市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第1篇市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第1篇今天依舊是鋼筋綁扎只不過是這次是綁扎墩身鋼筋，我還是跟隨技術(shù)員對要綁扎的墩身鋼筋進(jìn)行自檢，測量其尺寸長度，彎鉤角度，彎鉤長度，焊縫情況，測量結(jié)果均在施工規(guī)范內(nèi)，報監(jiān)理工程師，復(fù)測其鋼筋尺寸尺度，彎鉤角度，彎

鉤長度，焊縫情況，監(jiān)測結(jié)果均在施工規(guī)范內(nèi)，符合施工要求，監(jiān)理工程師同意墩身鋼筋綁扎。綁扎過程中技術(shù)員不定期的對鋼筋綁扎過程中出現(xiàn)的小錯誤及時糾正，例如焊縫不飽滿，焊渣未及時清理，鋼筋間距不均勻，墊塊偏少等問題及時提出并做了及時的調(diào)整。墩身鋼筋綁扎完畢，技術(shù)員檢查鋼筋綁扎情況，測得鋼筋綁扎均符合施工規(guī)范，報監(jiān)理工程師檢查墩身鋼筋綁扎情況，并抽查鋼筋間距及鋼筋尺寸，均符合施工規(guī)范。監(jiān)理工程師同意下一道工序的施工。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第2篇1、由xx門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第3篇主題：監(jiān)理會議

時間：

地點(diǎn)：監(jiān)理會議室

參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主持：xxx

記錄：xxx

會議內(nèi)容：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工**設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

6、電閘箱問題：

1）無過梁，

2）有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第4篇時間：

20xx年x月x日下午

地點(diǎn)：

分公司小會議室

參加人員：

記錄人：

陳經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進(jìn)行了部署。會議討論及議定的主要事項紀(jì)要如下：

一、**思想、團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)綜合部工作新面貌

1、今年，綜合部人員變動大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問題；

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出**；

(2)綜合部干事，一個人都不能少；綜合部干事，少了誰都一樣；

(3)牢牢樹立大局意識、**意識和服務(wù)意識。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精；

4、從明年開始，對違反勞動紀(jì)律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng)；

(2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用；

(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項使用量。

2、主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項會議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

三、崗位工作調(diào)整

1、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作；

2、負(fù)責(zé)完成每年的**工作計劃和工作總結(jié)；

3、負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作；

4、陳負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

四、近期工作重點(diǎn)

1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準(zhǔn)備；

2、建立備份**；

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成；

4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第5篇(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：

1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

(二)下周進(jìn)度計劃：

1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5米至米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d11米米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

(三)工程進(jìn)度分析：

1.工程進(jìn)度總體評價：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。

3.進(jìn)度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理;

(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。

(四)工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。

3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

(五)安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第6篇1、xx主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，xx區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;xx項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對xx路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第7篇1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

2.××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3.**××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由**引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

會議時間：20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會

會議地點(diǎn)：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：檀柱

會議記錄人：江若瓊

參加人員：（詳見會議簽到表）

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和_門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍

墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年2月5日

說明：

會議紀(jì)要一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

時間：8月30日下午15:30;

地點(diǎn)：行政會議室主持：牛國民記錄人：馬偉杰參會人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色?？茷橥黄瓶凇?/p>

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室

3、臨床科室**任命**文件，科室設(shè)置**文件，下周會發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準(zhǔn)時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

會議地點(diǎn)：xx委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：

會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第8篇會議時間：

20xx年2月5日上午9:00

會議主持人：

會議記錄人：

江若瓊

參加人員：

(詳見會議簽到表)

會議主題：

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙。

3：施工班組中，各帶班人員需要**好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作。

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和*門協(xié)調(diào)施工。

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實(shí)處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第9篇會議主持:孟x

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標(biāo)段:上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段:上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全*網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。

2:由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)****，杜絕類似情況再發(fā)生。

4:本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1:嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。

2:嚴(yán)格**抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

3:本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。

三、進(jìn)度方面

1:周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。

2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，**人員施工。

3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4:現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時**人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。

建設(shè)單位:

1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全*網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的.線管洞應(yīng)采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。

3:嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實(shí)施工。

5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

——公司監(jiān)理例會會議紀(jì)要參考實(shí)用一篇

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第10篇時間：

xx年xx月xx日

地點(diǎn)：

公司會議室

出席人：

公司各部門**

主持人：

公司副總經(jīng)理

記錄：

辦公室**

一、主持人講話：今天主要討論一下《*辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二、發(fā)言：

技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第11篇會議地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

會議主持人：xxx會議記錄人：xxx參會人員

建設(shè)單位：xx物業(yè)服務(wù)股份有限公司xxxxxx

監(jiān)理單位：xxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司xxxxxxxxxxxx

施工單位：xxxx國際裝飾工程有限公司

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

會議紀(jì)要主要內(nèi)容

xx國際施工單位匯報施工情況：

一、土建周施工進(jìn)度計劃(詳見周進(jìn)度計劃xxxx年xx月xx日)附頁

二、機(jī)電周施工進(jìn)度計劃(詳見周進(jìn)度計劃xxxx年xx月xx日)附頁

三、電梯周施工進(jìn)度計劃(詳見周進(jìn)度計劃xxxx年xx月xx日)附頁

監(jiān)理單位對施工單位安全管理、質(zhì)量**、進(jìn)度**、投資**、資料管理、信息管理和**協(xié)調(diào)提出：

一、安全**

1.地下室車道頂棚拆除，應(yīng)做好現(xiàn)場防護(hù)措施，地下室出口處遮擋圍欄，避免人員出入，避免傷人、砸人事件的發(fā)生及預(yù)防，

2.西、北立面腳手架拆除應(yīng)注意事項：a.必須由經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并取得安全教育資格證書的架子工操作。b.拆除腳手架必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志，警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方**施工，

3.夏季天氣炎熱，人們穿著單薄且皮膚多汗，相應(yīng)的增加了觸電的危險，另外這段時間高溫、潮濕多雨，電氣設(shè)備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發(fā)季節(jié)，抓好安全防范工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的'接零、接地保護(hù)措施是否牢固，要做到施工機(jī)械一機(jī)、一閘、一保護(hù)，要經(jīng)常檢查漏電保護(hù)器的性能是否合格。

二、質(zhì)量**

1.屋面至層間配電箱電纜敷施工前，應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)的檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲，損壞等現(xiàn)象。電纜在敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測，并做好相應(yīng)的搖測記錄。搖測不合格的，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如果受潮，鋸掉一截繼續(xù)搖測，直到合格為止。

2.地下室餐廳排水管道安裝，排水主立管及水*干管管道均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。埋在地下或地板下的排水管道應(yīng)設(shè)的檢查口。

3.精裝修分包單位地下室樓道刮膩?zhàn)訒r，必須把原有的膩?zhàn)隅P除干凈。刮膩?zhàn)忧皯?yīng)清理好周圍環(huán)境，現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水，不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用濕布擦凈，防止塵土飛揚(yáng)，影響刮抹質(zhì)量。

4.現(xiàn)場總包質(zhì)檢員應(yīng)抓好現(xiàn)場質(zhì)量，現(xiàn)場(包括精裝修分包單位)各班組完成每一道工序后先自檢合格后通知總包質(zhì)檢員，總包質(zhì)檢員驗收合格后再通知監(jiān)理驗收。

三、進(jìn)度**、投資**、資料管理、信息管理和**協(xié)調(diào)

1.現(xiàn)場總進(jìn)度明顯滯后，。

建設(shè)單位提出：

1.把安全、質(zhì)量放在首位，加大力度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在專業(yè)監(jiān)理工程師和總包單位質(zhì)檢員的督促下，確保工程質(zhì)量合格。

2.做好現(xiàn)場的成品保護(hù)工作，合理安排施工工序，按正確的施工流程**施工，是做好成品保護(hù)的有效途徑。

xxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第x項目監(jiān)理部

——安全監(jiān)理例會會議紀(jì)要優(yōu)選【1】份

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第12篇地點(diǎn)：小會議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人：總經(jīng)理

會議紀(jì)要：

一、上周例會落實(shí)情況：

累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有_項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。

二、本次例會確定事項：

1、辦公室：

①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王**在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調(diào)配。

②鑒于各個**都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對**的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳*有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成**交辦事物的過程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負(fù)責(zé)。

③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。

2、財務(wù)部：

①項目盤點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險，財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

②抵扣手續(xù)：xxxx項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財務(wù)部)

③假的**問題：財務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假的**要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財務(wù)部)。

④財務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要，對于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過程中的**，進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。

3、市場部：

①其他項目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

②研發(fā)項目：預(yù)計下周發(fā)標(biāo)，需要****，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司**全力**，人員調(diào)配方面如有需要，可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場部)

③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標(biāo)時相應(yīng)價格比較，只要超出投標(biāo)價，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見。

④以后聯(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時，法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。

5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：

1)獎品：既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實(shí)用、有意義。

2)評委：建議確定好評委，可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。

3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司**來參加晚會。

第二、對員工工作方法的'建議

建議大家準(zhǔn)備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭

——監(jiān)理例會會議紀(jì)要內(nèi)容(菁選3篇)

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第13篇20xx年9月24日（周一）09:30在公司會議室，總經(jīng)理主持召開公司內(nèi)部例會，與會人員：公司全體成員。會議主要對1803客戶裝修方案及國慶假期家裝活動進(jìn)行討論、策劃及人員分工安排。形成紀(jì)要如下：

1、會議之初討論1803客戶裝飾事項，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)該客戶屬于拆遷戶，很多親朋好友的房子需要裝修，一旦我們爭取到會給公司帶來很大發(fā)展空間，要求***們加以重視，相互配合，盡快拿到圖紙做出設(shè)計方案，明天下午向客戶報價。施工之前主動跟物業(yè)溝通，在物業(yè)公司規(guī)定范圍內(nèi)施工，做好垃圾清運(yùn)等工作。

2、會議提出，目前南通市場很多小區(qū)開始發(fā)放鑰匙，特別是安置房業(yè)主，他們一旦拿到鑰匙，面臨的首要問題就是選擇裝飾公司，我們這次活動可以放在一些安置房小區(qū)，目前重點(diǎn)工作是選擇兩個小區(qū)，從物業(yè)公司入手，處理好與其關(guān)系，在物業(yè)允許范圍內(nèi)設(shè)宣傳點(diǎn)，爭取拿到業(yè)主信息，從而可以做到主動聯(lián)系客戶。

3、建議市場部人員加強(qiáng)跟中介公司聯(lián)系，很多二手房客戶拿房后都比較著急裝修，我們可以從中介公司獲取客戶信息，爭取主動聯(lián)系拜訪。

4、會議決定，本次宣傳活動主要采取在小區(qū)設(shè)點(diǎn)形式，活動之前在網(wǎng)上發(fā)布論壇帖子，做好前期宣傳工作?；顒又谐舜蛘壑猓覀兛梢愿鶕?jù)合同價位贈送家電及家紡，現(xiàn)場與客戶簽訂意向協(xié)議，活動后做好跟進(jìn)工作，具體方案由市場部制定；行政部及文職人員做好配合工作，準(zhǔn)備桌子、橫幅、工作服、宣傳單、工作牌等，要求各部門做到分工不分家，相互配合協(xié)作，共同完成本次活動。

5、活動時間定在10月1號、2號及5號、6號，要求全體員工根據(jù)活動時間安排休息時間，相互協(xié)調(diào)，節(jié)前將排休表張貼到公布欄。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第14篇1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間**施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第15篇時間：20xx年12月1日

地點(diǎn)：甲方會議室

主持人：

參加單位及人員：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議內(nèi)容：

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：

現(xiàn)場：

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實(shí)情況：

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章**切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個班組。

2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行**排查，將不能使用的***進(jìn)行更換，并加強(qiáng)施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機(jī)械設(shè)備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求：

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。

2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場，要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查，不能使用的要及時更換。

5.加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn)。

6.上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的`安全措施。

7.遇到雨雪等**天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，**現(xiàn)場積水。

8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強(qiáng)夜間巡視力度。

11.加強(qiáng)新進(jìn)場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實(shí)會議上提出的問題。

四、建設(shè)單位要求：

1、雨雪天后及時**施工場地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須**干凈后在進(jìn)行施工。

2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護(hù)**，增加施工人員的成品保護(hù)意識。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽：

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

——公司例會會議紀(jì)要10篇

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第16篇1、傳達(dá)了黑建管[2009]03號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈大慶市人民*辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件**了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故，為確保當(dāng)前與*期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的****：

(1)、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)****。

(2)、突出重點(diǎn)，迅速開展事故隱患大排查。

(3)、積極宣傳，努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的**檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神，開展建筑施工檢查，對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容，我局將適時進(jìn)行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

2、傳達(dá)了黑建設(shè)[20xx]001號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)*等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是“踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施建筑節(jié)能，推進(jìn)'資源節(jié)約型、環(huán)境友好型'社會建設(shè)”。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實(shí)建筑節(jié)能工作，要求各有關(guān)單位要按照我局武建[20xx]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求，開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量**、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

3、做好迎接全省文明城市檢查各項準(zhǔn)備工作

這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事，為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動，要求大家務(wù)必要****，被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務(wù)做好、做細(xì)、做到位，在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時宿舍，未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作，各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第17篇會議內(nèi)容：

xxxx年xx月x日，由監(jiān)理單位**建設(shè)、施工、檢測等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在項目部

會議室召開x月份第x次監(jiān)理例會。會議由監(jiān)理單位陸云成主持，具體會議內(nèi)容

如下：

一、施工單位：

1、本周現(xiàn)場完成情況：

（1）K0+117～K0+157防撞墻：xxxm。

（2）通道：第7節(jié)防水、細(xì)石砼xxxxm2；第5節(jié)側(cè)墻頂板砼；第4節(jié)頂板鋼筋；

第6節(jié)底板砼。

（3）U型槽K0+370～墊層砼:xxxxm2。

（4）東引道K0+435～K0+454左側(cè)擋墻：土方開挖、基礎(chǔ)砼。

（5）泵房帽梁破除。

2、下周工作計劃：

（1）K0+117～227水溝：xxxxm。

（2）K0+～左側(cè)帽梁：xxxxm。

（3）K0+157～227右側(cè)防撞墻：xxxm。

（4）K0+227～268左右側(cè)懸臂擋墻：xxxm。

（5）通道：第4節(jié)頂板砼xxxxm3；第6節(jié)頂板砼xxxxm3；第7節(jié)底板砼xxxxm3；泵房：消能池底板。

（6）東側(cè)U型槽K0+370～樁板墻、細(xì)石砼，K0+～407片石、碎石、墊層。

（7）東引道擋土墻：左側(cè)K0+435～460墻身26m，右側(cè)K0+435～460基礎(chǔ)xxxm。

3、存在問題：

（1）下一步準(zhǔn)備施工通道裝飾工程，搪瓷鋼板品牌較多，價格質(zhì)量差異較大，對此有何要求？

（2）勾搭式鋁單板吊頂設(shè)計圖只有規(guī)格和厚度要求，顏色沒具體要求，是否與乳白色的搪瓷鋼板基本一致？

二、監(jiān)理單位：

1、對施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度的檢查情況：

（1）本周正常施工時間為x天（xx日下雨）。鑒于目前工期較緊，現(xiàn)場存在較多工作面，施工單位要增加人力、物力，克服雨天不利影響，加快施工進(jìn)度。

2、對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題提出解決辦法或措施：

（1）通道內(nèi)懸臂擋墻與底板面未鑿毛、未清洗干凈。

（2）第五節(jié)通道頂板個別鋼筋貼近模板，鋼筋保護(hù)層不足。

對以上存在的質(zhì)量問題已督促施工單位立即按要求進(jìn)行整改，整改完畢后監(jiān)理復(fù)檢符合要求。

3、對現(xiàn)場安全文明施工的檢查情況：

（1）東引道擋墻基坑臨邊圍擋局部缺失，未防護(hù)到位。

（2）第六、七節(jié)通道底積水，抽排水設(shè)施不齊全。

（3）現(xiàn)場個別配電箱門破損、遮雨措施缺失。

（4）施工單位要**好現(xiàn)場重大危險源。深基坑要安排人員每天勤加巡檢；高大模板要嚴(yán)格按方案施工，并對碗扣式支架全面檢查，保證穩(wěn)固。

4、資料專項方案檢查情況：

（1）部分工程質(zhì)保資料與現(xiàn)場施工實(shí)際進(jìn)度不同步，工程現(xiàn)場簽證未及時提交監(jiān)理部審核。已催促施工單位及時完善相關(guān)資料并提交。

（2）本周簽發(fā)安全通知《建筑工程安全防護(hù)改進(jìn)通知書027#》一份、自存監(jiān)理項目部《周檢記錄表029#》一份。

三、建設(shè)單位：

1、近段時間雨水較多，施工單位要完善現(xiàn)場臨時用電的安全措施，安全員和現(xiàn)場監(jiān)理要加強(qiáng)安全巡視。文廟便道要加強(qiáng)巡檢、維護(hù)，保證過往車輛及行人安全。高大模板支架濕滑，要求架子工要穿防滑鞋、戴安全手套、安全帽等。安全員和現(xiàn)場監(jiān)理要加強(qiáng)安全巡視，發(fā)現(xiàn)工人**作業(yè)的安全隱患要立即處理，確保不發(fā)生安全事故。

2、施工單位要嚴(yán)格要求工人按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工。施工員和現(xiàn)場監(jiān)理要加強(qiáng)質(zhì)量檢查。鋼筋要嚴(yán)格**好保護(hù)層，通道鋼筋骨架要按要求焊接，焊條、焊接長度等要符合要求。

3、資料員要及時收集和整理施工資料，使其跟上施工進(jìn)度。施工單位要將現(xiàn)場簽證按要求在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理部報審，監(jiān)理部要在規(guī)定時間內(nèi)審核好并上報建設(shè)單位。

4、施工單位要抓住難得的好天氣，抓緊將剩余的土方外運(yùn)；落實(shí)好路燈、交通、裝飾裝修等的施工隊伍?，F(xiàn)場有很多工作面，施工單位要增加人力、物力，全面進(jìn)行施工。

5、本項目由于搪瓷鋼板用量不多，設(shè)計材質(zhì)建議參照文昌下穿使用的“開爾”牌進(jìn)行采購，價格暫按文昌下穿的價格進(jìn)行計量，最終結(jié)算價以審計審核為準(zhǔn)。

6、勾搭式鋁單板的顏色要與搪瓷鋼板基本一致，色差不能大明顯。下穿通道內(nèi)汽車過往風(fēng)動效應(yīng)較大，注意選擇的廠家產(chǎn)品質(zhì)量要好，安裝質(zhì)量要過硬。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第18篇1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有**排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

7、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、**性條文等進(jìn)行施工。

8、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

9、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第19篇1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。

2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待，做到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足，必須按照規(guī)范做好安全措施，擺放足夠的安全設(shè)施，或者減少工作面，保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工，施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理，不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機(jī)械過馬路要注意交通安全，施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車，要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;

4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖，及時提出問題并解決，不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題，影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單，業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告，并附上變更預(yù)算;

5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足，應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實(shí)到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場，現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作，對不稱職人員進(jìn)行撤換;

6、資料報送比較緩慢，應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排，落實(shí)好苗木，做好苗木運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作;

7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;

8、××路在清表施工過程中，對道路保護(hù)不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護(hù)層挖壞，且未能及時回填，導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的，應(yīng)與之簽好協(xié)議書，并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第20篇今天我的的工作是對墩帽放樣測量，首先工人先對墩身模板開始拆除，用徐工20T吊車配合人工拆除墩身模板，并在模板上編寫號碼，以備下一次使用時能準(zhǔn)確按順序安裝。模板拆除完畢，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查墩身外觀顏色及墩身尺寸，各項符合施工規(guī)范，同時及時進(jìn)行覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，并且要保持有1人專門進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。下午我和測量人員對各墩墩帽軸線放樣，在測量人員的指導(dǎo)下我對測量工作有了更深了解，經(jīng)測量測量誤差符合施工規(guī)范。經(jīng)測量監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核測量，偏差符合測量暫行規(guī)定要求，通知橋梁監(jiān)理工程師各墩墩帽測量放樣復(fù)測符合要求監(jiān)理工程師同意此墩帽下道工序的施工。搭設(shè)支架，為下一道工序做準(zhǔn)備。

工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)

會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

會議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點(diǎn)：第五標(biāo)項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容：

根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實(shí)施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

系分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團(tuán)結(jié)公司全體員工，思想積極上進(jìn)，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個人青春和力量。

在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓移動及電信分局工程進(jìn)度上報、工程結(jié)算、工程竣工資料編制，并完成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。由于分公司承攬建設(shè)項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務(wù)及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結(jié)算的進(jìn)度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)進(jìn)行竣工資料的編制工作。

工程結(jié)算工作并不是一門簡單的學(xué)問，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會郵電部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程預(yù)算定額》，并能熟練套用定額進(jìn)行工程結(jié)算，使工程結(jié)算井然有條，結(jié)算條項有章可循、有據(jù)可跟。

此外，能堅持每日、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設(shè)進(jìn)度報表，為本公司的運(yùn)營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時獲取工程建設(shè)過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進(jìn)行，各項工程進(jìn)展順利。

公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務(wù)單，都要在oa系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。承擔(dān)起x年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實(shí)，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。

另外，他能貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實(shí)協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)工作。

由于分公司工程施工點(diǎn)多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結(jié)算及公司內(nèi)務(wù)工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程建設(shè)進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設(shè)的規(guī)劃勘測工作。

在那個時候，他總是白天聯(lián)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位外出勘點(diǎn)，協(xié)助移動公司到自然村了解信號覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點(diǎn)，晚上加班加點(diǎn)完成施工提交的竣工草圖上機(jī)及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊進(jìn)場勘測、描圖、提交初步設(shè)計圖紙建設(shè)單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進(jìn)度計劃表、預(yù)制光纜牌等等。

通過勘點(diǎn)現(xiàn)場交流溝通學(xué)習(xí)，一方面禰補(bǔ)公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學(xué)習(xí)招投標(biāo)技巧，多次協(xié)助綜合部編寫投標(biāo)文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。

緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實(shí)，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，深得業(yè)主的信賴和支持，并逐步轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

本著吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)。

科學(xué)的發(fā)展推動了電信市場的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。能深刻熟悉到：認(rèn)清形勢是必要的，學(xué)習(xí)新形勢，把握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，以適應(yīng)“發(fā)展才是硬道理”的理念;

與此同時，集團(tuán)公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細(xì)，對手越來越多，簡直就是危機(jī)四伏。他能深刻理解公司作為“服務(wù)商”定位的含義，通過分公司多次投標(biāo)的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強(qiáng)食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂患意識、服務(wù)意識和競爭意識，有力地促進(jìn)了分公司服務(wù)質(zhì)量的提高，而且他深信活到老，學(xué)到老，并把握好公司每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，努力提升自己的綜合能力。

此外，他還能利用空余時間，刻苦鉆研學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)歷和修養(yǎng)。

在社交方面，無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時，在公關(guān)場合，他時刻注重嚴(yán)格要求自己，顧及公司聲譽(yù)和形象。

時間：20xx年**月**日上午10：00

地點(diǎn)：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持：王x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監(jiān)理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。

2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

6：下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面

1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

2：施工單位與實(shí)驗室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

三、進(jìn)度方面

1：周計劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。

何謂愛，就是能夠在立足本職崗位之外，還能有不斷學(xué)習(xí)的勁頭兒，將熱愛轉(zhuǎn)化為知識，將知識應(yīng)用于具體工作之中。在物質(zhì)匱乏的年代，古有匡衡鑿壁偷光、祖瑩藏火苦讀、蘇秦懸梁刺股，今有王云五自學(xué)成才，他們在艱苦環(huán)境中鍥而不舍的求學(xué)精神，都為他們最終開創(chuàng)事業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為后人樹立了良好的楷模。

如今，進(jìn)入企業(yè)的我們，都懷著一顆熱忱的心，想要在企業(yè)中開創(chuàng)一番事業(yè)，想要利用好這個平臺，然而在此之前，我們應(yīng)該首先了解，企業(yè)是什么?我們要如何將這份熱忱轉(zhuǎn)化為行動?企業(yè)就是一個大家庭，我們一天內(nèi)的絕大部分時間都在為之奮斗，為之努力，這個家庭中有很多成員，來自全國各地，我們之所以走到一起，是因為有著共同的使命和夢想，而夢想很飄渺，務(wù)實(shí)才能走得更遠(yuǎn)。古語有云^v^最是書香能致遠(yuǎn)，腹有詩書氣自華^v^,書中留存著歷史、掌握著現(xiàn)在、預(yù)示著未來，腹有詩書氣自華對一個人來說是如此，對于一個企業(yè)來說，更是如此。如今，我們的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，有困難，也有挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)新，也需要凝聚力，光陰給予我們經(jīng)驗，讀書給予我們知識，只有豐富的知識才能使我們在精神上成為堅強(qiáng)、忠誠、勇敢、創(chuàng)新和有理智的人。古語有云，史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數(shù)學(xué)使人精細(xì);博物使人深沉;倫理使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。在書中，我們能夠找到創(chuàng)新的源泉，重拾^v^勇立潮頭^v^的鐵軍精神，獲得克服逆境的堅強(qiáng)力量。

過去的幾十年里，我們一直將關(guān)注點(diǎn)落在^v^企業(yè)制造^v^和^v^企業(yè)生產(chǎn)^v^上，而如今，隨著全國上下^v^雙創(chuàng)^v^工作的熱烈開展，傳統(tǒng)企業(yè)必須向^v^企業(yè)智造^v^和^v^企業(yè)深產(chǎn)^v^轉(zhuǎn)變，深挖內(nèi)潛，修煉內(nèi)功。而這個過程，需要的是每一位員工的努力，老百姓常說，^v^昨天的面包不充饑^v^,在工作中也是如此，我們處在一個瞬息萬變的時代，昨天的成就已是過去式，昨天的榮譽(yù)也與未來無關(guān)，我們不能讓工作永遠(yuǎn)處在一個水平上，而要與時代同步，立足本職，終身學(xué)習(xí)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大音希聲，大愛無言，開拓時期，老一輩人一路艱辛創(chuàng)建了優(yōu)秀的企業(yè)文化，到了轉(zhuǎn)型時期，只有多讀書、讀好書，培養(yǎng)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識和價值觀念，才能形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，讓企業(yè)散發(fā)出由內(nèi)而外的氣質(zhì)與靈魂。

員工有信仰，企業(yè)才有凝聚力，閱讀正是這樣一種全民信仰，是一種對生活方式、人生方式的追求。閱讀是人與人之間一道無形的屏障，在書香的世界里，草長鶯飛、繁花似錦;在文化匱乏的角落里，只有無盡的寂寥和刺骨的寒冷。曾說，書籍是人類知識的載體，是人類智慧的結(jié)晶，是人類進(jìn)步的階梯。真正把讀書當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，自覺做到愛讀書讀好書善讀書，才能推動我們企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。

中國有句成語，叫^v^水漲船高^v^,我們每一位職工的進(jìn)步就是一滴水，企業(yè)就是那條帶我們遠(yuǎn)航的大船，我們每個人前進(jìn)的一小步，就是企業(yè)航行中新的里程碑，在這個過程中，不管是水還是船，彼此之間都息息相關(guān)，正如在一個家庭中，父母希望孩子有所成就，孩子對于父母充滿感恩，久而久之，便形成了良好的家風(fēng)，當(dāng)所有員工都對知識求知若渴，都會同心協(xié)力地為企業(yè)的事業(yè)奮斗拼搏時，企業(yè)的成長就會勢如破竹、激流勇進(jìn)，同時給予員工更加廣闊的成長空間。

作為年輕一代，我們的路還很長，但作為一個知識的涉獵者，人生卻又很短暫，愛企如家，不是一句空話，而是一個漫長的轉(zhuǎn)化過程，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能，胸懷鐵城，心系企業(yè)，才能適應(yīng)風(fēng)云變幻，世事變遷。歌德曾說過，^v^你要想欣賞自己的價值，你就得為世界增加價值^v^,這句話放在工作中也一樣，你要想在企業(yè)中得到更好的發(fā)展，你就要不斷提升自我，以實(shí)際行動為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

工程名稱：

會議地點(diǎn)：項目部會議室

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實(shí)。

6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第21篇x4年03月01日下午，在公司會議室召開周例會會議。財務(wù)部、行政部、萬科項目部、魚嘴安置房項目部、魚嘴公租房項目部、洋人街項目部、大渡口項目部、金渝項目部等20名負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議的主要議題是：近期工作的安排及公司**的宣布。會議由副總經(jīng)理張書杰主持。

本次周例會聽取了腳手架各工地現(xiàn)場管理員對近期工作情況匯報及近期的工作計劃，公司**對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對目前公司的**進(jìn)行了相應(yīng)的修訂?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、材料管理方面

1、必須嚴(yán)格按照材料進(jìn)出管理**進(jìn)行管理，租還材料必須由現(xiàn)場兩個管理人員簽字。

2、各個工地材料需求必須提前計劃，盡量保證甲方的需求，目前針對大渡口、魚嘴公租房急需的工字鋼，及時提交計劃至財務(wù)部，庫房配合清理出對應(yīng)尺寸的數(shù)量。

3、處于尾聲的萬科、魚嘴公租房、金渝等工地盡快清理好材料，及時運(yùn)走避免產(chǎn)生較高的堆放成本。

4、強(qiáng)調(diào)庫房必須在一周之內(nèi)清點(diǎn)完庫房所有的材料，報至相應(yīng)的工地。

5、洋人街工地超期方量盡快提交到公司預(yù)算部門。

6、進(jìn)出材料單據(jù)及時交至財務(wù)室。

二、車輛運(yùn)輸方面

1、目前駕駛員比較緊張，各個工地用車的需求需提前告知租賃部經(jīng)理陳遠(yuǎn)，由陳經(jīng)理進(jìn)行安排;若甲方需求時間較急，工地管理人員可就近租車運(yùn)送材料。

2、在車輛安排上，雨天盡量不安排在魚嘴兩個工地，路面較滑，車輛磨損較大。

三、工地值班方面

1、各工地每天晚上必須安排一名管理人員進(jìn)行值班，值班人員必須發(fā)值班照片，若出現(xiàn)未值班的一律按公司**執(zhí)行。

四、宣布**

(一)關(guān)于上班、開會的考勤**的修訂。

(二)關(guān)于周日值班及工地夜巡**的修訂。

五、其他

1、會議中提別強(qiáng)調(diào)夜巡人員與工地現(xiàn)場管理人員必須相互拍照，夜巡人員必須在工地考勤表、值班交接表上簽字。

3、會議強(qiáng)調(diào)行政部每次會議之后必須及時整理出會議紀(jì)要。

市政監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文第22篇1、建設(shè)方對xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項管理制度

工程名稱：

時間：

會議主持人：

地點(diǎn)：工地會議室

會議參加人：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

會議主要內(nèi)容

建設(shè)單位：

宣布第一次工地例會開始。

監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

2.監(jiān)理例會召開時間及地點(diǎn)：

3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實(shí)情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

旁站項目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報告。)

五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：

1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。

3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

六、監(jiān)理的責(zé)任：

1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

2.程序責(zé)任。

(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計要求。

(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。

4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

1.投資控制原則：

(1)進(jìn)行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。

(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。

(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

2.進(jìn)度控制原則：

(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

(3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進(jìn)度。

3.進(jìn)度控制方法：

(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃，審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。

(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

(3)審查總、