學(xué)院年度考核嘉獎通知范文第一篇學(xué)院年度考核嘉獎通知范文第一篇20xx年7月28日，綠怡居西區(qū)保潔員下午2點左右在其保潔區(qū)域進(jìn)行正常保潔時，聞到附近有濃烈的焦糊味，就立即前往查看，通過逐戶排查，最終發(fā)現(xiàn)焦糊味來自15棟102室。喊了數(shù)聲，見家中無人應(yīng)答，此時濃煙正呼呼地往外冒，在此緊急關(guān)頭，她立即撥打110和119，并及時向保安隊長報告，使其在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。了解情況后，不顧天氣炎熱，冒著酷暑找回了住戶，讓消防隊員順利進(jìn)入住戶家中，火情及時得到撲滅，避免了一場重大火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)了小區(qū)居民的財產(chǎn)和生命安全。大家都一致認(rèn)為和遇事冷靜，處理果斷。此次事件充分體現(xiàn)了公司定期組織員工進(jìn)行安全隱患和消防知識培訓(xùn)起到了重要的作用，正是有這樣的定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們在遇到緊急情況時能正確判斷和迅速處理。

和兩位同志遇事處變不驚、沉著冷靜，避免了一場重大火災(zāi)事故的發(fā)生，公司號召全體員工向以上兩位同志學(xué)習(xí)。

經(jīng)公司研究決定，特授予“優(yōu)秀員工”稱號，并嘉獎500元，嘉獎XX300元。

物業(yè)管理有限公司

二〇**年八月二日

學(xué)院年度考核嘉獎通知范文第二篇為維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證公司的各項工作順利進(jìn)行，結(jié)合公司的實際情況，特制定員工放棄休息假日獎勵辦法，望遵照執(zhí)行。

一、假日休息。原有每月3天輪休制度保持不變，輪休前應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提前請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，原則上要求3天輪休不得連休。

二、加班制度。本辦法所指加班為放棄輪休3天休息，在自愿的前提下，員工可自行選擇放棄休息假日的天數(shù)。在加班日，員工到崗、離崗時間可不遵守日常上下班時間。在無公司領(lǐng)導(dǎo)委派任務(wù)的前提下，不約束員工在公司從事文體活動，公司也將為加班員工開放工會活動中心，提供相關(guān)設(shè)施，員工也可由一名家屬陪同加班。

三、獎勵制度。

1、每月放棄1天休息的，加班日按日常日工資120%計入加班獎勵費，并于次月隨工資發(fā)放；

2、每月放棄2天休息的，加班日按日常日工資150%計入加班獎勵費，并于次月隨工資發(fā)放；

3、每月放棄3天休息的，加班日按日常日工資200%計入加班獎勵費，并于次月隨工資發(fā)放；

4、加班日公司負(fù)責(zé)當(dāng)日的交通費（公交車）及陪同家屬（1人）的午餐。

學(xué)院年度考核嘉獎通知范文第三篇各分局，局機(jī)關(guān)各處(室)，城管治安警察大隊：

根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號)的要求，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由市局處(室)對各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。有關(guān)事項通知如下：

一、考核時間安排

6月下旬至7月4日。

二、考核形式及內(nèi)容

由各處(室)、城管治安警察大隊根據(jù)《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求，對各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現(xiàn)。

為了減少考核工作對分局正常工作的影響，各分局原則上不組織匯報，各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的時間，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。

三、考核要求

1.各處(室)、城管治安警察大隊要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核，做到嚴(yán)格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項的，應(yīng)及時抄告相關(guān)處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。

2.各分局要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項，需填寫加分表，報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定。

3.各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總，報市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

學(xué)院年度考核嘉獎通知范文第四篇經(jīng)公司研究決定，特?fù)軐？顚Σ叫薪衷嚇I(yè)前及國慶期間物業(yè)公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：

以一名正式普通級別員工為發(fā)放基數(shù)，每人獎勵200元，再按照各人任職級別、入職時間，公司特殊時期出勤率分別乘以相關(guān)系數(shù)予以獎勵。

1.級別

部門正職基數(shù)×250%

部門副職基數(shù)×200%

領(lǐng)班級基數(shù)×150%

普通正式員工基數(shù)×100%

2.入職時間

正式員工(已過試用期)基數(shù)×職級系數(shù)×特殊時期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前)基數(shù)×職級系數(shù)×80%×特殊時期出勤率×100%

10月1日后入職不發(fā)放

9月20日～10月1日入職基數(shù)×職級系數(shù)×40%

3.特殊時期出勤率

9月20日～10月7日全勤基數(shù)×職級系數(shù)×100%

未全勤基數(shù)×職級系數(shù)×60%

通過上述獎勵，希各員工齊心協(xié)力，再接再勵，為營造美好步行街多作貢獻(xiàn)!

東莞市物業(yè)服務(wù)有限公司

總經(jīng)辦

二〇〇三年十月二十二日

學(xué)院年度考核嘉獎通知范文第五篇季度考核通知

各鎮(zhèn)黨委、政府，社區(qū)、園區(qū)黨工委和管委會，縣委和縣級國家機(jī)關(guān)各部門，縣人武部黨委，縣級各人民團(tuán)體：

為了確保201X年各項重點工作有序推進(jìn)，根據(jù)《旬邑縣重點工作季考核半年講評辦法》的規(guī)定，全縣各級各部門要按照目標(biāo)責(zé)任考核總體要求，對重點工作做到超前謀劃布局，統(tǒng)籌安排部署，要抓早動快、夯實任務(wù)、整體推進(jìn)，為年度目標(biāo)責(zé)任考核各項工作開好局、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20第一季度重點工作考核有關(guān)問題通知如下：

一、時間安排：

201X年4月13日--201X年4月18日

二、考核范圍：

各鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)，縣委和縣級國家機(jī)關(guān)各部門，縣級各人民團(tuán)體。

三、考核內(nèi)容：

1、新農(nóng)村及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)2、蘋果產(chǎn)業(yè)

3、畜牧產(chǎn)業(yè)4、重點項目建設(shè)

5、特色產(chǎn)業(yè)(含林下經(jīng)濟(jì))6、招商引資

7、爭資引項8、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

9、信訪穩(wěn)定10、安全生產(chǎn)

11、平安建設(shè)

12、創(chuàng)建工作(國家衛(wèi)生縣城復(fù)審、創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城、創(chuàng)建國家園林縣城暨省級生態(tài)園林縣城)

四、組織形式：

201X年度重點工作季考核在縣年度目標(biāo)責(zé)任考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由各項重點工作考核小組具體負(fù)責(zé)組織實施。

五、考核方法：

各重點工作考核小組要采取聽匯報、查閱資料、實地察看、數(shù)據(jù)核查、綜合評議等方式進(jìn)行。

六、具體要求：

1、各項重點工作考核主管部門要制定切實可行、操作簡便、科學(xué)有效的'考核實施細(xì)則，并嚴(yán)格按照考核細(xì)則規(guī)定進(jìn)行考核，確?？己诉^程客觀、公正、公開，考核結(jié)果公正、公平，真實反映被考核單位工作實績。同時于4月13日前將考核實施細(xì)則報送縣考核辦備案。

2、各鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)和各部門要針對第一季度各項重點工作進(jìn)展情況，認(rèn)真分析自查總結(jié)，形成書面材料，于4月15日前分別報縣考核辦和各重點工作主管部門，并將各項重點工作相關(guān)資料報送納入年度本項工作考核之中。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對重點工作考核的監(jiān)督，各項重點工作考核結(jié)果經(jīng)主管縣級領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，與相關(guān)考核資料一并于4月18前報縣考核辦。

附：旬邑縣考核辦干部聯(lián)系重點工作考核名單

旬邑縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

201X年4月11日

重點考核指標(biāo)

主管部門

聯(lián)絡(luò)員

電話

備注

新農(nóng)村及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)

縣委農(nóng)工部

楊濤

創(chuàng)建省級環(huán)境保護(hù)模范縣城

縣環(huán)保局

規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及

非公經(jīng)濟(jì)（半年考核）

縣工發(fā)局

重點項目建設(shè)

縣發(fā)改局

周鈺

爭資引項

項目策劃包裝（半年考核）

重大決策督查（半年考核）

縣紀(jì)委

強(qiáng)釗

林下經(jīng)濟(jì)

縣林業(yè)局

畜牧產(chǎn)業(yè)

縣農(nóng)業(yè)局

特色產(chǎn)業(yè)

信訪