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文檔簡介
境外風險防范培訓總結范文第一篇境外風險防范培訓總結范文第一篇為及時有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情,切實保障學院師生生命安全和身體健康,結合化工學院工作實際,力保疫情防控和學院發(fā)展兩不誤,特制定本工作方案。
一、成立化工學院疫情防控工作領導小組
組長:陳雪琴、周樹鋒
副組長:荊國華、陳愛政
成員:黃昀昉、張光亞、李裕紅、王明元、林靜、周峰、余宗鐘、陳開池、徐慧、孫曉博、沈思瑩及全體黨支部書記、本科班主任、全體研究生導師、境外生導師。
輔導員、班主任、導師為相應分管學生群體第一負責人,研究生導師為研究生勸阻和疫情防控第一責任人。
二、成立十個專班
(一)本科教學工作專班
結合學校教務處安排,實現(xiàn)課程教學由“線下”向“線上”遷移,確保學生學習進度不掉隊。做好教學方式的銜接及教學預案,強化教師職責,落實教學保障,在保證教學質量的基礎上保障各項教學工作的順利開展。
(二)研究生培養(yǎng)工作專班
做好疫情期間教學預案,通過采用研究生線上授課、指導、視頻答辯等方式,妥善安排研究生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)工作的有效開展,強化導師第一責任人的職責意識,盡量做得做到“一級一策”、“一生一策”,確保研究生培養(yǎng)工作的全覆蓋。
(三)科研工作專班
根據疫情狀態(tài)及時調整各類各級科技項目的申報工作;鼓勵無法師生在疫情穩(wěn)定之前在家進行實驗數據的整理、論文的撰寫及投稿工作,或進行綜述論文及專著的撰寫。
(四)實驗室工作專班
實驗室安全責任人作為本實驗室安全和疫情防控的第一責任人,負責落實本實驗室安全防控責任。在疫情全部解除前,暫停開放本科教學實驗室,重啟時間以學校通知為準。
(五)學生工作專班
做好學風建設、就業(yè)工作、學生活動、科創(chuàng)工作、境外學生、陽光成長困難學生、學生隊伍建設、學生管理、心理健康管理等九大方面的工作專班。
(六)黨建工作專班
在疫情防控中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx員先鋒模范作用,堅決扛起疫情防控的政治責任。
(七)未返校師生安全保障工作專班
嚴格執(zhí)行每日零報告,確保信息及時暢通。實行各系、各班級防控工作“每日零報告”工作機制。嚴格執(zhí)行學校返校報備規(guī)定。堅持對廣大師生的人文關懷和心理疏導,做好疫情相關知識普及宣傳工作。
(八)學院發(fā)展工作專班
按照學校的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案及工作預案繼續(xù)推進學科發(fā)展、第5輪學科評估、學位點評估及國際化工作。
(九)核酸檢測常態(tài)化和疫苗接種工作專班
確保組織的每次核酸檢測不漏一人,檢測率達到100%;做好疫苗接種的組織發(fā)動、政策宣傳、疫苗接種知識普及等工作,確保通知到每一位師生員工,做到應種盡種,提高接種率,共筑防疫屏障。
(十)應急預案工作專班
做好學生提前返校處置流程、在校師生出現(xiàn)疑似病例處置流程和返校師生出現(xiàn)疑似病例處置流程三大流程。
三、學生工作
境外風險防范培訓總結范文第二篇為進一步做好新型冠狀病毒防控工作,切斷病毒交叉感染的途徑,現(xiàn)對我公司疫情防控工作具體要求如下;
一、門衛(wèi)
1.門衛(wèi)設置疫情監(jiān)測點,監(jiān)測點人員必須穿防護服戴口罩,
2.外來車輛在入場前車輛消毒,外來人員必須戴口罩進廠,進行消毒,登記,測體溫,在沒有問題的情況下方可入廠。
3.廠內人員一律不可出廠,廠內所有人員每天兩次體溫檢測,嚴格重點人員管控,實施封閉管理。
二、廠內嚴控,切斷病毒感染途徑
1.全廠每天進行全場消毒,設立消毒臺賬。
2.落實個人防護意識。
3.廠區(qū)路面進行藥物噴灑,車間沒一個死角都要消毒到位。
4.食堂要求每位在廠員工戴口罩進入,要求一人一桌相隔一米以上,在就餐的時候才能摘下口罩,餐前餐后洗手,不可以邊吃飯一邊看手機,就餐以后立即離開,餐后全面消毒。
三、搞好個人衛(wèi)生,做好本職工作。
1.在廠員工一律佩戴口罩,用完的一次性口罩放到口罩收集桶進行消毒。
2.每天認真填寫排查表,每天兩次體溫測量。
3.工作期間少說話分散工作,不要和外來人員交談。
4宿舍常通風,勤消毒,勤洗手,做好個人衛(wèi)生,人員不聚集,在宿舍少交談,少聚集。
5.廁所要保持干凈衛(wèi)生,勤消毒,做到少聚人,少停留。
四、為進一步做好疫情防控工作,我們要舍小家顧大家,認真做好上級領導交給我們的任務。
境外風險防范培訓總結范文第三篇一、強化常態(tài)化防控舉措
一是對境外來碭人員返碭后,集中隔離7天,再嚴格落實至少7天的居家隔離健康管控措施,居家隔離的第1天、6天必須進行2次核酸檢測,確保全過程閉環(huán)管理。二是所有來自或途經國內疫情中高風險地區(qū)的人員,應在抵碭后6小時內,向所在村(社區(qū))和單位報告。其中,來自或途經國內疫情高風險地區(qū)人員,一律實施14天集中隔離和健康觀察,實行2次核酸檢測。三是來自或途經國內中風險地區(qū)人員,一律實施14天嚴格的居家隔離和社區(qū)健康管理,實行2次核酸檢測;低風險地區(qū)來(返)碭人員,一律向所在村(社區(qū))或單位報備,接受社區(qū)健康監(jiān)測管理,同時提交3日內核酸檢測陰性證明,方可有序流動。四是春節(jié)外出務工返鄉(xiāng)人員,返鄉(xiāng)后第一時間持7天內檢測陰性結果到所在村(社區(qū))報備登記,也可在村(社區(qū))的安排下24小時內到所在衛(wèi)生院免費開展核酸檢測。建立返鄉(xiāng)人員日報告制度。五是疫情防控一線醫(yī)務人員、進口冷鏈食品、快遞行業(yè)、境外購物、交通卡口值勤、集中隔離點(綜合服務點)等重點行業(yè)直接暴露崗位從業(yè)人員,實行新冠疫苗應種盡種,其中的高風險崗位從業(yè)人員要自覺接受每周核酸檢測篩查。醫(yī)療機構發(fā)熱門診患者、新住院患者及其陪護人員、養(yǎng)老機構在住人員及其陪護人員應定期進行核酸檢測。
3.重點場所防控。鎮(zhèn)(園區(qū))、村(社區(qū))督促轄區(qū)內的企業(yè)和學校等單位落實主體責任,嚴格做好轄區(qū)內企業(yè)、餐館、文化室、養(yǎng)老院、學校、幼兒園、農貿市場等人員聚集場所的日常防護和健康監(jiān)測等工作,并儲備必要的防護物資。持續(xù)推進農貿市場、農產品批發(fā)市場等重點場所的環(huán)境整治,落實清潔、消殺、通風和個人防護措施。
4.愛國衛(wèi)生運動。深入開展農村愛國衛(wèi)生運動,完善公共衛(wèi)生設施,發(fā)動農村群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治,保持環(huán)境和家庭清潔衛(wèi)生。提倡村民勤洗手、科學佩戴口罩,室內定期開窗通風、消毒,開展病媒生物防制,清除病媒生物孳生地,降低傳染病通過媒介傳播風險。
5.宣傳教育和健康促進。通過有線廣播、流動宣傳車、微信群、宣傳畫和上門宣傳等多種形式,持續(xù)加強疫情防控宣傳,增強村民防護意識和發(fā)熱后第一時間報告、就診意識。
強化流感等多病共防措施,倡導養(yǎng)成勤洗手、咳嗽打噴嚏時注意遮擋、聚餐使用公筷、合理膳食、適度運動等衛(wèi)生習慣和生活方式。倡導節(jié)慶文明新風,不大辦婚喪嫁娶,盡量少擺席、少串門、少走動,避免人群聚集,降低疫情傳播風險。
6.應急準備。鎮(zhèn)(園區(qū))、村(社區(qū))根據防控工作安排,儲備好防控物資,儆好應急演練,提升防控能力。對春節(jié)期間的人員流動和聚集性活動、發(fā)生疫情后的生產生活保障等做好應對準備工作。
二、及時處置疫情
7.快速響應。鎮(zhèn)(園區(qū))、村(社區(qū))發(fā)現(xiàn)疫情后要立即上報縣疫情指揮部,并積極配合做好應對工作??h疫情指揮部組建由疫情分析、流行病學調査、核酸檢測、環(huán)境消殺、社區(qū)防控、心理干預等專業(yè)人員組成的新冠肺炎疫情防控隊,指導和參與疫情處置工作,做好集中隔離、定點醫(yī)療機構救治等應對工作。鎮(zhèn)(園區(qū))要提前準備至少1處房間充足、符合標準的隔離場所,足額配備醫(yī)務人員、鎮(zhèn)(園區(qū))及村(社區(qū))工作人員、公安干警、消防安全管理人員等。
8.疫點管控。在疫情發(fā)生后,縣疫情防控指揮部將管控區(qū)域范圍精準劃至最小單元(如居民小區(qū)、樓棟、自然村組等),依法依規(guī)按程序報批后采取交通管制、停工停業(yè)停學等措施。規(guī)范設置檢疫點,落實出入人員測溫、詢問、登記、掃碼、消毒等措施,并提前做好隔離期間村民的物資供應和醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。鎮(zhèn)(園區(qū))、村(社區(qū))要協(xié)助將新發(fā)現(xiàn)的核酸檢測陽性者,轉運到新冠肺炎患者定點收治醫(yī)院規(guī)范治療。
境外風險防范培訓總結范文第四篇20xx年來,xxxx全面實施人才興財、人才興稅戰(zhàn)略,在抓好全員綜合素質教育培訓的基礎上,適應新的形勢任務需要,積極組織部分干部到國(境)外參加學習培訓。通過培訓,使參訓人員進一步開闊了眼界,解放了思想,更新了觀念,促進了思維方式的轉變,提高了綜合素質和能力。參加國(境)外培訓的學員特別是各級領導干部回到工作崗位后,堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導財稅工作,堅持依法行政、較好地保障了我市經濟社會和各項事業(yè)發(fā)展的需要,為加快實施我市經濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
一、高標準確定高層次復合型人才培養(yǎng)的工作目標
分析認為,人才作為當今世界的第一資源,歷來是決定事業(yè)興衰成敗的關鍵因素。特別是隨著改革開放的深入和市場經濟的發(fā)展,面對經濟全球化、信息現(xiàn)代化以及我國加入世界貿易組織后的新形勢,要贏得未來發(fā)展的主動權,使財政、地稅工作在全市國民經濟發(fā)展中發(fā)揮重要的職能作用,就必須有一批思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通和具有較高層次、復合型、外向型的人才作保障。為此,從1999年開始,我市決心克服各種困難,將單一的境內培訓向境外培訓拓展,計劃經過10年左右時間,努力培養(yǎng)和造就一支具有開放意識、掌握先進管理理念、懂得市場經濟運作規(guī)律和國際慣例的高素質復合性人才隊伍,并將其作為當前和今后一個時期人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓。局黨組相繼研究制定了《關于全面加強綜合素質教育的意見》、《“十五”期間教育發(fā)展計劃》和《關于參加各類培訓人員培訓成果匯報的暫行辦法》等制度。從1999年第一次獨立自行組團出國至今,共組織24期境外短期和中長期培訓班,培訓人員492人。其中處級235人,科級231人,專業(yè)技術人員26人。在參加境外培訓后行政職務發(fā)生變化的有120人,其中從副科級晉升為科級職務的20人,從科級晉升為副處級職務的47人,從副處級晉升為處級職務的19人,從處級晉升為副局級職務的5人。通過培訓,達到了樹立世界眼光,培養(yǎng)國際品質,提升綜合素質,改善隊伍結構,促進工作的目的。
二、認真制定國(境)外培訓計劃
以解放思想,更新觀念,轉變傳統(tǒng)落后的思維方式為出發(fā)點和落腳點,以加強干部隊伍能力建設和提高整體素質為目標,認真制定培訓計劃。境外培訓計劃一般在年初與境內培訓計劃同時制定。主要內容包括承擔培訓任務的國家或地區(qū)、參加培訓人員的資格和條件、學員數量及構成、培訓內容及時間安排、經費預算等,經研究同意后由人事教育部門組織實施。截至2005年6月,相繼在美國西弗基尼亞大學共舉辦3期宏觀經濟管理培訓班,時間為8個月,培訓處、科級干部26人;在英國曼徹斯特和都市大學共舉辦3期英國培訓班,時間為5個月,培訓處、科級干部30人;在澳大利亞舉辦2期宏觀經濟管理培訓班,時間為3個月,培訓處、科級干部20人。在美國、加拿大共舉辦9期地方稅務規(guī)范管理短期培訓班,時間為21天,培訓處級干部171人。在香港大學專業(yè)進修學院共舉辦7期公共管理培訓班,時間為18天,培訓科級干部245人。
三、科學確定培訓內容和培訓方式
圍繞改革和發(fā)展的實際需要,按照國際通用標準,堅持“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,確定培訓內容。主要是世界宏觀經濟體系、政府公共財政支出與預算、西方稅收制度與征收管理、跨國公司財務管理、國際商務與貿易、現(xiàn)代金融、社會保障、政府采購等理論知識。采取課堂講座與參觀走訪相結合的方法進行講授。在國外培訓初期,首先進行一段時間的英語適應性訓練,約占整個培訓時間的五分之一到六分之一。在香港大學專業(yè)進修學院培訓,由于沒有語言障礙,半天講課,半天參觀走訪和交流。在美國西弗基尼亞培訓時,由于有教會和學校的幫助,學員可以與社區(qū)居民建立比較密切的聯(lián)系,通過經常性的接觸和交流,幫助我方學員了解當地的社情民俗,鞏固和消化課堂上所學的知識,同時也為宣傳我國和我市提供了機會
四、嚴格選派國(境)外培訓人員
選派好參訓人員,是搞好國(境)外培訓工作的重要環(huán)節(jié),做好這個環(huán)節(jié)的工作,對于保證培訓質量和效益至關重要。在人員的選派上,首先是明確標準和條件,嚴格把好質量關。如選派中長期培訓學員,按照國家xxx和市引智辦的規(guī)定,必須經過全國出國培訓備選人員外語水平等級(BFT)考試,并取得高級證書和國家計算機中級考試證書;思想比較解放,具有強烈的事業(yè)心和責任感,有培養(yǎng)前途和較大的發(fā)展?jié)摿?處級干部一般任職滿1年以上,年齡在40歲左右,具有大專(含)以上文化程度年齡在35歲左右,具有大學(含)以上文化程度;根據后備干部培養(yǎng)使用計劃,綜合各方面的情況提出意見,經研究確定。選派短期培訓人員,一般根據各單位人員情況,分配一定的名額,由單位組織推薦審核,報主管領導審定。幾年來,被選派到國(境)外培訓的人員,沒有辜負市委的重托,十分珍惜學習機會,自覺地嚴格要求自己,團結協(xié)作,圓滿完成了學習任務,無一人延期回國或在國(境)外滯留,未發(fā)生一例違犯外事紀律的人和事。
五、選擇好國(境)外培訓基地
在選擇和確定國(境)外培訓基地方面,主要是把握了以下幾點:一是選擇具有代表性的發(fā)達國家或地區(qū)的院校作為培訓基地。二是選擇的院校在其國家或地區(qū)的院校排名中比較靠前,保證教學設備一流,教學師資雄厚,教學理念超前,教學計劃周密,為達到預期的培訓效果提供良好的軟、硬件條件。三是選擇的院校與所在國家或地區(qū)的政府機關及企業(yè)界有廣泛的聯(lián)系,以便培訓團在學習培訓期間相互交流和互動,使理論學習與實踐考察緊密結合。四是在保證教學質量和生活所需的前提下,盡量降低培訓成本。五是實地考察。為了對境外培訓機構有一個確切的了解,組織有關人員或利用隨團出國的機會,分別對美國西弗吉尼亞大學、英國曼徹斯特都市大學、澳大利亞皇家墨爾本理工大學和香港大學進行了實地考察和論證。通過多次反復協(xié)商,達成合作意向,簽訂合作協(xié)議。其主要內容包括培訓時間、培訓內容、培訓形式、培訓費用及交付方式、雙方權力與義務和日程安排等。境外培訓基地的確定,需要有一個反復摸索實踐和逐步認識的過程,要經過一兩個團的實踐考驗,證明雙方確有合作誠意,同時還要有合適的中間人作為合作伙伴才能成功。從目前情況看,香港大學專業(yè)進修學院每年兩期每期18天的短期培訓項目、美國康橋國際集團承辦的每年一期21天的地方稅務規(guī)范化管理短期培訓項目、澳大利亞皇家墨爾本理工大學每年一期3個月的中期培訓項目是比較成功的。主要特點是課程安排比較科學合理;培訓內容具有較強的針對性;授課人員層次和水準較高,效果明顯;培訓經費相對穩(wěn)定;雙方合作比較愉快,發(fā)展的前景樂觀。
六、切實加強國(境)外培訓管理
境外風險防范培訓總結范文第五篇廉政風險防范管理心得體會
***積極開展廉政風險防范管理工作,是新形勢下加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重要而艱巨的任務;也是推進黨風廉政建設的一項創(chuàng)新舉措;更是全面推進行業(yè)各項管理工作上水平的“助推器”,是全面推進和反腐倡廉建設領域深入貫徹科學發(fā)展觀的重要實踐。因此,開展廉政風險防范管理,對開創(chuàng)和推進各項管理工作有著極其重要的意義和作用。
一是加強對廉政風險防范管理工作的預防,建立長效預警風險機制
預防是廉政風險防范管理工作的重點,預見性防范又是預防之中的重中之重。其實,通過許多案例分析,能夠滋生腐敗的人群多數是掌握實權的干部和一些重要崗位的人員,或者兩者為了利益相互掩護、共同參與形成結伙作案,隱蔽性強不易察覺,使防范和監(jiān)督工作防不勝防,產生被動的局面。因此,做好這部分人員的防控是做好廉政風險防范管理工作的關鍵所在。領導干部和重點崗位的人員要加強學習,提高綜合素質,從自身的思想、認識、行為和行動上做好風險預防工作。應建立一套行之有效的思想教育和學習體系,用教育和學習的方法方式,使之經常保持清醒的頭腦,做到警鐘長鳴。定期組織學習黨的方針和政策,每月或者每季度組織重溫《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》等,多組織警示教育活動,組織觀看反腐倡廉宣傳教育片以及到xxx進行警示教育,利用反面典型案例分析與剖析,促進黨員干部深刻反思和心靈震撼。同時,利用辦公室電腦為載體,制作廉政屏保。時刻保持清醒的頭腦和高度的政治覺悟,增強法律法規(guī)和責任及服務意識,做到慎微、慎獨、慎行,自覺抵制腐敗。對思想和行為稍有變化,或者對員工稍有反映的人和事,要認真對待作出正確的判斷,通過談心、教育、警示等方法方式做好預防性的思想工作,使隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立健全廉政風險防范的預警機制,是防止腐敗發(fā)生最有效的途徑,從思想、教育、制度、行為上做好前期預防、過程監(jiān)控、后期處置“三道防線”,形成堅不可摧的風險防范體系。常言道:“磨刀不誤砍柴工”,只有加大力度做好主動預防、超前防范工作,才能有效的遏制、減少和降低腐敗的發(fā)生。
二是落實防控制度,建立動態(tài)防控監(jiān)督措施
預防措施與管理稍有松懈,可能會導致隱患的產生,制定切實可行的防控措施也是加強廉政風險防范管理工作的一個重點。如今,對資金進行預算規(guī)范管理,清理小金庫、專項資金專用和審批程序合理規(guī)范以及監(jiān)督制度到位,為堵住腐敗的源頭,防止腐敗的生長起到決定性的作用。其實,規(guī)范有序的管理和監(jiān)督措施,不僅對穩(wěn)步發(fā)展有很好的促進作用,也對社會形象有很好的宣傳導向作用。各項管理和監(jiān)督以及宣傳制度都很健全,對反腐倡廉也起了積極的推動作用。
管理制度不落實;或者執(zhí)行力不夠;或者行政不作為,也是一種隱形腐敗。危害性大,腐蝕面廣,產生的不良影響。通過一些些典型的案例分析和剖折,制度不落實,監(jiān)督流于形式。甚至,怕監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不知道如何去監(jiān)督。不過,在現(xiàn)行的管理機制下,試想,有幾個人敢去指責提醒領導的過錯?又有幾個人敢去監(jiān)督領導的行為?這是一個相當嚴重的現(xiàn)實問題,也是當前管理機制的問題,甚至是一個社會問題。如何去進一步創(chuàng)新監(jiān)管和監(jiān)督“一把手”規(guī)范用權的管理措施,值得大家進一步去深思和探索。建立動態(tài)防控監(jiān)督措施、廉政風險信息檔案庫、制定防范措施及相關制度、進行廉政風險公開公示、公開承諾自己的行為規(guī)范,接受群眾真正監(jiān)督。也是加強廉政風險防范管理工作的一種手段。其實,綜合運用各種工作手段,主動防范思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險,最大限度地降低腐敗行為發(fā)生的可能性。制定前期預防措施要認真分析本單位實際和崗位實際的“風險點”,更是加強廉政風險防范管理工作關鍵是在。
境外風險防范培訓總結范文第六篇20xx年10月15日----29日,本人參加中國人壽20xx年高級經營管理人員境外培訓班學習。本期培訓班與加拿大約克大學舒力克商學院合作舉辦,以提升高管人員綜合經營管理能力為目標,以“領導力發(fā)展與風險管理”為主題,重點安排全球化領導力、風險管理和品牌管理三方面內容,采用課堂研討、同業(yè)高管分享及企業(yè)實地考察等形式進行。這是本人接受的規(guī)格最高的培訓項目之一,總體上說,受益良多:開闊了視野,豐富了知識,創(chuàng)新了思維,提升了水平,廣交了朋友。
一、開闊了視野
本次培訓活動地點安排在加拿大多倫多及美國華盛頓、費城和紐約等兩個國家四個城市。兩個國家均是綜合實力領先世界的發(fā)達強國,四個城市各有特色,多倫多是加拿大及北美金融中心,華盛頓是美國政治中心,費城是著名的歷史文化古城,紐約是美國也是世界上最大的金融和商業(yè)中心。在15天的時間里,通過集中培訓、商務拜訪、實地觀摩等形式,不僅對兩個國家的政治、經濟、文化等有了宏觀認識,對四個城市的城市規(guī)劃、交通管理及風土人情等有了直觀感受,同時還對兩個國家的一些有代表性的文化機構、金融機構的經營管理模式有了較深入了解。本次學習活動,無疑開闊了我們的國際視野。
二、豐富了知識
本次培訓,安排了豐富的培訓項目,包括在加拿大約克大學舒力克商學院連續(xù)四天的“風險管理”、“品牌管理”和“全球化領導力”三大內容的`課堂培訓,還有在美國華盛頓拜訪聯(lián)邦存款保險公司,在紐約訪問GE企業(yè)大學、紐約證券交易所、西點軍校及大型養(yǎng)老養(yǎng)生MALL等。
風險管理方面,通過大衛(wèi).菲尼先生連續(xù)兩天的《風險管理》課程并穿插安排宏利人壽企業(yè)風險管理高級副總裁龍飛利先生和永明人壽金融集團的波吉.奧茲米爾先生分享本公司風險管理的經驗,詳細了解了公司財務風險和財務風險管理,企業(yè)的信用風險、市場風險、運營風險等全面風險及整體企業(yè)風險管理,學習了“風險胃口”、“經濟資本”等概念,并討論了通過戰(zhàn)略調整、有效的資本組合、變化的產品組合、前瞻性的動態(tài)的風險管理及成本高效的實施等,適應監(jiān)管環(huán)境的不斷變化等課題。
品牌管理方面,約克大學舒力克商學院高管教育中心主任艾倫.米德爾博士通過一天的《品牌管理》課程,與大家探討了什么是品牌、內部品牌建設、外部品牌建設、全球品牌建設、品牌內涵管理等內容。
領導力方面,科里.杰克先生通過一天的課程,與大家探討了西方企業(yè)領導力和變革管理模式、管理和領導力的區(qū)分、信任與領導力及領導力與人才管理等課題。
其他,通過在美國華盛頓拜訪聯(lián)邦存款保險公司,在紐約訪問GE企業(yè)大學、紐約證券交易所、西點軍校及大型養(yǎng)老養(yǎng)生MALL等,了解了美國如何通過聯(lián)邦存款保險公司(FederalDepositInsuranceCorporation,簡稱FDIC)這種美國國會建立的獨立的聯(lián)邦政府機構來為存款提供保險、檢查和監(jiān)督金融機構以及接管倒閉機構,來維持美國金融體系的穩(wěn)定性和公眾信心;了解了被《財富》雜志譽為“美國企業(yè)界的哈佛”和GE高級領導干部成長的搖籃的GE克勞頓管理學院,作為GE高級管理人員培訓中心,如何為GE員工的成長與發(fā)展提供培訓,向GE各業(yè)務部門傳播最佳實踐、公司的舉措以及學習的經驗,傳播公司的文化與價值觀,以促進GE的發(fā)展,提高GE在全球的競爭能力,本人被安排為主要提問人較詳細了解了GE企業(yè)大學的課程體系、師資體系、評估體系等內容;另外,還觀摩了紐約證券交易所的開盤儀式;參觀了西點軍校,領悟了其“國家、責任、榮譽”價值觀;參觀了集休閑、購物、養(yǎng)老、養(yǎng)生、保健等多功能于一體的大型養(yǎng)老養(yǎng)生MALL,這是我國保險資金投資實業(yè)的一種有效借鑒。
本次培訓活動安排的豐富的培訓考察項目極大程度豐富了我們的相關知識,更加完善了我們的知識結構,為我們更好地轉化知識為能力儲備了能量。
三、創(chuàng)新了思維
本次培訓的最大收獲就是創(chuàng)新了思維,改變了本人某些固有的舊的思維方式,并建立了新的思維模式和價值觀。引發(fā)思維改變的因子,或是老師的授課觀點,或是途中所見所聞,或是課堂安排的腦力激蕩
活動本身。本次培訓過程中,老師安排了豐富的小組研討活動,每次研討均派代表登臺發(fā)表觀點,本人也被小組推舉為代表發(fā)表了關于中國人壽公司品牌建設方面的觀點,這種過程本身是種創(chuàng)新思維訓練。創(chuàng)新思維是終身的財富,將對未來的人生、工作產生深遠的影響。下面略舉幾個本次培訓創(chuàng)新思維的例子。
創(chuàng)新思維一:“基于原則的管理與基于規(guī)則的管理?!边@是大衛(wèi).菲尼先生在介紹蒙特利爾銀行風險管理案例時引述的觀點,說該銀行正由過去偏重于“基于規(guī)則的風險管理”向偏重于“基于原則的風險管理”過渡。這個案例給本人很大啟發(fā),我們的管理往往注重各種規(guī)章制度的完善,強化制度管理也是現(xiàn)代企業(yè)管理的普遍做法,制度管理能有效弱化“人治”式管理,使管理趨于規(guī)范化、流程化、標準化,提高管理的效率。但制度管理也存在一定的局限性,即一定程度限制了人的靈活創(chuàng)造性,再者,變化是永恒的,不可能有一勞永逸的制度,于是,制度往往滯后于變化。而“基于原則”的管理能有效應對不斷的變化,原則即核心價值觀,科學的管理者首先讓員工具備所提倡的核心價值觀,具有良好的價值觀的員工能主動、靈活地應對突發(fā)的變化,及時有效地化解和處理問題,這是至關重要的。從某種程度上說,基于規(guī)則的管理是做“加法”,而基于原則的管理是做“減法”。企業(yè)管理要做加法,更要做減法。
創(chuàng)新思維二:專營化與多元化。波吉先生引述了漢諾威人壽首席執(zhí)行官沃爾夫.貝克的觀點:“專營化經營比多元化經營的一級保險集團更加面臨風險”。本人對這個話題很感興趣,并對波吉先生提問。
討論的結果,達成比較一致的觀點:在較為成熟的市場,比較適宜于專營化;而在初級階段的市場,多元化經營意味著更多機會,并能較好地規(guī)避風險。
創(chuàng)新思維三:差異化與品牌建設。艾倫的觀點,差異化不是比別人先做,但比別人做得更好和宣傳得更到位,成為客戶的第一聯(lián)想。本人領悟,差異并不一定重要,讓別人知道你的差異才最重要!差異化無疑是企業(yè)創(chuàng)建品牌的關鍵手段,同時也是個人建立個人品牌的重要途徑。
創(chuàng)新思維四:管理能力是保持業(yè)務穩(wěn)定性的能力,領導力是引導變革的能力??评锵壬挠^點:當今美國絕大多數企業(yè)是管理過度而領導不足;真正的領導者對管理和領導要二者兼顧;單位各層級人員都需要培養(yǎng)領導力。這些關于領導力的理念,使本人豁然開朗!
四、提升了水平
本培訓項目關于風險管理和品牌管理的培訓,使本人在風險管理及品牌營銷的專業(yè)理論水平得到較大程度的提升;同時,關于領導力的課程,使剛剛走上新崗位(由保險系主任提拔為院長助理)的我對自己的角色有了更清晰的定位,并對領導力有了更深切的理解,將有效促進自己的管理能力與領導水平的提升。本次領導力課程對我影響至深的觀點:領導力的核心能力是引導變革的能力;領導建立信任“4CS”模型:congruence(言行一致),caring(關心),consistency(前后一貫),competence(勝任能力);高管應是人才管理者也是人才規(guī)劃者(員工類型:逐級攀登型;跳槽型;專家型;靈活適應型。
境外風險防范培訓總結范文第七篇防范操作風險心得體會
防范操作風險心得體會篇1:
銀行員工防范風險心得體會銀行員工防范風險心得體會作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結算等業(yè)務過程中,由于風險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風險,是銀行操作風險的主要領域。操作風險是指由于不完善或失靈的內部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導致?lián)p失的風險。在實際工作中,操作風險可以分是人員因素引起的操作風險,包括操作失誤、違法行為、關鍵人員流失等情況。柜面操作風險一旦發(fā)生,損失將是巨大的。產生柜面操作風險的主觀因素,一是風險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,管理者對風險文化培育不夠,銀行風險文化沒有成型。
二是業(yè)務素質不高。柜員自身業(yè)務素質不能適應業(yè)務變化,導致部分員工操作起來力不從心,風險識別和預防能力下降。
三是責任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對柜員管理不嚴,柜員違規(guī)違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,從而滋生越來越多的操作風險。為有效防范操作風險,必須建立起以完善的公司治理結構和先進的制度文化為基礎,以科學的內部控制綜合評價體系為核心,以健全的內部控制制度為保障,以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內部控制體系,切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風險防范理念,使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導,文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動,觸動促成行為,行為形成習慣,習慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變?yōu)橐环N力量,直接指導、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務經營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制,轉變業(yè)務增長方式,引入經濟增加值指標考核,通過風險資本的計量與分配以及投資風險的彌補,從績效考核方面引導各級行關注風險防范,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展、風險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。三是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。對于理性人來說,如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。
四是借助科技手段,建立信息預警系統(tǒng),研究建立全國數據大集中后的IT風險應急預案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經營風險中的作用。篇2:
銀行柜員風險防范心得體會銀行柜員風險防范心得體會風險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風險防范的第一線,柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風險就成為柜員們的一項重要工作。對進入工行已有十年的我來說,工作之余也是我考慮的一個問題,同時也了解到一些柜員風險防范認識不夠深刻所帶來的問題:
一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務操作不當,造成大額記賬差錯。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務時出現(xiàn)差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風險隱患。原始憑證是記載經濟業(yè)務和明確經濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結束后勾兌流水時,必須保證我們辦理業(yè)務過程所產生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務,而引起經濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。三、柜員風險防范意識不強,代客填寫單據。代客戶填寫單據極易引起客戶糾紛,產生不必要的法律風險。在辦理業(yè)務過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據很慢趕時間或者自己不會填寫該單據要求柜員幫忙填寫,這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產生的后果,我們要做好對客戶的解釋工作,或者叫大堂經理指導該客戶填寫單據確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務。以上這些都是柜員平時業(yè)務處理時所能遇到的,這也是我這么多年工作中總結的一些現(xiàn)金柜員所經常容易出錯的地方。所以作為一名工行員工來說,我們必須增強風險防范意識,規(guī)范日常業(yè)務操作,提高自身的業(yè)務技能水平,才能有效的節(jié)制以上內容的發(fā)生,減少不必要的風險,這樣才能更好的為廣大工行的客戶提供良好服務,提升我們工行在客戶心里服務質量,為工行的成長獻出自己的一份力量!篇4:
學習案件防控的心得體會學習案件防控的心得體會銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業(yè),因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經濟金融全球化發(fā)展,在大量金融產品提供給消費者的同時,銀行業(yè)所面臨的操作風險也越來越大。銀行應對防范日益復雜多變的操作風險,采取多種防控措施,建立操作風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是恒古不變的道理。就學習了案件防范知識后,從書上,領導的傳達上,新聞上等等方面得來的實例,我將發(fā)生的案件做了深度的剖析,結果得到一個答案,柜員操作風險及其重要,下面有幾點是引起案件發(fā)生的原因:
境外風險防范培訓總結范文第八篇安全保衛(wèi)風險防范心得體會
通過集中學習和自學,一方面對基本制度更加熟悉了才能確保正確執(zhí)行,知道該怎樣做,另一方面也清楚如不嚴格執(zhí)行制度會有什么樣的結果,知道什么不能做。從而使自已更加明確崗位職責和崗位責任。并認識到對同事之間的關心幫助的正確理解是必須堅持原則按制度辦事,工作不能掉以輕心,否則害人害已。我所從事的是商業(yè)銀行信貸員崗位工作,通過學習安全保衛(wèi)、風險防范等規(guī)章制度,我更加清楚自已工作責任的重大。結合自身工作實際,我有以下心得體會:
一、提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,但通過這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內容很豐實,任務很艱巨,責任很重大。
二、強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務,而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。可以說,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們每一名員工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預防為主”的原則,真正建立起預防各類案件和災害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。三是樹立防險控案的自警意識,必須將安全防范教育貫穿于日常業(yè)務工作之中。一要加強形勢教育,正確引導大家從金融行業(yè)固有的特性中看加強防險控案工作的重要性和必要性;二要加強警示教育,正確引導大家從現(xiàn)階段犯罪分子作案的針對性、猖獗性以及自身防范的脆弱性中看加強防險控案工作的緊迫性;三要加強啟示教育,正確引導大家從成功防范的經驗中看做好防險控案工作的可行性.從而增強廣大江陰農商銀行員工做好防險控案工作的責任感。
五是完善防險控案的制度約控體系。為規(guī)范全員安保行為,強化責任、紀律和行為約束,要注重發(fā)揮制度的制衡作用,要逐步制定、完善和配套制度辦法,強制休假制,對相關崗位人員實行強制休假、頂崗監(jiān)督。崗位輪換制,對重要崗位人員實行定期輪崗。預防控案制,聯(lián)社建立特別檔案。
強化防控,努力實現(xiàn)全面安全。首要之一是要強化“重點人”管理,因為人的風險是銀行面臨的首要風險。各級管理機關要在廣泛了解,深入調查,掌握具體事例的基礎上,采取分類建檔,落實幫教責任人;分層談心,及時化解其心中癥結;定期走訪,隨時掌握其心行動態(tài);解困濟難,彰顯集體和黨組織的溫暖;促其自警自控意識的增強,變“重點人”為“放心人”,有效防范人員風險隱患。既要注重安檢的經常性和全面性,又注重安檢的針對性和有效性,著重查印押密證管理、防衛(wèi)器械使用、安檢制度落實及違規(guī)處罰執(zhí)行等重點部位和重點環(huán)節(jié)。
我行安全保衛(wèi)工作實行以預防為主,綜合治理,人員防范與技術防范相結合,真正做到防搶劫,防盜竊,防破壞,防電腦案件,防涉槍案件(事故),防自然災害事故,維護正常的工作和生活秩序,保障全體員工的人身安全和集體財產資金安全為基本任務。
要堅持做到:
1、提高認識,狠抓制度落實。
2、加強管理,樹立信心。結合自查、普查、抽查等手段對薄弱環(huán)節(jié)存在的問題,分析其原因及時整改,充分做到定崗定責,責任到人。
3、獎懲分明,加大獎懲力度。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度,落實各項安全防范措施。激勵員工的積極因素,促進員工的工作熱情。促使全行上下時時緊繃安全弦,人人著力保平安。實事求是肯定成績、客觀公正暴露問題、切合情理分析原因、寬嚴有度依規(guī)處理,以促內控措施落到實處,取得實效,確保江陰農商銀行經營的全面安全。
高港支行--王飛
在前段時間的學習教育活動中,我深刻認識到,民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為我行的經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托......
銀行風險防范心得體會心得體會一目前,中國經濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產權制度不......
境外風險防范培訓總結范文第九篇在前段時間的學習教育活動中,我深刻認識到,民生銀行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經營,更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設,必將為我行的經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風險,我談幾點粗淺見解。
第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎牢固,穩(wěn)如泰山;基礎不牢,地動山搖”。風險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產質量與經濟增加值、與薪酬分配的關系,自覺轉變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中,引導和帶領全行員工形成規(guī)范操作,防范風險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。
第二,要更新服務意識?,F(xiàn)實看,銀行的業(yè)務基礎是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質市場和優(yōu)質客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看,我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變,但這些轉變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務,以全面優(yōu)質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質市場,善于競爭優(yōu)質客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質客戶服務的意識,因為20%的優(yōu)質客戶將會給我們帶來80%的經營利潤。
第三,要樹立全面協(xié)調均衡的經營理念。目前,我中心利潤的主要來源還是依賴車貸業(yè)務,但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們去思考今后的發(fā)展問題,真正的優(yōu)質商業(yè)銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業(yè)務?,F(xiàn)在,中間業(yè)務的內涵在迅速擴充,提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產、負債與中間業(yè)務的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產負債業(yè)務發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調資產、負債和中間業(yè)務的發(fā)展,既是市場經濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經營規(guī)則的內在要求。為上經,我行在發(fā)展業(yè)務的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設,通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務發(fā)展質量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎管理工作存在的隱患得到,增強防范風險的能力,為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
境外風險防范培訓總結范文第十篇銀行員工風險防范心得
二、加大對員工合規(guī)經營意識、風險意識和自我保護意識的教育,認真組織學習各項規(guī)章制度,堅決杜絕以習慣代替制度,以感情代替規(guī)章,以信任代替紀律的陋習,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務,不斷強化員工風險防范意識,從思想、經營理念、全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化,形成一種風險管理人人有責的內控氛圍。
三、是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。
四、是借助科技手段,建立信息預警系統(tǒng),完善信息系統(tǒng)和核心業(yè)務系統(tǒng)。對可能出現(xiàn)的風險給予提示。
五、積極關注外部欺詐風險事件新特征、新動向,總結防范經驗與措施,提出防范要點與手段。通過加強培訓、風險提示等方式,提高一線員工自我保護意識和風險防范技能,有效防范外部欺詐風險。
荷花分理處周偉娜
境外風險防范培訓總結范文第十一篇銀行風險防范心得體會
心得體會一
目前,中國經濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后,為有效改進信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。
一、如何加強風險防控
(1)利用國際先進技術和經驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產業(yè)務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業(yè)務的流程控制,明確責任和收益的關系。
(3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業(yè)績評價體系。
二.如何加強操作風險防控
(1)建設內部風險控制文化。
營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內控制度建設。
實行三分離制度:(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作,要辦業(yè)務必須經過必需的業(yè)務流程;(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風險的前提下,盡量簡化手續(xù),但客戶經理不能代客戶辦理業(yè)務;(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
三、堅持以人才為本,建立有效的內部組織結構
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內部風險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。
四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念
商業(yè)銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務經營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經營風險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
五、建立有效的風險防范和管理機制
尋找業(yè)務過程的風險點,衡量業(yè)務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策,從業(yè)務風險產生的源頭進行有效控制。
心得體會二
境外風險防范培訓總結范文第十二篇銀行員工防范風險心得體會
作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結算等業(yè)務過程中,由于風險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風險,是銀行操作風險的主要領域。操作風險是指由于不完善或失靈的內部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導致?lián)p失的風險。在實際工作中,操作風險可以分是人員因素引起的操作風險,包括操作失誤、違法行為、關鍵人員流失等情況。柜面操作風險一旦發(fā)生,損失將是巨大的。產生柜面操作風險的主觀因素,一是風險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,管理者對風險文化培育不夠,銀行風險文化沒有成型。二是業(yè)務素質不高。柜員自身業(yè)務素質不能適應業(yè)務變化,導致部分員工操作起來力不從心,風險識別和預防能力下降。三是責任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對柜員管理不嚴,柜員違規(guī)違章操作。四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,從而滋生越來越多的操作風險。
為有效防范操作風險,必須建立起以完善的公司治理結構和先進的制度文化為基礎,以科學的內部控制綜合評價體系為核心,以健全的內部控制制度為保障,以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內部控制體系,切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
一是確立風險防范理念,使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導,文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動,觸動促成行為,行為形成習慣,習慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變?yōu)橐环N力量,直接指導、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,這就是文化的力量。
二是創(chuàng)新業(yè)務經營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制,轉變業(yè)務增長方式,引入經濟增加值指標考核,通過風險資本的計量與分配以及投資風險的彌補,從績效考核方面引導各級行關注風險防范,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展、風險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。
三是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。對于理性人來說,如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。
四是借助科技手段,建立信息預警系統(tǒng),研究建立全國數據大集中后的IT風險應急預案。
境外風險防范培訓總結范文第十三篇關于防范風險心得體會
關于防范風險心得體會
x銀監(jiān)分局:根據你局《關于召開商業(yè)銀行房地產信貸業(yè)務部門經理聯(lián)席會議的通知》的要求,現(xiàn)將我行個人住房信貸業(yè)務發(fā)展情況匯報如下:
一、至2006年8月房地產信貸業(yè)務發(fā)展情況
我行個人住房貸款中大部分是自建房貸款,其次是住房二手樓貸款,住房一手樓貸款很少。自截止2006年8月末我行個人住房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元。其中住房一手樓貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;住房二手樓貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x;自建房貸款余額為x萬元,比年初減少x萬元,占個人住房貸款總額的x。
年初至8月末個人貸款發(fā)放收回情況:年初至8月末全行只發(fā)放x筆個人住房貸款共x萬元。今年以來全行個人住房貸款共結清銷戶x戶x萬元。其中住房一手樓貸款結清銷戶x戶x萬元,住房二手樓貸款結清銷戶x戶x萬元,自建房貸款結清銷戶x戶x萬元。
二、我行個人住房貸款的資產質量情況
2006年8月末我行個人住房不良貸款余額為x萬元,不良占比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點,其中住房一手樓貸款不良余額為x萬元,不良占比為x,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初上升x個百分點;住房二手樓貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比
年初上升x個百分點;自建房貸款不良余額為x萬元,不良占比為x%,不良余額比年初下降x萬元,不良占比比年初下降x個百分點。
我行前8月新發(fā)生個人住房不良貸款共有x戶x萬元,其中住房一手樓貸款x戶x萬元,住房二手樓貸款x戶x萬元,自建房貸款x戶x萬元。
由此可見,我行個人住房貸款中,住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小,但住房一手樓貸款不良余額較大,不良占比較高,風險較大。相較而言,我行自建房貸款不良占比較小,且比年初有所下降,而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。
總體而言,我行2006年前8月在個人住房貸款不良余額比年初下降x萬元,個人住房貸款累計收回x萬元以及新發(fā)放個人住房貸款只有x萬元的情況下,不良占比比年初上升x個百分點
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