納履約確保金中先給予劃支。五、若承包人資金臨時不到位，本企業(yè)承諾連續(xù)正常施工30天，并不成為順延工期和索賠費用理由（包含但不限于停工損失費、材料費等）。六、承諾接收業(yè)主、監(jiān)理、當?shù)卣?、甲方等管理，并接收其獎罰。七、承諾本企業(yè)擁有固定熟練持證水電技工（電氣焊工、作業(yè)電工）人員6人以上，并提供有效證件復印件，開標時提供原件，以備核查。八、承諾實施在本項目推廣“四新技術(shù)應用”。九、我企業(yè)一旦中標承諾決不再分包，該項目標水電安裝責任人每七天現(xiàn)場時間不低于五天，從事水電施工各項管理工作。十、我企業(yè)承諾果斷遵守項目管理各項安全規(guī)章制度，加強水電隊伍安全施工教育，落實各項安全防護方法，杜絕安全事故發(fā)生，一旦發(fā)生后果自負。投標人：***建設集團（蓋單位公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年5月26日六、投標確保金證實銀行轉(zhuǎn)賬單或收款人收據(jù)復印件第二部分商務標

一、投標報價說明1、本報價是依據(jù)本工程投標文件相關(guān)內(nèi)容進行編制。采取定額人工綜合單價包干方法及輔材費、機械費上交管理費點數(shù)進行報價。2、本報價是幣種為人民幣。

二、投標報價匯總表工程名稱***國際城分包工程名稱1#、2#、5#、6#樓機電安裝勞務投標人（蓋單位公章）***建設集團報價（含稅，但不含發(fā)包人給承包人稅金）人工費70元/工日輔材費上交企業(yè)40%機械費上交企業(yè)60%稅率（不含發(fā)包人給承包人稅金部分稅率）2.5%稅金說明投標人須提供稅票時，招標人僅支付給投標人稅金為：建設方給招標人部分稅金，若稅金存在差額，由投標人負責，和招標人無關(guān)。投標工期承諾根據(jù)土建項目施工總包協(xié)議要求投標質(zhì)量承諾根據(jù)總包協(xié)議質(zhì)量標準實施投標安全文明承諾***省文明工地擬派項目責任人證書及編號0備注注：本分包報價包含乙方完成本分包工程相關(guān)一切工作內(nèi)容所需全部人工費、輔材費（不含排水材料管件）、包材料損耗、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包成品保護、包安全、包文明施工、包場內(nèi)運輸、包工程驗收、包施工中分包人工人安全保護用具、工傷保險和勞保福利、包物價上漲原因等及其它費用，包含但不限于分包范圍內(nèi)工程、相關(guān)本工程施工方法、現(xiàn)場范圍內(nèi)裝卸材料，安全文明施工、配合項目部及業(yè)主相關(guān)工作等全部工作。投標人：***建設集團（蓋單位公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年5月26日三、投標人基礎情況表投標人名稱***建設集團注冊地址郵政編碼聯(lián)絡方法聯(lián)絡人電話傳真網(wǎng)址組織機構(gòu)U型法定代表人姓名技術(shù)職稱工程師電話技術(shù)責任人姓名技術(shù)職稱高級工程師電話成立時間職員總?cè)藬?shù)：人企業(yè)資質(zhì)等級其中項目責任人營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員帳號技工經(jīng)營范圍備注備注：在本表后須附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、施工資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證復印件加蓋公章（開標時提供原件）。投標人：***建設集團（蓋單位公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：年5月26日企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、施工資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證副本、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證復印件加蓋公章（開標時提供原件）榮譽證書，獲獎證書：

四、多年完成類似項目情況表項目名稱項目所在地承包人名稱承包人地址承包人電話協(xié)議價格開工日期完工日期負擔工作工程質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)責任人總監(jiān)理工程師及電話項目描述備注

四、多年完成類似項目情況表（一）項目名稱項目所在地承包人名稱承包人地址承包人電話協(xié)議價格開工日期完工日期負擔工作工程質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)責任人總監(jiān)理工程師及電話項目描述備注備注：每個協(xié)議須單獨填表，表后應附對應協(xié)議協(xié)議書復印件。協(xié)議協(xié)議書復印件多年完成類似項目情況表（二）通常弄三個類似就行了項目名稱項目所在地承包人名稱承包人地址承包人電話協(xié)議價格開工日期完工日期負擔工作工程質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)責任人總監(jiān)理工程師及電話項目描述備注協(xié)議復印件：五、項目管理機構(gòu)配置情況職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實備注證書名稱等級證號專業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量員安全員技術(shù)責任人勞務施工隊長班組長附：相關(guān)人員資格證書復印件、特殊工種人員證件復印件。五、勞務企業(yè)擁有中小型機械設備企業(yè)名稱：***建設集團序號機具名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1機械開槽機2切斷機3電焊機4切割機5電錘6水鉆7手電鉆8角磨機9套絲機六、檢測、試驗工具序號極具名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1激光水平儀2萬用表3兆歐表4壓力表5電流表6乙炔表7鋼卷尺8打壓泵備注：施工擁有常見施工機具、檢測及試驗工機具。第三部分技術(shù)標3.目錄3.1、工程概況…………………483.1.1、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標及工期目標……………483.2、工程中難點分析及處理方法……………483.3、工程施工布署及總體施工安排…………493.4、關(guān)鍵施工方法……………513.5、質(zhì)量事故及質(zhì)量通病預防、糾正方法………………573.6、施工技術(shù)組織方法………593.6.1、進度確保方法…………593.6.2、質(zhì)量確保方法…………613.6.3、材料節(jié)省控制方法（包含若浪費材料自愿接收處罰等……………633.6.4、安全確保方法（包含安全承諾及責任負擔等內(nèi)容…643.6.5、環(huán)境保護方法…………653.6.6、文明施工確保方法等…………………663.7、施工進度計劃表（包含資源投入、趕工方法等。）…683.1、工程概況3.2.1、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標及工期目標質(zhì)量目標：必需符合設計圖紙要求、中國家標準準、建筑業(yè)行業(yè)標準、陜西省地方標準，必需滿足工程施工承包協(xié)議要求；應達成陜西省《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理措施》分戶驗收要求，實現(xiàn)達標投產(chǎn)；爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程；杜絕重大質(zhì)量事故和關(guān)鍵項目標永久性缺點；業(yè)主、監(jiān)理驗收時，一次驗收合格率達99.990%及以上；企業(yè)驗收時，一次驗收合格率達成97.5%及以上。用戶反饋意見（含投訴）響應率100%實現(xiàn)用戶滿意。安全目標：不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；不發(fā)生因線路施工原因造成有責任通常電網(wǎng)或設備事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失在5及以上責任通常生產(chǎn)性交通事故；人身輕傷及直接經(jīng)濟損失在5萬元以協(xié)議中指標之內(nèi)；不發(fā)生有責任造成較大不良社會影響生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生因施工環(huán)境原因造成職業(yè)健康傷害；不發(fā)生污染環(huán)境引發(fā)社會投訴；不發(fā)生通常電氣誤操作事故。按承包人及河南省相關(guān)現(xiàn)場安全文明施工要求組織施工。現(xiàn)場文明施工達成河南省文明工地標準。環(huán)境目標：不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生因嚴重破壞生態(tài)環(huán)境及嚴重環(huán)境污染引發(fā)社會投訴。降低送電線路施工植被破壞面積。降低送變電工程固體廢棄物排放總量。施工噪聲、廢水達標排放；所轄500kV和220kV輸電線路電磁場強污染和噪聲污染達成國家標準。工期目標：隨大協(xié)議要求，依據(jù)施工階段實際情況，合理調(diào)配勞動力資源，需要趕工時，施行切實可行趕工方法，我方承諾，在土建施工間隙，有組織進行夜間搶工安排。3.3、工程中難點分析及處理方法本工程包含強弱電、給排水、通風采暖空調(diào)多個專業(yè)，多種管道支吊架安裝難度大。在強電、給排水專業(yè)施工時采取常規(guī)做法受空間、現(xiàn)場情況限制，正式施工前應統(tǒng)一支吊架做法，管道密集處可采取綜合管道支架，努力爭取美觀合理，怎樣綜合定位管道安裝標高是施工一大難點；施工中各專業(yè)之間及各專業(yè)和建設單位、監(jiān)理單位、土建施工單位配合亦是本工程一個關(guān)鍵。本工程在具體施工過程中，設備安裝位置、管道安裝標高、支架安裝等等應考慮不妨礙以后設備部署及安裝，又方便以后維修和保養(yǎng)。本工程系統(tǒng)多，系統(tǒng)試驗、系統(tǒng)調(diào)試量大，應制訂具體調(diào)試計劃及調(diào)試方案。對于管道密集設備間、多種管道交叉聚集點，各工種應共同提供管道數(shù)量及走向，確定綜合管道固定支架，編制統(tǒng)一施工方案，經(jīng)總工程師同意后實施。項目施工標準是小管讓大管、有壓管讓無壓管。安裝時根據(jù)先上后下標準進行。各工種施工嚴格按設計圖紙及深化設計圖紙標高、位置施工安裝。管道整體布局包含到建筑整體感觀效果，既要美觀實用；又要考慮到以后維修保養(yǎng)，暗敷或明裝管道，一定要注意圖紙標高、間距符合圖紙要求，各工種間相互提醒，避免丟項落配現(xiàn)象。避免剔鑿、返工，以致影響工程進度及質(zhì)量。管材管件應符合質(zhì)量要求，不得有氣泡、裂紋、脫皮和嚴重冷斑及凹陷。管材管件應標有生產(chǎn)廠家名稱、規(guī)格及實施標準號，檢驗部門測試匯報和出廠合格證。3.3、工程施工布署及總體施工安排3.3.1工程施工布署1、依據(jù)施工進度需要，提前審閱圖紙，做好施工材料種類、數(shù)量統(tǒng)計，將相關(guān)匯總量單報供給部門，做好材料采購準備工作，滿足施工進度需要。2、材料到現(xiàn)場后要進行檢驗驗收，技術(shù)文件應齊全，型號、規(guī)格及外觀質(zhì)量應符合設計和技術(shù)規(guī)范要求。多種管道材料、設備進場后，應分類碼放整齊。3、做好工具、器具配置工作，為班組提供電焊、氣焊工具、管子煨彎工具、電氣測試儀器儀表等。4、安全部門做好施工前現(xiàn)場安全檢驗工作，依據(jù)具體情況逐條提出電氣施工安全防護方法，并落實實施。5、在主體施工中。依據(jù)工程進度提前著手關(guān)鍵設備訂貨工作。3.3.2總體施工安排3.3.2.1施工準備1、圖紙會審在了解設計意圖和施工圖紙基礎上，由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對圖紙集中會審，經(jīng)過會審對圖紙上存在問題在施工前以書面形式提出，求得業(yè)主、監(jiān)理、設計單位處理，并按正常簽證和審批手續(xù)。施工過程中出現(xiàn)設計變更時，將原圖已完成部分請監(jiān)理部門認可后再行拆改。必需時請業(yè)主代表參與。2、現(xiàn)場設施準備按土建施工現(xiàn)場平面部署要求，設置臨時辦公和材料堆放場地，面積約100㎡，由總包提供臨時性用水用電。搭建現(xiàn)場臨時設施，以安全、節(jié)省為準則。本工程設備、材料通常由機械完成垂直運輸，對較大設備運輸將由專業(yè)施工隊伍完成。泵類等超大型設備由專業(yè)隊負責運輸及吊裝。3、施工用料統(tǒng)計及安排在正式施工圖紙到位以后，相關(guān)人員應對照圖紙將施工用料分類統(tǒng)計列表，并以書面形式報甲方落實處理，對分包單位范圍內(nèi)設備及材料也必需督促，確保其按期抵達施工現(xiàn)場。4、施工進度計劃安排依據(jù)工期要求及土建進度情況、施工人員數(shù)量等制訂設備、材料到貨時間，編制安裝進度表。在土建施工進度指導下編制日旬工作計劃。由專業(yè)工長向施工隊伍做好計劃、技術(shù)交底，方便于愈加好完成工作任務。5、提出施工機具計劃施工機具選擇以提升機械化施工程度，減輕勞動強度，加緊工程進度為前提，選擇功效適用、效率高施工機具。6、對全部施工人員明確安裝質(zhì)量，技術(shù)要求和施工規(guī)范、驗收標準。7、施工前依據(jù)驗收規(guī)范要求，做好技術(shù)交底和施工前準備工作。3.3.2.2施工配合1、安裝各專業(yè)之間配合要求各施工專業(yè)嚴格按設計圖紙位置及標高敷設安裝，先施工專業(yè)為后施工專業(yè)發(fā)明條件，后施工專業(yè)不得破壞或移動已安裝完成品。如因設計問題管路打架，部署線路困難時，立即和設計單位聯(lián)絡協(xié)商處理，如管路需拆除，先辦理變更手續(xù)，請設計及監(jiān)理部門認可后，再行拆除。2、安裝和甲方、監(jiān)理配合甲方、監(jiān)理對安裝工程材料設備質(zhì)量、施工質(zhì)量、工程進度進行監(jiān)督。安裝單位尊重甲方、監(jiān)理提出意見。設備開箱檢驗，隱蔽驗收，系統(tǒng)調(diào)試應主動請甲方、監(jiān)理參與驗收。3.3.2.3施工進度計劃安排1、在企業(yè)總進度計劃指導下，編制月和雙周滾動計劃。2、每七天組織召開有各工長、施工隊伍現(xiàn)場責任人等參與安裝協(xié)調(diào)會，立即檢驗平衡工程進度及工序搭接相關(guān)問題。3、立即做好施工配合，預留預埋相關(guān)事宜。管線安裝期間，組織充足勞動力，搞好安裝和裝修配合施工，實現(xiàn)安裝和土建裝修同時進行，以確?？傮w計劃實施。4、依據(jù)安裝工程特點和工期要求，將工程分為三個階段：配合階段：依據(jù)施工進度，配合土建預埋預留。在有施工作業(yè)條件部位進行管線安裝。安裝階段：施工作業(yè)全方面展開，各專業(yè)進行管道、電氣管線及設備安裝。有條件時進行壓力、搖測試驗。調(diào)試階段：進行分項及綜合調(diào)試后，再進行各系統(tǒng)收尾工作。5、工程部位報驗部分包含自檢合格后填寫申報表、隱蔽驗收資料和搜集整理材質(zhì)證實等文件，齊全后報甲方監(jiān)理單位驗收。3.4、關(guān)鍵施工方法各系統(tǒng)均遵照先地下后地上、先關(guān)鍵后通常標準，小管讓大管、有壓讓無壓，靈活安排各專業(yè)施工，次序科學合理組織交叉、流水、平行施工，確保工程順利進行。1.配合予留予埋嚴格按圖紙配合土建施工，予留孔洞在土建砼澆筑前進行復驗，確保正確無誤。穿樓板、梁孔洞在砼澆筑時設專員監(jiān)護，剛性防水套管用型鋼固定，以預防套管位移。在砼初凝后，將臨時套管拔出。安裝在樓板內(nèi)套管上段高于地面20mm，下端和樓板平齊，安裝在墻體內(nèi)套管，其兩端和飾面平齊。2、UPVC管道管道應按設計要求設置檢驗口或清掃口，其朝向和位置應變于維修，當安裝間斷時，敞口處應臨時封閉，伸縮節(jié)處預留間隙為：夏季5~10mm，冬季15~20mm管道支承件間距應符合CJJ/T29-98中第12頁之要求。立管管徑為50mm時，其間距為1200mm。管徑大于或等于75mm時，其間距不得大于mm。橫管支承件間距為DN50等于50mm，DN75等于750mm，DN110等于1100mm，DN125等于1250mm。管道切割后，其斷面應平整并垂直于軸線，應清除端口毛刺，且斷口處不得有裂痕、凹陷。管材，管件在粘接前應清理潔凈，無塵土、水跡和油污，粘接后應將擠出粘接劑檫凈，用塑料薄膜包裹好，預防二次污染。粘結(jié)集中場所，嚴禁明火，場內(nèi)通風應良好。3、PP-R管件管材切斷時，使用切管器垂直切割，切斷后將切頭清除潔凈。在管道插入深度處做記號。在焊接工具上把整個嵌入深度加熱（包含管材和管件）。當加熱時間完成后，把管材平穩(wěn)而均勻插入管件中，冷卻3～8分鐘。4、焊接鋼管焊接鋼管應清除表面灰塵、污垢、銹斑等，除銹后刷防銹漆。焊接、法蘭連接管道，連接后，均不得減小管道通水橫斷面面積.5、鍍鋅鋼管管道安裝前應校直管子，并應清除管子內(nèi)雜物，按設計要求埋地部分做好防腐.螺紋連接管道宜采取機械切割，當管道變徑時宜采取異徑接頭，管道彎頭處不得用補心.螺紋連接密封填料應均勻附著在管道螺紋部分，擰緊后將擠出鉛油麻線清理潔凈，且在螺紋處刷防銹漆。6、潔具多種潔具安裝要美觀、齊正。臺盆安裝要在和材板接縫處打好玻璃膠，涂抹要均勻，同時將臺盆和材板上粘玻璃膠擦拭潔凈。便器安放要用水平尺校準。8、閉水試驗閉水試驗前將各預留口堵嚴，在系統(tǒng)最高點留出灌水口。灌滿水后，根據(jù)設計或規(guī)范要求，對系統(tǒng)管材、管件及接口進行檢驗，如有滲漏和堵塞情況應立即修理，直到符合要求。9、水壓試驗在干管鋪設完成或隱蔽部位管道安裝后應進行單項試壓。在全部干、支、立管安裝完成后進行系統(tǒng)試壓。試壓后將管道內(nèi)水放凈，請相關(guān)人員驗收并填寫試驗匯報。10、管道系統(tǒng)沖洗及調(diào)試管道系統(tǒng)沖洗在管道試壓合格后，調(diào)試運行前進行。管道調(diào)試是沖洗后緊接工序，相關(guān)人員應先做好調(diào)試計劃及安排，并做好技術(shù)交底工作。污水管道使用前應全部進行通水試驗。11、水泵試轉(zhuǎn)先單體試轉(zhuǎn)電機，轉(zhuǎn)動無異常，方向正確，用手轉(zhuǎn)動水泵，應靈活無卡阻，雜音及異?，F(xiàn)象，泵體開啟前應先關(guān)畢出口閥門，然后開啟電機，當泵體達成正常運轉(zhuǎn)時，逐步打開閥門，使其保持工作壓力，檢驗水泵軸承溫度（小于70℃），軸封是否漏油。12、配電柜安裝：安裝單位、供貨單位或建設單位進行設備開箱檢驗、并做好檢驗統(tǒng)計，按設備清單、施工圖紙及設備技術(shù)資料對設備本體及附件、備件規(guī)格型號進行查對，柜體外觀無損傷，油漆完好無損。柜內(nèi)部電器裝置及元件絕緣瓷件齊全、無損傷、裂紋等缺點。依據(jù)設計位置及尺寸要求，隨土建施工時埋設固定基礎槽鋼埋鐵，砼固化后將槽鋼焊接在埋件上。柜安裝時先按次序?qū)⒐穹旁诨A型鋼上，依次序逐臺找正，柜和型鋼之間采取0.5mm鐵片進行找正，但每片墊片最多不得超出兩片。找平找正后，盤面要一致，排列整齊。柜和柜之間及柜體和側(cè)板均應用螺絲擰緊，柜之間接縫小于2mm。依據(jù)柜底固定螺孔尺寸，在基礎型鋼上用手電鉆開孔。低壓柜用M12高壓柜用M16鍍鋅螺絲和槽鋼固定。每臺柜單獨從保護零線上用大于Φ6mm2導線通線鼻子和柜體連接。柜組安裝后，盤面每米高度小于1.5㎜，相鄰兩盤頂部水平偏差小于2mm；每列柜頂部水平偏差小于5㎜。13、電纜敷設電纜規(guī)格型號及電壓等級符合設計要求，并有產(chǎn)品合格證。電纜敷設完成，請建設單位及監(jiān)理企業(yè)做隱蔽工程驗收。14、配管砌墻內(nèi)配管：配合土建砌墻預下線管，確定接線盒、開關(guān)盒位置并固定。管入盒箱時，里外帶鎖緊螺母，采取護口，管進盒箱內(nèi)鎖緊螺母和箱內(nèi)一平。暗管電線管路宜沿最近線路敷設并降低彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)管離表面凈距離不應小于15mm,其消防管路不應小于30mm。鋼管敷設前內(nèi)壁、外壁均應作防腐處理，當埋設于混凝土時，鋼管外壁可不做防腐處理。直埋于土層鋼管外壁應涂兩道瀝青；采取鍍鋅鋼管時，鋅層剝落處應涂防腐漆。管道進入落地式配電箱排列整齊，管口高出基礎面大于50㎜。穿設備基礎要加裝套管。鋼管配管采取套管焊接，套管長度為管徑1.5--3倍。遇線盒時用Φ5圓鋼跨接地線焊牢，兩端焊接面不得小于接線截面6倍，焊縫均勻牢靠。管路超出下列長度應加裝接線盒：無彎時30米；有一個彎時20米；有三個彎時8米。明配鋼管彎曲半徑通常大于管徑外徑6倍，如有一個彎時,可大于管外徑4倍。管卡和管終端點、電器具或接線盒邊緣距離為150--500毫米；中間管卡最大距離DN15-20小于1.5米；DN25-30小于2米。管卡和終端、轉(zhuǎn)彎中點、電氣器具或合邊緣距離為150--500mm。管路進箱要求一管一孔，鐵制箱盒嚴禁用電、氣焊開孔。接地線焊接同暗配管。吊頂內(nèi)管路應敷設在主龍骨上邊，管入盒箱必需煨燈叉彎，并應里外鎖緊螺母。15、管內(nèi)穿線相線、中性線及保護線顏色應加以區(qū)分，用淡藍色導線為中性線，用黃綠顏色相間導線為保護地線。穿帶線通常采取Φ1.2~Φ2.0mm鐵絲，將其頭部彎成不封口圓圈穿入管內(nèi)。在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，能夠在敷設管路時同時將帶線一并穿入，穿線受阻時，應用兩根帶線在管路兩端同時攪動，使兩根鐵絲端頭相互絞在一起，然后將帶線拉出。穿管敷設絕緣導線，額定電壓不應低于500V。管內(nèi)導線宜在建筑物抹灰及地面工藝結(jié)束后進行。鋼管穿管前，應將電線管內(nèi)積水雜物清除潔凈。當線路較長或轉(zhuǎn)角較多時，要在穿線同時向管內(nèi)吹入合適滑石粉。兩人穿線，配合協(xié)調(diào)一拉一送。穿線時不一樣回路不一樣電壓等級導線，不得穿在同一根管內(nèi)。導線在管內(nèi)不應有接頭或扭結(jié)，接頭應設在接線盒（箱）內(nèi)。導線穿入鋼管時，管口處應裝設護線套保護導線。在不進入接線盒（箱）垂直管口，穿入導線后應將管口密封。4mm2以下導線采取接線帽連接。導線包扎后應呈棗核型。16、絕緣測試。照明線路絕緣搖測選擇500v量程為0－500兆歐兆歐表。測試時兆歐表搖動速度保持在120r/min左右，在電器未安裝前搖測一次，在其安裝接線后送電前再搖測一次。導線間和導線對地間絕緣電阻值必需大于0.5兆。確定無誤后再進行送電試運行。17、電纜橋架安裝：固定支點間距小于1.5---2m，在走出線盒、柜、轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭三端在500mm以內(nèi)應設置固定支持點。線槽應平整，無扭曲彎形，內(nèi)壁無毛剌、附件齊全。線槽直線段采取連接板，用墊圈、彈簧墊圈、螺母緊固，接口縫隙嚴密平齊，槽蓋裝應平整，無翹角，出線口位置正確。線槽進行交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字接頭時，采取單通、二通三通等進行變通連接，導線接頭處應設置接線盒或?qū)Ь€接頭放在電氣器具內(nèi)。不許可穿墻壁線槽和墻上孔洞一起抹死。18、燈具、開關(guān)、插座安裝：燈具安裝：要有專員檢驗，成品燈具應完好無損，不符合設計型號燈具不準代用。檢驗燈具金屬部件是否齊全，有沒有腐蝕，嚴禁使用偽劣產(chǎn)品。領(lǐng)到燈具后要精心搬運，不可撞、跌、摔、打。現(xiàn)場安裝時首先了解位置標高。然后劃線定位打眼安裝。上燈泡時，不能擰過緊，避免造成中心接點偏移形成短路。開關(guān)、插座安裝：安裝應橫平豎直，開關(guān)邊緣距門框距離為0.15--0.2米，相同型號并列布局開關(guān)距地高度應一致，高度差不應大于1㎜，同一室內(nèi)安裝開關(guān)高度差小于5㎜。單相兩孔插座接線應是左零右火，單相三孔插座上孔為保護地線，下孔為左零右火；三相四孔插座下側(cè)三孔為相線，上側(cè)一孔為保護地線。插座安裝高度為0.3米。19、配電箱安裝配電箱1.4米高度牢靠安裝，其垂直偏差不應大于3㎜。配電箱內(nèi)導線排列整齊，并綁扎成束（線槽布線除外）。進出配電條箱導線要留有合適余地。照明配電箱（板）內(nèi)，應分別設置零線和保護地線匯流排，零線和保護地線應在匯流排上連接，不得絞接。同一端子導線不得有兩根；照明配電箱（板）內(nèi)裝設螺旋熔斷器，其電源應在中間觸點端子上，負荷線應接在螺紋端子上。照明配電箱（板）上應標有用電回路端子編號。配電箱安裝完成，要用儀表對設備進行測試。20、封閉插接母線安裝：插接母線為1000A，采取Φ10mm雙吊桿，橫梁采取角鋼定型產(chǎn)品。間距為2米。封閉母線插接分支點，應設在安全及安裝方便地方，封閉母線終端無引出、引入時，端頭使用終端蓋進行封閉。母線按設計和技術(shù)要求組裝，組裝前要逐段進行絕緣測試，其絕緣電阻不得小于10MΩ。安裝時要按分段圖、相序、編號、方向和標志正確放置。母線段和母線段連接時，兩相相鄰母線及外殼應對準，母線和外殼應同心，而且誤差不應超出5mm，接線端搭接面清潔后涂以電力復合脂減小接觸電阻預防氧化，連接不使母線及外殼到機械應力。擰緊接頭螺絲是母線槽穩(wěn)定運行可靠確保，母線接頭和母線外殼均應用力矩扳手緊固，各結(jié)合面應邊接緊密，緊固力矩值應符合產(chǎn)品要求。母連接處檢驗時，用0.05mm塞尺塞入深度不超出10mm。母線外殼要用專用保護線連接。3.5、質(zhì)量事故及質(zhì)量通病預防、糾正方法1．圖紙會審制度在接到正式施工圖紙后,我們將立即熟悉圖紙,搞清設計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)關(guān)鍵問題，認真做好圖紙自審工作。圖紙會審內(nèi)容包含:設計是否符合施工技術(shù)裝備和工程現(xiàn)場條件，是否能滿足工期要求，圖紙各部位是否清楚明確，尺寸有沒有差錯或遺漏。各專業(yè)圖紙之間有沒有沖突、不妥、不便施工部位。圖紙會審過程中提出問題及其處理措施和決定，由專員負責做好具體統(tǒng)計。2．施工組織設計管理制度單位工程施工組織設計由機電項目主任工程師組織相關(guān)人員編制并審核，然后報企業(yè)總工程師審批。施工組織設計完成后由機電項目主任工程師組織對施工管理人員進行交底并嚴格實施，企業(yè)不定時對施工組織設計實施情況進行檢驗。3．施工技術(shù)資料管理嚴格根據(jù)西安市地方性標準《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》進行技術(shù)資料編制。技術(shù)資料在編制過程中要完整、真實、正確、數(shù)據(jù)齊全，無差錯，統(tǒng)計立即，而且和施工進度同時。機電項目部主任工程師負責技術(shù)資料審核。4．交底制度各級交底應有書面文字，并立即，有針對性。5．隱蔽工程驗收制度凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格基礎上，由工長組織，主任工程師、質(zhì)檢員等參與檢驗驗收，合格后由工長填寫“隱蔽工程檢驗統(tǒng)計”并通知業(yè)主、監(jiān)理、設計單位進行檢驗驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。6．工程預檢復核制度預檢復核必需在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，并請主任工程師和質(zhì)量檢驗人員參與，共同進行，檢驗中如提出返修意見，則返修合格后，進行復查填寫復查意見。7．計量器具管理工地上使用計量器具需按相關(guān)要求進行首檢和周期檢定，做好標識，并定時進行維護和保養(yǎng)。假如計量器具在使用中偏離校準狀態(tài)時應立即停止使用，標明“禁用”中英文標識，并由專業(yè)人員進行維修和校準，另外還要派專員對其發(fā)覺偏離校準狀態(tài)前所檢測結(jié)果有效性進行評定。8．各級質(zhì)量檢驗制度在施工過程中，我們要按相關(guān)要求進行工序檢驗、分項工程質(zhì)量檢驗、分部工程質(zhì)量檢驗和完工驗收。9．不合格品控制在施工過程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，我們一定要認真對待，認真處理，以使其對工程質(zhì)量影響降到最低。施工中若出現(xiàn)不合格品，首先要做出“不合格品匯報”，然后主任工程師組織相關(guān)人員要對其產(chǎn)生原因、性質(zhì)進行評審，提出處理方案，質(zhì)檢員負責對其處理過程進行監(jiān)督并對結(jié)果檢驗評定。10．糾正和預防方法施工過程中，對已發(fā)覺質(zhì)量問題我們要制訂糾正方法，對潛在質(zhì)量問題制訂預防方法。依據(jù)不合格品匯報，主任工程師組織相關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格原因，制訂糾正方法并組織實施。工地每三個月召開一次質(zhì)量分析會，依據(jù)工程中出現(xiàn)不合格品、存在較為集中和普遍影響質(zhì)量問題、隱患，分析影響質(zhì)量潛在原因，研究制訂預防方法，并由主任工程師組織實施。3.6、施工技術(shù)組織方法（包含進度確保方法、質(zhì)量確保方法、材料節(jié)省控制方法、安全確保方法、環(huán)境保護方法、文明施工確保方法等）3.6.1進度確保方法為了確保本工程按進度計劃完工，并交付投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡可能滿足各項要求，精心施工、早日使本工程按期完工。依據(jù)施工階段實際情況，制訂科學合理施工進度計劃、合理調(diào)配勞動力資源，需要趕工時，要制訂有效趕工方法，我方承諾，在土建施工間隙，有組織進行夜間搶工安排，確保生產(chǎn)進度。所以，我們特采取以下方法：（一）向管理要工期1、含有科學管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍關(guān)鍵條件，它是本工程按時交工先決條件和關(guān)鍵保障。（1）企業(yè)上下必需完善各項管理制度和管理方法，用中國外最優(yōu)異管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化施工隊伍，管理機構(gòu)配置齊全，專業(yè)分工明確。

（2）施工期間每三天一次召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀要，下次協(xié)調(diào)會檢驗落實情況，以確保不影響進度。

（3）每七天參與由監(jiān)理單位、施工單位及各相關(guān)專業(yè)施工隊伍參與工程協(xié)調(diào)會議。關(guān)鍵協(xié)調(diào)消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。

（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響橫向關(guān)系，為工程提供一個良好施工環(huán)境，避免大干擾。當出現(xiàn)設計變更或工程量增減時，項目部應以協(xié)議形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。

（5）立足工程全局，按工程形象進度計劃對工程實施進度進行監(jiān)督，分析可能影響工程進度多種原因，做到有問題立即提出，立即處理，使工程一直處于良性循環(huán)中。（6）立即妥善處理和監(jiān)督工程中碰到突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進度。

（7）施工總進度目標是從總方面對工程建設提出工期要求。在施工當中，則是經(jīng)過對最基礎分部、分項工程施工著手實施進度控制，并以此來確保各單位工程進度控制目標實現(xiàn)。所以需要將總進度目標進行一系列從總體到細部，由高層次到基礎層次層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場能夠直接調(diào)度控制分部分項工程或工序施工為止。

2、確定項目部一級管理任務和職責：（1）勞動力、機械設備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進度前提，必需分階段制訂計劃，配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費；按工程進度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。

（2）實施各分部分項工程進度計劃，編制周進度計劃和周工程量報表，并認真實施按期完成。

（3）對各類生產(chǎn)班組進行計劃進度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認真做好多種臺帳。

（4）勞動力優(yōu)化結(jié)合，在施工中安排好關(guān)鍵工作，對必需連續(xù)施工作業(yè)分部分項工程安排好加班人業(yè)。

（5）做好各分部分項檢驗、評定和驗收，立即通知建設單位、企業(yè)工程及監(jiān)理單位參與工程多種隱檢。

3、操作班組一級管理：

（1）項目施工員在以施工進度進度表為依據(jù)基礎上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進度分解到每個操作班組，確保每個部位分項按時完成。（2）本工程明確各個部門責任人、職責分明，責任到組，部位到人。

（3）由企業(yè)在現(xiàn)場組織形式多樣勞動大競賽及質(zhì)量評選活動，以推進進度、質(zhì)量深入提升。（二）加大物資材料、機械設備和勞動力投入（1）強大投入量是確保工期前提，必需精心、實際地編寫單項工程施工組織設計，對關(guān)鍵分部工程由項目部制訂切實可行、有針對性單項施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃，依據(jù)計劃落實勞動力、材料、設備進場，確保全部到位。

（2）企業(yè)倉庫內(nèi)已備足了本工程需用大部分機械設備，將按需運往施工現(xiàn)場。所以，機械設備不會影響本工程施工工期。

（3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當一部分勞動力加夜班，這么可縮短很多工期，從而也為本工程早日完工奠定基礎。（4）確保按時、足額發(fā)放工人工資，我們將采取收支兩條線制度，用于發(fā)放工人工資資金不依靠工程撥款，確保勞動力資源充足穩(wěn)定。

（三）加強專業(yè)班組協(xié)調(diào)施工，任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速完工，全部離不開各工種合理搭接和協(xié)調(diào)。

（1）主動協(xié)調(diào)處理施工中生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面問題。

（2）充足發(fā)揮每七天協(xié)調(diào)會作用，每次會議提出協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀要，下次協(xié)調(diào)會檢驗落實情況，并立即總結(jié)。

（3）安裝施工前，依據(jù)總體網(wǎng)絡進度計劃，編制各分項工程網(wǎng)絡計劃圖，以愈加好地指揮相互間協(xié)調(diào)施工。

（4）圖紙會審中，由設計院各工種牽頭，明確所負責預留孔洞及預埋件，并具體繪出完工圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改裝。

（5）施工中，常常性協(xié)商處理施工中各工種問題，使各工種協(xié)調(diào)合作。3.6.2質(zhì)量確保方法１、嚴格實施企業(yè)質(zhì)量方針管理制度，落實分企業(yè)、水電項目、施工班組質(zhì)量管理責任。２、施工人員進入現(xiàn)場應進行驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準學習，提升質(zhì)量意識，增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。３、建立質(zhì)量否決制度，落實自檢、互檢、專檢三檢制度，做到質(zhì)量不合格不進入下一步施工，推行質(zhì)量和獎金掛鉤制度。４、常常對專業(yè)存在問題進行會審，避免各專業(yè)之間交叉施工出現(xiàn)標高和座標問題。５、全部進入施工現(xiàn)場材料，設備應符合國家標準要求，應證件齊全。６、施工隊應抓好每一道工序施工，做好樣板帶路。７、做好軟件管理工作，認真進行技術(shù)交底，施工管理人員必需嚴格掌握工程進度，依據(jù)工程進度情況做好資料管理，做好施工統(tǒng)計，加強中間交接，隱蔽工程檢驗，嚴格推行簽字確定手續(xù)。８、做好質(zhì)量評定工作，工程隨完隨檢，和工程同時。做好完工圖匯集和資料歸檔工作，按工程部位技術(shù)資料進行整理，送交相關(guān)部門存檔，為工程完工驗收打好基礎。９、施工中間使用測量工具，必需符合國家相關(guān)要求要求，以確保工程質(zhì)量。10、多種需防腐材料，施工前要刷一道防銹漆，做好防腐方法。11、多種材料進入現(xiàn)場時，必需有些人員驗收，做好統(tǒng)計。12、多種設備訂貨要有專業(yè)技術(shù)管理人員及施工關(guān)鍵責任人參與。13、施工工長依據(jù)施工圖紙，對照結(jié)構(gòu)形式，把進戶位置走向標高確定后，畫出預留孔洞大樣圖，預防剔鑿。地下進戶采取鋼性套管，做好防水處理，對土建采取防水不能損壞。14、水平支架設置應依據(jù)工程特點，采取吊卡、吊棍和頂板連接采取預埋件，為管道敷設打好基礎。15、垂直立管安裝，施工工長依據(jù)土建結(jié)構(gòu)圖把立管位置標準，然后依據(jù)梁板厚度預埋鋼性套管，排列尺寸并畫出預留孔洞及埋件大樣圖，做好配合土建施工準備工作。16、立管預留孔洞待敷設管道后，應由土建支模板，水電配合分兩次15澆注細石砼，然后進行試驗，預防地面滲水及吊頂受阻。17、防堵，下水主干管返至各層水平管，必需在主干管掃除口內(nèi)加防堵板，上水管道甩口處一律加絲堵,采暖管道甩口一樣采取絲堵，大口徑管道甩口加盲板。18、在進行ＰＰ－R管道系統(tǒng)安裝時，必需清除管材及管件內(nèi)外污垢和雜物。19、ＰＰ－R管道安裝過程中，管材、管件應避免和油漆、瀝青等污染物接觸。20、管道安裝時，施工現(xiàn)場環(huán)境溫度應在３℃以上。3.6.3材料節(jié)省控制方法為了確保本工程材料消耗量控制在預算消耗量范圍內(nèi)，我們特采取以下方法，而且，我方承諾，一旦材料用量超出預算用量，我方愿接收2倍賠償。1．熟悉圖紙，精細材料預算，嚴格實施采購程序，材料員每個月編報下月物資需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批簽署后到合格供貨方購置。根據(jù)配料單所需定尺長度，統(tǒng)一計劃各階段所需材料，嚴格控制下料尺寸。短小材料經(jīng)認可盡可能用到其它部位或小型構(gòu)件上。15cm以上管件，經(jīng)認可放入二次結(jié)構(gòu)中使用，盡可能不浪費。還能夠使用管件，經(jīng)認可放入二次結(jié)構(gòu)中使用，盡可能不浪費。甲供物資進入現(xiàn)場要單獨碼放，建帳并標明“甲供”字樣。對甲供物資要進行質(zhì)量和數(shù)量驗證，包含文件和實物驗證，并根據(jù)相關(guān)要求進行外觀檢驗和材料復驗。對驗證不合格物資要連同驗證統(tǒng)計立即書面通報甲方，進行洽商處理。2.敷設電纜時實測實量，先放線、節(jié)省電纜長度，計算正確，不浪費電纜。敷設線管時，放直線、少做轉(zhuǎn)彎、節(jié)省電線。管道整體布局包含到建筑整體感觀效果，盡可能跑直線，既要美觀實用，又要考慮到以后維修保養(yǎng)，暗敷或明裝管道，一定要注意圖紙標高、間距符合圖紙要求，各工種間相互提醒，避免丟項落配，避免剔鑿、返工。3.做限額領(lǐng)料、限額消耗，嚴格領(lǐng)料簽字制度，做責任到人，避免材料丟失。審核材料計劃、預防材料進早進多進錯，防治料具無效閑置、及早退場。入庫或現(xiàn)場堆放物資均應按品種規(guī)格分類碼放整齊，并對其進行中英文標識，注明其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、是否經(jīng)過檢驗及檢驗是否合格等，以預防不合格品使用于工程上。4.本工程包含強弱電、給排水、通風采暖空調(diào)多個專業(yè)，正式施工前應統(tǒng)一支吊架做法，管道密集處可采取綜合管道支架，符合要求情況下控制支架數(shù)量，努力爭取美觀合理節(jié)材。進入施工現(xiàn)場材料、設備、半成品和預制構(gòu)件必需含有分承包方出具合格證實外，還應根據(jù)企業(yè)相關(guān)要求進行物資外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢，材料員按要求辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳，對工程質(zhì)量有較大影響物資還應在臺帳上注明使用部位，并在發(fā)料憑證上注明，作為其可追溯標識。5.周轉(zhuǎn)工具、材料合理調(diào)配，嚴格計量、防治質(zhì)量過剩。6.定時進行料具盤點，避免丟失，重視可反復使用材料及工具調(diào)配。嚴格料具進場檢驗驗收手續(xù)、預防以次充好以少充多等作弊行為。7.現(xiàn)場防護設施工具化、實現(xiàn)周轉(zhuǎn)使用。嚴格零星材料和小型設備采購、管理、消耗。加強安全保衛(wèi)、預防料具丟失。3.6.4安全確保方法１、項目經(jīng)理每七天組織相關(guān)人員（工長、安全員、施工隊責任人）對施工現(xiàn)場進行一次安全檢驗，查出隱患立即整改，落實到人。召開一次安全例會。２、多工種施工時，安全工作由項目經(jīng)理管理，超出５０人施工工種，設專職安全人員，不足５０人施工工種，設兼職安全員。各級責任人全部要支持安全職員作。３、進入施工現(xiàn)場施工人員必需經(jīng)過安全教育方可上崗工作，現(xiàn)場施工人員必需戴好安全帽方可上崗工作。４、特殊工種必需持證上崗工作。５、工長要按施工方案施工，并依據(jù)工程特點，對施工隊（班組）分部分項目有針對性進行安全技術(shù)書面交底，并檢驗、監(jiān)督施工隊（班組）實際落實情況。多工種配合銜接施工由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工作次序，任何一工種工長，沒經(jīng)項目經(jīng)理同意，不得單獨指令安排班組生產(chǎn)。６、施工中發(fā)生工傷，在搶救傷員同時保護好現(xiàn)場，并立即匯報安技17科，經(jīng)事故調(diào)查，以“三不放過精神”教育全體職員，預防反復事。7、施工用電臨時用電設備，在５臺及５臺以上或５０ＫＷ由工長編制“臨時用電組織設計”繪制電氣平面圖。根據(jù)規(guī)范使用五線制配電，電纜進入建筑物應埋地敷設深0.6m上下鋪沙蓋磚，設標志牌，按規(guī)范加反復接地。應按“三級控制，兩級保護”進行配電（即總配電箱，分配電箱開關(guān)箱）使用標準閘箱，分配電箱和開關(guān)箱，不能混用。分配電箱和開關(guān)箱（包含流動閘箱）應設置匹配漏電保護器，分配電箱距開關(guān)箱小于３０m，開關(guān)箱距被控制設備小于３m。閘箱下口距地高度在１.３－１.５m之間，周圍無雜物，電箱位置光線較暗時，要有燈光照明。嚴禁帶電做業(yè)，確因工程無法停電，須帶電作業(yè)要由項目長同意、有方法、由專業(yè)持證電工一人操作一人監(jiān)護。雷、雨、霧、雪天氣不準帶電作業(yè)。8、高空作業(yè)高于地面（基準面）２m，施工員必需系好安全帶，將端點掛牢，高處系在固定點上。施工中不準拆解架體拉結(jié)點。管道井內(nèi)施工要有安全方法，每10m設一道安全網(wǎng)。使用高凳和木梯應有防滑方法，嚴禁２人同上一梯，嚴禁在高凳18木梯上使用手持電動工具。嚴禁在管道上站立和行走。交叉作業(yè)由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)安排，不能協(xié)調(diào)應搭防護棚。高空作業(yè)施工人員施工前要由醫(yī)院進行體檢，經(jīng)體檢，有高血壓心臟病不準進行高空作業(yè)。高空作業(yè)施工人員防護用具要齊全，戴安全帽，系纜風繩、穿防滑鞋，系安全帶。施工搭設架子應按規(guī)范有拉結(jié)點，有剪刀撐、鋪滿板。9、機具安全管理設備使用前檢驗防護用具是否齊全。設備使用完應拉閘斷電，清理下角料。電焊機下應墊１０ＣＭ木方，不準放在水洼內(nèi)和電鋸棚旁。二次線擰牢靠，二次地線不能接在施工架子上。二次線不超出三個接頭。手持電動工具必需使用和原電器配套膠皮電纜和插頭，嚴禁隨意拆接、使用塑料線紫花線替換。必需使用插頭，嚴禁直接把電線插入插座。10、防火安全管理使用宿舍、伙房、庫房前和辦公室聯(lián)絡，辦理手續(xù)?；锓?、庫房應有防火器材和方法。使用安全電壓照明，伙房灶口有防火沿。電氣焊明火作業(yè)前辦理明火作業(yè)證，設監(jiān)護人有滅火方法，下班后清理焊渣，拉閘斷電。庫房不存不一樣物質(zhì)材料。嚴禁使用電爐子。認真實施電氣焊作業(yè)防火十不準要求。3.6.5環(huán)境保護方法工程在繁榮地域，施工中做好環(huán)境保護工作有著至關(guān)關(guān)鍵意義。為預防施工對周圍環(huán)境破壞，保障建筑工地周圍居民和施工人員身體健康，我們制訂了一系列方法，并將嚴格根據(jù)ISO14000標準實施環(huán)境保護制度和方法。施工現(xiàn)場環(huán)境保護關(guān)鍵點有：預防建筑材料污染，預防大氣污染，預防水污染，預防施工噪聲污染。一．預防建筑材料污染方法⑴．采取經(jīng)國家或西安市認證綠色環(huán)境保護材料，嚴格現(xiàn)場材料驗收制度，嚴禁使用有毒害材料。⑵．技術(shù)人員和操作人員熟悉材料性能，對混合后產(chǎn)生有毒害物質(zhì)材料應分開存放，并嚴禁混合使用。⑶．本工程機電系統(tǒng)中有鍍鋅鋼管、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼等鍍鋅鋼材，其焊接時將產(chǎn)生有害氣體，所以要求鍍鋅鋼管采取管箍連接，其它盡可能降低焊接，而且焊接時間要控制。二．預防大氣污染方法⑴．施工現(xiàn)場天天設專員進行清理，做好文明施工，對地面進行綠化，預防大風天氣出現(xiàn)揚塵污染。⑵．清理施工垃圾必需使用封閉專用垃圾道或采取容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要立即清運，清運時適量灑水降低揚塵。⑶．對現(xiàn)場出去車輛進行清理，預防對計劃環(huán)路污染。三．預防水污染方法⑴．做好現(xiàn)場污水處理工作，確保生產(chǎn)生活廢棄用水對現(xiàn)場及周圍環(huán)境污染。⑵．施工現(xiàn)場因為氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生污水嚴禁隨地傾倒，要求用專用容器集中存放，倒入指定地點，再定時由專員進行處理。⑶．現(xiàn)場設專用油漆庫，庫內(nèi)嚴禁放置其它物資。四．預防施工噪聲污染方法⑴．建立健全控制人為噪聲管理制度，文明施工，降低人為大聲喧嘩。⑵．對易產(chǎn)生強噪聲成品、半成品加工制作作業(yè)盡可能放在、車間完成。并選擇低噪聲或備有消聲降噪設備施工機械。⑶．和總包共同對施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲長久監(jiān)測，凡超出《施工場界噪聲限值》標準，要立即對超標相關(guān)原因進行調(diào)整。3.6.6文明施工確保方法(1)成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，樹立文明施工意識，建立場容、場貌、衛(wèi)生等管理責任制，項目經(jīng)理對單位負責，對業(yè)主負責，各專業(yè)管理人員對項目經(jīng)理負責，全方面推行文明施工管理。(2)根據(jù)我單位CI戰(zhàn)略形象要求標準，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場臨建、防護圍墻、工地辦公室等，要先編制實施方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。(3)于工地合適位置設置規(guī)格統(tǒng)一、整齊標牌，包含施工總平面部署圖、經(jīng)理部組織機構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度，寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、工地施工及監(jiān)理責任人名單、開工日期、完工日期等內(nèi)容。(4)在大門兩側(cè)設置宣傳欄，安全生產(chǎn)管理專欄、消防保衛(wèi)管理專欄、日常通報欄等。(5)工地辦公室應保持整齊，桌椅擺放有序，公文資料妥善保管，辦公設施完整無缺。(6)施工現(xiàn)場要按平面部署圖所表示，進行機具材料安置堆放，要做到成線、成行、成面、成方，嚴禁亂堆亂放，各行其是。(7)現(xiàn)場鋪設5米寬150厚C15混凝土臨時道路，確保行車及雨天道路不泥濘。(8)工地人員造冊登記，證件齊全，完善封閉式施工制度，建立出入證進場制度，加強