產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧招商解決方案整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行整理制作：郎豐利1519制作時間：2023年睿利而行2023年產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商面臨的挑戰(zhàn)招商推廣方式相對落后，還在使用PPT、視頻等傳統(tǒng)方式進行招商推介；招商相關(guān)的信息分散，不同類型的數(shù)據(jù)缺乏平臺整合，難以支撐快速研判和決策；招商部門和國土、規(guī)劃、財政、安監(jiān)、環(huán)保等其他部門之間的工作流程缺乏電子流程規(guī)范，無法線上協(xié)作，還需要大量紙質(zhì)函件往來；對入駐企業(yè)、建設(shè)中企業(yè)、存量企業(yè)缺乏主動式服務(wù)；難以從服務(wù)中找到規(guī)律，對有效的招商服務(wù)流程和經(jīng)驗難以快速復(fù)制，對低效的服務(wù)流程難以快速改進；招商過程中形成的數(shù)據(jù)和檔案，沒有有效歸檔，形成便于查找和研判的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。方案思路打造一套流程服務(wù)三方角色沉淀四大成果招商項目全生命周期可視化管理管委會一套招商項目管理標準企業(yè)園區(qū)運營方招商局其他局室司潛在投資企業(yè)經(jīng)開區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)行層管理層決策層一套可復(fù)制推廣的招商模式一套數(shù)字化招商方法論一套招商過程數(shù)據(jù)資產(chǎn)圍繞一套秘籍掛圖作戰(zhàn)（兩圖兩庫兩池兩報告）建設(shè)原則整體規(guī)劃，分布實施資源統(tǒng)一，互聯(lián)互通兼容并包，靈活擴展分級分層，安全可控項目進行整體科學(xué)規(guī)劃，分階段實施開發(fā)，持續(xù)迭代升級策略通過數(shù)據(jù)資源整合，以及前期建設(shè)的大數(shù)據(jù)資源平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、應(yīng)用、安全、用戶統(tǒng)一新建系統(tǒng)、原有系統(tǒng)，實現(xiàn)無縫對接，統(tǒng)一部署在華為鯤鵬云根據(jù)不同用戶對象的業(yè)務(wù)權(quán)限，靈活配置功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全可控方案整體規(guī)劃智慧招商平臺招商地圖招商項目全生命周期管理系統(tǒng)1系統(tǒng)2一個平臺四大應(yīng)用N個原有系統(tǒng)接入系統(tǒng)3系統(tǒng)N招商引擎招商知識庫智慧招商統(tǒng)一平臺園區(qū)運營方、招商局（對內(nèi)）用

戶業(yè)務(wù)應(yīng)用支撐平臺數(shù)據(jù)層潛在投資客商企業(yè)（對外）管委會相關(guān)局辦資源統(tǒng)一用戶統(tǒng)一應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)統(tǒng)一安全統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一招商引擎（產(chǎn)業(yè)大腦）招商項目全生命周期管理招商知識庫招商地圖協(xié)同辦公空間資產(chǎn)數(shù)據(jù)

企業(yè)工商數(shù)據(jù)

項目數(shù)據(jù)

政策法規(guī)數(shù)據(jù)

營商環(huán)境數(shù)據(jù)

招商配套數(shù)據(jù)

客戶線索數(shù)據(jù)用戶中心

權(quán)限中心

消息管理

審批中心

安全中心

認證中心

GIS地圖

數(shù)字孿生地圖（CIM）數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)存儲

數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)交換

數(shù)據(jù)共享

數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)開發(fā)

產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

企業(yè)畫像產(chǎn)業(yè)鏈分析

企業(yè)測評區(qū)域?qū)?/p>

政策分析項目管理

合同管理項目跟蹤

履約管理項目預(yù)警

項目審核企業(yè)庫

項目庫政策庫

合同庫資料庫

案例庫土地資源

工業(yè)廠房產(chǎn)業(yè)定位

產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)惠政策

營商環(huán)境環(huán)境優(yōu)勢

生活配套信息互通項目互通政企互通省直市直部門數(shù)據(jù)（工信、國土、工商、稅務(wù)、經(jīng)發(fā)等）第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)（行業(yè)機構(gòu)、咨詢公司、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等數(shù)）縱向填報數(shù)據(jù)（園區(qū)上報、企業(yè)填報、向卷調(diào)查等數(shù)據(jù)）互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)（失信、專利、處罰、輿情等互聯(lián)網(wǎng)公開涉企信息）已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)

流程工具

報表工具

搜索工作

爬蟲工具

地圖工具項目目標項目價值一條主線兩個重點三類用戶四化原則招商項目智能管理

一

業(yè)務(wù)部門招商資源可視化推介

一

客商招商決策科學(xué)支撐

一

領(lǐng)導(dǎo)圍繞"業(yè)務(wù)部門一客商—政府"主線，構(gòu)建招商管理服務(wù)數(shù)字化、全流程閉環(huán)。通過招商管理流程改造，實現(xiàn)"招商管理數(shù)字化"與"招商管理精準化"。即政府決策領(lǐng)導(dǎo)、招商業(yè)務(wù)部門和客商企業(yè)，提供個性化的服務(wù)，提升招商效率。以需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)應(yīng)用場景化、服務(wù)智能化、平臺一體化、運營精準化。打造全流程、數(shù)字化、智能化的招商項目管理體系，做到一個平臺一網(wǎng)辦理招商項目，跨部門間的信息互通、流程互通、業(yè)務(wù)互通，對項目履約情況進行實時更新并預(yù)警，大大縮短發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題的周期，提高招商工作效率，并為招商決策、項目推進提供支撐依據(jù)。招商地圖取代傳統(tǒng)模擬沙盤、圖文宣傳，讓意向企業(yè)可以更直觀地感受園區(qū)營商環(huán)境，將傳統(tǒng)"面對面"招商模式變?yōu)?屏對屏"溝通方式，跨越了空間和條件限制，大幅提高招商過程體驗，提升園區(qū)品牌形象，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商能力與成功率?？梢暬治鰶Q策可以幫助招商領(lǐng)導(dǎo)多維度分析招商項目、統(tǒng)計招商成效、考核招商人員，通過數(shù)據(jù)來為各項決。策提供科學(xué)支撐，提升招商決策的效率。圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的全流程生命周期進行可視化管理方案核心業(yè)務(wù)流程地塊管理廠房管理閑置低效用地管理全區(qū)二三維地圖投資環(huán)境展示交通生活城市配套政策配套展示產(chǎn)業(yè)空間布局項目管理合同管理項目調(diào)研項目跟蹤履約管理預(yù)警管理盤推評簽跟服盤家底招商推介引入前評估項目簽約落地建設(shè)跟蹤項目服務(wù)項目評估管理找企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜分析企業(yè)畫像分析政策兌現(xiàn)企業(yè)服務(wù)招商引擎找招商引擎（產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心）園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底產(chǎn)業(yè)鏈圖譜找方向產(chǎn)業(yè)地圖找企業(yè)關(guān)系圖譜建聯(lián)系摸清園區(qū)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀重點產(chǎn)業(yè)上中下游鏈圖分析，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口全國產(chǎn)業(yè)地圖尋找產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、高成長企業(yè)、新業(yè)態(tài)企業(yè)、現(xiàn)有環(huán)節(jié)高耦合企業(yè)通過關(guān)系圖譜找到目標企業(yè)和園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，找到溝通渠道突破口實現(xiàn)園區(qū)精準招商招商引擎產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工商信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)、新聞輿情、法律訴訟、經(jīng)營風(fēng)險、二級市場、知識產(chǎn)權(quán)、各級人才、關(guān)聯(lián)關(guān)系……互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取01經(jīng)信、大數(shù)據(jù)局、招商、發(fā)改、稅務(wù)、科技、金融辦、電力、市場監(jiān)管、工商、司法……政府數(shù)據(jù)采集03官方平臺、專業(yè)研究機構(gòu)、數(shù)據(jù)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、新聞機構(gòu)、金融機構(gòu)……互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)爬取02產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底園區(qū)產(chǎn)業(yè)盤家底通過產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測，清晰找到本地重點產(chǎn)業(yè)長短板，結(jié)合區(qū)域?qū)Ρ确治觯瑢崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈本地化、區(qū)域化，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。產(chǎn)業(yè)圖譜找方向強鏈、補鏈、延鏈

研判分析；斷鏈、弱鏈、孤鏈

提示預(yù)警。產(chǎn)業(yè)地圖找企業(yè)通過對目標產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析，找到園區(qū)重點布局產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)，為精準招商提供決策依據(jù)企業(yè)畫像?！百|(zhì)量”對于納入招商目標庫的企業(yè)，通過360°企業(yè)全景信息呈現(xiàn)，全面掌握企業(yè)信息，動態(tài)監(jiān)控招商對象關(guān)系圖譜建聯(lián)系通過智能AI關(guān)聯(lián)園區(qū)招商對象與轄區(qū)企業(yè)的6大關(guān)系，助力招商人員高效觸達目標企業(yè)。

關(guān)系圖譜建聯(lián)系關(guān)系掃描示意圖提高招商過程體驗，提升園區(qū)品牌形象，提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商能力與成功率

招商地圖招商地圖招商地圖可視化招商資源可視化產(chǎn)業(yè)配套可視化營商環(huán)境可視化通過三維地圖展現(xiàn)園區(qū)的整體地容地貌、片區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況展示園區(qū)可供招商的土地資源、廠房資源、政策資源等展示園區(qū)重點產(chǎn)業(yè)集群的分布情況，重點招商推介項目情況展示園區(qū)的交通優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、生活配套優(yōu)勢等構(gòu)建數(shù)字孿生招商地圖（CIM）基于BIM+3DGIS技術(shù)，結(jié)合地區(qū)現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，根據(jù)CAD、GIS矢量測繪數(shù)據(jù)、衛(wèi)星影像底圖、傾斜攝影等資料及現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行三維數(shù)字化建模，構(gòu)建地形地貌、空間及建筑物、城市部件設(shè)施等在內(nèi)的數(shù)字孿生CIM模型。傾斜攝影數(shù)據(jù)遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)三維實景模型地形地理信息二三維可切換盤點可用于招商的土地資源（由國土分局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃局負責(zé)），并導(dǎo)入系統(tǒng)進行管理，包括地塊信息包括地塊編號、已有項目的名稱、地塊性質(zhì)、地塊面積（畝）、用地狀態(tài)；招商資源—土地資源土地資源工業(yè)廠房閑置低效用地招商推介—園區(qū)總覽宏觀體現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟運行情況、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃情況、以及園區(qū)基本情況

3.招商推介—產(chǎn)業(yè)集群重點產(chǎn)業(yè)布局重點項目推介土地資源廠房資源

2.招商推介—營商環(huán)境交通優(yōu)勢生產(chǎn)要素生活配套政策配套

2.招商推介—精準招商招商資源推薦項目全生命周期管理招商項目全生命周期管理實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的招商項目管理工作流程體系項目流程固化項目檔案回溯項目工作指引項目報表生成形成標準的招商項目管理流程項目資料自動歸檔、留痕、回溯自動形成項目管理指引與代辦事項自動生成項目專報與統(tǒng)計報表項目引入前評估項目管理項目檔案項目履約項目統(tǒng)計駕駛艙通過項目類型和項目狀態(tài)的各種維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，驅(qū)動項目管理的科學(xué)決策方便業(yè)務(wù)人員快速處理當前待辦工作事項，并全面掌握本區(qū)重點項目的分布情況對項目合同內(nèi)約定的條款進行跟蹤管理，并通過預(yù)警規(guī)則智能提醒相關(guān)局辦人員方便對項目相關(guān)電子檔案信息（如合同、附件、承諾函等）進行科學(xué)的歸檔和調(diào)度，并支持導(dǎo)出，方便多部門實現(xiàn)共享業(yè)務(wù)流程的最基礎(chǔ)核心模塊，在整個項目管理平臺中起到支撐作用通過工作流引擎，方便各部門對項目進行評估評價，并及時共享項目信息項目全生命周期管理3.引入前評估項目引進前評估用地面積項目總投資項目名稱預(yù)計年產(chǎn)值對接情況預(yù)計納稅1招商合作局意見2產(chǎn)業(yè)發(fā)展局意見6安監(jiān)環(huán)保局意見3規(guī)劃建設(shè)局意見4國土分局意見5財政局意見項目管理基本信息項目名稱、項目類型、產(chǎn)業(yè)分類、位置、項目簡介...合同信息簽約主體、簽約時間、合同金額、投資金額、項目負責(zé)人...履約內(nèi)容約定總投資額、約定固定資產(chǎn)投資、約定稅收、約定產(chǎn)值、約定其他條款...履約內(nèi)容約定開工時間、約定建設(shè)±0時間、約定竣工時間約定驗收時間、約定達產(chǎn)時間、約定工商注冊時間...政策配套產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)政策、稅收政策、人才政策...合同附件項目主合同、增補合同、其他項目合同附件項目入庫項目協(xié)議簽訂后，將項目相關(guān)信息錄入項目庫，并上傳相關(guān)項目合同附件項目檔案項目主合同項目補充合同承諾函合同附件對招商項目過程中上傳的各種附件和文檔，形成電子檔案分類管理，方便查詢和下載。項目統(tǒng)計項目履約項目協(xié)議簽訂后，針對項目合同內(nèi)約定的條款以關(guān)鍵節(jié)點，分配給責(zé)任部門進行跟蹤項目預(yù)警某新材料項目合同約定開工時間合同約定建設(shè)±0時間合同約定主體竣工時間合同約定竣工驗收時間合同約定總投資額合同約定固定投資額合同約定投產(chǎn)時間合同約定稅收合同約定產(chǎn)值合同約定達產(chǎn)時間合同約定稅務(wù)登記入園招商合作局01產(chǎn)業(yè)發(fā)展局02規(guī)劃建設(shè)局03國土分局04財政分局05每個項目根據(jù)合同約定條款，由招商合作局發(fā)起履約任務(wù)，相關(guān)責(zé)任部門通過OA更新項目履約情況。履約任務(wù)若沒按計劃執(zhí)行，系統(tǒng)會發(fā)送短信和OA通知到相關(guān)責(zé)任人預(yù)警通知約定時間到期前3天提醒約定時間到期后每天提醒招商知識庫將招商全生命周期過程中產(chǎn)生的各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，進行歸檔和管理，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，方便數(shù)據(jù)共享和查找。招商知識庫招商線索庫合同檔案庫政策法規(guī)庫投資環(huán)境庫項目信息庫土地資源庫資料文件庫經(jīng)驗案例庫協(xié)同辦公通過協(xié)同辦公OA系統(tǒng)，將招商關(guān)鍵信息和審批流同相關(guān)業(yè)務(wù)部門串