3.1施工管理組織結(jié)構(gòu) 13.2項目管理目標 23.3施工流水段的劃分 2施工管理組織結(jié)構(gòu)為確保工程順利進行，成立以項目經(jīng)理為首的項目施工領(lǐng)導小組，從組織體系上對工程質(zhì)量、進度予以保證，加強對工程施工的全面協(xié)調(diào)和管理。組建的項目管理機構(gòu)見下圖。項目組織架構(gòu)圖項目部各崗位職責見下表。項目部各崗位管理職責序號部門或人員管理職能或職責1項目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理建立健全組織機構(gòu)，督促檢查工程項目的管理和落實情況，組織制定本工程的項目管理實施規(guī)劃。根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項目合同。定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。是代表企業(yè)履行合同的第一責任人。2總工程師全面負責工程項目的技術(shù)管理工作，主持編制實施性施工方案。督促檢查采購物資、設(shè)備的控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推廣和應用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告、技術(shù)工藝總結(jié)報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。3安全總監(jiān)全面監(jiān)督項目正確履行安全生產(chǎn)管理職責，提出安全生產(chǎn)方面的意見、要求和措施，保證安全生產(chǎn)制度的貫徹落實，及時監(jiān)督整改安全隱患。4生產(chǎn)副經(jīng)理按分工負責分管的安全生產(chǎn)、施工協(xié)調(diào)、督促監(jiān)督等方案和措施的具體落實，積極配合建設(shè)單位、設(shè)計及監(jiān)理單位展開工作，及時解決出現(xiàn)的各種問題。5商務經(jīng)理確定工程生產(chǎn)中安全措施費，在業(yè)主支付工程款時，確保安全生產(chǎn)措施費得到同時支付。在組織工程合同交底簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例及支付方式。保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?。協(xié)助項目經(jīng)理編制項目安全投入計劃，并審核項目安全生產(chǎn)投入費用清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。6工程管理部負責工程項目施工組織指揮工作，負責圖紙核對、崗前培訓、技術(shù)交底、測量、施工調(diào)度，編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，并做好資料記錄與管理。7質(zhì)量技術(shù)部負責本工程項目的質(zhì)量管理，檢查、落實、監(jiān)督施工方案、工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格按照工程施工的實施細則和相關(guān)規(guī)范，檢查各工序的成品、半成品，保證上道工序為下道工序提供合格的產(chǎn)品并完成各種質(zhì)量記錄。8安全環(huán)保部負責本工程項目的安全及環(huán)保管理，進行崗前安全教育培訓、工中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序。定期進行安全和環(huán)保檢查。9商務合約部負責工程合同、計劃統(tǒng)計、驗工計價和財務等管理工作，編制施工預算，組織整理有關(guān)資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性，負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督資金的合理使用，進行財務分析。10物資設(shè)備部負責工程的物資采購供應，機械設(shè)備的調(diào)遣、維修、管理。負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲備，確保物資供應。11綜合辦公室負責處理日常行政事務、征地拆遷、對外協(xié)調(diào)、職工生活保障及文明施工、消防、治安、環(huán)保措施執(zhí)行與監(jiān)控，為正常施工提供良好的內(nèi)外環(huán)境。項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期本工程室外工程擬開竣工時間為2021.8.15-2021.9.15共計30天。具體工期，以本項工程實際開工算起。質(zhì)量目標符合國家質(zhì)量驗收標準。安全文明目標杜絕因工死亡和重傷事故；杜絕大型機械設(shè)備、吊裝設(shè)備傾覆折臂等事故；杜絕火災事故；杜絕影響市政基礎(chǔ)設(shè)施和管線運行安全事故；杜絕集體食物中毒、煤氣中毒和傳染病疫情；杜絕嚴重施工擾民投訴事件；創(chuàng)建省級文明工地。綠色施工目標嚴格控制粉塵排放：施工現(xiàn)場道路硬化、辦公區(qū)環(huán)境綠化、設(shè)封閉式分類垃圾站、門口設(shè)車輛沖洗設(shè)施。噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定。施工流水段的劃分根據(jù)現(xiàn)場施工進度，擬將室外工程施工劃分為三個施工區(qū)域，并按照區(qū)域Ⅰ、區(qū)域Ⅱ、區(qū)域Ⅲ的施工順序依次進行流水施工，如下圖所示。室外道路及管道工程施工流水劃分各施工區(qū)域施工內(nèi)容見下表。施工區(qū)域劃分及具體施工內(nèi)容區(qū)域劃分施工內(nèi)容施工內(nèi)容區(qū)域Ⅰ（南區(qū)）路基（石灰土回填）、管道敷設(shè)、明排水溝、道路基層碾壓、路緣石及綠化施工、道路面層混凝土澆筑；首先施工區(qū)域一南側(cè)道路轉(zhuǎn)彎處，隨后施工坡道。施工道路混凝土面層時采用跳倉法，每倉4~6m。區(qū)域Ⅱ（北區(qū)）路基（石灰土回填）、管道敷設(shè)、明排水溝、道路基層碾壓、路緣石及道路附屬結(jié)構(gòu)施工、道路面層混凝土澆筑；首先施工區(qū)域二東側(cè)大面積區(qū)域，隨后施工修車庫C西側(cè)道路。施工道路混凝土面層時采用跳倉法，每倉4~6m。區(qū)域Ⅲ（北區(qū)）路基（石灰土回填）、管道敷設(shè)