職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(5篇)職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(5篇)

職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文第1篇

一、基本狀況

（一）全市農(nóng)夫職稱評定工作開展狀況

全國的農(nóng)夫職稱評定工作是從90年月初開頭的。早在*年國家人事部就特地下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)夫技術(shù)人員職稱評定問題的通知》，同年農(nóng)業(yè)部下發(fā)了《農(nóng)夫技術(shù)人員職稱評定與晉升暫行規(guī)定》。根據(jù)人事部和農(nóng)業(yè)部的相關(guān)規(guī)定，各地的農(nóng)夫職稱評定工作間續(xù)綻開。我市的農(nóng)夫職稱評定工作始于1997年，依據(jù)人事部和農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，制定下發(fā)了《吉林市農(nóng)夫技術(shù)人員職稱評定與晉升的實施看法》，部署并開展了首次農(nóng)夫職稱評定工作，隨后又于*年、*年分二次集中支配部署了申報評定工作。近年來，雖然沒有再特地部署農(nóng)夫職稱評定工作，但結(jié)合全市企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員年度職稱評審工作，也對農(nóng)夫職稱評定工作做出了相應(yīng)支配。除人事部門組織的農(nóng)夫職稱評定工作外，市科協(xié)還于*年部署開展了一次農(nóng)夫職稱評定工作。經(jīng)過全市各級人事部門的共同努力，十年來，我市農(nóng)夫職稱評定工作取得了肯定成效，有一批具有相應(yīng)力量和技術(shù)水平的農(nóng)夫技術(shù)人員獲得了相應(yīng)的職稱，為優(yōu)化我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、帶動和促進農(nóng)村經(jīng)濟進展供應(yīng)了肯定的人才保障。

（二）全市農(nóng)夫職稱人員隊伍狀況

據(jù)我們這次調(diào)查統(tǒng)計，截至*年底，全市具有農(nóng)夫技術(shù)職稱的人員共有1,845人，其結(jié)構(gòu)和分布狀況如下：

從結(jié)構(gòu)狀況看：

1、職稱結(jié)構(gòu)：高級農(nóng)夫技師23人，占1.2%；農(nóng)夫技師169人，占9.2%；農(nóng)夫助理技師752人，占40.8%；農(nóng)夫技術(shù)員901人，占48.8%。

2、學歷結(jié)構(gòu)：具有大專以上學歷的11人，占0.6%；中專學歷的133人，占7.2%；高中學歷的782人，占42.4%；學校以下的919人，占49.8%。

3、年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上的324人，占17.6%；41歲—49歲的236人，占12.8%；36-40歲的821人，占44.5%；35歲以下的464人，占25.1%。

從分布狀況看：

1、區(qū)域分布：永吉縣有農(nóng)夫職稱人員210人，占全市的11.4%；舒蘭市有584人，占全市的31.6%;磐石市有435人，占全市的23.6%;蛟河市有92人，占全市的5%;樺甸市有247人，占全市的13.4%;昌邑區(qū)有2人，占全市的0.1%;龍?zhí)秴^(qū)有247人，占全市的13.4%;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有3人，占全市的0.2%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)25人,占全市的1.3%。

2、專業(yè)分布：從事種植專業(yè)的856人，占46.4%；養(yǎng)殖專業(yè)的169人，占9.2%；生產(chǎn)加工專業(yè)的54人，占2.9%；經(jīng)營管理專業(yè)的203人，占11%；其他專業(yè)的563人，占30.5%。(見下表)

專業(yè)數(shù)額種植養(yǎng)殖生產(chǎn)加工經(jīng)營管理其他專業(yè)

人數(shù)85616954203563

所占比例46.4%9.2%2.9%11%30.5%

二、現(xiàn)狀分析

從我們調(diào)查把握的狀況中可以看出，我市的農(nóng)夫職稱評定工作起步較早，但持之以恒地堅持不夠，沒有形成制度，評后的管理也沒有準時跟進；雖然為一批農(nóng)夫技術(shù)人員評定了職稱，但總量還不多，專業(yè)結(jié)構(gòu)也顯得單一。無論是從現(xiàn)有農(nóng)夫職稱人員隊伍的現(xiàn)狀，還是從組織管理上，都是成果與問題并存。

從我市現(xiàn)有農(nóng)夫職稱人員隊伍現(xiàn)狀來看:

（一）雖然具有職稱的農(nóng)夫技術(shù)人員隊伍小有規(guī)模，但總量較少、層次較低，與農(nóng)村人口、農(nóng)村勞動力和農(nóng)村有用人才隊伍總數(shù)比例不盡協(xié)調(diào)

在各級黨委、政府的領(lǐng)導下，在各級人事部門的協(xié)調(diào)和指導下，截至去年底，我市共為1,845名農(nóng)夫技術(shù)人員評定了相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。他們做為我市農(nóng)村有用人才隊伍的重要組成部分，在農(nóng)村經(jīng)濟進展的各個領(lǐng)域發(fā)揮著應(yīng)有的作用。但是，與我市近207.4萬的農(nóng)村人口總數(shù)、71.5萬農(nóng)村勞動力總數(shù)及1.5萬的農(nóng)夫有用人才隊伍總數(shù)相比，很不協(xié)調(diào),僅分別占0.09%、0.26%及12.3%。除總量較少外，其層次也較低。其中，具有農(nóng)夫高級技師職稱的僅有23人，只占總數(shù)的1.2%；具有農(nóng)夫技師職稱的僅有169人，占有農(nóng)夫職稱人員的9.2%。具有中專以上學歷的僅有144人，占具有農(nóng)夫職稱人員的7.8%，而學校以下學歷的達到919人，占總數(shù)的近50%。以上數(shù)字分析表明，我市具有職稱的農(nóng)夫技術(shù)人員總量少，人才密度小，學歷層次和職稱級別也比較低，這在肯定程度上阻礙了我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。

（二）雖然具有農(nóng)夫職稱人員在相關(guān)專業(yè)和區(qū)域都有所分布，但專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、區(qū)域分布不平衡

在調(diào)研統(tǒng)計中發(fā)覺，各專業(yè)、各區(qū)域都有肯定數(shù)量的農(nóng)夫技術(shù)職稱人員從事相關(guān)的專業(yè)技術(shù)工作，在促進農(nóng)村經(jīng)濟進展乃至農(nóng)村建設(shè)中擔當著重要角色。但是，從總體來看，專業(yè)單一，分布不均衡。一是現(xiàn)有農(nóng)夫職稱人員專業(yè)類別單一。從事種植業(yè)的有856人，占有職稱人員總數(shù)的46.4%；從事經(jīng)營管理的203人，占11%；從事養(yǎng)殖業(yè)的169人，占9.2%；從事生產(chǎn)加工和其它專業(yè)的54人，僅占2.9%；而從事文化藝術(shù)、旅游開發(fā)等專業(yè)的一個人也沒有。這表明，我市農(nóng)夫職稱評定范圍過窄、專業(yè)類別較為單一。大多以傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖業(yè)為主，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理及其他一些新興行業(yè)職稱評定工作滯后，相關(guān)專業(yè)具有職稱人員還是空白，不利于我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)要素的最佳配置。二是現(xiàn)有農(nóng)夫職稱人員在各縣（市）區(qū)分布不均衡。在9個縣（市）區(qū)和2個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)調(diào)研統(tǒng)計發(fā)覺，舒蘭市有農(nóng)夫職稱人員最多，有584人，占總數(shù)的31.6%，而大多數(shù)縣（市）區(qū)在100-400人左右，少一些的不到10人，個別縣（市）區(qū)甚至還沒有。因此，全面加大農(nóng)夫職稱評定工作，解決評定范圍過窄，專業(yè)類別單一，促進均衡進展，是下一步工作的任務(wù)之一。

（三）雖然具有農(nóng)夫技術(shù)職稱人員為農(nóng)村建設(shè)做出了肯定貢獻，但職稱評定應(yīng)有的激勵作用還沒有得到充分發(fā)揮

在調(diào)研中我們了解到，具有職稱的農(nóng)夫技術(shù)人員在推動農(nóng)業(yè)進展、促進農(nóng)夫增收、提高農(nóng)村科學技術(shù)普及等方面起到了樂觀作用。有一大批有農(nóng)夫技術(shù)職稱人員成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟進展的帶頭人，為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進展起到了帶動作用。如，蛟河市黃松甸鎮(zhèn)的劉志國，為促進當?shù)睾谀径a(chǎn)業(yè)的進展，帶動周邊群眾共同致富，做出了突出貢獻。但是，就全市而言，農(nóng)夫職稱評定工作在開發(fā)農(nóng)村人才資源中應(yīng)有的作用，還沒有得到充分發(fā)揮。在調(diào)研中，我們發(fā)覺了兩種不同的現(xiàn)象。一種現(xiàn)象正如一位有助理技師職稱的農(nóng)夫反映所說，“我評上助理職稱有4、5年了，該種地還種地，該打工還打工，沒覺得和以前有什么區(qū)分，所以，對于晉升上一個級別的職稱我不太感愛好?！边€有一種現(xiàn)象是農(nóng)夫有的建場辦廠、務(wù)工經(jīng)商、帶班傳技，還有的出國當專家，卻由于農(nóng)夫身份、沒有職稱、在社會上沒有得到認可，經(jīng)常不被人看重，從而影響了他們的樂觀性和自身力量水平、專業(yè)特長的發(fā)揮。所以，如何發(fā)揮好已有職稱農(nóng)夫技術(shù)人員的作用；如何為從事專業(yè)技術(shù)工作的農(nóng)夫技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平做出客觀的評價，滿意他們的需求，使之得到社會的認可，是今后農(nóng)夫職稱評定工作需要解決的問題。

從農(nóng)夫職稱評定工作的政策措施和組織管理方面來看:

（一）雖然有農(nóng)夫職稱評定實施方法，但已不適合當前的形勢及職稱評定工作的需要

早在1997年，我市依據(jù)國家人事部和農(nóng)業(yè)部的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)省的統(tǒng)一部署，在調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，針對當時的狀況，制定下發(fā)了《吉林市農(nóng)夫技術(shù)人員職稱評定與晉升的實施看法》，明確了評定的范圍對象，評定條件及相關(guān)問題，使全市的農(nóng)夫職稱評定工作有了依據(jù)，并在之后的幾年里，大規(guī)模地部署并開展了全市范圍的職稱評定工作，使一批從事專業(yè)技術(shù)工作的農(nóng)夫獲得了相應(yīng)的職稱。但是，隨著國家和省、市對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作重視程度的提升以及改革的不斷深化，農(nóng)村工作和農(nóng)村面貌已發(fā)生了深刻的變化，很多農(nóng)夫已從土地中走出來從事多種生產(chǎn)和經(jīng)營活動，特殊是隨著農(nóng)村有用人才資源開發(fā)工作的開展，農(nóng)村有用人才的總量不斷增加，而原有的《實施看法》中的評定范圍、專業(yè)設(shè)置、評定條件及有關(guān)規(guī)定已明顯不適應(yīng)當前的形勢和進展要求，亟待出臺新的符合農(nóng)村實際和農(nóng)夫技術(shù)人員特點的職稱評定政策方法。

（二）雖然農(nóng)夫職稱評定工作已開展多年，但規(guī)范的管理體制和運行機制沒有形成

自1997年算起，全市的農(nóng)夫職稱評定工作已進行了近10個年頭，盡管取得了肯定成果，但在組織管理上還存在一些問題，特殊是規(guī)范的管理體制和運行機制沒有形成。一是存在多頭管理的現(xiàn)象。各級人事部門依據(jù)其職能始終在組織實施農(nóng)夫職稱的評定工作，而市科協(xié)等單位則根據(jù)條條的支配部署，也組織開展農(nóng)夫職稱評定工作。消失了多個部門管的現(xiàn)象，給基層單位帶來了混亂，不知所從。二是農(nóng)夫職稱評定工作沒有納入全市的人才評價體系。由于重視程度不高，始終以來農(nóng)夫職稱工作游離于人才評價體系之外，無論是討論制定工作方案還是部署人才工作時，沒有將其納入視野，處于可有可無或者是可搞可不搞的狀態(tài)。三是農(nóng)夫職稱評定工作沒有做到制度化、常常化。盡管農(nóng)夫職稱評定工作斷斷續(xù)續(xù)在開展，但前緊后松，開頭的前幾年抓的比較緊，而隨著時間的推移，越來越忽視，缺少連續(xù)性，沒有象企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱評審那樣制度化、常?；?。各縣（市）區(qū)農(nóng)夫職稱評定工作的開展也不盡平衡，有的縣（市）區(qū)開展三、四次，有的開展一次，有的因某種緣由始終沒有開展，由此造成各縣（市）區(qū)農(nóng)村有用人才隊伍建設(shè)差距較大。

（三）雖然開展了農(nóng)夫職稱評定工作，但重視程度不夠，基層單位和農(nóng)夫技術(shù)人員的樂觀性不高

在調(diào)研中，我們了解到，由于宣揚不到位，重視程度不高，各縣（市）區(qū)雖然按統(tǒng)一部署開展了農(nóng)夫職稱評定工作，但始終處于對上級的支配不得不抓的狀況，對開展這項工作的重要性熟悉不足。特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專人抓，認為給農(nóng)夫評職稱好比給盲人戴眼鏡，看上去美麗了很多，實則是“花架子”，沒有太多的實際意義。一些農(nóng)夫技術(shù)人員更是片面地認為，評職稱與不評職稱都一樣，我該干啥還干啥，也沒有什么實惠，參加的樂觀性不高。沒有熟悉到為農(nóng)夫評定專業(yè)技術(shù)職稱意味著其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)力量和業(yè)績貢獻得到了社會的承認，贏得了社會的敬重；沒有熟悉到有職稱的農(nóng)夫技術(shù)人員是應(yīng)用技術(shù)的重要載體，是“領(lǐng)頭羊”，可以起到示范和帶動作用，可以促進農(nóng)村有用技術(shù)的推廣應(yīng)用，可以促進農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)村生產(chǎn)力的提高。

（四）雖然評定了肯定數(shù)量的農(nóng)夫技術(shù)職稱，但評后管理和使用工作不到位

近十年來，各縣（市）區(qū)都評定了肯定數(shù)量的農(nóng)夫技術(shù)職稱，人數(shù)不斷增加，隊伍不斷擴大，在農(nóng)村建設(shè)進展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。但是，對于農(nóng)夫職稱評定之后的管理和使用還是一個被忽視的薄弱環(huán)節(jié)。一是缺少相應(yīng)的優(yōu)待政策和待遇，僅有的一些待遇也難以兌現(xiàn)，使農(nóng)夫技術(shù)人員沒有切實感受到擁有職稱的優(yōu)勢所在，導致了對申報評定職稱沒有樂觀性。二是缺乏相應(yīng)的管理制度和方法，重評定輕管理的現(xiàn)象比較普遍，絕大多數(shù)農(nóng)夫職稱人員的技術(shù)檔案沒建立，相關(guān)資料沒有專人負責收集和管理；后續(xù)的業(yè)務(wù)學問培訓也沒有準時跟進，直接影響其技術(shù)水平的提高。三是沒有把農(nóng)夫職稱評定引入到農(nóng)村有用人才的培育、選拔和使用的各環(huán)節(jié)中，相互脫節(jié)，農(nóng)夫職稱的激勵作用沒有發(fā)揮出來。

三、建議對策

我市是一個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘慕话耄r(nóng)業(yè)在全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占較大比重。特殊是縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0%以上，農(nóng)村經(jīng)濟在縣域經(jīng)濟進展中具有打算性的作用，而農(nóng)村有用人才數(shù)量的多少和素養(yǎng)的凹凸，對新農(nóng)村建設(shè)的推動作用將更加突出。針對全市農(nóng)夫職稱評定工作存在的問題，就如何規(guī)范和加強全市的農(nóng)夫職稱評定工作，提出如下建議。

（一）加大宣揚力度，提高對開展農(nóng)夫職稱評定工作重要性的熟悉

為農(nóng)夫技術(shù)人員評定職稱，是適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村人才的需求而實行的重要舉措，既體現(xiàn)了黨和政府對農(nóng)村有用人才的重視與關(guān)懷，可以讓他們看到學科學、用科學、扎根農(nóng)村、進展農(nóng)業(yè)的光明前途；也是對從事農(nóng)村專業(yè)工作的廣闊農(nóng)夫技術(shù)人員的技術(shù)水平做出的公正評價和確定。通過為農(nóng)夫評職稱可以發(fā)覺農(nóng)村復合型人才，培育更多的后備干部，有助于學問缺乏、消息閉塞的農(nóng)夫群眾查找發(fā)家致富的“路標”和帶頭人，有助于帶動、加速農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村文化以及農(nóng)村文明的進展進步。為此，各級人事部門及相關(guān)部門本身要提高對農(nóng)夫職稱評定工作的重視程度，加強輿論宣揚力度，充分利用會議、廣播、電視等形式大張旗鼓地進行宣揚。各縣（市）區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事職稱工作的同志要深化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，向廣闊農(nóng)夫技術(shù)人員宣揚和講解開展農(nóng)夫職稱評定的意義和相關(guān)政策，使基層政府、村干部和農(nóng)夫自身都深切感受到農(nóng)夫職稱評定工作給農(nóng)村進展和農(nóng)夫技術(shù)人員本身帶來的好處，得到他們的理解和擁護，引導農(nóng)夫樂觀參加。同時，在宣揚中還要告知廣闊農(nóng)夫技術(shù)人員，農(nóng)夫職稱與企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的職稱是有所區(qū)分的，它只是一個技術(shù)稱號，盡管賜予一些待遇，也僅限定在專業(yè)技術(shù)工作方面，與自身的物質(zhì)待遇是脫鉤的，取得職稱后要獲得更好的物質(zhì)利益，必需面對市場展現(xiàn)自己的才能，以自己的真才實學從市場中尋求和實現(xiàn)自身價值。

（二）制定相應(yīng)方法，加強和規(guī)范農(nóng)夫職稱評定工作

適應(yīng)農(nóng)村科學技術(shù)普及和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化，農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量不斷增加,農(nóng)夫技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，迫切要求對其專業(yè)技術(shù)水平做出科學評價的新形勢，要在仔細總結(jié)以往我市開展農(nóng)夫職稱評定工作閱歷的基礎(chǔ)上，學習借鑒外地的做法，緊密結(jié)合我市農(nóng)夫技術(shù)人員的實際，起草制定《吉林市農(nóng)夫技術(shù)人員職稱評定方法》，對農(nóng)夫技術(shù)職稱的評定范圍、標準條件、評定方式、申報評定程序以及權(quán)利義務(wù)等做出明確規(guī)定，從而解決過去農(nóng)夫職稱評定范圍過窄，專業(yè)類別單一，評定條件不敏捷，權(quán)利義務(wù)不明確，缺乏連續(xù)性等問題，使農(nóng)夫職稱評定工作有章可循，從而更好地發(fā)揮農(nóng)夫技術(shù)職稱評定工作在加強農(nóng)夫技術(shù)人員隊伍建設(shè)，擴大農(nóng)村有用人才隊伍總量，全面提高農(nóng)村基層有用人才素養(yǎng)方面的樂觀作用。

（三）突出農(nóng)夫特點，科學組織實施農(nóng)夫技術(shù)職稱評定工作

一是加強領(lǐng)導，形成齊抓共管局面。針對過去農(nóng)夫職稱評定工作中存在的問題，要切實加強組織領(lǐng)導，各級人事部門要在工作中充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，搞好相關(guān)政策方法的制定及綜合協(xié)調(diào)指導，依據(jù)工作需要組建特地的領(lǐng)導機構(gòu)，農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、科協(xié)等部門要根據(jù)各自的職責分工，樂觀參加，形成齊抓共管的局面。各縣（市）區(qū)還要依據(jù)相關(guān)要求組建特地的農(nóng)夫職稱評定組織，負責職稱評定材料的審核和評定工作，選擇熟識農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，具有較高專業(yè)水平、公道正派的人員擔當評委，確保農(nóng)夫職稱評定工作的質(zhì)量。

二是服務(wù)為主，簡化農(nóng)夫職稱評定程序。在農(nóng)夫職稱評定過程中，要充分考慮到農(nóng)夫技術(shù)人員的特點和實際狀況，本著“服務(wù)為主，程序簡化”的工作方針，簡化不必要表格的填寫和不必要的評定程序，免收相關(guān)費用，削減農(nóng)夫的負擔，為農(nóng)夫技術(shù)人員申報評定職稱供應(yīng)便捷高效的服務(wù)。

三是注意實績，科學把握農(nóng)夫職稱評定標準條件。針對農(nóng)夫技術(shù)人員普遍存在學歷較低、實踐技能強的特點，在農(nóng)夫技術(shù)人員職稱評定條件的設(shè)置上應(yīng)“重實績、輕學歷和資格”，把農(nóng)夫技術(shù)人員在推廣應(yīng)用有用技術(shù)、解決實際問題、帶領(lǐng)村民共同發(fā)家致富所做出的貢獻及所取得的經(jīng)濟和社會效益作為主要評價內(nèi)容，真正體現(xiàn)出農(nóng)夫技術(shù)人員的特點。

（四）創(chuàng)新管理機制，加強農(nóng)夫職稱評后管理工作

一是建立技術(shù)檔案，跟進評后管理。各相關(guān)部門要加強日常管理服務(wù)，建立農(nóng)夫技術(shù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，對農(nóng)夫技術(shù)人員每年的科研成果和工作實績進行考核，存入本人檔案，對其進行動態(tài)管理，以增加他們提高自身科技水平的壓力和動力，為農(nóng)村各項事業(yè)進展做出更大的貢獻。

職稱評定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文第2篇

為克服平均主義，貫徹按勞安排原則，制造一種生動活潑的環(huán)境，使每個專業(yè)技術(shù)人員能在與本人學問，力量和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上，充分發(fā)揮自己的才能；促使專業(yè)技術(shù)人員樂觀學習理論，鉆研業(yè)務(wù)，提高素養(yǎng)，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的進取精神，逐步建立起一套適應(yīng)新形勢需要的專業(yè)技術(shù)人員管理制度，依據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合我公司的實際狀況，特制定本方法。一、組織機構(gòu)公司設(shè)職稱領(lǐng)導小組，作為管理專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)導機構(gòu)，負責在定員、定編基礎(chǔ)上，確定高、中，初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例；高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推舉；專業(yè)技術(shù)人員的聘用；對專業(yè)技術(shù)人員的年度及任屆期滿考核工作的審查。分廠設(shè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評推舉小組，負責分廠各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)向公司職稱領(lǐng)導小組的推舉工作；制訂分廠專業(yè)技術(shù)人員的設(shè)置，評聘方案并提交職稱領(lǐng)導小組；以及對分廠受聘專業(yè)技術(shù)人員進行年度和任屆期滿的考核工作。專業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由各級人事部門負責實施。二、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍（一）專業(yè)技術(shù)資格評審或考試適用于公司從事專業(yè)技術(shù)及管理工作的人員。（二）聘任職務(wù)限于已取得某一系列專業(yè)技術(shù)資格且在相應(yīng)或相近的專業(yè)技術(shù)或管理崗位工作的人員。三、專業(yè)技術(shù)資格的評聘或考試程序由專業(yè)技術(shù)人員本人申報，經(jīng)部門領(lǐng)導批準，報相應(yīng)級別的人事部門核定其任職條件，確認后，推舉到職稱領(lǐng)導小組審查，最終報地方人事局，參與其相應(yīng)系列的評審或考試。四、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職條件（一）政治素養(yǎng)條件喜愛祖國，遵守憲法和法律，遵守公司各項規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，聽從公司工作支配，支持公司各項改革。（二）學歷條件“員級”和“助師級”職務(wù)：要求中專以上學歷?！爸屑墶甭殑?wù)：要求大專以上學歷?！案呒墶甭殑?wù)：要求高校本科以上學歷。（三）資格條件“員級”職務(wù)：中?；虼髮．厴I(yè)見習一年期滿?！爸鷰熂墶甭殑?wù)：中專畢業(yè)，擔當“員級”職務(wù)四年以上；大專畢業(yè)，見習一年期滿再工作三年；高校本科畢業(yè)見習一年期滿?！爸屑墶甭殑?wù)：大專、高校畢業(yè)擔當“助師級”職務(wù)四年以上，碩士討論生畢業(yè)，從事本專業(yè)工作三年。“副高”職務(wù)：高校本科、討論生畢業(yè)，擔當中級職務(wù)五年以上。（四）力量、業(yè)績條件“員級”職務(wù)：初步把握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論學問和技術(shù)學問，能擔當本專業(yè)一般的技術(shù)工作?！爸鷰熂墶甭殑?wù)：比較系統(tǒng)地把握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論學問和技術(shù)學問，對本專業(yè)的一般技術(shù)工作進行總結(jié)分析，在工作中做出肯定成果?！爸屑墶甭殑?wù)：系統(tǒng)把握本專業(yè)基礎(chǔ)理論學問和技術(shù)學問，了解本專業(yè)科學技術(shù)動態(tài)，結(jié)合實際制定討論技術(shù)方案，規(guī)劃，能發(fā)覺工作中的問題，進行分析和總結(jié)，在本專業(yè)技術(shù)工作中做出成果，發(fā)表過有肯定水平的論文，著作?！案呒墶甭殑?wù)：具有較系統(tǒng)和堅實的基礎(chǔ)理論學問和技術(shù)學問，對本專業(yè)有較深化的討論、把握本專業(yè)進展前沿狀況，有較豐富的實踐閱歷，能解決工作的簡單問題，成果顯著，發(fā)表過有較高水平的論文、著作。各級職務(wù)均應(yīng)具備指導下級職務(wù)工作的力量，負有為公司培育人才的職責，任期內(nèi)應(yīng)詳細負責指導一名下一級職務(wù)人員工作和業(yè)務(wù)學習。五、專業(yè)技術(shù)資格考試規(guī)定財會、經(jīng)