礦屬各單位：為切實(shí)做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)措施》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評(píng)分措施》中安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，主動(dòng)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重工作機(jī)制，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控、關(guān)口前移、重心下移，全方面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，牢靠樹立安全管理“紅線”意識(shí)、“底線”思維，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂《+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系》。一、工作目標(biāo)落實(shí)落實(shí)上級(jí)部門相關(guān)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防型工作機(jī)制關(guān)鍵指示精神，在煤礦安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控并以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)為關(guān)鍵，堅(jiān)持從煤礦安全管理實(shí)際出發(fā)，確立分階段實(shí)施構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系總體思緒，從樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、落實(shí)管理層管控責(zé)任入手，以防范遏制重特大事故為目標(biāo)，確保礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系中達(dá)成一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二、組織機(jī)構(gòu)（一）為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，特建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作組織開展，制訂體系建設(shè)實(shí)施方案、工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各科室、區(qū)隊(duì)開展工作，確保體系建設(shè)過程人、財(cái)、物等多種資源配置，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)、班組完成份管范圍內(nèi)工作。組長：礦長、黨委書記副組長：副總工程師、礦長助理及以上礦領(lǐng)導(dǎo)成員：機(jī)關(guān)科室責(zé)任人及區(qū)隊(duì)關(guān)鍵責(zé)任人（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安檢科。安全副礦長袁天華兼任辦公室主任，安檢科科長馬廣興兼任辦公室副主任（負(fù)責(zé)具體工作），具體落實(shí)聯(lián)絡(luò)人西龍，負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作具體實(shí)施、工作協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位建設(shè)工作檢驗(yàn)、推進(jìn)、考評(píng)、通報(bào)、匯總等具體工作，并統(tǒng)籌負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控日常管理工作。1.體系辦公室主任：副主任：成員：2.辨識(shí)評(píng)定小組組長：副組長：成員：3.風(fēng)險(xiǎn)管控小組組長：成員：4.組織保障小組組長：副組長：成員：5.信息管理小組組長：副組長：成員：礦屬各部門均要成立本單位風(fēng)險(xiǎn)管理小組，明確小組責(zé)任人，組員包含部門全部些人員。各單位在風(fēng)險(xiǎn)管理小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各自安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定、風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂，明確本單位對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲考評(píng)措施。三、職責(zé)劃分（一）礦長職責(zé)1.全方面負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作，并安排領(lǐng)導(dǎo)小組組員做好體系建設(shè)過程中組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施、歸納、總結(jié)、匯總、上報(bào)、審核等工作。2.每十二個(gè)月年底部署下十二個(gè)月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)前，組織分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定，并關(guān)鍵對(duì)瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等輕易造成群死群傷事故危險(xiǎn)原因開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。其中，辨識(shí)具體工作根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子分工，安排分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織實(shí)施，完善管控方法，形成文件化資料，由安檢科統(tǒng)一匯總下發(fā)。3.本礦發(fā)生死亡事故、涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，牽頭組織安排分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室開展1次針對(duì)性專題辨識(shí)，并完善管控方法。4.組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法，具體工作由安檢科牽頭負(fù)責(zé)，其它相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊(duì)配合，并將管控方法落實(shí)到位。5.每個(gè)月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢驗(yàn)分析，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)問題調(diào)整完善管控方法，并結(jié)合年度和專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定結(jié)果，部署月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵，明確責(zé)任分工。6.嚴(yán)格根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》，實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（二）黨委書記職責(zé)1.對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)宣傳教育、安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法監(jiān)督落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)到位。2.幫助礦長做好包含安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況監(jiān)督檢驗(yàn)工作。3.根據(jù)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，抓好礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。4.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》制度，嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（三）安全副礦長職責(zé)1.對(duì)本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或行業(yè)內(nèi)發(fā)生重大事故后，配合礦長開展礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控舉一反三排查工作，并制訂整改方案，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。2.參與礦長組織年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，牽頭編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)；參與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專題辨識(shí)工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，評(píng)定結(jié)果應(yīng)用于下十二個(gè)月度安全生產(chǎn)關(guān)鍵工作，監(jiān)督包含重大安全風(fēng)險(xiǎn)資金投入、管控方法落實(shí)工作。3.統(tǒng)籌安排、布署、落實(shí)、監(jiān)督、考評(píng)、評(píng)審、驗(yàn)收礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)實(shí)施過程中各項(xiàng)具體工作。4.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》制度，嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。5.監(jiān)督重大安全風(fēng)險(xiǎn)及崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公告及安全風(fēng)險(xiǎn)方法落實(shí)情況。（四）生產(chǎn)副礦長職責(zé)1.參與礦長組織年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)30天等輕易造成事故發(fā)生危險(xiǎn)原因開展專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并依據(jù)存在安全風(fēng)險(xiǎn)制訂清單和管控方法，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工單位確保管控方法落實(shí)到位。2.每旬組織專業(yè)部室和區(qū)隊(duì)相關(guān)人員對(duì)采煤、掘進(jìn)、頂板管理、通訊系統(tǒng)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵實(shí)施情況進(jìn)行1次檢驗(yàn)分析，檢驗(yàn)管控方法實(shí)施情況，改善完善管控方法，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控資金落實(shí)到位。3.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》制度，嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（五）總工程師職責(zé)1.對(duì)礦井通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前、啟封火區(qū)、排放瓦斯、新技術(shù)、新材料試驗(yàn)推廣前等輕易造成事故發(fā)生危險(xiǎn)和有害原因開展專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并依據(jù)存在安全風(fēng)險(xiǎn)制訂清單和管控方法，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控資金落實(shí)到位。2.參與礦長組織年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，依據(jù)辨識(shí)結(jié)果指導(dǎo)專業(yè)部室完善災(zāi)難預(yù)防處理計(jì)劃和應(yīng)搶救援預(yù)案。3.分管通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)難防治和測(cè)量等方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作。4.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》制度，嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。5.每旬組織“一通三防”專業(yè)、地測(cè)防治水專業(yè)及相關(guān)人員，對(duì)包含專業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施情況進(jìn)行1次檢驗(yàn)分析，落實(shí)管控方法實(shí)施效果，改善完善管控方法。（六）機(jī)電副礦長職責(zé)1.參與礦長組織年度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，負(fù)責(zé)礦井提升運(yùn)輸、供電系統(tǒng)等輕易造成事故發(fā)生危險(xiǎn)原因及關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大改變時(shí)開展專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并依據(jù)存在安全風(fēng)險(xiǎn)制訂清單和管控方法，指導(dǎo)專業(yè)部室、施工區(qū)隊(duì)確保管控方法落實(shí)到位。2.每旬組織對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵實(shí)施情況進(jìn)行1次檢驗(yàn)分析，檢驗(yàn)管控方法實(shí)施情況，改善完善管控方法，確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)整改資金落實(shí)到位。3.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》制度，嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（七）經(jīng)營副礦長職責(zé)1.對(duì)礦井各專業(yè)梳理排查安全風(fēng)險(xiǎn)問題包含整改所需資金、材料、物資投入購置供給效果工作負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)、管理創(chuàng)新、經(jīng)營管理方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作，排查梳理分管范圍內(nèi)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)，并組織相關(guān)人員建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法。3.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》制度，嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（八）紀(jì)委書記職責(zé)負(fù)責(zé)井上下治安保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察管理在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作，并嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（九）采掘副總職責(zé)幫助生產(chǎn)副礦長做好采掘系統(tǒng)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作，并嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（十）機(jī)電副總職責(zé)幫助機(jī)電副礦長做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作，并嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（十一）通風(fēng)副總職責(zé)幫助總工程師做好一通三防方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作；關(guān)鍵做好瓦斯管理在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作；嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（十二）地測(cè)副總職責(zé)幫助總工程師做好地質(zhì)災(zāi)難防治和測(cè)量方面在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)中具體工作，并嚴(yán)格實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（十三）各單位職責(zé)1.依據(jù)科室本身分管具體業(yè)務(wù)，配合分管礦領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)生產(chǎn)單位參與，具體落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)過程中各項(xiàng)具體工作。2.分系統(tǒng)分專業(yè)配合“1+4”專題安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任人，進(jìn)行專題安全辨識(shí)評(píng)定，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)，并利用辨識(shí)評(píng)定結(jié)果，表現(xiàn)在相對(duì)應(yīng)文件資料中。3.分系統(tǒng)分專業(yè)建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制訂對(duì)應(yīng)管控方法，最終匯總至安檢科，形成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單。4.分系統(tǒng)分專業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，最終匯總至安檢科，由安檢科負(fù)責(zé)梳理編制成冊(cè)。5.分系統(tǒng)分專業(yè)以定時(shí)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、公告警示相結(jié)合模式落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法，并逐步改善完善管控方法，建檔留存多種統(tǒng)計(jì)。6.安檢科牽頭，各系統(tǒng)科室、區(qū)隊(duì)配合，建立、完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理體系，并由培訓(xùn)辦牽頭組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，建檔留存培訓(xùn)資料。7.各體系組之間相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好溝通交流，共同完成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作。8.各基層區(qū)隊(duì)抓好本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，并關(guān)鍵配合系統(tǒng)科室做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、做好本單位管控方法落實(shí)和本單位負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控警示設(shè)施牌板管理。（十四）施工區(qū)隊(duì)職責(zé)在實(shí)施各專業(yè)制訂相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案過程中，發(fā)覺存在不含有可操作性或不能確保安全施工時(shí)，立即停止作業(yè)，并反饋至專業(yè)主管部門，立即修訂和完善安全防控方法，確保施工安全。（十五）施工班組職責(zé)對(duì)作業(yè)過程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)，在認(rèn)真實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法及相關(guān)安全技術(shù)方法要求基礎(chǔ)上，實(shí)施過程檢驗(yàn)，效果反饋。（十六）固定崗位人員職責(zé)1.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵章守紀(jì)，規(guī)范作業(yè)，預(yù)防發(fā)生個(gè)人違章行為。2.嚴(yán)格實(shí)施崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法，并在作業(yè)過程中，經(jīng)過反饋發(fā)覺問題，完善崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容和管控方法。四、實(shí)施措施在成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評(píng)分方法（試行）》中要求，做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和保障方法落實(shí)等工作。其中安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)即對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，結(jié)合礦井實(shí)際情況采取“經(jīng)驗(yàn)對(duì)照分析法”；安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定采取“風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法”對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果及運(yùn)行情況等，確定不可接收風(fēng)險(xiǎn)，制訂并落實(shí)控制方法，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠接收程度；依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)越大，管控等級(jí)越高，上級(jí)負(fù)責(zé)管控風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必需負(fù)責(zé)管控。五、“1+4”模式安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定實(shí)施要求（一）年度專題辨識(shí)評(píng)定1.辨識(shí)評(píng)定時(shí)間：每十二個(gè)月年底部署下十二個(gè)月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)前；2.辨識(shí)評(píng)定人員：礦長和各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)；3.年度辨識(shí)評(píng)定關(guān)鍵：瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等輕易造成群死群傷事故危險(xiǎn)原因；4.年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由礦長組織，分管礦領(lǐng)導(dǎo)參與，安檢科牽頭負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)定，建立本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)清單和可能引發(fā)重特大事故重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制訂對(duì)應(yīng)管控方法，最終匯總在安檢科，由安檢科負(fù)責(zé)編制礦井年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)，形成礦井總安全風(fēng)險(xiǎn)清單和可能引發(fā)重特大事故重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法；5.各系統(tǒng)科室依據(jù)年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定結(jié)果確定本系統(tǒng)下十二個(gè)月度安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵，并指導(dǎo)和完善本系統(tǒng)下十二個(gè)月度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)搶救援預(yù)案。（二）專題辨識(shí)評(píng)定專題辨識(shí)評(píng)定分四種情況，只要存在以下四種情況中一個(gè)就必需開展1次專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定。1.新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定。（1）辨識(shí)評(píng)定時(shí)間：新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前；（2）辨識(shí)評(píng)定人員：總工程師、相關(guān)業(yè)務(wù)科室；（3）辨識(shí)評(píng)定關(guān)鍵：地質(zhì)條件和重大災(zāi)難原因等方面存在安全風(fēng)險(xiǎn)；（4）此種情況下專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由總工程師組織，生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，其它系統(tǒng)科室配合，分系統(tǒng)開展辨識(shí)評(píng)定，并將新辨識(shí)出重大安全風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng)管控方法分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法中，最終由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)；（5）各系統(tǒng)科室依據(jù)設(shè)計(jì)前專題辨識(shí)評(píng)定結(jié)果完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)部署、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等，并存檔管理。2.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)難原因等發(fā)生重大改變時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定。（1）辨識(shí)評(píng)定時(shí)間：生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)難原因等發(fā)生重大改變時(shí)；（2）辨識(shí)評(píng)定人員：分管礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室；其中，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝和頂板類重大災(zāi)難原因發(fā)生重大改變時(shí)專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定由生產(chǎn)副礦長分管負(fù)責(zé)，關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備和機(jī)電運(yùn)輸類重大災(zāi)難原因發(fā)生重大改變時(shí)專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定由機(jī)電副礦長分管負(fù)責(zé)，一通三防、地質(zhì)災(zāi)難防治和測(cè)量類重大災(zāi)難原因發(fā)生重大改變時(shí)專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定由總工程師分管負(fù)責(zé)。（3）辨識(shí)評(píng)定關(guān)鍵：作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)難原因和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在安全風(fēng)險(xiǎn)；（4）此種情況下專題風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)分管業(yè)務(wù)不一樣確定牽頭單位自行組織，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室分系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)定，并將辨識(shí)出新重大安全風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng)管控方法分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法中，最終由牽頭單位負(fù)責(zé)編制專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)；（5）各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊(duì)依據(jù)辨識(shí)評(píng)定結(jié)果重新編制或修訂完善本單位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，并存檔管理。3.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過結(jié)構(gòu)帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定。（1）辨識(shí)評(píng)定時(shí)間：啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過結(jié)構(gòu)帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前；（2）辨識(shí)評(píng)定人員：分管礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織區(qū)隊(duì)；其中，啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過結(jié)構(gòu)帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前和新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定均由總工程師分管負(fù)責(zé)，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定由生產(chǎn)副礦長分管負(fù)責(zé)。（3）辨識(shí)評(píng)定關(guān)鍵：作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在安全風(fēng)險(xiǎn)；（4）此種情況下專題風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)分管業(yè)務(wù)不一樣確定牽頭單位自行組織，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室分系統(tǒng)辨識(shí)評(píng)定，并將辨識(shí)出新重大安全風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng)管控方法，分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法中，最終由牽頭單位負(fù)責(zé)編制專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)；（5）各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊(duì)在編制安全技術(shù)方法時(shí)，必需以辨識(shí)評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，并表現(xiàn)在安全技術(shù)方法中。4.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份（河南?。┌l(fā)生重特大事故后安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定。（1）辨識(shí)評(píng)定時(shí)間：本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份（河南省）發(fā)生重特大事故后；（2）辨識(shí)評(píng)定人員：礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室；（3）辨識(shí)評(píng)定關(guān)鍵：安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控方法是否存在漏洞、盲區(qū)；（4）此種情況下專題風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作由礦長組織，分管礦領(lǐng)導(dǎo)參與，安檢科牽頭負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)識(shí)別本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控方法是否存在漏洞、盲區(qū)，并將識(shí)別出新或完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng)管控方法，分系統(tǒng)補(bǔ)充完善在礦井總重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法中，最終由安檢科負(fù)責(zé)編制專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)；（5）各系統(tǒng)科室、各區(qū)隊(duì)依據(jù)辨識(shí)評(píng)定結(jié)果指導(dǎo)修訂完善相關(guān)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)方法等技術(shù)文件。六、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)定、管控工作步驟見安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟圖。（見附件6）七、工作要求（一）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作開展，各相關(guān)單位和相關(guān)人員必需高度重視，嚴(yán)格按攝影關(guān)要求細(xì)化落實(shí)、服從大局、全力配合、扎實(shí)責(zé)任，嚴(yán)禁敷衍，走過場(chǎng)。（二）“1+4”模式安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定工作必需按時(shí)開展，全方面考慮，不留盲區(qū)、不漏項(xiàng)，制訂管控方法要有針對(duì)性，并能指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。（三）辨識(shí)評(píng)定工作必需留存統(tǒng)計(jì)，參與人員必需簽字確定，統(tǒng)計(jì)最終由分管系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)存檔管理。（四）多種現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及專題檢驗(yàn)分析資料，由各系統(tǒng)科室分管負(fù)責(zé)留存好相關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)。（五）礦井要高度關(guān)注生產(chǎn)情況和安全風(fēng)險(xiǎn)改變后風(fēng)險(xiǎn)情況，動(dòng)態(tài)評(píng)定、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控方法，確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于受控范圍內(nèi)。八、考評(píng)獎(jiǎng)懲在大力推行安全誠信管理基礎(chǔ)上，本著懲前毖后、治病救人標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、推進(jìn)情況進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作中連續(xù)推進(jìn)、不停完善管控方法，得到上級(jí)肯定，對(duì)關(guān)鍵管理部門月度“雙基”考評(píng)總分獎(jiǎng)勵(lì)1分。3.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作推進(jìn)中包含其它獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，依據(jù)工作難易程度和推進(jìn)效果對(duì)月度“雙基”考評(píng)總分獎(jiǎng)勵(lì)0.5-1分。（二）懲戒1.各系統(tǒng)必需根據(jù)要求進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定和定時(shí)檢驗(yàn)，填寫相關(guān)統(tǒng)計(jì)，未按時(shí)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)定和檢驗(yàn)對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人月度安全“雙基”各扣2分/次；無統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)造假，對(duì)責(zé)任單位月度安全“雙基”扣1分/次。2.安檢科不定時(shí)對(duì)各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定工作開展情況進(jìn)行突擊檢驗(yàn)，發(fā)覺辨識(shí)評(píng)定和現(xiàn)場(chǎng)不符或脫離實(shí)際，對(duì)責(zé)任單位月度安全“雙基”扣1分/次。3.對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作推進(jìn)不力、效果不佳、連續(xù)不前、排名靠后、被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)單位，月度安全“雙基”考評(píng)扣1分/次。4.因各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定工作開展不認(rèn)真，造成人身或非人身事故給責(zé)任單位責(zé)任人、系統(tǒng)部室責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重實(shí)施誡勉談話。九、本體系自下發(fā)之日起實(shí)施。附件：1.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣表3.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)（二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)）臺(tái)賬4.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表5.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單6.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟圖7.應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容變更礦井關(guān)鍵工作審核表8.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度9.+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施工作方案10.+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)制度11.專題辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)模板附件1：為切實(shí)做好《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)措施》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評(píng)分措施》中安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入加強(qiáng)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控能力，實(shí)現(xiàn)一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，特制訂本管理制度。第一章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)第一條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍礦井地面、井下全部系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)區(qū)域和地點(diǎn)。依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍，遵照“大小適中、便于分類、功效獨(dú)立、易于管理、范圍清楚”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，關(guān)鍵對(duì)煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等輕易造成群死群傷危險(xiǎn)原因開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)。其中，辨識(shí)范圍階段只需確定各生產(chǎn)活動(dòng)過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在位置、可能造成事故類型和所屬系統(tǒng)等內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定后再填寫在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單中。第二條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)術(shù)語和定義1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具、工序或行為等。2.安全風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性和后果組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)關(guān)鍵特征，即可能性和嚴(yán)重性?？赡苄?，是指危險(xiǎn)情況發(fā)生概率。嚴(yán)重性，是指危險(xiǎn)情況一旦發(fā)生后，將造成人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失大小和程度。3.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。辨識(shí)范圍覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)全部設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)，并充足考慮不一樣狀態(tài)和不一樣環(huán)境帶來影響。4.風(fēng)險(xiǎn)類型：即不安全原因，指一切可能造成事故發(fā)生原因，包含人不安全行為、機(jī)不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全條件等。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定：評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)大小過程。在這個(gè)過程中，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和可能造成損失程度進(jìn)行估量和衡量。6.可能造成事故類型：（1）瓦斯事故：瓦斯、煤塵爆炸或燃燒，煤（巖）和瓦斯突出，瓦斯窒息（中毒）等。（2）頂（底）板事故：指冒頂、片幫、頂板掉矸、頂板支護(hù)垮倒等。其中，底板事故視為頂板事故。（3）機(jī)電事故：指機(jī)電設(shè)備（設(shè)施）造成事故。包含運(yùn)輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過程中發(fā)生事故。（4）爆破事故：指放炮崩人、觸響瞎炮造成事故。（5）水災(zāi)事故：指地表水、老空水、地質(zhì)水、工業(yè)用水造成事故及潰水、潰沙造成事故。（6）火災(zāi)事故：指外因火災(zāi)造成事故。（7）運(yùn)輸事故：指運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）在運(yùn)行過程發(fā)生事故。（8）其它事故：以上七類以外事故。第三條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)系統(tǒng)劃分采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、其它。第四條安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)即對(duì)礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，結(jié)合礦井實(shí)際情況采取“經(jīng)驗(yàn)對(duì)照分析法”?！敖?jīng)驗(yàn)對(duì)照分析法”是一個(gè)經(jīng)過對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢驗(yàn)表或依靠分析人員觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判定能力直觀評(píng)價(jià)對(duì)象危險(xiǎn)性和危害性方法。為了確保辨識(shí)結(jié)果正確性和可靠性，在辨識(shí)過程中需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪談、觀察、交流、問詢、查閱相關(guān)資料。第五條安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定方法安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定采取“風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法”對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)大小由風(fēng)險(xiǎn)值來衡量，風(fēng)險(xiǎn)值等于事故發(fā)生可能性和事故可能造成損失乘積。具體衡量方法和賦值方法見風(fēng)險(xiǎn)矩陣表。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值大小，可將安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、通常風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)是一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。具體見風(fēng)險(xiǎn)矩陣表（附件2）。第六條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果及運(yùn)行情況等，確定不可接收風(fēng)險(xiǎn)，制訂并落實(shí)控制方法，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在能夠接收程度。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)越大，管控等級(jí)越高，上級(jí)負(fù)責(zé)管控風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必需負(fù)責(zé)管控。其中，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由礦長直接監(jiān)管，其它分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管控，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管，系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)管控，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由所在責(zé)任單位總體管控，班組、崗位負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管控；三級(jí)、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任單位直接監(jiān)管，班組管控，崗位負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管控。第七條安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法礦井在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法時(shí)應(yīng)考慮：①可行性；②安全性；③可靠性；選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法時(shí)應(yīng)包含：①工程技術(shù)方法；②管理方法；③培訓(xùn)教育方法；④個(gè)體防護(hù)方法；⑤應(yīng)急處理方法。第八條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)定、管控工作步驟見安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟圖。（具體見附件6）第二章安全風(fēng)險(xiǎn)管控第一條管控方法實(shí)施要求1.依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定結(jié)果，各系統(tǒng)匯總本系統(tǒng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并形成對(duì)應(yīng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法。由安檢科負(fù)責(zé)制訂重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案，由礦長組織實(shí)施重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法，各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)根據(jù)“定人員、定職責(zé)、定資金、定時(shí)間”四定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)管控方法。2.依據(jù)礦井存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)，由安檢科牽頭，各系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)劃定本系統(tǒng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)定重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人數(shù)上限，在現(xiàn)場(chǎng)吊掛限員牌板和重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域警示牌（牌板現(xiàn)場(chǎng)管理工作由相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)）。第二條安全風(fēng)險(xiǎn)定時(shí)檢驗(yàn)分析工作要求為確保礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作能夠取得實(shí)效，愈加好指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)成提升礦井自主風(fēng)險(xiǎn)管控能力目標(biāo)，礦井建立礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)定時(shí)檢驗(yàn)分析工作機(jī)制，即月檢驗(yàn)評(píng)定分析和旬檢驗(yàn)評(píng)定分析，具體以下：1.月檢驗(yàn)評(píng)定分析（1）月檢組織：礦長；（2）月檢頻次：一次；（3）月檢形式：采取專題會(huì)議形式，和安全辦公會(huì)議一并召開；（4）月檢職責(zé)分工：礦長組織，分管礦領(lǐng)導(dǎo)參與，安檢科牽頭負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室責(zé)任人、各區(qū)隊(duì)責(zé)任人具體落實(shí)，分專業(yè)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢驗(yàn)分析。針對(duì)管控過程中出現(xiàn)問題調(diào)整完善管控方法，并結(jié)合年度和專題安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定結(jié)果，部署月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵。（5）月檢其它要求：安檢科負(fù)責(zé)依據(jù)會(huì)議內(nèi)容形成月檢匯報(bào)，并留存月檢統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)。2.旬檢驗(yàn)評(píng)定分析（1）旬檢組織：分管礦領(lǐng)導(dǎo)；（2）旬檢頻次：一次；（3）旬檢形式：采取專題會(huì)議形式，和各專業(yè)事故隱患排查會(huì)議一并召開；（4）旬檢職責(zé)分工：分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，分管系統(tǒng)科室負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室、各區(qū)隊(duì)參與，對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵實(shí)施情況進(jìn)行一次檢驗(yàn)分析，檢驗(yàn)管控方法落實(shí)情況，改善完善管控方法。（5）旬檢其它要求：各系統(tǒng)科室分系統(tǒng)負(fù)責(zé)依據(jù)會(huì)議內(nèi)容形成旬檢匯報(bào)，并留存旬檢統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)。第三條現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)要求1.根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢驗(yàn)要求》，實(shí)施煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)天天對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，并在礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班統(tǒng)計(jì)或礦領(lǐng)導(dǎo)（日常檢驗(yàn)、帶班）安全信息卡中表現(xiàn)出來。2.安檢科依據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班統(tǒng)計(jì)或礦領(lǐng)導(dǎo)（日常檢驗(yàn)、帶班）安全信息卡中統(tǒng)計(jì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)問題，制訂問題落實(shí)清單，分系統(tǒng)跟蹤督查，并最終形成礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢驗(yàn)月度重大安全風(fēng)險(xiǎn)方法落實(shí)臺(tái)賬。第四條公告警示制度要求（具體見附件8）1.安檢科牽頭，各系統(tǒng)科室配合，在礦井醒目位置和關(guān)鍵區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)通知卡，標(biāo)明關(guān)鍵安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控方法、應(yīng)急方法及匯報(bào)方法等內(nèi)容。其中，安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)通知卡由安檢科負(fù)責(zé)提供制作模板，各區(qū)隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制作，各系統(tǒng)科室審核把關(guān)。2.安檢科牽頭，各系統(tǒng)科室配合，對(duì)礦井存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作場(chǎng)所和崗位，設(shè)置顯著警示標(biāo)志，并強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警管理。3.安檢科負(fù)責(zé)在井口動(dòng)態(tài)信息公告屏上公告存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和關(guān)鍵管控方法。第五條保障方法落實(shí)1.信息管理安檢科牽頭，各系統(tǒng)科室配合，利用礦井主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)中“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”模塊實(shí)施礦井安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在線監(jiān)測(cè)和對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析等全過程信息化管理，各系統(tǒng)科室時(shí)時(shí)刻刻盯緊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一旦發(fā)覺異常立即處理，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)萬無一失。2.教育培訓(xùn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)工作由培訓(xùn)辦牽頭負(fù)責(zé)，從兩個(gè)層面開展實(shí)施，即入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)和參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定工作人員培訓(xùn)。（具體見附件8）第三章保障方法為了確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作順利開展，要求各級(jí)管理人員盡責(zé)盡職，依據(jù)工作責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)小組、體系辦要求，認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“1+4安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定管控”工作。第一條未根據(jù)體系辦要求組織開展年度辨識(shí)評(píng)定工作，造成礦井年度辨識(shí)評(píng)定工作滯后，責(zé)任單位月度“雙基”考評(píng)總分中直接扣2分；年度辨識(shí)結(jié)果未根據(jù)要求進(jìn)行應(yīng)用，責(zé)任單位月度“雙基”考評(píng)總分中直接扣1分。第二條未根據(jù)要求開展專題辨識(shí)評(píng)定，造成專題辨識(shí)評(píng)定缺項(xiàng)，扣責(zé)任單位月度安全“雙基”考評(píng)1分/條;專題辨識(shí)評(píng)定工作開展不認(rèn)真，未根據(jù)要求對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用，扣責(zé)任單位月度安全“雙基”考評(píng)0.5分/條。第三條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控教育培訓(xùn)工作未根據(jù)要求開展，扣責(zé)任單位月度安全“雙基”考評(píng)1分/條;人員不符合要求，扣責(zé)任單位月度安全“雙基”考評(píng)0.1分/人。第四條礦領(lǐng)導(dǎo)未根據(jù)職責(zé)分工要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，納入礦正職對(duì)副職考評(píng)。第五條各單位在開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作過程中，因工作不到位，實(shí)施落實(shí)不力，造成整體工作滯后、安全事故或造成不良影響，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。第六條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。附件2：風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖表風(fēng)險(xiǎn)矩陣較大風(fēng)險(xiǎn)(二級(jí))重大風(fēng)險(xiǎn)(一級(jí))有效類別賦值后果人員傷害程度及范圍因?yàn)閭浪銚p失（元）一般風(fēng)險(xiǎn)（三級(jí)）61218243036A6多人死亡（三人或三人以上）500萬以上51015202530B51-2人死亡4812162024C4多人受嚴(yán)重傷害10萬-100萬369121518D31人受嚴(yán)重傷害1萬-10萬低風(fēng)險(xiǎn)（四級(jí)）24681012E2-1萬123456F11人受輕微傷害0-LKJIHG有效類別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分123456賦值風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)備注不可能極少低可能能發(fā)生可能發(fā)生有時(shí)發(fā)生發(fā)生可能性18-36重大風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)估量從不發(fā)生內(nèi)可能發(fā)生1次5年內(nèi)可能發(fā)生1次每十二個(gè)月可能發(fā)生發(fā)生可能性衡量9-16較大風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)1/11/40年1/1/5年1/1年≥10/1年發(fā)生頻率量化3-8通常風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)1-2低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)附件3：+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)（二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)）臺(tái)賬風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（任務(wù)）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（工序）安全風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)及其后果描述事故類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定管理對(duì)象管理標(biāo)準(zhǔn)直接責(zé)任人直接管理人員監(jiān)管部門監(jiān)管人員管理方法可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)附件4：+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定可能性損失風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)附件5：+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)類型管控方法附件6：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟圖附件6：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作步驟圖成立小組，搜集資料，確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定范圍、方法開始成立小組，搜集資料，確定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定范圍、方法開始風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（“1+4”模式安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定），形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)數(shù)據(jù)庫依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)數(shù)據(jù)庫，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定分級(jí)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)數(shù)據(jù)庫，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)定分級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法制訂風(fēng)險(xiǎn)管控方法重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及對(duì)應(yīng)管控方法制訂風(fēng)險(xiǎn)管控方法培訓(xùn)、實(shí)施、落實(shí)培訓(xùn)、實(shí)施、落實(shí)審核、跟進(jìn)，修訂完善審核、跟進(jìn)，修訂完善（檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)定全方面性、正確性，評(píng)定管控方法有效性）專題風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)專題風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定匯報(bào)否風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定是否正確、全方面否風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定是否正確、全方面辨識(shí)評(píng)定辨識(shí)評(píng)定結(jié)果應(yīng)用辨識(shí)評(píng)定結(jié)果應(yīng)用是否全方面，并表現(xiàn)在相關(guān)文件化資料中否否管控方法辨識(shí)評(píng)定結(jié)果應(yīng)用是否全方面，并表現(xiàn)在相關(guān)文件化資料中否否管控方法是否有效管控方法實(shí)施（危險(xiǎn)區(qū)域限員管理+現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)+定時(shí)檢驗(yàn)+公告警示）管控方法實(shí)施（危險(xiǎn)區(qū)域限員管理+現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)+定時(shí)檢驗(yàn)+公告警示）結(jié)束結(jié)束結(jié)束結(jié)束附件7：應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容變更礦井關(guān)鍵工作審核表應(yīng)用單位變更內(nèi)容分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用條款工作任務(wù)原條款內(nèi)容應(yīng)用條款內(nèi)容工作關(guān)鍵管理方法附件8：+++煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度為全方面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，在鞏固和完善礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)基礎(chǔ)上，連續(xù)提升礦井全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，經(jīng)過多種有效路徑公告安全風(fēng)險(xiǎn)，讓全部些人員充足了解礦井安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督、參與礦井安全生產(chǎn)工作，最大程度地保障全部些人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。一、公告內(nèi)容1.重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單和對(duì)應(yīng)管控方法，關(guān)鍵包含重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和關(guān)鍵管控方法等。2.礦井存在關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，內(nèi)容包含關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控方法和應(yīng)急方法等。3.崗位風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)容包含本崗位關(guān)鍵安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故類型、事故后果、管控方法、應(yīng)急方法及匯報(bào)電話等。4.重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員上限。二、公告方法和職責(zé)劃分1.重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單和對(duì)應(yīng)管控方法，由安檢科負(fù)責(zé)在井口動(dòng)態(tài)信息公告屏上公告。2.礦井存在關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，由安檢科負(fù)責(zé)在礦井辦公系統(tǒng)和主動(dòng)預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)上公告，各區(qū)隊(duì)、各系統(tǒng)科室利用月度集中學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)學(xué)習(xí)，達(dá)成每位職員全部了解礦井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)情況及防范、應(yīng)急對(duì)策要求。3.崗位風(fēng)險(xiǎn)以“崗位風(fēng)險(xiǎn)通知卡”形式下發(fā)至崗位工手中，起到通知作用?！皪徫伙L(fēng)險(xiǎn)通知卡”制作，由安檢科提供制作模板，各區(qū)隊(duì)安排專員分崗位制作，各系統(tǒng)科室審核把關(guān)后下發(fā)。4.安檢科牽頭，各系統(tǒng)科室配合，在礦井醒目位置（如采掘工作面）和關(guān)鍵區(qū)域（如打鉆地點(diǎn)、探放水地點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)域、采掘頭面過地質(zhì)結(jié)構(gòu)帶地點(diǎn)等）分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，通知本區(qū)域內(nèi)重大安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故類型、事故后果、管控方法、應(yīng)急方法及匯報(bào)電話等。假如此區(qū)域內(nèi)設(shè)定了作業(yè)人員上限，必需在公告欄中顯示該部分內(nèi)容，以起到警示作用。安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄制作，由安檢科負(fù)責(zé)提供制作模板，各區(qū)隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制作公告內(nèi)容，各系統(tǒng)科室審核把關(guān)，采取800mm*600mm施工圖版框規(guī)范吊掛在現(xiàn)場(chǎng)適宜位置。5.安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)通知卡日常檢驗(yàn)使用維護(hù)工作由使用單位具體負(fù)責(zé)。三、實(shí)施要求1.公告內(nèi)容發(fā)生改變時(shí)，依據(jù)職責(zé)分工不一樣，由負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)立即更新，并留存檔案。2.全部職員必需珍惜用于公告設(shè)施、牌板等，發(fā)覺有意破壞，除原價(jià)賠償外，按“三違”進(jìn)行考評(píng)。3.嚴(yán)格實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在指定位置公告相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，使在風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所全體作業(yè)人員了解和掌握本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)常識(shí)，做到自覺遵遵守，相互監(jiān)督。四、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

附件9：+++煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施工作方案為確保礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落到實(shí)處，起到實(shí)效，達(dá)成有效控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井最好安全生產(chǎn)效果目標(biāo)，依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評(píng)分措施》相關(guān)要求，結(jié)合礦井實(shí)際，特制訂本方案。一、工作目標(biāo)，將礦井存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接收范圍內(nèi)，杜絕輕傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)二、工作小組組長：礦長、黨委書記副組長：副總工程師、礦長助理及以上礦領(lǐng)導(dǎo)成員：機(jī)關(guān)科室責(zé)任人及區(qū)隊(duì)關(guān)鍵責(zé)任人三、工作內(nèi)容及責(zé)任劃分重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施工作內(nèi)容具體包含重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善，具體責(zé)任劃分以下：（一）礦長牽頭負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（二）黨委書記負(fù)責(zé)根據(jù)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”要求，抓好礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，監(jiān)督落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施情況，發(fā)覺問題安排相關(guān)人員立即整改。（三）安全副礦長副負(fù)責(zé)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)等方面重大事項(xiàng)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（四）生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)頂板方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；負(fù)責(zé)分管采掘?qū)I(yè)頂板方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（五）總工程師負(fù)責(zé)瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（六）機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（七）經(jīng)營副礦長負(fù)責(zé)其它方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（八）生產(chǎn)技術(shù)科具體負(fù)責(zé)火災(zāi)、頂板方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；通防科具體負(fù)責(zé)瓦斯、煤塵、火災(zāi)方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；機(jī)電科具體負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；安檢科具體負(fù)責(zé)安全管理、職業(yè)衛(wèi)生重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（九）其它相關(guān)單位配合礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)科室做好礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法制訂、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（十）各區(qū)隊(duì)關(guān)鍵將礦井制訂重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并立即將落實(shí)過程中存在問題及提議反饋到系統(tǒng)科室或礦領(lǐng)導(dǎo)。（十一）系統(tǒng)科室或礦領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施過程中存在問題和提議，立即補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法。四、工作時(shí)間5月20日至辨識(shí)工作結(jié)束，在此期間連續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管控方法，至于具體有實(shí)施時(shí)限管控方法，必需在要求時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位。五、資金投用管理（一）重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金起源重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金是指由預(yù)算安排，專題用于重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施資金。堅(jiān)持“按需投入”標(biāo)準(zhǔn)，將重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施資金統(tǒng)一列入礦井安全費(fèi)用，從安全費(fèi)用中劃撥用于重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施。重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法資金做到專款專用，專員管理，不得改變用途。（二）重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用范圍礦井制訂控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法。（三）重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用管理1.重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金，關(guān)鍵用于包含到資金投入重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法項(xiàng)目。當(dāng)月提取重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)到下月使用。2.礦長對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金提取和使用負(fù)總責(zé)。3.安全副礦長對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用負(fù)分管責(zé)任，包含費(fèi)用使用計(jì)劃、控制、審核及綜合協(xié)調(diào)等。4.經(jīng)營礦長對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用、財(cái)務(wù)建賬、物資供給、結(jié)算管理負(fù)責(zé)。5.總工程師對(duì)通風(fēng)、防治水、火災(zāi)等重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用管理負(fù)責(zé)。6.機(jī)電礦長對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、礦井供電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、電費(fèi)、礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施等重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用管理負(fù)責(zé)。7.其它分管礦長對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法實(shí)施專題資金使用管理負(fù)責(zé)。8.安檢科對(duì)全礦