績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

工資績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

尤卡員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

為了規(guī)范公司薪資模塊，提高工作

態(tài)度，有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員

工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司

實(shí)際情況，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一拓展部

1.拓展部經(jīng)理

工作職責(zé)：除了拓展店面外,還肩負(fù)

管理整個(gè)拓展團(tuán)隊(duì)，如配合人事部做員

工招聘、入職，配合財(cái)務(wù)部做員工績(jī)效

考核等等。

理資標(biāo)準(zhǔn)：底薪印。0元/月。餐補(bǔ)

500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿60元/

天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。拓展部經(jīng)理由拓

展部?jī)?nèi)部提拔上崗，無(wú)需試用！

拓展店面提成：10平方至15平方獎(jiǎng)

勵(lì)2000元；15平方至30平方獎(jiǎng)勵(lì)3000

元；50平方以上獎(jiǎng)勵(lì)3500元，以上提

成需拓展店面正式營(yíng)業(yè)后和工資一起發(fā)

放。并享受所拓展店面的5%盈利分紅,

年底結(jié)算.

薪酬核算方式如下：

月薪=底薪+提成+補(bǔ)助

年底獎(jiǎng)金二所拓店鋪年凈利潤(rùn)*5%

年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金

2.拓展專員：

工作職責(zé)：根據(jù)公司對(duì)店面的要求,

合理的拓展店面，試用期三個(gè)月，試用

期內(nèi)只需完成一家店面即可轉(zhuǎn)正.

薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪1500元/月,

轉(zhuǎn)正底薪2000元/月.餐補(bǔ)500元/月、話

補(bǔ)200元/月、住宿60元/天、交通費(fèi)實(shí)

報(bào)實(shí)銷。

拓展店面提成：10平方至15平方

獎(jiǎng)勵(lì)2000元;15平方至30平方獎(jiǎng)勵(lì)

3000元；50平方以上獎(jiǎng)勵(lì)3500元，以

上提成需拓展

店面正式營(yíng)業(yè)后和工資一起發(fā)放。

并享受所拓展店面的5%盈利分紅，年底

結(jié)算。

薪酬核算方式如下：

月薪=底薪+提成+補(bǔ)助

年底獎(jiǎng)金二所拓店鋪年凈利潤(rùn)*5%

年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金

二、營(yíng)業(yè)部

1.區(qū)域經(jīng)理

工作職責(zé)：在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下

定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處

理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；參與制定銷售

目標(biāo)計(jì)劃；拓展開(kāi)發(fā)新的店鋪，核定租

房?jī)r(jià)格，填報(bào)開(kāi)店申請(qǐng)，由公司確認(rèn)后

簽訂房屋租賃合同；配合店內(nèi)設(shè)計(jì)裝修;

招募新店員;下單至采購(gòu)部籌備開(kāi)店前的

設(shè)備、物料清單;負(fù)責(zé)辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)證件;

辦理新店驗(yàn)收手續(xù)；管理所轄區(qū)域內(nèi)各

店的銷售和技術(shù)培訓(xùn)，按公司要求上報(bào)店

面銷售情況，做好日常店面管理工作。

薪資標(biāo)準(zhǔn)：

區(qū)域經(jīng)理由公司員工內(nèi)部競(jìng)聘上崗,

無(wú)需試用期。

除了以上的階梯式底薪，還享有管

理店鋪的3%盈利性分紅；自己拓展店面

享有5%盈利性分紅同時(shí)也享受拓展店

面的提成，提成和拓展員相同，年底結(jié)算。

餐補(bǔ)500元/月、話補(bǔ)200元/月、住宿

60元/天、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷.

薪酬核算方式如下：

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=[*1%]其中N0...Nn為

各店鋪月凈利潤(rùn)

月薪=底薪+提成+補(bǔ)助+績(jī)效

年底獎(jiǎng)金二拓展店面年凈利潤(rùn)*5%+

管理店面年凈利潤(rùn)*3%

年薪=月薪火12+年底獎(jiǎng)金

2.店長(zhǎng)

工作職責(zé)：根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略，合理

運(yùn)用店鋪資源，以達(dá)成售賣目標(biāo)；店鋪

運(yùn)營(yíng)管理，整理和分析市場(chǎng)信息，為公

司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員管理工作,

店員招聘、試工、培訓(xùn)、考核、入離職

等等；店鋪日常工作，日常的倉(cāng)庫(kù)貨品和

賬務(wù)管理；固定資產(chǎn)使用和維護(hù)等等.

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2300元/月，

轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，績(jī)效提成按照區(qū)

域經(jīng)理要求核算。餐補(bǔ)300元/月、話補(bǔ)

100元/月，享有經(jīng)營(yíng)店鋪的5%的盈利性

分紅，年底結(jié)算。同時(shí)享有店鋪優(yōu)先入

股權(quán)。

薪酬核算方式如下：

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)二店面月凈利潤(rùn)*3%

月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效

年底獎(jiǎng)金二店面年凈利潤(rùn)*5%+店面

參股凈利潤(rùn)分紅

年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金

3.副店長(zhǎng)

工作職責(zé)：配合店長(zhǎng)根據(jù)公司品牌

戰(zhàn)略，合理運(yùn)用店鋪資源，以達(dá)成售賣

目標(biāo);店鋪運(yùn)營(yíng)管理，整理和分析市場(chǎng)信

息，為公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略提供咨詢;店鋪人員

管理工作，店員招聘、試工、培訓(xùn)、考

核、入離職等等；店鋪日常工作，日常

的倉(cāng)庫(kù)貨品和賬務(wù)管理;固定資產(chǎn)使用和

維護(hù)等等。

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月,

轉(zhuǎn)正底薪2300元/月，績(jī)效提成由區(qū)域

經(jīng)理和店長(zhǎng)考核。餐補(bǔ)300元/月。

薪酬核算方式如下：

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)二店面月凈利潤(rùn)*n%（備注:

每月店面拿出8%月凈利潤(rùn)作為績(jī)效發(fā)

放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)的4%,

剩余的4%由店長(zhǎng)根據(jù)員工這個(gè)月在店

里的表現(xiàn)劃分比例n%）。

月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效

年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金

3o店員

工作職責(zé):嚴(yán)格按照店長(zhǎng)要求，配合

店長(zhǎng)管理店面，和店長(zhǎng)一起完成店面銷

售任務(wù)。

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1800元/月,

轉(zhuǎn)正底薪2000元/月，績(jī)效提成由區(qū)域

經(jīng)理和店長(zhǎng)核算。餐補(bǔ)300元/月。

薪酬核算方式如下:

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)二店面月凈利潤(rùn)*n%（備

注:每月店面拿出8%月凈利潤(rùn)作為績(jī)效

發(fā)放給員工，去掉區(qū)域經(jīng)理和店長(zhǎng)的4%,

剩余的4%由店長(zhǎng)根據(jù)員工這個(gè)月在店

里的表現(xiàn)劃分比例）

n%o

月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效

年薪=月薪火12+年底獎(jiǎng)金

三、采購(gòu)部

lo采購(gòu)經(jīng)理

負(fù)責(zé)匯總申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃,

經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的審核后組織實(shí)施，采購(gòu)部經(jīng)

理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控

制商品的采購(gòu)價(jià)格；制定采購(gòu)部年度的

工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；制定采購(gòu)部的工

作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度；要定期聽(tīng)取

下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給

予評(píng)定等等。

薪資標(biāo)準(zhǔn)：底薪5000元/月，年底

雙薪。餐費(fèi)300元/月、話費(fèi)200元/月、

交通費(fèi)按照公司要求，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

薪酬核算方式如下：

月薪二底薪+補(bǔ)助

年底獎(jiǎng)金二店面年凈利潤(rùn)*5%

年薪=月薪火12+年底獎(jiǎng)金

2o采購(gòu)員

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理，完

成采購(gòu)計(jì)劃，保障公司采購(gòu)計(jì)劃一切運(yùn)

營(yíng)正常。

薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪3000元/月,

轉(zhuǎn)正3500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)500

元/月、話費(fèi)100元/月、交通費(fèi)按照

公司要求，實(shí)報(bào)實(shí)銷.

薪酬核算方式如下：

月薪二底薪+補(bǔ)助

年底獎(jiǎng)金二店面年凈利潤(rùn)*n%（備注:

由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)員工過(guò)去一年在工作

的表現(xiàn)劃分比例）

n%o

年薪=月薪*12+年底獎(jiǎng)金

四、研發(fā)部

1.飲料培訓(xùn)師

工作職責(zé)：根據(jù)公司需要，研發(fā)出適

合我司品牌的飲料，對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)，

保證新品順利上市.

薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2000元/月，

轉(zhuǎn)正2500元/月，餐費(fèi)300/月，話費(fèi)50

元/月，交通費(fèi)100元/月。同時(shí)享有個(gè)人

研發(fā)上市飲料5%盈利性分紅，年底結(jié)算。

績(jī)效二店面飲料月凈利潤(rùn)*1%

月薪=底薪+補(bǔ)助+績(jī)效

年薪=月薪火12

五、設(shè)計(jì)部

1.裝飾設(shè)計(jì)師

工作職責(zé)：參與公司裝飾工程項(xiàng)目

的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);監(jiān)督裝修施

工質(zhì)量管理；

參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖

設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任

務(wù)書(shū)；參加市場(chǎng)調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)

技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和

監(jiān)督；負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理；

配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度.考查店面，

快速合理的設(shè)計(jì)店面裝修圖紙，并和區(qū)

域經(jīng)理一起跟蹤店面裝修進(jìn)度，按時(shí)完

成店面整修，保證新店正常開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng).

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪4000元/月,

轉(zhuǎn)正后5000元/月，年底雙薪.餐費(fèi)300/

月，話費(fèi)100元/月，交通費(fèi)100元/月。

月薪二底薪+補(bǔ)助

年薪=月薪火12

2.平面設(shè)計(jì)師

工作職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品界面

設(shè)計(jì)；對(duì)公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，

協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作；協(xié)助各

業(yè)務(wù)部門制作PPT、產(chǎn)品演示版本等；協(xié)

助設(shè)計(jì)主管進(jìn)行平面、動(dòng)畫制作類的相

關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作;

負(fù)責(zé)公司。、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的

美術(shù)設(shè)計(jì)制作等。

薪資標(biāo)準(zhǔn):試用期底薪2000元/月，

轉(zhuǎn)正底薪2500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)

300/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/月o

月薪二底薪+補(bǔ)助

年薪=月薪火12

六、財(cái)務(wù)部

lo主辦會(huì)計(jì)

工作職責(zé):能夠如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)

的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；負(fù)責(zé)

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核下屬成員的工

作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題，

保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行;按時(shí)編制月、

季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算

準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)；

根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與

科目明細(xì)帳核對(duì)相符;負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核

算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符

合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)

算及時(shí)；負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提

和待攤費(fèi)用的核算;負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)

用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù);對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳

薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)

計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記

編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)

定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手

續(xù)。

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月,

轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)3500元/月，年底雙薪。餐費(fèi)

300元/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100元/

月。

月薪二底薪+補(bǔ)助

年薪=月薪*12

2o出納工作職責(zé)：辦理銀行存款

和現(xiàn)金領(lǐng)取;做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)

保管財(cái)務(wù)章；負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作；

員工工資的發(fā)放。

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪1800元/月,

轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2000元/月，年底雙薪。餐費(fèi)

300元/月，話費(fèi)50元/月，交通費(fèi)100

元/月。

薪酬核算方式如下:

月薪=底薪+補(bǔ)助

年薪=月薪*12

七、行政部

lo行政主管

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要

目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)

行相關(guān)的政策和制度;負(fù)責(zé)部門的日常管

理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)

及評(píng)估;負(fù)責(zé)組織行政、后勤、保衛(wèi)工作

等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；公司日

常行政管理的運(yùn)作；公司內(nèi)部治安管理;

行政管理的成本控制及水電管理等.

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪3000元/月,

轉(zhuǎn)正股薪4000元/月，產(chǎn)底雙薪。餐費(fèi)

300元/月，話費(fèi)200元/月，交通費(fèi)100

元/月。

薪酬核算方式如下：

月薪二底薪+補(bǔ)助

年底獎(jiǎng)金二店面年凈利潤(rùn)*3%

年薪=月薪火12+年底獎(jiǎng)金

2o行政專員

工作職責(zé):配合行政主管完善公司制

度，監(jiān)督制度執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司的行政后勤

工

資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的

管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)；負(fù)

責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服

務(wù)工作，確保后勤保障到位.

薪資標(biāo)準(zhǔn)：試用期底薪2000元/月,

轉(zhuǎn)正底薪轉(zhuǎn)2500元/月，年底雙薪,餐費(fèi)

300元/月，話費(fèi)100元/月，交通費(fèi)100

元/月.

薪酬核算方式如下:

月薪=底薪+補(bǔ)助

年薪=月薪*12+教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

表

教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表教師基礎(chǔ)性

績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表

單位：元/月

職務(wù)

任職年限

6年及以上二級(jí)

5年及以下正高

6年及以上三級(jí)

級(jí)

5年及以下6年及以上四級(jí)

5年及以下6年及以上五級(jí)

5年及以下副高

6年及以上六級(jí)

級(jí)

5年及以下6年及以上七級(jí)

5年及以下6年及以上八級(jí)

5年及以下6年及以上中級(jí)

九級(jí)

5年及以下6年及以上十級(jí)

5年及以下助理

6年及以上十一級(jí)級(jí)

5年及以下崗位津貼

工作年限

10年及

11-20年

21-30年

31-40年以下

3420

31603290

3200

29403070

2980

27202850

2620

2740

238025002620

2440

2560

220023202440

2260

2380

202021402260

1960

2070

2180

1740185019602070

1800

1910

2020

1580169018001910

1640

1750

1860

14201530164017501330

1430

1530

1630

1230

1330

1430

1530

生活41年

補(bǔ)貼及以上3550

1750342017503330

1750320017503110

1750298017502860

1750274017502680

1750256017502500

1750238017502290

1750218017502130

1750202017501970

1750186017501730

17501630

1750農(nóng)村

教師

補(bǔ)貼200200200200200200200

200200200200200200200200200200

200200200

崗位津貼

工作年限

職務(wù)

任職年限

10年及

11-20^

以下

6年及以上

十二級(jí)

5年及以下6年及以上

員級(jí)

十三級(jí)

5年及以下

750

850

950

1050

1150

1750

1090850

1190950

12901050

13901150

14901250

17501750

1190

1290

1390

1490

21—30年

31-40年

及以上1590

1750

41年

補(bǔ)貼生活

農(nóng)村

教師

補(bǔ)貼200200200200

南京市市直義務(wù)教育學(xué)校

教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表

單位：元/月

崗位津貼農(nóng)村

工作年限生活

職務(wù)任職年10年及教師41年

補(bǔ)貼限11-20年21—30年

31-40年

補(bǔ)貼以下及以上

6年及

342035501750200

以上二級(jí)

5年及

3160329034201750200

以下6年及

320033301750200

以上

正高級(jí)三級(jí)

5年及

2940307032001750200

以下6年及

298031101750200

以上四級(jí)

5年及

2720285029801750200

以下6年及

2620274028601750200

副高級(jí)五級(jí)以上

5年及23802500262027401750

200

崗位津貼農(nóng)村

工作年限生活

職務(wù)任職年10年及教師41年

補(bǔ)貼限11-20年21一30年

31-40年

補(bǔ)貼以下及以上

以下6年及

2440256026801750200

以上六級(jí)

5年及

22002320244025601750200

中級(jí)助理員級(jí)

以下6年及

七級(jí)

以上5年及

以下6年及

八級(jí)

以上5年及

以下6年及

九級(jí)

以上5年及

以下

6年及

十級(jí)

以上

5年及

以下6年及

十一以上級(jí)5年及

級(jí)

以下

6年及

十二以上級(jí)5年及

以下6年及

十三以上

級(jí)5年及

以下

202019601740185018001580

16901640

142015301330143012301330

1190129010901190850950750850

2260238021402260207021801960

2070191020201800191017501860

1640175015301630143015301390

1490129013901050115095010502500

1750238017502290175021801750

2130175020201750197017501860

1750173017501630175015901750

149017501250175011501750200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

績(jī)效工資實(shí)施以后

每位老師的每月的實(shí)際收入如下：

崗位工資+薪級(jí)工資這部分應(yīng)該按

照老工資的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行再加上績(jī)效工資

增加的部分崗位津貼和生活補(bǔ)貼以上

就是每位教師績(jī)效工資的主體

當(dāng)然還會(huì)有小額度的加減拿到手

的最低也有3500-3600的樣子

另班主任每月還有班主任津貼按

月發(fā)放

以上這是70%

另有30%這個(gè)錢據(jù)說(shuō)是年底考核

時(shí)候發(fā)具體多少也弄不清楚

經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的義務(wù)教育學(xué)校工作人

員上下班交通費(fèi)、住房公積金、住房補(bǔ)

貼等三項(xiàng)改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目，予以保留，不

納入績(jī)效工資，另行規(guī)范.

所以交通費(fèi)、住房公積金、住房補(bǔ)

貼不在那70%里面。

所以，教師工資二崗位工資+薪級(jí)工

資+交通費(fèi)+住房補(bǔ)貼+績(jī)效工資一住房

公積金一三險(xiǎn)一績(jī)效工資核定參考標(biāo)準(zhǔn)

附件1：

在并事業(yè)單位各崗位在并事業(yè)單

位各崗位核定績(jī)效工資總量參考標(biāo)準(zhǔn)

崗位崗位類別一至四級(jí)專業(yè)技

術(shù)崗位五至七級(jí)八至十級(jí)十一至十

三級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)管理崗位六級(jí)

七級(jí)八級(jí)九級(jí)、十級(jí)二級(jí)三級(jí)工勤

技能崗位四級(jí)五級(jí)普通工14451445

1500200018501500197516902360

2810236020001500336030902520標(biāo)

準(zhǔn)

附件2：

在并事業(yè)單位各崗位在并事業(yè)單

位各崗位基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn))

崗位崗位類別一至四級(jí)專業(yè)技

術(shù)崗位五至七級(jí)八至十級(jí)十一至十

三級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)管理崗位六級(jí)

七級(jí)八級(jí)九級(jí)、十級(jí)二級(jí)三級(jí)工勤

技能崗位四級(jí)五級(jí)普通工10121012

1050140012951050138311831652

1967165214001050235221631764標(biāo)

準(zhǔn)09教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

09教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)2016/01/01

20：08

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M6w3Y!n

教師績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

國(guó)人部發(fā)6號(hào)教師績(jī)效工資日前，

中央已發(fā)文：事業(yè)單位從xx年5月起兌

現(xiàn)績(jī)效工資,人均：中學(xué)高級(jí)教師萬(wàn)元/

年，中級(jí)萬(wàn)元/年，初級(jí)萬(wàn)元/年，員

級(jí)萬(wàn)元/年。從xx年7月1日補(bǔ)發(fā)，但要

扣出已發(fā)的各種獎(jiǎng)金和津貼。待實(shí)行新

的崗位聘任后，再按等級(jí)發(fā)放：

【管理崗位】五級(jí):30000元/年六

級(jí)：26000元/年七級(jí)：23800元/年

八級(jí)：19600元/年九級(jí)：15800元

/年十級(jí)：11400元/年【專業(yè)技術(shù)崗

位】

五級(jí):34000元/年副高六

級(jí):32000元/年七級(jí):30000元/年

八級(jí):26000元/年中級(jí)九級(jí)：

24800元/年十級(jí)：23800元/年

H^一級(jí)：19600元/年初級(jí)十二

級(jí)：15800元/年十三級(jí)：11400元/

年【工勤技能崗位】

技術(shù)工一級(jí)：26000元/年二級(jí)：

24800元/年三級(jí)：23800元/年四

級(jí)：19600元/年五級(jí)：15800元/年

普通工：11400元/年

教師津補(bǔ)貼一一-義務(wù)教育教師績(jī)效

工資從09年1月1日?qǐng)?zhí)行，根據(jù)這一規(guī)

定，學(xué)校有以下開(kāi)支不計(jì)入規(guī)范后的津貼、

補(bǔ)貼范圍：經(jīng)國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)的人

事部、財(cái)政部批準(zhǔn)建立的事業(yè)單位。教

師津補(bǔ)貼：義務(wù)教育教師績(jī)效工資從09

年1月1日?qǐng)?zhí)行，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央、國(guó)務(wù)

院！這個(gè)消息太好了！讓暴風(fēng)雨來(lái)得更

猛烈些吧。.績(jī)效工資是

指通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、

工作技能等方面的綜合考核評(píng)估，確立

員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度，以科學(xué)的績(jī)

效考核制度為基礎(chǔ)。【績(jī)效工資的特征】:

它的基本特征是將雇員的薪酬收入

與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤.業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念,

比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛，它

不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員

對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企

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的；

將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程與組織目標(biāo)實(shí)施過(guò)

程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)

的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)之中.

教師工作量計(jì)算及績(jī)效工資發(fā)放辦

法：其中為教師所授第i班學(xué)時(shí)數(shù),

為所授第i班課時(shí)折算系數(shù)的計(jì)算以教

務(wù)科正式下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及實(shí)際授

課學(xué)時(shí)數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況取值

如下：1.與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

教師擔(dān)任不同班級(jí)同一學(xué)科，但授

課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大，且按不

同教學(xué)大綱、計(jì)劃或教材授課，并編寫

了不同教案，則二教師擔(dān)任同教材同進(jìn)

度的重復(fù)課，其=O新開(kāi)課=教師同

時(shí)講授兩門課，教分較少的課二。

在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨

時(shí)安排接課時(shí)，在前兩周，所接課與任課

若為兩門課,所接課的二,所接課與任課若

為兩個(gè)頭，所接課的二，否則所接的課，

二。其余課時(shí)按正常情況計(jì)算。其

余情況授課，=O

2.與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的：

1?20人，=21?35人，二

36?50人，=51~65人，=66-

80人，二

81人以上以20人為間隔類推。

教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種

情況，則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計(jì)算。

在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實(shí)

習(xí)按每周每班40教分計(jì)，由參加指導(dǎo)實(shí)

習(xí)的教師按情況分配，但每個(gè)教師最高

不得超過(guò)每周22教分。

無(wú)課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)

設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等按周學(xué)時(shí)X

進(jìn)行計(jì)算.

有授課任務(wù)的教師，同時(shí)又指導(dǎo)校

內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大

型作業(yè)等，按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。

所任課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分二X所任

課時(shí)6學(xué)時(shí)，實(shí)習(xí)教分二x

除教學(xué)授課計(jì)劃以外所開(kāi)展指導(dǎo)的

各項(xiàng)文體活動(dòng)，另計(jì)工作量，其計(jì)算1

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W事業(yè)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表

導(dǎo)讀：浙江事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

浙江事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

一、執(zhí)行時(shí)間

在職人員新增績(jī)效工資額度和離退

休人員新增生活補(bǔ)貼，從XX年1月1日

起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個(gè)月。

二、執(zhí)行范圍

在編人員、享受在編人員同等待遇

的人員及離（退）休職工。

三、績(jī)效工資總額的組成

1、年終一次性獎(jiǎng)金。

2、節(jié)假日補(bǔ)貼.

3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

4、xx年1月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼.

5、在職人員：新增績(jī)效工資；離退

休人員：新增生活補(bǔ)貼。

四、發(fā)放辦法：

一、在職人員與離退休人員的現(xiàn)行

生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌;

離退休人員新增生活補(bǔ)貼由財(cái)政全額發(fā)

放;在職人員新增績(jī)效工資的50%由財(cái)

政補(bǔ)助，其余部分自籌解決。

二、標(biāo)準(zhǔn):全額撥款事業(yè)單位在職人

員新增績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月

三、職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理崗位副局585

正處550副處430正科355副科265科

員255辦事員235試用期150

專業(yè)技術(shù)崗位教授600副教授430

講師265助教255技術(shù)員235

工人高級(jí)技師355技師265高級(jí)

工255中級(jí)工235初級(jí)工195普工195

學(xué)徒期150工資標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核方案

工資標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核方案

一、人事行政主管:底薪：400元+

每樣職責(zé)100元+績(jī)效獎(jiǎng):完成60%獎(jiǎng)300

元、70%400元、80%以上的獎(jiǎng)500元。

二、機(jī)修:完成每樣職責(zé)100元+績(jī)

效獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)300元、70%獎(jiǎng)400

元、80%以上的獎(jiǎng)500元。

三、保安:底薪500元+績(jī)效獎(jiǎng)：完

成60%獎(jiǎng)100元、70%獎(jiǎng)200元、80%

以上的獎(jiǎng)300元。

四、清潔工：底薪500元+績(jī)效獎(jiǎng):

完成60%獎(jiǎng)100元、70%獎(jiǎng)200元、80%

以上的獎(jiǎng)300元。

五、倉(cāng)務(wù)員:底薪400元+每件提成

元，打水洗標(biāo)和吊牌補(bǔ)助200元。

六、工業(yè)會(huì)計(jì)：完成每樣職責(zé)100

元+績(jī)效獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)200元、70%獎(jiǎng)

300元、80%以上的獎(jiǎng)500元。

七、副廠長(zhǎng)兼生產(chǎn)部主管:總產(chǎn)量提

成元+績(jī)效職責(zé)獎(jiǎng)：完成60%獎(jiǎng)200元、

70%獎(jiǎng)300元、80%以上的獎(jiǎng)500元?？?jī)

效考核條例如下：

1、生產(chǎn)任務(wù)完成上貨期。

2、車間工作記律。

3、車間設(shè)備衛(wèi)生。

4、生產(chǎn)人員安排與調(diào)配。

5、車間產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)。

6、生產(chǎn)數(shù)字的校對(duì)。

7、人員穩(wěn)定。

八、車間總管：總產(chǎn)量提成元+績(jī)

效職責(zé)獎(jiǎng)：完成6