數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第1篇數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第1篇無(wú)論怎么定義企業(yè)的數(shù)字化，企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)核歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)的數(shù)字化，但是業(yè)務(wù)的數(shù)字化又不可能只通過(guò)聚焦業(yè)務(wù)本身來(lái)實(shí)現(xiàn)，還需要訴諸企業(yè)整體的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化。

所以我們可以有兩個(gè)結(jié)論，一是要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要深入到具體的行業(yè)場(chǎng)景，那種不講行業(yè)，不涉及業(yè)務(wù)，寬泛地空談企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型只能是貌似說(shuō)了很多，但是相當(dāng)于什么都沒(méi)說(shuō)，因?yàn)橐磺卸际欠悍憾?，沒(méi)有任何作用。

二是要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須要講究系統(tǒng)性，整體性，那種基于企業(yè)客戶營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等某些局部問(wèn)題開(kāi)講數(shù)字化的觀點(diǎn)貌似言之成理，實(shí)際上是恰恰忘記了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)，誤以為企業(yè)整體不動(dòng)，個(gè)別局部可以單獨(dú)完成數(shù)字化。

那么問(wèn)題來(lái)了，既然企業(yè)數(shù)字化的正確姿勢(shì)是既要切入業(yè)務(wù)，又要整體布局，那么具體該怎么搞?有沒(méi)有一本這樣的書(shū)供大家參考?答案是，這本書(shū)很可能就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。本書(shū)以銀行業(yè)為切入點(diǎn)，提出了一個(gè)完全符合上述要求的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，很有創(chuàng)見(jiàn)，具體價(jià)值點(diǎn)如下：

第一、提出了一個(gè)不俗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念

第二、指出了一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體構(gòu)建思路

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第2篇當(dāng)我剛參加數(shù)字化城管工作，坐在寬敞明亮的辦公室里，我覺(jué)得這是一份輕松愜意的工作，不就是接幾個(gè)電話，處理下案件，再簡(jiǎn)單不過(guò)了。但真正工作起來(lái)，卻不是這樣，每天要處理很多個(gè)案件，并且不單單是工作量大的問(wèn)題，而是工作中我實(shí)實(shí)在在地覺(jué)得一份沉甸甸的責(zé)任壓在肩上。

一、工作態(tài)度

一是以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一條案件。我認(rèn)為每一條案件都關(guān)系到數(shù)字化城管工作人員的形象，每一條案件都關(guān)系到數(shù)字化城管工作的進(jìn)展，每一條案件都關(guān)系到市民的切身利益。所以我在派遣每條案件的時(shí)候都會(huì)很認(rèn)真。首先觀察案件是否應(yīng)該立案，如有些案件本不應(yīng)立案我會(huì)寫(xiě)明原因給監(jiān)督中心駁回，以免派到相關(guān)單位后處理不了不說(shuō)，更是影響我們數(shù)字城管的形象和權(quán)威性;然后我會(huì)查看案件的地址是否明確，并與地圖做對(duì)比，如果描述不夠詳細(xì)，我會(huì)在地圖中查明之后寫(xiě)入派遣說(shuō)明一欄，這樣不但方便了處理單位的工作，且彌補(bǔ)了個(gè)別監(jiān)督員在工作中的大意疏忽，維護(hù)了數(shù)字城管的形象;最后我才會(huì)分辨屬于哪個(gè)處理部門，并且詳細(xì)地填寫(xiě)好處理期限和派遣說(shuō)明再進(jìn)行派遣。二是以更深入的眼光對(duì)待每一條案件。有一次，我像往常一樣處理各個(gè)采集員上報(bào)的案件，忽然，一宗亂張貼小廣告照片使

四是以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待其他的各項(xiàng)工作。重視每一次迎檢，無(wú)論自己有多么重要的事情都先拋到一邊。有一次我回學(xué)校辦事，本來(lái)是請(qǐng)假，但傍晚的時(shí)候收到了值班長(zhǎng)的信息，說(shuō)明天有一個(gè)很重要的檢查，所有人員都要到，于是我晚上抓緊處理了下學(xué)校的事情，趕火車回到已是凌晨?jī)牲c(diǎn)。打掃衛(wèi)生我會(huì)把衛(wèi)生死角認(rèn)真地清掃，而不是敷衍了事。

五是以不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)待日常的閑暇時(shí)間。城管業(yè)務(wù)包含很廣，所屬部門也很多，都需要有所了解，所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，特別是對(duì)于一些地方性的法規(guī)，和城管執(zhí)法息息相關(guān)的，更是重點(diǎn)學(xué)習(xí)。對(duì)于一些涉及到更改執(zhí)法主體、更改執(zhí)法范圍等的文件，第一時(shí)間學(xué)習(xí)、牢記。

六是以居安思危的態(tài)度對(duì)待城管中心的安全維穩(wěn)工作。近年來(lái)，全國(guó)各地相繼發(fā)生了很多重特大安全事故，都給我們敲響了

警鐘，而且春季正處于火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，對(duì)此我不斷地提高警惕。在日常工作中電腦的操作使用嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，特別是火和電我倍加重視，火災(zāi)的逃生、滅火設(shè)備的使用更是熟記于心。

二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

現(xiàn)象一是采集員上報(bào)案件越來(lái)越多，但多是量大于質(zhì)，都想著去報(bào)更多的案件卻不關(guān)心每一案件的質(zhì)量。比如路邊有一片樹(shù)葉，綠地有一根樹(shù)枝等等。我個(gè)人認(rèn)為這樣各單位會(huì)認(rèn)為我們數(shù)字城管太草木皆兵，輕視我們，從而加重對(duì)案件的推委扯皮現(xiàn)象。現(xiàn)象二是案件處置率較低，處置單位對(duì)案件推委扯皮，直接導(dǎo)致數(shù)字城管工作人員工作積極性下降，出現(xiàn)紀(jì)律渙散現(xiàn)象。

三、工作方向

我深知，我的一言一行、一舉一動(dòng)，代表著數(shù)字城管的形象，因此要成為一名優(yōu)秀的操作員并不是一件容易的的事。我要在市民的投訴電話中保持面帶微笑、語(yǔ)氣平和，用詞規(guī)范得當(dāng)，讓來(lái)電人被我們愉悅的心情所感染，盡量讓市民得到滿意的答復(fù);在和采集員溝通中保持公平公正、堅(jiān)持中心基本原則和兼顧實(shí)際情況，讓工作更好的開(kāi)展;在和專業(yè)部門協(xié)調(diào)的過(guò)程中提高工作效率、兼顧實(shí)際困難和協(xié)調(diào)有效地解決方案。為能更好完成今后的工作，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為數(shù)字化城管平臺(tái)做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第3篇20xx年，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部分市人大代表的熱切關(guān)懷下，數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心全面投入運(yùn)行。中心以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，突出抓好“建設(shè)、服務(wù)、監(jiān)督、創(chuàng)新”等方面的工作，積極響應(yīng)市委、市政府“建設(shè)精神文明，加強(qiáng)城市管理文明創(chuàng)建”的號(hào)召，深刻把握建設(shè)我市和諧文明首善之區(qū)的定位，加強(qiáng)數(shù)字化城市管理問(wèn)題的監(jiān)督和指揮，充分發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)在我區(qū)城市管理中的重要作用，使我區(qū)城市管理水平躍上了新臺(tái)階。

根據(jù)蚌埠市十四屆人大二次會(huì)議和《蚌埠市人民政府關(guān)于加強(qiáng)城市長(zhǎng)效綜合管理的意見(jiàn)(試行)》文件精神，管委會(huì)成立了數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的要求，建成了覆蓋全區(qū)、具有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的數(shù)字城管系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并于20xx年6月進(jìn)入正式運(yùn)行階段。數(shù)字城管中心具體負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)有關(guān)城市管理的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指揮工作，充分發(fā)揮了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督及科學(xué)評(píng)價(jià)的重要職能。截至到20xx年12月……日，監(jiān)督員共上報(bào)案件……件，立案……件，已經(jīng)結(jié)案……件，結(jié)案率為……%。在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行數(shù)字化城市管理模式，已初步取得成效。

一、20xx年度主要工作情況

(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善管理體制

中心籌備伊始按照數(shù)字化城市管理系統(tǒng)要求配置資源，完善辦公場(chǎng)所建設(shè)，在堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則下，建立了符合我區(qū)快速發(fā)展實(shí)際和創(chuàng)新性工作模式要求的高標(biāo)準(zhǔn)的辦公環(huán)境，為工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

參照其他地市成熟的工作模式和我區(qū)的工作方案，在中心內(nèi)設(shè)綜合部、監(jiān)督部和指揮部三個(gè)部門，確定了各部門負(fù)責(zé)同志，主持部門日常工作。按照實(shí)際需要聘用了12名信息處理員，負(fù)責(zé)群眾電話舉報(bào)、監(jiān)督員上報(bào)案件的受理、核實(shí)、立案、核查等工作;通過(guò)招聘建立了15人的城管監(jiān)督員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)城市事(部)件專業(yè)信息采集。合理分配布置工作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作性質(zhì)和有關(guān)要求，起草了各項(xiàng)規(guī)章制度，如《蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作守則》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心工作職責(zé)及各部門工作職責(zé)》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施方案》、《蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)字化城市管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任單位》、《城管監(jiān)督員工作考核試行辦法》等，形成了用制度管人，用制度管事的工作局面。建立起了較為完善的城市管理信息發(fā)現(xiàn)機(jī)制、問(wèn)題處置機(jī)制、綜合評(píng)價(jià)機(jī)制以及管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，為中心的正規(guī)化管理和制度化運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)，并在日常工作中注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了較好的效果。

(二)推進(jìn)數(shù)字城管體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理

為達(dá)到數(shù)字城管體系建設(shè)的總體目標(biāo)，中心穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)建設(shè)和管理模式建設(shè)。建立了科學(xué)的數(shù)字化城市管理運(yùn)行平臺(tái)，制定了合理的運(yùn)行程序，切實(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理模式。

視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置了109路監(jiān)控?cái)z像頭，并可以進(jìn)行360度旋轉(zhuǎn)拍攝。對(duì)城市管理問(wèn)題進(jìn)行日常監(jiān)控，在重大活動(dòng)期間，中心將全部攝像頭調(diào)至全區(qū)各重點(diǎn)路段和公共場(chǎng)所，并安排專人負(fù)責(zé)，通過(guò)終端顯示屏幕，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

創(chuàng)新性的`引入導(dǎo)聽(tīng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管既能看又能聽(tīng)。做到“地面有人、空中有聲音”。對(duì)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行勸導(dǎo)、指揮，向監(jiān)督員發(fā)布語(yǔ)音指令。日常則進(jìn)行區(qū)情及城市管理政策法規(guī)宣傳等，逐步探索出具有地方特色的數(shù)字城管新路子。

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第4篇安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。我們始終堅(jiān)持^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓。在20xx年，為了更好的貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的文件精神，堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則，在安全生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作，落實(shí)公司的三級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度，最大限度地減少火災(zāi)損失,為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境，保障居民生命及財(cái)產(chǎn)安全。

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。充分調(diào)動(dòng)每位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動(dòng)參與安全工作，使其達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。另一方面要建立各物業(yè)服務(wù)中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)員工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?？傊?，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們只要做到措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。

回望過(guò)去，展望未來(lái)，我們對(duì)公司的發(fā)展前景充滿了信心。在今后的工作中，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)，2021年公司成立了企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，建立了公司數(shù)據(jù)責(zé)任人和領(lǐng)域數(shù)據(jù)責(zé)任人制度，明確了數(shù)據(jù)責(zé)任人的相關(guān)職責(zé)，有了這些頂層設(shè)計(jì)的保障，2022年自己初步設(shè)定了三個(gè)目標(biāo)：

（1）圍繞信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開(kāi)放等方面制定公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、消費(fèi)的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

（2）協(xié)同各部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌各領(lǐng)域開(kāi)展信息架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)入湖支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障等工作。

（3）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層分級(jí)管理，通過(guò)數(shù)字化手段破解安全與效率之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

從去年開(kāi)始，我開(kāi)始寫(xiě)一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章，但心里還是很空的，因?yàn)橹皇且砸粋€(gè)數(shù)據(jù)治理者的角色參與這項(xiàng)工作。

今年由于工作上的一些變化，自己將有更多的機(jī)會(huì)跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“親密接觸”，希望能帶給大家更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和思考，與大家共勉！

今年來(lái)，我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作在鄉(xiāng)黨委委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，以實(shí)施垃圾處理、污水治理、承載能力、環(huán)境管理、公共文明總體水平“五大提升工程”為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“五治”工程，集中開(kāi)展“五亂”、農(nóng)村環(huán)境專項(xiàng)治理行動(dòng)、非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)專項(xiàng)整治，鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔成果，持續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。通過(guò)抓提升居民素質(zhì)量、塑造城市風(fēng)貌、完善基礎(chǔ)設(shè)施和建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制等綜合措施，呈現(xiàn)城鄉(xiāng)品質(zhì)新提升、環(huán)境質(zhì)量新改善、美麗鄉(xiāng)村新面貌、文明衛(wèi)生新風(fēng)尚的局面，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、重點(diǎn)工作及成效

(一)持續(xù)推進(jìn)“五治”工程

一是按照“保潔全天候”的要求，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)清掃保潔工作的監(jiān)督管理，全面提升清掃保潔質(zhì)量。二是按照“垃圾日產(chǎn)日清”的要求，加強(qiáng)對(duì)垃圾車的監(jiān)督管理，對(duì)其進(jìn)行量化考核，全面提升垃圾清運(yùn)質(zhì)量。三是按照“緩堵保暢，安全便民”的要求，加強(qiáng)文明勸導(dǎo)，配合完善了紫石關(guān)新村聚集點(diǎn)樓院及道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線等交通管理設(shè)施，合理規(guī)劃車輛停放區(qū)，引導(dǎo)車輛規(guī)范停放。四是按照“規(guī)范管理，文明施工、還靜于民”的要求，開(kāi)展20余次執(zhí)法行動(dòng)，深入治理了施工現(xiàn)場(chǎng)等噪音擾民、揚(yáng)塵污染等行為。五是開(kāi)展“牛皮癬”廣告、餐飲專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次，發(fā)放宣傳資料1000余份，出動(dòng)執(zhí)法車輛20余臺(tái)次，執(zhí)法人員100余人次，共清除500余張“牛皮癬”及小廣告，維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生秩序。六是廣宣傳、強(qiáng)督查，采取媒體宣傳和社會(huì)宣傳相結(jié)合等多種宣傳方式，通過(guò)“兩微一端”新媒體發(fā)放信息300余條。

(二)全面治理農(nóng)村生活垃圾

按照“補(bǔ)短板，掃盲點(diǎn)”的農(nóng)村生活垃圾治理總體思路和農(nóng)村生活垃圾治理“五有”(有垃圾處理設(shè)施、有清掃保潔保潔隊(duì)伍、有再生資源回收點(diǎn)、有村規(guī)民約、有資金投入機(jī)制)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施農(nóng)村生活垃圾、污水治理項(xiàng)目。

二、創(chuàng)新做法

(一)創(chuàng)新容貌秩序管理手段

(二)建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制

在解決當(dāng)前突出問(wèn)題的同時(shí)，兼顧未來(lái)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷健全完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在現(xiàn)有的隊(duì)伍基礎(chǔ)上，聯(lián)合上級(jí)相關(guān)職能部門的執(zhí)法力量，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合治理。

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第5篇數(shù)字城管概念

數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息，促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、停車場(chǎng)、電話亭等城市元素都納入城市信息化管理的范疇，給每樣公物配上一個(gè)“身份證”，如果街道上的井蓋壞了，家門口的路燈不亮了，不用打投訴電話，在執(zhí)法人員利用移動(dòng)執(zhí)法終端記錄事件并通過(guò)GPS定位系統(tǒng)定位事件地點(diǎn)，發(fā)回指揮中心，有關(guān)部門就會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并把問(wèn)題解決掉。數(shù)字城管已經(jīng)經(jīng)歷了三代。

以短訊為基礎(chǔ)的第一代移動(dòng)辦公訪問(wèn)技術(shù)存在著實(shí)時(shí)性較差，查詢請(qǐng)求不會(huì)立即得到回答。此外，由于短訊信息長(zhǎng)度的限制也使得一些查詢無(wú)法得到一個(gè)完整的答案。這些令用戶無(wú)法忍受的嚴(yán)重問(wèn)題也導(dǎo)致了一些早期使用基于短訊的數(shù)字城管執(zhí)法系統(tǒng)的部門紛紛要求升級(jí)和改造現(xiàn)有的系統(tǒng)。數(shù)字城管的發(fā)展

通過(guò)數(shù)字城管執(zhí)法系統(tǒng)，城管執(zhí)法人員可以對(duì)城管重點(diǎn)單位信息、銷售攤點(diǎn)信息、非法建筑信息、違規(guī)人員信息和法律法規(guī)等進(jìn)行迅速地查詢，隨時(shí)隨地獲得城管業(yè)務(wù)信息的支持，特別是照片和相關(guān)圖片的傳輸應(yīng)用，不但可以解決協(xié)查、堵截、搜查等一線城管人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法問(wèn)題，而且通過(guò)GIS系統(tǒng)為一線提供區(qū)域向?qū)D，使執(zhí)法人員可以迅速的對(duì)區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀做出判斷、減少失誤，提高工作效率。

目前已有城市采用數(shù)字城管系統(tǒng)，在西安市的水道的井蓋遭竊后，負(fù)責(zé)區(qū)域的城管就用專用配備的數(shù)字城管手機(jī)拍下，在此同時(shí)，信息被上傳回指揮大廳的數(shù)字城管后臺(tái)系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)井蓋所在的經(jīng)緯度對(duì)其定位，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)指令相關(guān)人員前去處理。

年度數(shù)字城管工作計(jì)劃范文年度數(shù)字城管工作計(jì)劃范文數(shù)字城管實(shí)施以來(lái)，對(duì)城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補(bǔ)充，對(duì)我所的工作也是一種強(qiáng)力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，......

篇1：城管科2010年重點(diǎn)工作計(jì)劃及工作措施城市管理督查科2010年工作計(jì)劃及工作措施一、工作計(jì)劃（一）、重點(diǎn)工作1、長(zhǎng)效機(jī)制。2、數(shù)字城管。3、疏導(dǎo)點(diǎn)管理。（二）、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工......

關(guān)于數(shù)字城管的工作計(jì)劃一、工作計(jì)劃（一）、重點(diǎn)工作1、長(zhǎng)效機(jī)制。深入做好城市管理工作長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)，加強(qiáng)城管督查，進(jìn)一步深化對(duì)物業(yè)公司實(shí)施當(dāng)日督查，當(dāng)日反饋，當(dāng)日解決的長(zhǎng)效......

數(shù)字城管概念數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息，促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化......

為加快數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)工作，逐步推進(jìn)城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步建立工作信息準(zhǔn)確、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題規(guī)范、績(jī)效評(píng)價(jià)量化、工作狀態(tài)有序的......

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第6篇1、組織好志愿服務(wù)活動(dòng)

2、發(fā)揮“老大姐清潔監(jiān)督隊(duì)”作用

3、加大宣傳力度

4、加強(qiáng)督查匯報(bào)

一、數(shù)字化校園建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)造能夠滿足數(shù)字化校園應(yīng)用長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用框架，通過(guò)這一穩(wěn)定、可擴(kuò)展的應(yīng)用框架為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供良好的支撐和服務(wù)。該應(yīng)用框架將充分支持于學(xué)校的應(yīng)用需求和未來(lái)發(fā)展，同時(shí)考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本，必須采用先進(jìn)的理念和思路，輔以成熟的、主流的、符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的進(jìn)行建設(shè)。

建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應(yīng)用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園，消除信息孤島和應(yīng)用孤島，建立校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部門間流程通暢，可平滑過(guò)渡到新一代技術(shù)，對(duì)校園的各項(xiàng)服務(wù)管理工作和廣大教職工提供無(wú)所不在的一站式服務(wù)。具體目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)數(shù)字化”：

1、校園環(huán)境數(shù)字化

2、教學(xué)資源數(shù)字化

在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下，重點(diǎn)收(搜)集、整合與教學(xué)活動(dòng)密切相關(guān)的各類教學(xué)資源庫(kù)。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)資源、教師學(xué)習(xí)資源、電子圖書(shū)資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化，促進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科的優(yōu)化與整合，完善教學(xué)資源庫(kù)，加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，使其高效、安全地為教育教學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)輔助教學(xué)力度。

3、教學(xué)數(shù)字化

以“數(shù)字化管理，無(wú)紙化辦公”為核心思想，進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用，整合完善學(xué)校辦公OA、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系，建立信息共享平臺(tái)，強(qiáng)化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，通過(guò)管理信息的同步與共享，暢通我校的信息流，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精細(xì)化，突出以人為本的理念，達(dá)到智能化管理的水平，提高管理效能，降低管理成本。

4、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化

進(jìn)一步提高教學(xué)數(shù)字化應(yīng)用水平，發(fā)揮教育教學(xué)和教育管理數(shù)字化應(yīng)用效益，構(gòu)建智能先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)應(yīng)用軟件平臺(tái)，推動(dòng)信息化技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的有效使用，踐行教育部“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”的信息化要求，將信息化技術(shù)真正地服務(wù)教育，服務(wù)老師，服務(wù)學(xué)生!

數(shù)字鄉(xiāng)村既是建設(shè)數(shù)字中國(guó)的重要內(nèi)容，也是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向。自2018年中央一號(hào)文件首次提出數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來(lái)，國(guó)家先后印發(fā)了《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(2019—2025年)》《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南》等重要文件，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)提供了有力支撐?！兑速e市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出，“十四五”時(shí)期，宜賓將打造國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，提升城鄉(xiāng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平。

宜賓在探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū)，也是全省唯一入選《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南》代表性案例的試點(diǎn)地區(qū)?！班l(xiāng)村振興一張圖”、數(shù)字鄉(xiāng)村和數(shù)字商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程等項(xiàng)目也在規(guī)劃實(shí)施推進(jìn)中。然而，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的、系統(tǒng)的重大工程，在推進(jìn)過(guò)程中還面臨一些困難:一是基層干部數(shù)字意識(shí)淡薄;二是建設(shè)資金保障不充足;三是前期數(shù)據(jù)采集工作任務(wù)重。

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第7篇篇1：城管科2010年重點(diǎn)工作計(jì)劃及工作措施城市管理督查科

2010年工作計(jì)劃及工作措施

一、工作計(jì)劃

（一）、重點(diǎn)工作

1、長(zhǎng)效機(jī)制。

2、數(shù)字城管。

3、疏導(dǎo)點(diǎn)管理。

（二）、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

1.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。完成國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)年度復(fù)查工作；認(rèn)真開(kāi)展第二十一個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、第60個(gè)世界衛(wèi)生日活動(dòng)。

2.病媒生物防制。一是做好消殺隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對(duì)轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)、游園綠地和樓院進(jìn)行“四害”監(jiān)測(cè)、消殺。

3.健康教育工作。一是進(jìn)一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。4.互查互評(píng)。

（三）、數(shù)字化城市管理工作

（四）、市、區(qū)考評(píng)委考核、（五）、其他工作1.環(huán)保工作。

3.精品街整治。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作。5.防汛工作。6.物業(yè)管理工作。7.防空工作。8.自行車管理。9.經(jīng)一路管理。10.疏導(dǎo)點(diǎn)管理。

二、工作措施

（一）建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制工作

結(jié)合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問(wèn)題，并堅(jiān)持“科室協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)”。

（二）加強(qiáng)督查

一是每天堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)城市管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以實(shí)地查看為主的形式，重點(diǎn)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)

一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、苦干實(shí)干的精神。二是建立健全工作、學(xué)習(xí)、提合理化建議等各項(xiàng)制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。在2010年，我們將高舉_理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_精神，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！

篇2：推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

數(shù)字化專項(xiàng)組工作計(jì)劃第8篇（一）存在的問(wèn)題：國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，給旅游業(yè)帶來(lái)極大沖擊。雖然我省疫情得到有效控制，但疫情的頻發(fā)散發(fā)，導(dǎo)致游客出游信心不足，鄉(xiāng)村旅游客源受限。加之文旅企業(yè)大多屬于中小微型企業(yè)，在“暫停”與“重啟”之間反復(fù)切換，恢復(fù)元?dú)?、恢?fù)經(jīng)營(yíng)常態(tài)仍是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

（二）下一步舉措：一是持續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)村鎮(zhèn)認(rèn)定建設(shè)，有效整合旅游資源，擦亮吉林鄉(xiāng)村旅游品牌，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。二是繼續(xù)加大鄉(xiāng)村數(shù)字公共文化資源供給，推動(dòng)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)取得新進(jìn)展。三是持續(xù)開(kāi)展全民數(shù)字素養(yǎng)與技能宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全面共建共享數(shù)字化發(fā)展成果。

數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)通過(guò)服務(wù)化的形式為業(yè)務(wù)提供能力編排支撐。

我們的數(shù)據(jù)中臺(tái)可以劃分為B、O、M三個(gè)領(lǐng)域的能力建設(shè)，由于歷史原因，每個(gè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)中臺(tái)的成熟度是不一樣的。B/O域的模型規(guī)模已經(jīng)比較大，對(duì)業(yè)務(wù)的支撐能力較強(qiáng)，后續(xù)的重點(diǎn)是創(chuàng)新業(yè)務(wù)或難度較高的價(jià)值模型支持，而M域的模型體系尚未建立，后續(xù)的重點(diǎn)是填補(bǔ)空白。

業(yè)務(wù)中臺(tái)也有類似的問(wèn)題，特別是M域的系統(tǒng)雖然支撐的部門最多，但復(fù)用水平卻比較低，其共性能力的收斂帶來(lái)的價(jià)值會(huì)非常大，比如一個(gè)簡(jiǎn)單的電子簽章能力，在供應(yīng)鏈、綜合辦公、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)領(lǐng)域都有很大價(jià)值。

2022年在中臺(tái)的建設(shè)上，自己有二個(gè)目標(biāo)：

（1）數(shù)據(jù)中臺(tái)在B域要加強(qiáng)對(duì)家庭、政企、變現(xiàn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)模型的支撐，在O域側(cè)重對(duì)精準(zhǔn)規(guī)劃等價(jià)值模型的支持，在M域打造一套融合模型體系，支撐報(bào)表指標(biāo)體系和畫(huà)像體系的構(gòu)建，為M域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

（3）業(yè)務(wù)中臺(tái)要推進(jìn)M域系統(tǒng)的解耦，實(shí)現(xiàn)共性能力的沉淀，為后續(xù)管信域業(yè)務(wù)流的快速支撐奠定基礎(chǔ)。

一、指導(dǎo)思想

在“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以我區(qū)的現(xiàn)代教育理念為方向，認(rèn)真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點(diǎn)，更新教師教育理念，積極抓住契機(jī)，進(jìn)一步提升《信息技術(shù)》課程的教學(xué)地位。大膽進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)和小組協(xié)作這一新的教學(xué)方法的探索和嘗試，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。并通過(guò)教研組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

二、工作目標(biāo)

1、本學(xué)期教研組工作緊緊圍繞“創(chuàng)新、開(kāi)拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)”的教育理念，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神，并注重學(xué)生創(chuàng)新能力、思想方法、行為方式、價(jià)值觀和信息技術(shù)能力的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)模式，有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)，努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2、積極推進(jìn)“以現(xiàn)代信息教育技術(shù)為支持平臺(tái)的研究性、探究性課堂教學(xué)”的教學(xué)實(shí)踐，加快信息技術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科的滲透關(guān)系。本學(xué)期教研組將重點(diǎn)著手信息技術(shù)課的研究性、探究性，使學(xué)生在信息技術(shù)課堂中不再單純?yōu)閷W(xué)信息技術(shù)而學(xué)習(xí)，而是通過(guò)完成某一目標(biāo)任務(wù)后自然而然的掌握信息技術(shù)技能，從而轉(zhuǎn)變以信息技術(shù)知識(shí)和課程內(nèi)容為目標(biāo)的教學(xué)，使教育重心轉(zhuǎn)移到知識(shí)學(xué)習(xí)支持平臺(tái)方面。

3、大力開(kāi)展信息技術(shù)創(chuàng)新教育教研活動(dòng)，積極進(jìn)行教育研究，充分開(kāi)展計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)教育，使我校每個(gè)年級(jí)都有使用計(jì)算機(jī)的高手，在今后的各種計(jì)算機(jī)比賽中取得較好的名次，提高我校的知名度。

4、努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)通過(guò)扎實(shí)有效的課題研究活動(dòng),將課題研究落實(shí)到學(xué)校的信息化建設(shè)和教學(xué)工作中，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、工作要點(diǎn)

1、緊抓課堂質(zhì)量提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平

我們教研組根據(jù)新教師的實(shí)際情況和信息技術(shù)學(xué)科的特點(diǎn)，組織組內(nèi)人員進(jìn)行集體備課，聽(tīng)課，共同提高本組教師任教的基本技能。要求本組教師課前要做好充分的準(zhǔn)備工作，課后要及時(shí)進(jìn)行研討，根據(jù)知識(shí)點(diǎn)分析本節(jié)課的地位、目的、重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)要求任課教師進(jìn)行簡(jiǎn)要的知識(shí)點(diǎn)分析、課后總結(jié)和貫徹落實(shí)情況，總結(jié)成功的.經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)指出缺點(diǎn)和不足，最后達(dá)到共同提高的目的。

2、繼續(xù)搞好課題研究工作

中學(xué)數(shù)字化校園建設(shè)工作計(jì)劃

數(shù)字化校園是一所學(xué)校綜合實(shí)力的象征，是學(xué)校教育信息化發(fā)展到較高層次的標(biāo)志。根據(jù)肥城市教育局在全市開(kāi)展數(shù)字化校園建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)，結(jié)合石橫中學(xué)的實(shí)際情況，石橫中學(xué)把數(shù)字化校園建設(shè)是當(dāng)做一項(xiàng)重要任務(wù)，數(shù)字化校園建設(shè)引起學(xué)校的高度重視。認(rèn)真按照教育局的文件要求開(kāi)展工作，采用先進(jìn)的維思特?cái)?shù)字校園平臺(tái)，以加快我校數(shù)字化校園建設(shè)的步伐。

一、學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)指導(dǎo)思想：

以師生為本，緊緊圍繞教育教學(xué)為中心，以服務(wù)學(xué)校教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以新的理念為指導(dǎo)思想，采用先進(jìn)且成熟的技術(shù)（維思特?cái)?shù)字校園平臺(tái)）來(lái)構(gòu)建信息化的教學(xué)環(huán)境、信息化的科研環(huán)境、信息化的管理環(huán)境、信息化的生活環(huán)境，為學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為教師施展才華搭建平臺(tái)，提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)改革創(chuàng)新，推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

三、建設(shè)措施

“數(shù)字化校園”建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、重大應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、國(guó)際交流等各個(gè)方面，滲透教育管理、教學(xué)、科研的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響和決定著教育改革與發(fā)展的全局與走向。為此，必須采取強(qiáng)有力的措施，超常規(guī)的發(fā)展思路予以推進(jìn)，才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)建設(shè)任務(wù)。

（二）爭(zhēng)取資金投入，保障建設(shè)需要。

篇1：城管科2010年重點(diǎn)工作計(jì)劃及工作措施城市管理督查科

2010年工作計(jì)劃及工作措施

一、工作計(jì)劃

（一）、重點(diǎn)工作

1、長(zhǎng)效機(jī)制。

2、數(shù)字城管。

3、疏導(dǎo)點(diǎn)管理。

（二）、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

1.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。完成國(guó)家衛(wèi)生城市省級(jí)年度復(fù)查工作；認(rèn)真開(kāi)展第二十一個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、第60個(gè)世界衛(wèi)生日活動(dòng)。

2.病媒生物防制。一是做好消殺隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對(duì)轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)、游園綠地和樓院進(jìn)行“四害”監(jiān)測(cè)、消殺。

3.健康教育工作。一是進(jìn)一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。4.互查互評(píng)。

（三）、數(shù)字化城市管理工作

（四）、市、區(qū)考評(píng)委考核、（五）、其他工作1.環(huán)保工作。

3.精品街整治。

4.禽流感等流行性疾病的防治工作。5.防汛工作。6.物業(yè)管理工作。7.防空工作。8.自行車管理。9.經(jīng)一路管理。10.疏導(dǎo)點(diǎn)管理。

二、工作措施

（一）建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制工作

結(jié)合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問(wèn)題，并堅(jiān)持“科室協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)”。

（二）加強(qiáng)督查

一是每天堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)城市管理工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以實(shí)地查看為主的形式，重點(diǎn)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)

一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、苦干實(shí)干的精神。二是建立健全工作、學(xué)習(xí)、提合理化建議等各項(xiàng)制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。在2010年，我們將高舉_理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的_精神，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！

篇2：推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)推進(jìn)城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確保xxxx保潔工作的順利開(kāi)展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(zhǎng)，工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

二、深入開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作

團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本

加強(qiáng)庫(kù)房管理，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷達(dá)到最好的事效總之，我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階，也為公司20xx年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺(jué)成為真正“xx人”，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過(guò)“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的'群體。

1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。考核等級(jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。

4、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益

對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效工資制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。

數(shù)據(jù)治理體系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的基礎(chǔ)，2021年公司成立了企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，建立了公司數(shù)據(jù)責(zé)任人和領(lǐng)域數(shù)據(jù)責(zé)任人制度，明確了數(shù)據(jù)責(zé)任人的相關(guān)職責(zé)，有了這些頂層設(shè)計(jì)的保障，2022年自己初步設(shè)定了三個(gè)目標(biāo)：

（1）圍繞信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)開(kāi)放等方面制定公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、消費(fèi)的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

（2）協(xié)同各部門建立常態(tài)化數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)流程，統(tǒng)籌各領(lǐng)域開(kāi)展信息架構(gòu)梳理、數(shù)據(jù)入湖支持和數(shù)據(jù)質(zhì)量保障等工作。

（3）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分層分級(jí)管理，通過(guò)數(shù)字化手段破解安全與效率之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

從去年開(kāi)始，我開(kāi)始寫(xiě)一些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文章，但心里還是很空的，因?yàn)橹皇且砸粋€(gè)數(shù)據(jù)治理者的角色參與這項(xiàng)工作。

今年由于工作上的一些變化，自己將有更多的機(jī)會(huì)跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型“親密接觸”，希望能帶給大家更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和思考，與大家共勉！

韶光荏苒，20xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)?；仡欉^(guò)去的一年，感喟萬(wàn)千，很感謝xx餐飲辦理公司再次給我一個(gè)富裕自我挑釁和魅力前景的互助機(jī)遇，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技巧、高本質(zhì)的廚師步隊(duì)是我工作本領(lǐng)地表現(xiàn)，只有竭力的工作，拿出好的效益，才華回報(bào)公司帶領(lǐng)對(duì)我的相信。十月份再次來(lái)到公司，到如今三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)候內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次周全的調(diào)整，在公司的大力大舉辦理培訓(xùn)和大家的互助竭力下，營(yíng)運(yùn)部的贊成下，結(jié)束了公司下達(dá)的在年前結(jié)束現(xiàn)有菜品的典范化，聯(lián)合化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的互助。下面就把我對(duì)來(lái)歲即將展開(kāi)的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)簡(jiǎn)要的概述：

一、關(guān)于門店和公司

1、互助公司的全年籌劃，為來(lái)歲歡迎我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市掃數(shù)的籌辦工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門店的廚房菜品操縱進(jìn)行有效監(jiān)督與教導(dǎo)，嚴(yán)厲按公法律則的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步履行力。

3、經(jīng)過(guò)議定專業(yè)化培訓(xùn)與辦理，對(duì)我們的廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲(chǔ)蓄，公道推出得當(dāng)季候的新鮮菜品，菜品的計(jì)劃開(kāi)辟，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保存茂盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品立異是餐飲業(yè)永久的主題，做到真實(shí)的“集合隨心”，不時(shí)開(kāi)辟新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的成長(zhǎng)空間和利潤(rùn)。

4、每個(gè)月對(duì)各門店和中間廚房的菜品格量查抄不低于12次，并每周向公司帶領(lǐng)報(bào)告請(qǐng)教查抄工作環(huán)境。

5、自動(dòng)匯集各門店基層明白到對(duì)菜品的定見(jiàn)和信息，做出及時(shí)響應(yīng)的調(diào)整。

6、xx下市前籌辦好20xx年保存下來(lái)的特點(diǎn)菜品的上市工作，并根據(jù)xx年的流行趨勢(shì)增加響應(yīng)的新品種。

二、關(guān)于xx店

xx店在平息交易半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌從頭開(kāi)業(yè)，鑒于xx路的特別環(huán)境，根據(jù)公司帶領(lǐng)決議，這家店所策劃產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留下我們的老顧客，一部分店午市買賣都很淡，但長(zhǎng)命路因?yàn)榈剌浳恢锰貏e，我們將配互助運(yùn)部把午市做好，如：推出大略快捷充裕的套餐和送餐為樓上公司員工辦事。廚房作為整家餐廳的核心部分，現(xiàn)將全部籌劃做下安排：

1、經(jīng)過(guò)議定對(duì)一些和xxx路店地輿位置，周邊緊張消耗群體，策劃模式大略同等的店的觀察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部帶領(lǐng)給出的大抵目標(biāo)，聯(lián)合我們的實(shí)際環(huán)境，在一月中旬將結(jié)束全部菜單的構(gòu)成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司帶領(lǐng)考核！

2、在xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)省人員本錢的角度，廚房人員將由外聘緊張崗?fù)ず推渌T店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員構(gòu)成！外聘人員工錢盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工同等。

3、菜單肯定后，結(jié)束菜單掃數(shù)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和典范化，并對(duì)廚房人員和前廳辦事人員別離做周全系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4、明白原材料，