項目經(jīng)理的責任與權益合同編號：__________合同雙方：全稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：__________________聯(lián)系電話：________________全稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：__________________聯(lián)系電話：________________第一條乙方的責任1.1乙方應按照甲方的要求，全面負責工程的管理和執(zhí)行，確保工程按期、按質(zhì)、按量完成。1.2乙方應組建和管理工程團隊，對團隊成員的工作進行指導和監(jiān)督，確保團隊成員按照甲方的要求完成工作任務。1.3乙方應協(xié)調(diào)工程各方利益相關者，包括但不限于設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，確保工程順利進行。1.4乙方應按照甲方的要求，及時提交工程進度報告、質(zhì)量報告等相關資料，接受甲方的檢查和監(jiān)督。1.5乙方應遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行甲方的各項管理制度，確保工程的安全、環(huán)保和合規(guī)。第二條乙方的權益2.1乙方有權根據(jù)工程實際情況，提出合理化建議，優(yōu)化工程管理和執(zhí)行方案，經(jīng)甲方同意后實施。2.2乙方有權按照合同約定，獲得工程管理費用和獎金。2.3乙方有權在合同約定范圍內(nèi)，自主選擇工程材料的供應商和分包單位，但需事先征求甲方的意見。2.4乙方有權對工程團隊成員進行獎懲，提升團隊工作效率和質(zhì)量。2.5乙方有權在合同約定范圍內(nèi)，提出工程變更申請，經(jīng)甲方同意后實施。第三條甲方的義務3.1甲方應按照合同約定，向乙方支付工程管理費用和獎金。3.2甲方應提供工程所需的資源和支持，包括但不限于人力、物力、財力等。3.3甲方應按照乙方的建議，及時審批工程變更申請，確保工程順利進行。3.4甲方應對乙方的工作進行監(jiān)督和檢查，提出合理化建議，促進工程質(zhì)量的提高。3.5甲方應遵守國家法律法規(guī)，履行合同約定的其他義務。第四條違約責任4.1任何一方違反本合同的約定，導致合同無法履行或者造成對方損失的，應承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。4.2甲方未按約定支付工程管理費用和獎金的，乙方有權拒絕繼續(xù)履行合同，并要求甲方支付違約金。4.3乙方未按約定完成工程或者工程質(zhì)量不符合約定的，甲方有權要求乙方立即整改，并有權解除合同。第五條爭議解決5.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院起訴。5.2雙方在爭議解決過程中，應保持工程的中止或者暫停，直至爭議解決。第六條其他約定6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。6.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____________________乙方（蓋章）：____________________甲方代表（簽字）：______________乙方代表（簽字）：______________簽訂日期：________________一、附件列表：1.工程合同2.項目經(jīng)理職責說明書3.工程進度計劃表4.工程質(zhì)量標準和要求5.工程變更申請表6.違約金計算公式7.工程管理費用和獎金支付明細表8.工程團隊成員名單和資質(zhì)證明9.工程材料供應商和分包單位名錄10.合同履行過程中的相關審批文件和往來函件二、違約行為及認定：1.甲方未按約定支付工程管理費用和獎金：指合同約定的支付時間內(nèi)，甲方未支付或未足額支付乙方應得的工程管理費用和獎金。2.乙方未按約定完成工程或工程質(zhì)量不符合要求：指乙方未能按照合同約定的時間、質(zhì)量和標準完成工程。3.乙方未按約定提交工程進度報告和質(zhì)量報告：指乙方未在合同約定的時間內(nèi)提交相關報告。4.乙方未遵守國家法律法規(guī)和甲方管理制度：指乙方在合同履行過程中，違反相關法律法規(guī)和甲方管理制度。5.甲方未提供合同約定的資源和支持：指甲方未能按照合同約定提供乙方所需的人力、物力、財力等資源和支持。三、法律名詞及解釋：1.項目經(jīng)理：指受甲方委托，全面負責工程管理和執(zhí)行的人員。2.工程管理費用：指乙方為履行合同責任，進行工程管理所需的費用。3.獎金：指根據(jù)工程質(zhì)量和進度，乙方應得的獎勵。4.違約金：指一方違約時，根據(jù)合同約定向另一方支付的違約賠償。5.合同履行：指雙方按照合同約定，完成各自義務的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進度延誤：提前制定應對計劃，調(diào)整人員配置和施工方案，確保工程按時完成。2.工程質(zhì)量問題：加強質(zhì)量監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施整改，確保工程質(zhì)量符合要求。3.合同變更：雙方協(xié)商一致后，簽訂補充協(xié)議，明確變更內(nèi)容和影響，調(diào)整合同價款。4.支付爭議：查閱合同條款，提供相關證據(jù)，雙方協(xié)商解決支付爭議。5.法律法規(guī)變更：密切關注法律法規(guī)變化，如有影響，雙方協(xié)商調(diào)整合同內(nèi)容，確保合同合規(guī)。五、所有應用場景：1.工程項目管理：適用于各類工程項目，如建筑、土木、安裝等。2.企業(yè)內(nèi)部項目管理