抖音前期培訓(xùn)總結(jié)范文第一篇抖音前期培訓(xùn)總結(jié)范文第一篇企業(yè)家最重要的工作是與人溝通，但不經(jīng)訓(xùn)練，他的演講卻可能是不知所云

張居琨創(chuàng)業(yè)不久，運(yùn)營著一家管理咨詢公司。他現(xiàn)在每周至少要面對(duì)一二百人演講一次，偶爾場(chǎng)面也能大到七八百人。他曾經(jīng)以為，聲音洪亮就能引起聽眾的興趣，也顯得自己很自信。但他想錯(cuò)了，事實(shí)上，他的演講就像他的板寸一樣，給人留下的印象過于強(qiáng)硬。

他開始反思，觀察其他人的演講，看相關(guān)書籍，但都不解決問題。這時(shí)他遇到了李婧，并決定跟李婧學(xué)學(xué)怎么演講。

荷蘭軟技能及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公司思騰在2007年進(jìn)入中國，并將演講技能作為軟技能培訓(xùn)中的一部分引入這個(gè)國家。李婧是這家公司中國區(qū)首席演講教練。當(dāng)年她在英國讀完計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后，自思IT業(yè)并不合適自己，喜歡與人溝通的她，轉(zhuǎn)型成了職業(yè)講師。同國外知名演講教練一樣，她接受過專業(yè)的演講培訓(xùn)，并獲得過不少演講比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。

思騰中國培訓(xùn)室采光良好，墻壁被刷成了明快的淺綠色，壁上掛著兩塊移動(dòng)白板，室內(nèi)沒有固定的桌椅板凳，浸透著自由、活躍和開放的理念，這讓張居琨感覺很好。

張居琨對(duì)培訓(xùn)效果沒有提具體要求。李婧正對(duì)著他坐了下來，看著他，張居琨無意識(shí)地歪著頭，也看著李婧，那意思是，看看你到底要講什么。

李婧的第一個(gè)問題還是問張：“你希望達(dá)到什么效果？”

“希望別人聽完演講能記住我，覺得我是個(gè)智慧型的人，親切，讓別人感覺到關(guān)注和關(guān)心。”張居琨坐直了身子。

明晰目標(biāo)是每個(gè)客戶開始接受輔導(dǎo)的第一步。之后，客戶要做一個(gè)事先準(zhǔn)備好的三分鐘講話。張把演講環(huán)境設(shè)定為一次企業(yè)家論壇，面對(duì)幾十位陌生的企業(yè)家，他要介紹自己和公司一這是他經(jīng)常要面對(duì)的狀況。

“我叫……我們公司是……我們做……謝謝大家！”講話結(jié)束，沒有大差錯(cuò)，可李婧連他的名字都沒記清，更別提公司的業(yè)務(wù)。他把說話僅僅當(dāng)成任務(wù)了，能指望在聽眾這里留下什么深刻的印象呢？

但張居琨在李婧的學(xué)員中還算是中等水平。他敢講，不抵觸，但他只是為了講而講，沒有真正的和觀眾建立交互關(guān)系，這是很多人在演講時(shí)普遍存在的問題，尤其在技術(shù)人員中更是如此。張的優(yōu)點(diǎn)是自己準(zhǔn)備好了要提高，所以進(jìn)步會(huì)很快。在對(duì)張居琨的表現(xiàn)充分肯定后，李婧請(qǐng)他說出自己的優(yōu)點(diǎn)和可以改進(jìn)的地方。如果時(shí)間充裕，她還會(huì)給他回放上一段演講的錄像，讓他從第三人的角度審視自己。

正式的講解從一組數(shù)據(jù)開始。研究顯示，在交流中，肢體語言給人留下的印象占55%，聲音占38%，剩下只有7%是演講內(nèi)容。肢體和聲音這些非語言行為，表現(xiàn)出的更多是人的態(tài)度。當(dāng)非語言和語言信息相匹配的時(shí)候，感染力才是最大的。

“你身體表現(xiàn)得不太自然，有點(diǎn)緊張。說‘很高興見到大家’的時(shí)候你要把喜悅表現(xiàn)出來。站立時(shí)重心要穩(wěn)穩(wěn)地放在正中才能給人可靠的印象。”在提出意見并形象地演示之后，李婧讓張?jiān)賮硪槐椤?/p>

他開始再一次演講。

“太棒了！注意停頓。語速放慢的時(shí)候，信息才能更有效地傳遞。”

“調(diào)動(dòng)肢體?！?/p>

“再來一遍?！?/p>

第三遍了。

“面對(duì)大家，不要側(cè)身。用提問的方式讓大家感覺到在跟你互動(dòng)，尤其是在開場(chǎng)的時(shí)候使用這種技巧更高效。再來一遍?！?/p>

第四遍了。

“提問之后留一點(diǎn)時(shí)間給大家思考。告訴別人能從你這里得到什么比說你能提供什么更好。重復(fù)的肢體動(dòng)作會(huì)讓人感覺疲勞。再來一遍?！?/p>

“很好！你可以在講話結(jié)束前來一點(diǎn)小總結(jié)。重復(fù)最重要的信息。最后一遍。”

連續(xù)多次的嘗試，每次嘗試后都由張居琨先評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，李婧補(bǔ)充和總結(jié)，再根據(jù)這些點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。

李婧說，一個(gè)人在演講時(shí)，手勢(shì)、動(dòng)作并不是特定的，教練不會(huì)說“你的手一定要打開”，“眼睛一定要看著哪里”，而是先讓演講者感覺到自己與自己說的話之間有連接，再把這種感染力傳播出去。作為觀察者，教練會(huì)提示學(xué)員緊張時(shí)搓手、向后移動(dòng)等演講者自己意識(shí)不到的動(dòng)作存在的問題，也讓學(xué)員在錄像中看到。教練的作用主要是引導(dǎo)、提醒，告訴學(xué)員一些普適的知識(shí)。

兩個(gè)小時(shí)的輔導(dǎo)結(jié)束后，張居琨感受到了明顯的變化。他不僅清楚、有效地傳遞了信息，有了氣場(chǎng)、親和力，有了和聽眾的互動(dòng)，并形成了一定的演講風(fēng)格。

“企業(yè)家做事最重要的就是與人溝通，現(xiàn)在我能體會(huì)到演講給人帶來的快樂。我現(xiàn)在把平時(shí)與人聊天都看成是自己的一次小型演講。”張居琨對(duì)本刊記者說。

陳暉（化名）與張居琨存在同樣的困擾。她是一家跨國公司的高管，干練、專業(yè)、思維清晰。平時(shí)看她談笑風(fēng)生的人，根本無法相信當(dāng)她在會(huì)議上發(fā)言時(shí)竟然會(huì)瑟瑟發(fā)抖，語無倫次。這直接影響了她的晉升。上司幾次考慮讓她升職，都因她在公眾場(chǎng)合講話的表現(xiàn)不佳而作罷。陳暉說，她對(duì)公眾演講的極度恐懼，來自于小學(xué)時(shí)她父親對(duì)她說的一句話：“人一多你就不會(huì)說話?！边@句話帶給她的傷害縈繞了她近30年，年齡越大她越覺得自己丟人，恐慌的表現(xiàn)也就越明顯。她講話時(shí)，一旦有人提問，她就會(huì)覺得自己沒有講好。

陳暉的職位高于一起來受訓(xùn)的同事，她知道這個(gè)問題帶給她的影響她必須盡力消除。李婧帶動(dòng)整個(gè)小組的人幫她建立信心，駁斥演講者對(duì)自己的固有觀念。三天培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，陳暉不再緊張，也不介意聽眾的提問。“沒什么大不了的，只要我死不了，怕什么呀！”陳暉認(rèn)為自己已經(jīng)突破了心理障礙。

在全球范圍內(nèi)，不少人存在演講障礙。阿赫是生長(zhǎng)在瑞士的巴基斯坦人，沒有人愿意跟他講話，因?yàn)樗耐桃舴浅?yán)重，太緊張時(shí)還會(huì)口吃，聽起來太累人。進(jìn)入培訓(xùn)教室時(shí)他堅(jiān)信自己不可能改變。這種負(fù)面心理也是在大家的鼓勵(lì)中一點(diǎn)點(diǎn)減淡。李婧讓他一點(diǎn)點(diǎn)放慢語速，糾正發(fā)音，逐詞朗讀，后來他對(duì)自己的表現(xiàn)很滿意。

過于自信有時(shí)也是障礙。澳大利亞TED上有一段關(guān)于狂犬病的三分鐘視頻，演講者是澳大利亞輝瑞動(dòng)物用品事業(yè)部經(jīng)理Charmine。在輝瑞泰國公司任職時(shí)，她曾與同事們一起接受過李婧的培訓(xùn)。作為科學(xué)家，她自信、邏輯性強(qiáng)、理性、大腦運(yùn)轉(zhuǎn)迅速，這也使她沉浸于自己的講話內(nèi)容里，高語速不停頓地說話，讓聽眾不知所云。三天的培訓(xùn)結(jié)束后，她的語速降到了讓人可以接受的程度，有語氣和停頓，并學(xué)會(huì)少講道理，多講故事的演講技巧。

在距離自己在TED上演講還有13天的時(shí)候，Charmine用郵件給李婧發(fā)送了自己的演講錄音，并決定要帶著自己的寵物狗上臺(tái)。經(jīng)過33封郵件往來、4次錄音和講稿的調(diào)整，以及最后一次視頻模擬，charmine成功地完成了一次有趣的電視演說。

演講是商業(yè)溝通工具。演講設(shè)計(jì)大師南?！ざ虐柼兀∟ancyDuarte）在他的《學(xué)說》（Ology）中說：“公司已經(jīng)開始運(yùn)營，產(chǎn)品已經(jīng)投入生產(chǎn)，整個(gè)系統(tǒng)得以順暢運(yùn)作，都是基于演講的質(zhì)量。否則，所有的想法、努力甚至職業(yè)生涯都有可能因?yàn)槿狈τ行У慕涣鞫鴶R淺。”

在西方，演講水平欠缺的人接受演講教練的培訓(xùn)頗為常見，電影《國王的演講》中的故事發(fā)生在70多年前，那時(shí)就已經(jīng)有演講教練存在，他們被稱為語言治療師（speechtherapist）。李婧說，目前在中國，像她這樣的演講教練的客戶主要集中在跨國公司。殼牌、輝瑞、寶馬、大眾、惠普等國際巨頭都在為有需求的中高層管理者聘請(qǐng)演講教練，它們往往會(huì)組織十幾名員工一起走進(jìn)李婧的輔導(dǎo)課，帶著各自的問題和目標(biāo)，接受三天集中培訓(xùn)。但像張居琨、陳暉這樣主動(dòng)找演講教練提高個(gè)人的演講水平的華人還很少，很多人覺得這是一件很難為情的事。

抖音前期培訓(xùn)總結(jié)范文第二篇一、定位

最重要的第一點(diǎn)是首先確定你的賬號(hào)定位，并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個(gè)有意義的方向，視頻的內(nèi)容將決定用戶觀看、點(diǎn)贊、評(píng)論以及轉(zhuǎn)發(fā)。最便捷的方法就是觀察同類型的賬號(hào)，分析賬號(hào)類型、人設(shè)類型、粉絲畫像等。

二、養(yǎng)號(hào)

嘗試模仿正常的個(gè)人活躍用戶行為，例如填寫完整的帳戶信息，每天刷刷抖音、點(diǎn)贊評(píng)論以及轉(zhuǎn)發(fā)。通過養(yǎng)號(hào)，你可以吸引粉絲到您的主頁進(jìn)行關(guān)注。抖音平臺(tái)本身的門檻不高，只要你會(huì)用手機(jī)，就可以拍攝并錄制視頻。如果你想在抖音上長(zhǎng)期發(fā)展，大家拼的是傳創(chuàng)意，而且你的內(nèi)容必須具有價(jià)值，這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。

三、內(nèi)容

爆款內(nèi)容絕對(duì)是高質(zhì)量的內(nèi)容，影響視頻成為爆款內(nèi)容主要取決于播放量、停留時(shí)長(zhǎng)、評(píng)論率、點(diǎn)贊率以及完播率和復(fù)播率。使用66榜可以詳細(xì)分析每個(gè)視頻的數(shù)據(jù)趨勢(shì)，爆款都是經(jīng)驗(yàn)累積后孵化出來的。

四、標(biāo)題

寫好標(biāo)題吸引用戶的關(guān)注，封面必須美觀且與視頻內(nèi)容保持一致。風(fēng)格一致更能抓住觀眾的眼球，讓觀眾看一次就記住你。

五、互動(dòng)

盡可能的回復(fù)評(píng)論，與粉絲互動(dòng)，增加粉絲的粘性，與粉絲互動(dòng)代表了視頻的活躍度。新的短視頻應(yīng)充分利用新發(fā)布的一個(gè)小時(shí)內(nèi)，積極評(píng)論并策劃一些神評(píng)，使它能夠通過第一輪算法審查。

六、總結(jié)

雖然短視頻競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是可以讓你能夠脫穎而出，基于數(shù)據(jù)分析做好每個(gè)視頻，積累每一次的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。只要我們把握好用戶的喜好，借鑒他人的作品做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的作品，爆紅視頻其實(shí)也沒有想象的那么難!

抖音前期培訓(xùn)總結(jié)范文第三篇一、活動(dòng)概況

活動(dòng)主題：2021年度第三期實(shí)體店抖音運(yùn)營培訓(xùn)班

活動(dòng)時(shí)間：2020年11月20日

活動(dòng)地點(diǎn)：赤壁青磚茶區(qū)域公用品牌服務(wù)中心

二、活動(dòng)情況

本次培訓(xùn)班為歷練本土電商人才，提升本地實(shí)體店主播質(zhì)量，為宣傳推介赤壁本土文化，拓新本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道，電商助力鄉(xiāng)村振興。邀請(qǐng)到武漢高校商科中級(jí)講師張明杰先生開班授課，張老師分別從實(shí)體店經(jīng)營者短視頻制作技巧、直播帶貨話術(shù)、短視頻剪輯剪映、短視頻樣式案例分析、線上線下銷售技巧等內(nèi)容展開培訓(xùn)。

在培訓(xùn)課堂上，張老師采取理論＋實(shí)操，案例＋互動(dòng)模式，詳細(xì)分解抖音運(yùn)營細(xì)節(jié)功能和底層運(yùn)營邏輯，結(jié)合市場(chǎng)營銷學(xué)，從線上產(chǎn)品上架、產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)換、小黃車、目標(biāo)人群定位、抖音商店開設(shè)、產(chǎn)品短視頻拍攝宣傳、短視頻剪輯等方面傾囊傳授。期間，大家認(rèn)真做筆記，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

抖音的文案04-07

抖音的文案05-04

抖音前期培訓(xùn)總結(jié)范文第四篇今年以來，按照省、市文化主管部門的工作要求和部署，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市文旅體局精心組織、科學(xué)調(diào)度、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)文化惠民工程建設(shè)，做到了工作細(xì)謀劃、形式有創(chuàng)新、服務(wù)再提升。現(xiàn)將上半年文化惠民工程工作總結(jié)如下：

一、工作推進(jìn)機(jī)制

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障到位。一是組織協(xié)調(diào)到位。針對(duì)今年文化惠民工程中的新變化，我局及時(shí)開會(huì)研究部署，決定成立文化惠民工程項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，形成組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門密切配合聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是文件落實(shí)到位。先后制定下發(fā)了《市2020年文化惠民工程實(shí)施方案》、《市文化惠民活動(dòng)工作方案》、《2020年中央補(bǔ)助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)（重點(diǎn)項(xiàng)目）專項(xiàng)資金使用方案》等相關(guān)文件，為2020年文化惠民工程的有序推進(jìn)、具體實(shí)施和資金籌措等方面提供了制度保障。三是資金落實(shí)到位。中央、省、市文化民生工程資金下發(fā)后，配套文化場(chǎng)館免費(fèi)開放資金和農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金全部及時(shí)配套到位。

2.強(qiáng)化管理，提升效率。一是建立群眾需求征集機(jī)制。對(duì)送戲進(jìn)萬村、文化場(chǎng)館免費(fèi)開放等通過召開座談會(huì)、發(fā)放意見征求表、開通信息化互動(dòng)平臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)供給與需求的有效對(duì)接，使工作開展更有針對(duì)性和有效性。二是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站考核管理全覆蓋。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文廣站公共文化服務(wù)考核方案，部署組織考核工作。到年底，完成對(duì)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站服務(wù)能力。

3.狠抓督查，落實(shí)要求。一是定期通報(bào)，強(qiáng)化調(diào)度。制定全市群眾性文化活動(dòng)、館站服務(wù)人次、村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度等月報(bào)制度，按月調(diào)度通報(bào)督查，有力推進(jìn)各站比學(xué)趕超。二是檢查驗(yàn)收，確保實(shí)效。召開全市文化惠民工程工作推進(jìn)會(huì)，具體部署文化民生績(jī)效考評(píng)工作任務(wù)。與政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將文化惠民工程實(shí)施完成情況，納入2020年度目標(biāo)管理績(jī)效考核；強(qiáng)化文化惠民工程跟蹤問效,年中、年末兩次督查，對(duì)各站文化惠民工程進(jìn)展和完成情況進(jìn)行督查和驗(yàn)收，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。

二、項(xiàng)目完成情況

市文化館、圖書館、博物館和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站均已實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放，公共空間設(shè)施場(chǎng)地免費(fèi)開放，所提供的基本服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)；164個(gè)行政村文化信息共享工程萬元已完成撥付；開展農(nóng)村文化活動(dòng)送戲110場(chǎng)，完成率67%；開展農(nóng)村體育活動(dòng)105場(chǎng)，完成率64%；農(nóng)村應(yīng)急廣播一期工程已建成一個(gè)市級(jí)平臺(tái)、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急廣播平臺(tái)、183個(gè)村(居)平臺(tái)、436個(gè)應(yīng)急廣播終端(每個(gè)村居和災(zāi)害易發(fā)區(qū)域布局2個(gè)點(diǎn))、872只大喇叭。實(shí)現(xiàn)了所有行政村(居)全覆蓋，并與省局控制平臺(tái)互聯(lián)互通，完成率100%。

三、特色活動(dòng)開展

1.線上活動(dòng)精彩不斷

抖音前期培訓(xùn)總結(jié)范文第五篇一、來之前的抖音理解

在來抖音之前，我個(gè)人的理解是粉絲＝錢，粉絲越多那么你掙的錢越多。進(jìn)來后也發(fā)現(xiàn)原來有90多W粉絲的人，也不會(huì)變現(xiàn)的笑話?，F(xiàn)在改變了認(rèn)知。

雖然知道抖音很多人都在做，也知道很多人都虧了錢，不過還是覺得自己能成功?？赡苁且?yàn)槲蚁嘈盼医K將富有一樣希望以后不是一個(gè)笑話。

來之前覺得沒有那么復(fù)雜，應(yīng)該憑自己的認(rèn)知+來之前對(duì)抖音的學(xué)習(xí)和理解，應(yīng)該還可以。不過事實(shí)證明，還是有點(diǎn)難的，沒有那么簡(jiǎn)單。

同時(shí)也證明自己很多知識(shí)是知道，不過不會(huì)？也沒有實(shí)踐過，驗(yàn)證自己的想法。

二、近日收獲

每天都在進(jìn)步，并且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越，希望自己變強(qiáng)大，想有錢，先值錢的理念植入我們每個(gè)人的人心。

知道自己不聰明，也不懂，就很認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

知道什么是運(yùn)營，也總結(jié)了自己的運(yùn)營。不過學(xué)到皮毛，不是精髓，還需要自己去實(shí)踐反饋?zhàn)约旱闹R(shí)體系。

自己已經(jīng)邁出第一步，開始獨(dú)立制作抖音視頻，已經(jīng)開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。

當(dāng)下自己的選擇是否正確？用MVP的模型驗(yàn)證自己的思維邏輯，去試錯(cuò)，畢竟現(xiàn)在成本不高。

老大對(duì)情緒的控制:雖然對(duì)王導(dǎo)和秋樺有一定的情緒，不過整體來說比我控制的好多了，而且還能發(fā)現(xiàn)我的`致命弱點(diǎn)，開心改正錯(cuò)誤。

公司老大的思維:我非常佩服，居然有這么多我沒有的知識(shí)(同理心、客觀、知識(shí)落地、清晰的表達(dá)、對(duì)欲望的洞察力、無欲則剛的能力）和落地的東西，非常很值得我學(xué)習(xí)，我也在思考為什么他會(huì)有這些我沒有的東西。

每日精進(jìn):老大用3個(gè)月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運(yùn)營，連續(xù)做了3個(gè)月，成了非凡的人，與我們拉開一個(gè)很大的差距。我在跟進(jìn)，雖然還有一大段距離，不過我會(huì)努力的。

老大對(duì)抖音的理解和運(yùn)營的理解:未來的抖音發(fā)展走向。非常深，并且對(duì)當(dāng)下公司的各方面考慮都比我全面，這也是我非常值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)。整體思維。

三、現(xiàn)在問題

公司溝通問題:上下級(jí)溝通的問題，導(dǎo)致效率底下，發(fā)現(xiàn)