標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第1篇標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第1篇XXXXXX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)

工作總結(jié)

文化遺產(chǎn)是民族文化的精華，是民族精神的結(jié)晶，傳承和保護(hù)文化遺產(chǎn)是功在當(dāng)代、利在千秋的大事。我公司對(duì)此高度重視，把非遺工作作為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，提升XXX文化內(nèi)涵，豐富廣大人民群眾物質(zhì)、精神文化生活的一項(xiàng)大事來(lái)抓。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織人員開(kāi)展深入細(xì)致的工作，在傳承和保護(hù)工作中做了大量工作。

2012年3月以來(lái)，我們對(duì)XXX的古作坊進(jìn)行了長(zhǎng)期的釀酒生產(chǎn)及遺址的保護(hù)工作，舉行了古作坊投產(chǎn)議式，并利用每年XX月XX日的前后三天的XXX古文化節(jié)，對(duì)廣大群眾進(jìn)行了XXX文化的宣傳和酒的品嘗，全公司非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的工作做了全面部署。利用白酒生產(chǎn)的空閑時(shí)間舉辦了全公司的釀酒員工培訓(xùn)班，使員工員全面掌握XXX傳承技藝的內(nèi)容、程序、步驟和要求，并堅(jiān)持統(tǒng)一工藝、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、全面實(shí)施、有序進(jìn)行的指導(dǎo)思想開(kāi)展傳承培訓(xùn)。為確保傳承工作穩(wěn)定有序地開(kāi)展，成立了以傳承人XXX任組長(zhǎng)，XXX任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的傳承工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以古窖池為基礎(chǔ)，組成了傳承工作班子，做到分工明確，責(zé)任到位。切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行傳承培訓(xùn)。利用釀酒生產(chǎn)周期之間的停產(chǎn)時(shí)間，組織全車(chē)間人員，對(duì)杜康酒的釀造技藝進(jìn)行了全面的講解，使傳承人能進(jìn)一步掌握XXX的釀造技藝，使全體員工更加進(jìn)一步的了解了XXX的歷史及XXX的釀造工藝。在9月份生產(chǎn)開(kāi)產(chǎn)之前，我起草了201X度XXX的生產(chǎn)工藝方案，經(jīng)傳承人XXX審批后組織車(chē)間全體員工進(jìn)行講解，使其全面領(lǐng)會(huì)，并在生產(chǎn)中加以應(yīng)用。本年度主要培養(yǎng)的傳承人是XXX、現(xiàn)年27歲，已從事釀酒生產(chǎn)6年之余，XXX、現(xiàn)年30歲、已從釀造4年之余，他們目前已提任班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)，釀酒技術(shù)水平在我指導(dǎo)下不斷的得到提高。我們經(jīng)常深入班組對(duì)發(fā)現(xiàn)有潛力、有上進(jìn)心的XXX、XXX等同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、作為下年度的傳承對(duì)象徒弟，每月最少三次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)他們?nèi)绾问炀氄莆誜XX釀造技藝，對(duì)出池酒醅及發(fā)酵過(guò)程的淘池酒醅通過(guò)感觀鑒別，可以判斷發(fā)酵情況的好壞，質(zhì)量和產(chǎn)量的優(yōu)劣，找出工藝中存在的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)XXX的品嘗，口感中存在的缺限，可以判斷出生產(chǎn)中或勾兌中存在的問(wèn)題，以便指導(dǎo)生產(chǎn)。掌握看酒花摘酒度技術(shù)。手握酒醅判斷水份的溫度的高低等技術(shù)。通過(guò)長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和講解，使他們通過(guò)不斷實(shí)踐、不斷認(rèn)識(shí)、不斷總結(jié)、逐步掌握其技術(shù)核心要點(diǎn)，努力培養(yǎng)成為我公司能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才。不斷加強(qiáng)和培養(yǎng)傳承隊(duì)伍，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是以人為載體的，關(guān)鍵在于傳承人，加大對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人保護(hù)和培養(yǎng)至關(guān)重要。目前我公司面臨傳承后繼缺人等問(wèn)題，我公司將采取培養(yǎng)、扶持等措施，為傳承活動(dòng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。加大對(duì)XXX釀造技藝人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與培育，促進(jìn)形成富有XX地域特色的XXX產(chǎn)品系列，從而促進(jìn)XXX傳承技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)和傳承。加大宣傳力度，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面。我公司生產(chǎn)的XXX牌系列產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地，暢銷(xiāo)東北、廣東、山東、北京、內(nèi)蒙等省份和地區(qū),深受廣大消費(fèi)者的青睞，取得了很好的市場(chǎng)回報(bào)。曾被評(píng)為亞洲經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)峰會(huì)唯一指定接待用酒，并獲得了“聯(lián)合國(guó)國(guó)際和平周貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。并在中央電視臺(tái)一套晚間天氣預(yù)報(bào)欄目進(jìn)行廣告宣傳?？傊甔XX釀造技藝這一非物質(zhì)文化遺產(chǎn)將會(huì)世世代人代永久的傳承下去。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第2篇為有效防止飲用水水源污染，確保人民群眾飲水安全，根據(jù)《長(zhǎng)沙市株樹(shù)橋水庫(kù)飲用水水源保護(hù)條例》，結(jié)合我站工作職責(zé)，做好日常監(jiān)測(cè)和應(yīng)急監(jiān)測(cè)，確保飲用水水源水質(zhì)在自然保護(hù)區(qū)和一級(jí)保護(hù)區(qū)的水質(zhì)應(yīng)當(dāng)分別達(dá)到國(guó)家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的Ⅰ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和Ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，其中一級(jí)保護(hù)區(qū)的水質(zhì)還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

1、對(duì)飲用水水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查影響水源質(zhì)量和安全的污染源，并已建立檔案。

2、堅(jiān)持做好每周兩次以上的大壩取水口日常監(jiān)測(cè)以及每月一次的.大壩取水口、蔣埠江、丁家灣三個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的取樣送檢工作，并出具水質(zhì)分析報(bào)告。及時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)，為水源保護(hù)工作提供技術(shù)支撐。今年配合長(zhǎng)沙引水公司取樣3次，完成水質(zhì)分析報(bào)告11期，水質(zhì)專(zhuān)題通報(bào)3期。完成大壩取水口日常監(jiān)測(cè)138次，積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、為協(xié)助做好水質(zhì)保護(hù)、污染調(diào)查及治理工作。我站繼續(xù)開(kāi)展《株樹(shù)橋水庫(kù)水系流域及周邊地理環(huán)境信息》課題研究，今年進(jìn)行庫(kù)區(qū)水系流域調(diào)查4次，歷經(jīng)3年并已完成課題初稿，并已列入湖南省水庫(kù)水源地保護(hù)規(guī)劃大綱。

4、《株樹(shù)橋水庫(kù)水體富營(yíng)養(yǎng)化防治技術(shù)》申報(bào)了湖南省一般水利科技項(xiàng)目獲得成功，配套科研經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。就市水源保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的斷面取水方案進(jìn)行論證，并做好了大量前期工作。

5、對(duì)庫(kù)區(qū)取水口、大溪源、占潭、琵琶洲、紅莊、蔣埠江等地方進(jìn)行水質(zhì)普查三次。及時(shí)全面了解庫(kù)內(nèi)水質(zhì)狀況，為水源保護(hù)工作提供決策依據(jù)。

6、配合瀏陽(yáng)市水源保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組就蔣埠江沉船事件啟動(dòng)水污染應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。

通過(guò)水源保護(hù)工作專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，庫(kù)內(nèi)三個(gè)監(jiān)測(cè)斷面的水質(zhì)都得到了明顯的改善，取水口監(jiān)測(cè)點(diǎn)的總磷、高錳酸鹽指數(shù)、糞大腸菌群等幾項(xiàng)指標(biāo)都由Ⅱ類(lèi)上升為Ⅰ類(lèi)；蔣埠江監(jiān)測(cè)點(diǎn)的糞大腸菌群由Ⅲ類(lèi)上升為Ⅱ類(lèi)；丁家灣監(jiān)測(cè)點(diǎn)的總磷由Ⅱ類(lèi)上升為Ⅰ類(lèi)。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第3篇1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，一開(kāi)始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。

這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了很多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的'燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第4篇寶石橋水庫(kù)、明月水庫(kù)是開(kāi)江重要的水利樞紐工程，是城鄉(xiāng)人居飲用水的主要水源。1993年5月寶石橋水庫(kù)實(shí)現(xiàn)東水西調(diào)后，城、普兩地工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用水需求得到了保證，區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)產(chǎn)和文化繁榮有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障，其在全縣總體發(fā)展中的地位和作用也日漸突顯?？h委、縣政府也十分重視寶石橋水庫(kù)的建設(shè)與發(fā)展，將水庫(kù)的水質(zhì)保護(hù)工作和水污染治理工作納入了議事日程，20xx年作為縣委、縣政府為民辦的十件實(shí)事之一。管理處更是責(zé)無(wú)旁貸，把水庫(kù)的水質(zhì)保護(hù)工作作為全處工作的重要內(nèi)容和中心去抓好、抓實(shí)。現(xiàn)將水庫(kù)的水污染情況和水質(zhì)保護(hù)工作做如下總結(jié)：

一、水庫(kù)概況

寶石橋水庫(kù)始建于1958年，1990年作為xx省“八·五”重點(diǎn)工程進(jìn)行擴(kuò)建，20xx年水庫(kù)樞紐工程竣工，省、市組織驗(yàn)工并評(píng)為優(yōu)良工程。寶石橋水庫(kù)是集農(nóng)業(yè)灌溉、城市供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)果種植、水力發(fā)電、防汛抗旱等多功能為一體的川東第一大農(nóng)用水庫(kù)。水庫(kù)水域主要在沙壩、梅家、寶石、新寧、講治五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集雨面積162平方公里，水域面積12000余畝庫(kù)岸線長(zhǎng)153公里，庫(kù)容億立方米。庫(kù)內(nèi)（除支流外）有三條主要河流，其中：沙壩河長(zhǎng)13公里（包括沙壩河至水庫(kù)前廂城區(qū)取水口黑巖洞4公里在內(nèi)）；梅家河長(zhǎng)28公里；中心河長(zhǎng)15公里。

二、污染現(xiàn)狀

寶石橋水庫(kù)積雨面積廣，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，岸線長(zhǎng)，河流多，近年庫(kù)區(qū)和周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)等飛速發(fā)展而產(chǎn)生的廢水和庫(kù)區(qū)群眾生活排水未經(jīng)處理和統(tǒng)一規(guī)范管理直接排入水庫(kù)，成為水庫(kù)最大最直接的污染源，從縣環(huán)保局對(duì)寶石橋水庫(kù)水質(zhì)檢測(cè)的指標(biāo)看到，雖然大部分都符合ⅱ類(lèi)水域標(biāo)準(zhǔn)，總體水質(zhì)良好，但仍有個(gè)別指標(biāo)超標(biāo)突出，超過(guò)ⅲ類(lèi)水域標(biāo)準(zhǔn)數(shù)倍以上，影響了水質(zhì)，作為飲用水源，一定程度還危害到人們的身體健康。

三、工作情況

為有效保護(hù)現(xiàn)有水域的水資源，xx縣人民政府按照《xx省飲水源保護(hù)管理?xiàng)l例》，于20xx年以開(kāi)江府函[20xx]66號(hào)文件明確劃定了保護(hù)區(qū)級(jí)別，將寶石橋水庫(kù)沙壩河入口至水庫(kù)大壩水域及縱深200米范圍的陸域劃為一級(jí)保護(hù)區(qū)，其余水域區(qū)域及正常蓄水線以上200米內(nèi)的陸域劃為二級(jí)保護(hù)區(qū)和準(zhǔn)保護(hù)區(qū)。在水質(zhì)保護(hù)工作中，我處嚴(yán)格遵照國(guó)家飲用水源保護(hù)相關(guān)法規(guī)、條例，堅(jiān)決執(zhí)行市縣政府有關(guān)決議，認(rèn)真接受環(huán)保主管部門(mén)的.指導(dǎo)和監(jiān)督，以人為本，依法管護(hù)好“生命水源”，確保廣大人民群眾的飲水安全。

1、注重提高全處干部職工的環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)水資源保護(hù)的責(zé)任心和使命感。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)和水污染實(shí)例，建設(shè)好環(huán)保庫(kù)區(qū)、生態(tài)庫(kù)區(qū)，大家的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，凝聚起保護(hù)好“生命水源”的齊心合力。20xx年寶石橋水庫(kù)被省環(huán)保局命名為自然生態(tài)小區(qū)。

2、樹(shù)立起水資源保護(hù)的大局意識(shí)和全局觀。為了這一庫(kù)凈水，管理處放棄如水上游樂(lè)園建設(shè)和庫(kù)里肥水養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目等許多能為單位增資創(chuàng)益的發(fā)展機(jī)會(huì)，守住清貧，職工每月領(lǐng)取的工資不足400元，但仍然竭力管護(hù)好“生命水源”。

3、搞好庫(kù)區(qū)植樹(shù)、種草，防止水土流失。管理處每年都要從拮據(jù)的資金中擠出部分錢(qián)用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗、草皮，一可以綠化庫(kù)區(qū)、美化環(huán)境，建設(shè)生態(tài)庫(kù)區(qū)；二可以降低水土流失，減少水污染，建設(shè)環(huán)保庫(kù)區(qū)。通過(guò)近年的整治，取得了明顯的效果。

4、管理處擠出資金，抽出工作人員搞好了每年禁游工作，確保水質(zhì)不受污染。

5、搞好飲用水源保護(hù)區(qū)標(biāo)示牌、界樁的建制，加大水質(zhì)保護(hù)宣傳力度。按照市縣政府和環(huán)保主管部門(mén)的統(tǒng)一布置和要求，管理處努力籌積資金，安排技術(shù)人員認(rèn)真規(guī)劃、設(shè)計(jì)，按質(zhì)按量地建制好各級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的標(biāo)示牌和界樁，與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、環(huán)保局通過(guò)廣播電視、懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼公告、發(fā)放傳單、走訪庫(kù)民等形式廣泛宣傳加強(qiáng)飲用水源保護(hù)、防止水污染的重要作用和深遠(yuǎn)意義，讓庫(kù)區(qū)群眾家喻戶曉，申明大義。

飲用水源保護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，是需要各級(jí)政府、各部門(mén)、廣大群眾高度重視、緊密配合、熱力參與的“德政、民心”工程，任重而又道遠(yuǎn)，管理處將為此而一如既往地格盡職守、任勞任怨，一定不辱使命，讓“生命水源”常清。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第5篇二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。在化驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。

三、擺正位置，認(rèn)真實(shí)干，客觀嚴(yán)謹(jǐn)。我作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過(guò)程中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作做到實(shí)事求是、細(xì)心審核，勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室的規(guī)章制度，儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。

四、團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第6篇在新的生產(chǎn)年度羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對(duì)全年安全工作的意見(jiàn)，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。我們化驗(yàn)室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號(hào)文件，制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司20xx年安全1號(hào)文件的通知》，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，順利完成了上半年安全工作，保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)

認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開(kāi)展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報(bào)、班前會(huì)、班中巡查等來(lái)加強(qiáng)化驗(yàn)室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗(yàn)室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“安全競(jìng)賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、建立、建全化驗(yàn)室各種安全機(jī)構(gòu)，安全組織

為了發(fā)確?；?yàn)室的安全工作順利進(jìn)行，我們建立了化驗(yàn)室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓，主要負(fù)責(zé)，確定了對(duì)安全工作的重視。同時(shí)組織共青團(tuán)先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗(yàn)室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗(yàn)室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開(kāi)展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。

四、組織化驗(yàn)室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)

化驗(yàn)室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少?zèng)]有參加過(guò)化驗(yàn)系統(tǒng)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法，通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)化驗(yàn)室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識(shí)淡薄，最明顯的原因是安全知識(shí)的潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗(yàn)室工作中顯得尤為重要，我們對(duì)安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)；針對(duì)式的安全工作學(xué)習(xí)，工作中相應(yīng)的操作安全講解，從各個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。

五、制定并實(shí)施各種安全制定，應(yīng)急預(yù)案等安全措施

根據(jù)安全工作的要求和化驗(yàn)室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度，并貫徹落實(shí)。制定了在化驗(yàn)室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，把各種危險(xiǎn)應(yīng)急的措施都做好了計(jì)劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。

六、舉行消防演戲，開(kāi)展消防專(zhuān)項(xiàng)治理

隨著高溫天氣的到來(lái)，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗(yàn)室為讓廣大干部職工在免對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)能正確面對(duì)災(zāi)難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗(yàn)室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動(dòng)。通過(guò)消防演戲，讓大家敢于面對(duì)熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動(dòng)精神，五月份我們化驗(yàn)室開(kāi)展了消防專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，消防器材責(zé)任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。

七、針對(duì)化驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理

化驗(yàn)室藥品倉(cāng)庫(kù)存有大量的硫酸、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品，為了確?；瘜W(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施，對(duì)危險(xiǎn)藥品加大了管理力度，責(zé)任到人，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來(lái)保證化驗(yàn)室藥品管理安全。

八、對(duì)安全巡查制度的加強(qiáng)

管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來(lái)保證，在我們化驗(yàn)室從2月份開(kāi)工以來(lái)，我們對(duì)制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理，在各個(gè)分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并記錄，同時(shí)，也加強(qiáng)了管理人員的考核，確保了管理人員對(duì)安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對(duì)化驗(yàn)室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。同時(shí)，我們還制定對(duì)化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確?；?yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。

九、貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)

公司下發(fā)的各種安全文件和國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)，讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。

十、創(chuàng)環(huán)評(píng)，加強(qiáng)化驗(yàn)室全體干部職工環(huán)保意識(shí)

今年是我們公司環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作努力，我們化驗(yàn)室也是如此，為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室廢料排放的管理，減少?gòu)U液的不良排放。對(duì)固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作盡一份力。

十一、對(duì)安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作

安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，是我們公司對(duì)安全工作的基本要求，我們利用化驗(yàn)室的板報(bào)和班前會(huì)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境，針對(duì)性地對(duì)他們宣傳安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的知識(shí)，確保了上半年化驗(yàn)室無(wú)一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第7篇我叫王xx，是質(zhì)保部一名化驗(yàn)員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jī)，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我作為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

二、提高環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要，化驗(yàn)室的'一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品，許多試劑的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無(wú)安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒，這些對(duì)環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對(duì)本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，自己都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，順利解決各類(lèi)問(wèn)題。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，經(jīng)常會(huì)遇到不同的新的問(wèn)題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第8篇思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志，采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。

二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平，制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃，并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。

三、加強(qiáng)班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理

班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。

四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)

安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。

五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監(jiān)督作用

電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機(jī)械油12次；飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

對(duì)入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則，會(huì)同其他部門(mén)把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭xx次；柴油74次；機(jī)械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。

六、搞好節(jié)能降耗工作

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗(yàn)室設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫(kù)存量，為公司節(jié)約資金?，F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。

七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

5S貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。

八、積極向公司建言獻(xiàn)策

解決公司用水量不足問(wèn)題，上報(bào)用水方案兩份?，F(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。

九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作

電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后，迅速抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第9篇今年適逢第xx屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，xxx水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。

三、提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí)，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、提高設(shè)備管理水平，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng)，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替

專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的.新舊交替。

六、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力

為提高應(yīng)急處理能力，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

七、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績(jī)

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也不忘積極控制成本，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。20xx年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第10篇化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺(jué)到，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。這對(duì)于主持化驗(yàn)室日常工作的我來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

二是學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程，如等。

三是學(xué)習(xí)了公司制定的一系列管理制度和崗位職責(zé)，了解了各項(xiàng)工作的處理規(guī)則和辦理程序。

四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事的原則等等。

通過(guò)學(xué)習(xí)和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補(bǔ)了我工作上的跺，為做好化驗(yàn)室工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平

隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗(yàn)室的管理工作，則是化驗(yàn)室工作的重心。只有管理抓好了，各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)才能確保準(zhǔn)確，才能更好地為公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供可靠的依據(jù)。鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：

1、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理。

2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗(yàn)室藥品的管理。

3、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理。

4、化驗(yàn)室資料，檔案的管理。

5、化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

同時(shí)，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長(zhǎng)服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流，鼓勵(lì)他們參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重的`人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其（詳細(xì)定稿版）能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀方面，也有了很進(jìn)步。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

安全第一，預(yù)防為主，這詩(shī)司遵循的安全原則，因此，在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全，所以才確保了沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何質(zhì)量事故。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。作為化驗(yàn)室主任，在工作中，我堅(jiān)持遇事同家一起商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和家交流思想和感情，做家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。總結(jié)近期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第11篇對(duì)人員進(jìn)行了質(zhì)量管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)讓員工對(duì)化驗(yàn)工作有了深入了解，提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)。例如：對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類(lèi)；油品及液化氣物理性質(zhì)的分析；煤質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)及測(cè)定；氣相色譜的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)；QC知識(shí)等。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理

對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)責(zé)任人、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、狀態(tài)，并由責(zé)任人定期的進(jìn)行檢查維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)煤質(zhì)分析室工業(yè)分析儀、量熱儀、定硫儀等儀器進(jìn)行了期間核查，減小由設(shè)備引起的誤差。

三、加強(qiáng)樣品管理

加強(qiáng)了化驗(yàn)室的樣品管理，制訂了《樣品的管理規(guī)定》,對(duì)樣品的檢測(cè)流程作了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范了樣品的管理。要求做好樣品標(biāo)識(shí)樣品名稱(chēng)、編號(hào)、取樣時(shí)間等，對(duì)樣品檢測(cè)狀態(tài)（已檢、待檢、留樣）進(jìn)行了區(qū)域劃分，對(duì)不同狀態(tài)的樣品進(jìn)行分類(lèi)存放，有效的避免了因樣品的混淆、污染而造成的`錯(cuò)檢，漏檢。對(duì)煤質(zhì)分析使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行了期間核查，保證了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的可靠性和溯源性。

四、完善檢測(cè)方法和提升工作技能方面

對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行完善，減小測(cè)試過(guò)程中的不必要誤差。在原有操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，逐步完善檢測(cè)方法，依據(jù)國(guó)家最新檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)，做到檢測(cè)方法有法可依，有據(jù)可查。與最新檢測(cè)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)接軌，并深入進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性，是一名分析檢測(cè)人員的基本素質(zhì)。針對(duì)化驗(yàn)室工作人員較多沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)這一現(xiàn)狀，為了提高化驗(yàn)員的操作技能，減少誤差，對(duì)油品分析室及色譜分析室兩個(gè)檢測(cè)室分析人員進(jìn)行了不同人員間比對(duì)；對(duì)水質(zhì)分析室和煤質(zhì)分析室兩個(gè)檢測(cè)室進(jìn)行了不同實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)，測(cè)試結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。統(tǒng)一了分析人員操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同分析人員操作引起的誤差。提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等)，加強(qiáng)了化驗(yàn)室測(cè)試環(huán)境的管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到各室，做到班前清潔，班中維持，每個(gè)人都要為化驗(yàn)室的環(huán)境清潔和保持貢獻(xiàn)力量，該項(xiàng)措施的實(shí)施及保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合努力下，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的總結(jié)和積累，化驗(yàn)室工作有了一定的進(jìn)步。下一階段我將從完善化驗(yàn)室管理細(xì)節(jié)做起，做好儀器設(shè)備、化學(xué)試劑好各類(lèi)數(shù)據(jù)的管理工作，做好質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。打造專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)關(guān)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng)的分析檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。為了保證原輔材料，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品的質(zhì)量，化驗(yàn)車(chē)間一定會(huì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)工作，嚴(yán)肅對(duì)待每一次檢測(cè)任務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。做好“生產(chǎn)的眼睛”，為實(shí)現(xiàn)公司“以質(zhì)量求生存”的方針而努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第12篇11年物資采購(gòu)、管理工作總結(jié)根據(jù)年初的工作計(jì)劃，確定公司今年物資管理主要以考核為主要工具、以降本增效為最終目的的總體思路，11年的物資管理工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力?？己藶橹?，輪崗為輔。10年底的公司材料員會(huì)議已經(jīng)具體闡述了11年的物資管理基調(diào)：考核！這是貫穿全年度工作主線。根據(jù)公司朱書(shū)記要求：考核不單單是對(duì)公司管理制度的執(zhí)行力度的考核，要更加深化到對(duì)材料主管及材料員個(gè)人能力的考核?，F(xiàn)在公司已經(jīng)制定了詳細(xì)的考核制度及相應(yīng)打分標(biāo)準(zhǔn)，并要求材料主管也對(duì)項(xiàng)目材料人員進(jìn)行職能分工，對(duì)材料員進(jìn)行考核打分。考核過(guò)程充分考慮了業(yè)務(wù)能力的不同要求及職能分工的重疊和模糊性，力爭(zhēng)做到可操作性強(qiáng)，每個(gè)項(xiàng)目及個(gè)人的考核打分標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過(guò)了具體細(xì)化，簡(jiǎn)單易行。11年的考核把日常工作的執(zhí)行和公司例行檢查靈活有機(jī)的結(jié)合了起來(lái)，既彌補(bǔ)了例行檢查的不足，又加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程執(zhí)行的監(jiān)督，能夠更好的評(píng)價(jià)材料員尤其是材料主管的綜合能力。不僅如此，還充分考慮到了例行檢查的延續(xù)性，加大了上次考核中出現(xiàn)的整改項(xiàng)目的分值，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就追蹤監(jiān)督，一直到解決問(wèn)題。在考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司發(fā)展要求準(zhǔn)備增加材料主管內(nèi)部流動(dòng)制度（暫在上海本部及直屬項(xiàng)目試行），公司不僅能夠有效地合理配置物資管理人力資源，還能夠通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)，充分提高材料員的工作積極性和主動(dòng)性，雖然由于種種原因還沒(méi)有正式實(shí)施，但該制度的出臺(tái)已經(jīng)體現(xiàn)了公司管理的前瞻性。明年年初，公司還將以ERP軟件應(yīng)用能力考核為契機(jī)，結(jié)合公司例行檢查評(píng)分、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等，將不能適應(yīng)公司發(fā)展需要的材料主管予以輪崗并繼續(xù)培訓(xùn)，讓有能力的人上崗。為了讓更多的材料員適應(yīng)公司發(fā)展需要，順利通過(guò)考核，今年公司召開(kāi)了兩次公司材料員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（分別放在6月和10月）、每季度召開(kāi)一次ERP軟件應(yīng)用研討會(huì)，加上日常的檢查指導(dǎo)，利用各種機(jī)會(huì)，提高材料員整體素質(zhì)。細(xì)化招標(biāo)，節(jié)能降耗。招標(biāo)采購(gòu)一直是公司降低采購(gòu)成本的主要途徑，今年，截至11月底，公司集中采購(gòu)共計(jì)采購(gòu)鋼筋46000多噸，商品砼17萬(wàn)多立方，木方夾板采購(gòu)630萬(wàn)元，集中采購(gòu)共計(jì)采購(gòu)金額億元，另外通過(guò)審核招標(biāo)文件、推薦供應(yīng)商、現(xiàn)場(chǎng)參與監(jiān)督等形式直接或間接參加了項(xiàng)目的物資招標(biāo)采購(gòu)，公司的招標(biāo)采購(gòu)基本達(dá)到了95%以上。材料科在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)原有的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程將加強(qiáng)參與監(jiān)督力度：按公司規(guī)定項(xiàng)目自行采購(gòu)物資應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的物資，項(xiàng)目的招標(biāo)文件擬好后首先上報(bào)公司材料科審核備案，公司材料科視情況推薦供應(yīng)商或直接參與招標(biāo)過(guò)程，否則，項(xiàng)目上報(bào)的該物資采購(gòu)合同視同無(wú)效、不予審批。杜絕項(xiàng)目采購(gòu)不走程序、后補(bǔ)資料、私定價(jià)格的現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)招標(biāo)合同執(zhí)行過(guò)程中的單價(jià)變更也采取了相應(yīng)措施；在11年中，公司集中采購(gòu)共計(jì)招標(biāo)24次，簽訂了28份合同；項(xiàng)目招標(biāo)142次，公司審核簽訂了256份項(xiàng)目采購(gòu)合同，其中退回重簽的合同54份，保證了合同了簽訂流程受控，很大程度回避了合同風(fēng)險(xiǎn)。另外，在補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上，對(duì)招標(biāo)范圍進(jìn)行了細(xì)化：?jiǎn)闻少?gòu)量在3-10萬(wàn)的物資要根據(jù)詢價(jià)管理制度進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)；對(duì)于項(xiàng)目上經(jīng)常用到或單價(jià)相對(duì)較高的物資如電線電纜、配電箱、滅火器、五金常用品等要進(jìn)行限價(jià)采購(gòu)，公司材料科定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)，公布采購(gòu)限定價(jià)格，在此基礎(chǔ)上同時(shí)還公布各項(xiàng)目采購(gòu)對(duì)比表，曝光各項(xiàng)目實(shí)際采購(gòu)情況。雖然限價(jià)采購(gòu)還處在起步階段，但已經(jīng)在具體工作中凸顯出他的良好成效和發(fā)展前景。關(guān)于節(jié)能降耗，11年的工作主要是以下幾方面：1.大力推行短木方接榫再利用。短木方接榫再利用的顯著效益，材料科在10年下半年到11年末已經(jīng)通過(guò)在幾個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)得到了證實(shí)，在為公司創(chuàng)造不菲效益的同時(shí)，也為公司節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。11年度，在全國(guó)倡導(dǎo)節(jié)能降耗、降本增效的背景下，公司也開(kāi)始了轟轟烈烈的節(jié)能降耗運(yùn)動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和配合下，短木方接榫得以在全公司項(xiàng)目范圍內(nèi)推廣，公司審計(jì)部也建立了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)方案，跟蹤效能監(jiān)察。今年，在以**、**項(xiàng)目為代表的眾多項(xiàng)目共計(jì)接榫立方，木方均價(jià)按1400元/立方算，扣除加工費(fèi)用240元/立方，共計(jì)節(jié)約了萬(wàn)元，短木方接榫的降耗增效的成果對(duì)提高公司項(xiàng)目管理具有重大的意義，其產(chǎn)生的直接和間接的影響是深遠(yuǎn)的。2.短木方接榫再利用推廣進(jìn)行順利的情況下，材料科在11年下半年實(shí)施配電箱、彩鋼板房、滅火器的調(diào)撥、倉(cāng)儲(chǔ)、維修、翻新等一條龍服務(wù)的準(zhǔn)備工作，主要是和具備相應(yīng)能力的廠家合作，相信，這些物資的再利用明年也將為公司節(jié)省一大筆開(kāi)支。3.在各項(xiàng)目推廣定加工模式。項(xiàng)目上需周轉(zhuǎn)使用的鐵床、木工棚、鋼筋加工棚等。項(xiàng)目用的鐵床以往都是以外面采購(gòu)為主，由于質(zhì)量原因不能周轉(zhuǎn)使用，鋼筋棚、木工棚也是以現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)，結(jié)算租金，很不經(jīng)濟(jì)。如果定制加工，以公司倉(cāng)庫(kù)為中轉(zhuǎn)，這類(lèi)物資在項(xiàng)目間的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，將大大增加項(xiàng)目的潛在效益。象其他的大門(mén)、旗桿、標(biāo)識(shí)牌、安全門(mén)等物資也在此之列?，F(xiàn)在部分項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。4.在項(xiàng)目上提倡廢料利用及方便周轉(zhuǎn)器具回收的設(shè)計(jì)。公司材料科將組織材料主管到廢品回收站參觀，在那里有很多項(xiàng)目經(jīng)常用到的物資，如廢舊鋼板可以定做預(yù)埋件、舊夾板、舊木方可以用在基礎(chǔ)部分等等。項(xiàng)目上在做木工棚、鋼筋棚、大門(mén)、旗桿、標(biāo)識(shí)牌、安全門(mén)時(shí)，要考慮到拆卸簡(jiǎn)單、預(yù)埋錨件等，將來(lái)的回收維修方便，避免不必要的損失，還有施工用臨時(shí)電纜提前規(guī)劃電纜溝黃沙填充等，都是為了將來(lái)的回收利用。5.主動(dòng)咨詢巡查項(xiàng)目庫(kù)存情況，結(jié)合月度項(xiàng)目自行盤(pán)點(diǎn)與公司年度盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)材料科的項(xiàng)目之間物資協(xié)調(diào)調(diào)撥職能。庫(kù)存物資不能得到有效利用，一直是妨礙項(xiàng)目效益的一大弊病，主要是由于項(xiàng)目、項(xiàng)管部之間的溝通不暢，調(diào)撥物資單價(jià)的確認(rèn)不及時(shí)、扯皮嚴(yán)重等原因。11年度的一大目標(biāo)就是要通過(guò)合理調(diào)撥協(xié)調(diào)，使公司項(xiàng)目的庫(kù)存物資得到最大限度的有效利用，公司網(wǎng)站物資管理項(xiàng)中，專(zhuān)門(mén)設(shè)立項(xiàng)目庫(kù)存可調(diào)撥物資欄，各項(xiàng)目可上傳自有庫(kù)存物資或查找本項(xiàng)目需用物資，大大加強(qiáng)項(xiàng)目之間的溝通。今年在各項(xiàng)目之間通過(guò)公司協(xié)調(diào)共計(jì)調(diào)撥了彩鋼板房6800多平方，木方2000多立方。6.加大現(xiàn)場(chǎng)物資堆放的檢查力度。物資堆放的上下、順序都直接影響到物資的合理利用，尤其是鋼筋、木方、水泥、夾板等物資，由于堆放地點(diǎn)不合適、上下層堆放不合理等現(xiàn)象，導(dǎo)致很多物資不能及時(shí)利用，反而開(kāi)需用計(jì)劃讓公司或項(xiàng)目采購(gòu)新的。今年，材料科加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放的檢查力度，適當(dāng)增加該項(xiàng)考核分值基本避免了此類(lèi)現(xiàn)象。7.加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理的管理。結(jié)合公司效能監(jiān)察，嚴(yán)格控制項(xiàng)目廢舊物資處理程序，嚴(yán)禁將廢舊物資以外的物資處理。彰顯亮點(diǎn)，監(jiān)察立案。對(duì)于項(xiàng)目的管理亮點(diǎn)，公司材料科將不余余力進(jìn)行表彰和推廣。對(duì)于運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力通過(guò)各種方式為項(xiàng)目創(chuàng)造效益的，還有執(zhí)行公司文件和指令如：短木方接榫、積極溝通調(diào)撥庫(kù)存物資等，為項(xiàng)目創(chuàng)造一定效益的，材料科將會(huì)同審計(jì)部設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，根據(jù)最后結(jié)果全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；今年年終，還將根據(jù)綜合考核結(jié)果，結(jié)合以上獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目、優(yōu)秀材料主管和優(yōu)秀材料員，同時(shí)上報(bào)公司給與相應(yīng)的證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)。以上是公司材料科在11年度的工作思路及安排。2012年大打算就是如何鞏固已有的管理成果，加強(qiáng)對(duì)剛剛起步的管理措施的實(shí)施力度。同時(shí)，兼顧外圍經(jīng)理部的管理。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第13篇一、工作思路

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)收能力。

二、20xx年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好20xx年日常工作

（1）認(rèn)真做好全公司4個(gè)區(qū)域（安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗(yàn)以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗(yàn)工作，并第一時(shí)間將所有化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

（2）認(rèn)真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，為保證煤礦開(kāi)采提供理論依據(jù)，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。

（3）按照《中煤平朔集團(tuán)20xx年自行監(jiān)測(cè)方案》要求，認(rèn)真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測(cè)工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（4）按照公司及中心的要求，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際，水質(zhì)化驗(yàn)室將配合人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級(jí)培訓(xùn)的同時(shí)，將從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)員和運(yùn)行化驗(yàn)員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。

（5）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)電子臺(tái)賬，方便查詢、匯總各類(lèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；

執(zhí)行監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告制度。定期編寫(xiě)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)并發(fā)送至各級(jí)相關(guān)部門(mén)，如平時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)遇異常情況，及時(shí)上報(bào)。

2、20xx年度新增工作內(nèi)容

（1）開(kāi)展重金屬汞砷項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測(cè)化驗(yàn)工作。

（2）930e化驗(yàn)組由原來(lái)的.僅鍋水化驗(yàn)，新增污水化驗(yàn)業(yè)務(wù)。

（3）對(duì)標(biāo)安家?guī)X水質(zhì)化驗(yàn)班組建設(shè)情況，在各區(qū)域水質(zhì)化驗(yàn)班組開(kāi)展班組建設(shè)工作，做好各班組的技能提升和考核工作。

（4）做好水質(zhì)化驗(yàn)室人員培訓(xùn)工作，盡快使水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)人員取得環(huán)境監(jiān)測(cè)上崗合格證書(shū)，盡早完成實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。

（5）強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理。制定我部門(mén)質(zhì)量管理計(jì)劃及措施，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，定期檢定水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，確保監(jiān)測(cè)全過(guò)程質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)實(shí)驗(yàn)室各活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

安全是永恒的主題，20xx年度我部門(mén)將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；

緊跟公司形勢(shì)，全面提升水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量，在做好日常工作的同時(shí)，加大管理力度，加強(qiáng)安全管理，力求在各方面夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)水質(zhì)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第14篇為全面系統(tǒng)地掌握我縣飲用水水質(zhì)情況，摸清飲用水水源、水處理、衛(wèi)生管理存在問(wèn)題和成因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)飲用水衛(wèi)生安全隱患，防范介水疾病的發(fā)生和流行，保障人民群眾的身體健康，根據(jù)《_關(guān)于加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)20xx3號(hào)）、《全省飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》（川衛(wèi)辦發(fā)20xx164號(hào)）和《德陽(yáng)市飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》（德市衛(wèi)辦發(fā)20xx153號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，中江縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)迅速組織力量、明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格按方案狠抓落實(shí)，如期開(kāi)展飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署

為了保證飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作順利進(jìn)行，我大隊(duì)成立了以大隊(duì)長(zhǎng)羊焱同志為組長(zhǎng)，_、文乃泉為副組長(zhǎng)，由各中隊(duì)長(zhǎng)和縣疾病預(yù)防與控制中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員為成員的中江縣飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和開(kāi)展這項(xiàng)工作。

二、制定方案

根據(jù)《20xx年四川省飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》、《20xx年四川省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作方案》和《德陽(yáng)市飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《20xx年中江縣飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》。

三、技術(shù)培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員于20xx年6月參加了在成都召開(kāi)的“20xx年全省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作培訓(xùn)會(huì)”后，及時(shí)向縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神，并精心組織、積極行動(dòng)對(duì)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以利于監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作的順利開(kāi)展。

四、工作開(kāi)展

按照《20xx年四川省飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》的要求，在水質(zhì)基線調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，水質(zhì)基線調(diào)查工作人員在實(shí)際工作中，從每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查入手，調(diào)查水源類(lèi)型、消毒設(shè)備及方式、工程建成時(shí)間、供水覆蓋人口、日供水能力、水源防護(hù)、衛(wèi)生管理等展開(kāi)調(diào)查。同時(shí)對(duì)供水單位的衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理制度、供管水人員健康證、涉水產(chǎn)品、消毒劑的衛(wèi)生許可批件、水源衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和水質(zhì)凈化設(shè)施等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)存在問(wèn)題的.單位均下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)。

五、調(diào)查結(jié)果

此次共調(diào)查城市市政供水公司1個(gè)，農(nóng)村集中式供水單位51個(gè)，學(xué)校自建集中式供水單位6個(gè)，城市集中式供水單位4個(gè)（含城市市政供水公司1個(gè)），二次供水單位3個(gè)。其中使用淺井水供水單位6個(gè)，使用地表水供水單位5個(gè)，使用深井水供水單位50個(gè)。其中不具備消毒設(shè)施也未使用消毒劑的供水單位16個(gè)。

六、存在問(wèn)題

（一）我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠基本上都是個(gè)人經(jīng)營(yíng)（承包），經(jīng)營(yíng)者法律意識(shí)淡薄，自身衛(wèi)生管理不力，大多未辦理衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證，供水單位涉水產(chǎn)品也未索證，改擴(kuò)建項(xiàng)目未向衛(wèi)生行政部門(mén)申報(bào)。

（二）主體權(quán)屬不明。

有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所辦，后來(lái)承包給私人，有的還是幾人合包，例如“悅來(lái)鎮(zhèn)自來(lái)水廠”，工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照上名字是一個(gè)人，承包合同上名字又是另一個(gè)人。存在這種情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠不在少數(shù)。

（二）責(zé)任對(duì)象不清。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠承包出去以后，水廠供水系統(tǒng)設(shè)施老化，供水不正常，供水質(zhì)量差，水費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)低，征收難度大，供水水費(fèi)收取不到，承包人不愿意辦理相關(guān)證照，原所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不愿意辦理相關(guān)手續(xù)，互相推諉，導(dǎo)致管理難度增大。

（三）設(shè)施設(shè)備落后。

由于農(nóng)村供水人口增加，供水規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀需要，加之供水工程多年運(yùn)行，年久失修，廣大農(nóng)村供水設(shè)施普遍簡(jiǎn)陋，都沒(méi)有過(guò)濾、沉淀、消毒等設(shè)備，更沒(méi)有日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備，大部分入戶水未經(jīng)任何加工，造成衛(wèi)生飲水得不到保證，水質(zhì)影響飲水安全、危害人民群眾身體健康普遍存在。

（四）證照不齊，制度落實(shí)差。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠大多未按相關(guān)規(guī)定辦理證照或者未辦理全部證照，相關(guān)衛(wèi)生制度不完善，或者制度落實(shí)差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中有自備水源的學(xué)校比較多，而且大多沒(méi)有按相關(guān)規(guī)定辦理證照。

（五）管理主體單一。

目前的管理模式是疾病與預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)，衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)供水管理，缺乏水源地的衛(wèi)生防護(hù)管理，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有安排具體負(fù)責(zé)人，日常監(jiān)督管理不到位，相關(guān)責(zé)任制度落實(shí)難度大。

七、下一步打算

（一）進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化水質(zhì)基線調(diào)查工作的責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料的質(zhì)量。

（二）建立健全的生活飲用水日常監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)供水工程的日常監(jiān)管，確保飲用水的各項(xiàng)指標(biāo)合格，保障人民群眾身體健康。

（三）當(dāng)好政府的參謀，充分利用水質(zhì)基線調(diào)查結(jié)果針對(duì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)整改措施，切實(shí)提高農(nóng)村飲水安全性，保障農(nóng)村居民的健康。

（四）加強(qiáng)對(duì)制管水人員的業(yè)務(wù)技能和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生安全意識(shí)，從根本上降低經(jīng)飲用水傳播疾病的潛在性危險(xiǎn)。

（五）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的工作能力。

（六）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，應(yīng)邊調(diào)查、邊指導(dǎo)和邊糾正，盡可能向被調(diào)查單位提供正確的工作信息，調(diào)查結(jié)果、平價(jià)報(bào)告的反饋，力求及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確，突出存在問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)，提出合理的解決方案或改進(jìn)建議，使調(diào)查工作的指導(dǎo)性和服務(wù)性作用得以充分體現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第15篇物質(zhì)采購(gòu)部工作總結(jié)

物質(zhì)采購(gòu)部工作總結(jié)，我部門(mén)員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開(kāi)展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門(mén)管件，④電器設(shè)備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。

為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工，科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了工作任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)的配合下，共完成采購(gòu)

計(jì)劃申請(qǐng)單份，簽訂合同0份。全年采購(gòu)額達(dá)到萬(wàn)。其中建廠設(shè)備、閥門(mén)管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬(wàn)，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥噸計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)各種鋼材噸計(jì)款萬(wàn)，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品噸，計(jì)款萬(wàn)，購(gòu)進(jìn)套管?chē)?，?jì)款萬(wàn)，隔熱油管米計(jì)款萬(wàn)等。合同采購(gòu)萬(wàn)，零星采購(gòu)萬(wàn)。

目前基本做到1000元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門(mén)共同參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度，2.部室建立每人每天工作寫(xiě)實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。

3.重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)化分工分類(lèi)，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專(zhuān)業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專(zhuān)，材料性能不知道，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來(lái)理不清等憋病。避免喪失自覺(jué)性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。

4.定制出臺(tái)本部門(mén)管理制度：使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性，在工作

中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容，以時(shí)刻警示本部門(mén)人員。

5.安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失。在出差，裝卸車(chē)時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。，本部門(mén)無(wú)一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。

二、基本做法

1、注重市場(chǎng)調(diào)查

為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到1萬(wàn)元以上的采購(gòu)項(xiàng)目，我們盡量先考察，后采購(gòu)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊，因此在采購(gòu)過(guò)程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

我們圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)比較，注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié)，采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資

詢價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核，再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理

逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理，對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱、對(duì)比。還建立本部門(mén)每天工作寫(xiě)實(shí)報(bào)表，反應(yīng)采購(gòu)部每位員工每天的工作內(nèi)容。

4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

我部門(mén)人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生，采購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗(yàn)很

少。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備使用過(guò)程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、存在問(wèn)題和建議

1、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車(chē)輛人力重復(fù)采購(gòu)，工作量較大。審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，不

斷提高效率。

2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務(wù)必須誰(shuí)辦的誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購(gòu)員參加工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足。在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。

3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)

獨(dú)特，很多商家對(duì)我們不了解，供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大。二則出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的采購(gòu)以老客

戶為主，這在一定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。

四、工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、細(xì)化采購(gòu)管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階

段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。

3、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理，建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)

對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)材料、往來(lái)函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底；建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信

4、采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提前詢價(jià)

明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開(kāi)始試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開(kāi)發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià)，做好市場(chǎng)調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。

五、奮斗目標(biāo)

總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷

搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第16篇制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，XX年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行借款及時(shí)采取先還后貸，避免了借款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷(xiāo)售周報(bào)表，督促銷(xiāo)售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于XX年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（3）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。XX年xx月，公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

（4）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和XX年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力，XX年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率>。

（5）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，XX年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達(dá)到100%，在用戶心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第17篇高中化學(xué)漂白性物質(zhì)總結(jié)

山東省濟(jì)寧市金鄉(xiāng)第二中學(xué)孫冬敏

高中化學(xué)常用的漂白性物質(zhì)有氯水、Na2O2、O3、H2O2、NaClO、Ca(ClO)2、SO2、活性炭等。

一、漂白性原理解析

（一）氯水、Na2O2、O3、H2O2、NaClO（漂白液的有效成分）、Ca(ClO)2（漂白粉的有效成分）具有漂白性是因?yàn)樗鼈冇袕?qiáng)氧化性，能將有色物質(zhì)（如酸堿指示劑、品紅等有機(jī)物）氧化成無(wú)色物質(zhì)。一旦氧化后就不能恢復(fù)原來(lái)的顏色了，因此它們的漂白作用是永久性的。注意：（干燥的氯氣無(wú)漂白性，、NaClO、Ca(ClO)2在空氣中或酸性溶液中因生成HClO而具有漂白性）

（二）SO2有漂白作用是因?yàn)樗苡谒笊闪薍2SO3，H2SO3能夠和有色有機(jī)物（如品紅）結(jié)合，形成不穩(wěn)定的無(wú)色化合物，無(wú)色化合物在一定條件（如加熱）下，又可以恢復(fù)原來(lái)的顏色，這種漂白是暫時(shí)性漂白。SO2的漂白作用具有特殊性。（注意：SO2不漂白酸堿指示劑，但可以使石蕊試液變紅，因SO2溶于水生成亞硫酸）

（三）活性炭吸附有色物質(zhì)，起到漂白作用，是物理變化。

二、常見(jiàn)題目歸納（此知識(shí)點(diǎn)的考查以選擇題為主）

1.下列四種有色溶液與SO2氣體作用均能褪色，其實(shí)質(zhì)相同的是（）①酸性高錳酸鉀溶液；②品紅溶液③溴水；④滴有酚酞的氫氧化鈉溶液；

A．①③B.②③C.①④D.②④

解析：SO2使酸性高錳酸鉀溶液、溴水褪色發(fā)生的是氧化還原反應(yīng)，即酸性高錳酸鉀溶液、溴水把SO2氧化為SO42-；SO2使品紅溶液褪色是SO2與品紅化合成無(wú)色物質(zhì)而褪色；SO2使滴有酚酞的氫氧化鈉溶液褪色是SO2溶于水生成亞硫酸與氫氧化鈉發(fā)生中和反應(yīng)使溶液酸化而褪色。故答案為、下列物質(zhì)不能用于鑒別SO2和CO2氣體的是（）

A、品紅溶液B、酸性KMnO4溶液

C、石蕊試液D、酸化的Ba（NO3）2溶液

解析：SO2能與品紅化合成無(wú)色物質(zhì)而褪色，而CO2不能；SO2能把酸性KMnO4溶液CO2不能；SO2能與酸化的Ba（NO3）2溶液BaSO4白色沉淀而CO2通入其中無(wú)明顯變化；SO2和CO2氣體都能使石蕊試液變紅，故選C3、“84”消毒液在日常生活中使用廣泛，該消毒液無(wú)色，有漂白作用。它的有效成分是下列物質(zhì)中的一種，這種物質(zhì)是（）

A．NaClOB．NaOHC．KMnO4D．Na2O2

解析：這是一道生活常識(shí)考查題。不過(guò)即使不知道這個(gè)常識(shí)，據(jù)題目所給信息和已學(xué)化學(xué)知識(shí)也可解答此題。由題目中“該消毒液無(wú)色，有漂白作用”的提示，可排除有色的KMnO4和無(wú)漂白作用的NaOH，而Na2O2在溶液中不可能存在，由此可知答案為A。

物質(zhì)采購(gòu)部工作總結(jié)物質(zhì)采購(gòu)部工作總結(jié)，我部門(mén)員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)......

XXXXXX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作總結(jié)文化遺產(chǎn)是民族文化的精華，是民族精神的結(jié)晶，傳承和保護(hù)文化遺產(chǎn)是功在當(dāng)代、利在千秋的大事。我公司對(duì)此高度重視，把非遺工作作為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文......

精選范文:物質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目，有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)，但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重......

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目，有過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)，但在這個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子，在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時(shí)，我也感覺(jué)肩......

青陽(yáng)街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作總結(jié)青陽(yáng)街道辦事處認(rèn)真研究分析非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)際情況，按照市文體局要求，采取了一系列有效措施推進(jìn)普查總結(jié)，全面完成12個(gè)社區(qū)非物質(zhì)......

標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)年終總結(jié)第18篇要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jī)，就需要不斷的學(xué)習(xí)。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)，有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率；二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。

二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。

安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑需要處理，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒，這些對(duì)環(huán)境都很有影響。實(shí)驗(yàn)室的型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的'規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

三、工作態(tài)度認(rèn)真，勤奮敬業(yè)。

我熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足：

比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而