企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)內(nèi)設(shè)施與設(shè)備的建設(shè)、管理和使用，提高設(shè)施與設(shè)備的利用率和安全性，保障員工的工作環(huán)境和辦公效率，特訂立本《企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理制度》。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部設(shè)施與設(shè)備的建設(shè)、管理和使用的相關(guān)工作，包含但不限于辦公室設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、電子設(shè)備、交通工具等。三、設(shè)施與設(shè)備建設(shè)1.設(shè)施與設(shè)備采購1.1采購申請：各部門需要采購設(shè)施和設(shè)備時(shí)，必需填寫采購申請，并注明認(rèn)真的規(guī)格、數(shù)量和用途。1.2采購審批：采購申請需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審批。1.3供應(yīng)商選擇：采購部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)采購管理流程選擇合作供應(yīng)商，考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量和價(jià)格等因素。2.設(shè)施與設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目立項(xiàng)：設(shè)施與設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目需由相關(guān)部門提出并提交項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)包含項(xiàng)目目標(biāo)、工期、預(yù)算、資源需求及風(fēng)險(xiǎn)評估等信息。2.2項(xiàng)目規(guī)劃：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，訂立項(xiàng)目認(rèn)真規(guī)劃，包含項(xiàng)目構(gòu)成員、工作任務(wù)、工期布置和資源計(jì)劃等。2.3項(xiàng)目執(zhí)行：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依照項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施，并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和資源配置。2.4項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部驗(yàn)收，并提交驗(yàn)收報(bào)告，以確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。四、設(shè)施與設(shè)備管理1.設(shè)施與設(shè)備登記1.1設(shè)備登記：公司設(shè)備管理部門對全部設(shè)備進(jìn)行登記，包含設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、用途、使用部門、責(zé)任人等信息，并建立設(shè)備檔案。1.2設(shè)施登記：公司設(shè)備管理部門對全部設(shè)施進(jìn)行登記，包含設(shè)施名稱、位置、規(guī)格、數(shù)量、使用部門、責(zé)任人等信息，并建立設(shè)施檔案。2.設(shè)施與設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)和修理2.1保養(yǎng)計(jì)劃訂立：設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)和修理情況，訂立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。2.2維護(hù)和修理流程：設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)修，并搭配維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)和修理工作，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.3備品備件管理：設(shè)備管理部門應(yīng)建立備品備件管理制度，及時(shí)采購和儲(chǔ)備常用備品備件，保證設(shè)備維護(hù)和修理的效率和及時(shí)性。2.4維護(hù)和修理記錄：設(shè)備管理部門應(yīng)記錄設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)和修理情況，并建立設(shè)備維護(hù)和修理檔案，方便查詢和統(tǒng)計(jì)。3.設(shè)施與設(shè)備的使用和歸還3.1設(shè)施與設(shè)備的使用：員工在使用設(shè)施和設(shè)備時(shí)必需依照規(guī)定的操作流程和安全要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自改動(dòng)設(shè)施和設(shè)備的設(shè)置。3.2設(shè)施與設(shè)備的歸還：員工在使用完設(shè)施和設(shè)備后，應(yīng)依照規(guī)定歸還設(shè)施和設(shè)備，并保持設(shè)施和設(shè)備的乾凈和完好。3.3設(shè)施與設(shè)備的處理：設(shè)備管理部門定期對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施或設(shè)備已損壞或過期，需及時(shí)通知相關(guān)部門做好處理工作。五、設(shè)施與設(shè)備安全管理1.安全意識(shí)培養(yǎng)1.1安全培訓(xùn)：公司設(shè)施與設(shè)備管理部門應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。1.2安全宣傳：公司應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部媒體、會(huì)議等形式進(jìn)行安全宣傳，提示員工關(guān)注設(shè)施和設(shè)備的安全問題。2.應(yīng)急救援預(yù)案2.1應(yīng)急預(yù)案編制：設(shè)施與設(shè)備管理部門應(yīng)訂立應(yīng)急救援預(yù)案，明確設(shè)施和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理流程和責(zé)任人。2.2應(yīng)急演練：設(shè)施與設(shè)備管理部門定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急本領(lǐng)和協(xié)同合作本領(lǐng)。六、附則1.制度宣傳和培訓(xùn)公司應(yīng)將本制度內(nèi)容以適當(dāng)方式宣傳并向員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工理解和遵守本制度。2.制度的執(zhí)行與修訂2.1制度的執(zhí)行：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督和執(zhí)行本制度，確保設(shè)施與設(shè)備的規(guī)范管理。2.2制度的修訂：對于制度的修訂，需經(jīng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，并通知全體員工。3.違規(guī)處理對違反本制度的員工，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于責(zé)令整改、停工停產(chǎn)、扣減績效考核、紀(jì)律處分等。以上為本