安全生產標準化自評匯報安全生產標準化是預防事故、加強安全生產管理關鍵基礎，是落實實施《中國安全生產法》、落實安全生產責任制關鍵手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理有力方法，也是開展安全專題整改、安全評定，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導深入要求。一、全員重視，落實責任1、中心領導充足認識到安全標準化關鍵意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各工段對《安全生產標準考評措施》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該怎樣改善。在此基礎上成立了機電儀中心安全生產標準化工作領導小組，并文件形式下發(fā)到班組。分解任務、落實責任，分步驟有序實施。中心領導除在安全例會上安排安全生產標準化工作并不定時檢驗進展情況外，還定時召開安全標生產準化工作專題會議，對照安全生產標準化考評檢驗表逐條研究落實。二、強化基層安全管理1、對照《考評措施》及其它要求，慶陽民爆企業(yè)對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產責任制》、《事故匯報和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，累計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位落實實施。2、要求對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。3、對安全統(tǒng)計、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動統(tǒng)計、安全培訓統(tǒng)計、應搶救援演練及評審統(tǒng)計、安全培訓臺帳等。4、以全員培訓和參觀學習結合形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職員風險意識、標準化意識不停提升。在今年組織了班組長以上人員安全培訓大會，累計15人參與;組織班組長以上人員到相關企業(yè)參觀學習。三、以安全生產標準化為契機，全方面進行現(xiàn)場規(guī)范整改依據(jù)《考評措施》及慶特化企業(yè)相關要求，慶陽民爆企業(yè)開展了現(xiàn)場清掃月大檢驗、春檢、安全月、電氣專題檢驗、秋檢、?；愤\輸車專題檢驗、“打非治違”大檢驗等檢驗活動，并由領導親自帶隊進行檢驗。在檢驗過程共發(fā)覺問題56項，已全部進行整改。經(jīng)過對現(xiàn)場各生產線進行檢驗，使生產現(xiàn)場本質安全水平得到很大提升。四、針對在數(shù)次檢驗過程中存在問題。慶陽民爆企業(yè)準備采取方法做以下安排：1、加強對安全生產相關人員培訓和教育，努力提升企業(yè)安全管理水平。2、繼續(xù)加大對安全生產標準化創(chuàng)建工作宣貫力度。努力爭取使各部門責任人對安全生產標準化創(chuàng)建工作關鍵性和長遠意義有一個明晰認識。3、加大安全監(jiān)督檢驗力度，強化隱患排查和治理，果斷杜絕各類傷亡事件發(fā)生4、加大資源投入，不停提升工藝、設備本質安全化程度，為安全生產發(fā)明條件。總而言之，我們將在省、市、區(qū)、教授組和上級主管部門指導下，愈加扎實地開展安全生產工作。經(jīng)過開展安全生產標準化建設，使慶陽民爆企業(yè)更深入加強了安全生產全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產管理、監(jiān)督、檢驗和實施力度，使企業(yè)安全生產管理推上一個新臺階，職員安全生產意識得到提升和增強。一、自評開展情況：為建立連續(xù)改善安全生產長久有效機制，我企業(yè)專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關人員認真學習了國家相關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章和《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻了解和掌握了標準化建設工作內容和要求，認真扎實地對企業(yè)安全生產基礎管理工作、設備設施安全情況、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康等工作根據(jù)標準進行了全方面具體整改和自評，現(xiàn)將自評情況匯報以下。二、自評關鍵內容：1、安全目標、指標情況：依據(jù)xxxxx要求，企業(yè)于年初制訂本企業(yè)安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總企業(yè)和部門主管簽定“年度安全目標責任書”。企業(yè)將目標、指標進行細化到各部門并簽署“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢驗、考評。目標責任制考評結果和個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清楚。企業(yè)安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上六個月各項安全指標完成良好。2、安全領導機構設置、人員配置、安全管理職責情況：xxxxx建立有完善安全管理網(wǎng)絡，企業(yè)總經(jīng)理為本系統(tǒng)內安全第一責任者，對總企業(yè)安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組安全生產負責。企業(yè)設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結合實際情況，企業(yè)文件《安全生產責任制》中要求了全員安全生產職責內容，明確并落實各級管理者安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也深入規(guī)范了責任制制訂、溝通、評審、修訂及考評，使安全工作步入“長久化、標準化”機制。3、安全投入情況：企業(yè)堅持以實現(xiàn)本質化安全為關鍵，在安全投入方面主動落實各項方法，經(jīng)過維修、改善、技改等路徑，消除現(xiàn)場安全隱患。企業(yè)每十二個月對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給充足確保。企業(yè)根據(jù)國家要求繳納職員工傷保險，保障了職員正當權益。4、安全管理制度建立、實施情況：在企業(yè)已經(jīng)有制度基礎上，依據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度實施也定時進行檢驗并分析匯總，依據(jù)實施情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產教育培訓情況：依據(jù)國家相關要求，企業(yè)根據(jù)企業(yè)制度《安全教育培訓制度》，嚴格根據(jù)制度要求開展安全生產教育培訓工作。關鍵包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新職員(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面內容，對企業(yè)內部范圍發(fā)生事故及同行業(yè)事故進行對照性學習和討論，并根據(jù)“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，統(tǒng)計存檔，做好培訓效果評定和不停改善工作，不停提升職員安全意識和標準化作業(yè)實施力度，以確保正確安全導向。6、設備設施管理情況：xxxxxx所管轄范圍內設備均進行定時檢驗，如發(fā)覺需要檢維修情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有統(tǒng)計，以有據(jù)可查。以此來立即消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：各部門制訂有完善崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備全部有相對應安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并依據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體要求作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全環(huán)境保護要求，定時開展崗位規(guī)程修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多個方法不停強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提升作業(yè)安全度。對危險性較高臨時作業(yè)實施嚴格審批手續(xù)，做好危險原因辨識和提出合理可行控制方法。8、隱患排查、整改情況：企業(yè)各部門依據(jù)企業(yè)《安全排查治理管理制度》定時對現(xiàn)場隱患進行排查，排查情況進行立即匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改反饋做好跟蹤，使安全管理達成閉環(huán)。各部門同時還依據(jù)特定時間、季節(jié)變換、事故舉一反三等發(fā)動全員力量，開展全員安全管理，專題安全隱患排查工作，并對職員排查情況進行匯總，制訂專題整改計劃。在職員不安全行為，也是按要求立即督促整改落實，并落實考評，實施閉環(huán)管理，現(xiàn)在總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：依據(jù)企業(yè)相關要求要求，全方面開展危險源辨識、評價和控制方法完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生改變立即修訂、補充和更新相關內容，實施動態(tài)管理。定時組織各區(qū)對危險源辨識做深入梳理，關鍵加強對控制方法修改和完善，每項危險源全部有相對應控制方法。危險源辨識結果做到公開公布，并組織職員認真學習。10、職業(yè)健康管理情況：企業(yè)認真開展崗位職業(yè)危害原因辨識、布點、定時監(jiān)測評價，現(xiàn)在檢測結果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作關鍵有：1)在有變更前提下，立即對企業(yè)內職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定時更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織職員每十二個月進行健康體檢。11、應搶救援：在應搶救援管理上，企業(yè)實施動態(tài)管理，假如發(fā)生人員變動或聯(lián)絡方法發(fā)生改變，則立即進行更新，并進行公布。企業(yè)組織全員學習應急預案相關內容。在預案編制方面，保障了職員生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大程度地降低因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成損失和社會影響，確保緊急情況下能立即開啟相關處理方案，預防事故擴大。為了使應搶救援管理有效，各部門對應急器材、貯備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場配置達成“臨警好用、應急有效”要求。對于應急預案一樣也是按計劃實施專題安全培訓、組織演練及評定活動。12、事故管理：根據(jù)企業(yè)《事故管理制度》加強事故管理，做好對本企業(yè)事故或同類行業(yè)事故學習和培訓，舉一反三，吸收事故中教訓。對事故進行定時統(tǒng)計工作，結合企業(yè)目標管理中事故指標，切實落實好“四不放過”標準，做好人員安全教育及落實整改方法。13、績效評定和連續(xù)改善：企業(yè)在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)標準，落實每次檢驗出現(xiàn)場和資料問題，結合實際，實施科學有效整改方案，并保留相關會議、培訓、檢驗、整改文檔。根據(jù)企業(yè)《安全生產標準化績效評定管理要求》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、連續(xù)改善”為導向，進行了安全標準化評定工作。企業(yè)安全績效評價關鍵來自于每次檢驗中發(fā)覺安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境不安全、設備不安全未落實有效管理整改。同時對在日常安全管理工作中含有獨創(chuàng)性并行之有效好工作方法、方法給予獎勵和表彰。三、自評得分情況企業(yè)在自查自改基礎上，聘用教授到企業(yè)親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充足依據(jù)《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》具體規(guī)則和分值要求，反復檢驗，反復整改，于xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況以下：評分細則共194條達標標準，總分1000分企業(yè)不包含共分,應得分分實得分分，得分率82.3%.依據(jù)考評標準得分計算方法：評價等級為二級。安全生產標準化自評匯報(內部資料)為切實加強安全生產基礎工作，提升安全生產管理水平，有效預防和降低各類安全事故，深入落實《國務院相關深入加強企業(yè)安全生產工作通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，落實落實《中國鋁業(yè)企業(yè)相關全方面深入開展安全生產標準化建設工作指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產標準化基礎規(guī)范》(AQ/T9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)和相關行業(yè)領域安全標準，企業(yè)于xx年11月-xx年3月份結合企業(yè)實際情況全方面開展安全生產標準化建設工作。企業(yè)安全生產標準化建設工作情況匯報以下：一、企業(yè)領導高度重視，制訂下發(fā)實施方案xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)企業(yè)相關全方面深入開展安全生產標準化建設工作指導意見》后，企業(yè)領導高度重視，立即進行安全標準化建設工作布署，制訂安全生產標準化實施方案。企業(yè)要求各部門一把手充足認識安全生產標準化工作關鍵性，高度重視安全生產標準化工作建設，認真根據(jù)中鋁總部指導意見和企業(yè)要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長久有效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。xx年11月20企業(yè)下發(fā)《xxxxx企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構、人員職責、工作步驟和工作進度。企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長，企業(yè)黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，企業(yè)各部門關鍵責任人為組員工作領導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長教授評審組，下設4個教授評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內對應類目標評審。實施方案明確要求企業(yè)經(jīng)過全方面開展安全生產標準化建設活動，深入推進和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達成國家一級安全標準化企業(yè)并經(jīng)過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前經(jīng)過國家安全生產監(jiān)督管理總局組織安全生產標準化考評組驗收考評。二、標準化建設工作開啟，推進工作正式展開根據(jù)企業(yè)安全生產標準化工作實施意見要求，企業(yè)于12月2日召開企業(yè)安全生產標準化建設工作開啟會，企業(yè)領導和各部門關鍵責任人參與，會議對實施意見各項具體內容進行具體講解。謝金輝總經(jīng)理在開啟會中指出實施安全標準化建設工作對企業(yè)安全生產關鍵意義，強調各部門要根據(jù)企業(yè)制訂工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。企業(yè)安全生產標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時部署了12月份企業(yè)安全標準化工作自查自評具體工作，安全生產標準化建設工作正式開啟。三、第一階段自查自評工作情況12月份各部門根據(jù)確定適用考評項目、評審組確定各部門適用考評項目、各部門完成自查匯報、審核組審核各部門自查匯報、形成企業(yè)第一輪自查匯報報送總部5個具體自查工作節(jié)點，按時完成企業(yè)下達自查自評任務。xx年12月2日開啟會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考評內容和考評要求，逐條進行現(xiàn)實狀況調查。12月9日各部門向企業(yè)報送適合各部門具體項目，四個教授評審組根據(jù)指定對應類目進行適合項目標審核，審核確定意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門根據(jù)要求提交第一次現(xiàn)實狀況自查匯報，12月31日教授組在對自查匯報進行審核基礎上形成第一份企業(yè)現(xiàn)實狀況自查匯報并反饋各部門。企業(yè)要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢驗問題邊檢驗邊落實整改。企業(yè)要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在問題邊檢驗、邊落實整改。自查階段13個部門組織基礎規(guī)范和評定標準學習培訓超出30場次，評審組組織評審次數(shù)9次。經(jīng)過自查階段學習培訓，企業(yè)職員逐步了解基礎規(guī)范和評定標準各項條款。12月份企業(yè)宣傳部門和安全管理部門經(jīng)過電子屏幕，OA通知、電子論壇、內部刊物、會議宣傳等多種路徑，加大對安全生產標準化建設宣傳力度，為開啟階段營造良好工作氣氛。四、第二階段自查整改工作情況xx年1月16日企業(yè)下發(fā)《相關安全標準化建設第二階段工作安排通知》，部署第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查匯報中存在不完整、不正確問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評匯報(書面)。27-31日審核組對各部門自評匯報審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分累計190分，企業(yè)將扣分項目根據(jù)責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。五、整改攻堅階段進展情況2月份整改攻堅階段，總經(jīng)理在企業(yè)各個會議上反復強調整改要求和工作進度，要求保質保量完成各項工作任務，切實把安全生產標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內各部門整改，有利地推進整改善度。2月27日—3月1日，由企業(yè)副總經(jīng)理和審核組關鍵組員組成兩個審核組，深入各部門和生產現(xiàn)場進行為期5天審核。根據(jù)從嚴控制評分要求，企業(yè)第二次自查扣分累計125分，形成第二階段自評匯報，審核后企業(yè)要求各部門嚴格根據(jù)整改項再次進行落實整改。3月13日，企業(yè)對各部門整改落實情況再次進行檢驗確定和評分，檢驗整改項目標進展落實情況。自評情況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，根據(jù)計分標準企業(yè)自評最終得分為95.4分。此次自評扣分包含第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查和治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。六、總部審核后整改情況4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產標準化評審教授組8人對企業(yè)進行安全生產標準化建設工作評審。在兩天評審過程中，我們發(fā)覺了很多本身在安全工作中不足之處。在此次標準化審核中，管理教授組檢驗發(fā)覺管理制度和標準存在部分差距，需要深入修訂完善;現(xiàn)場教授組檢驗發(fā)覺部分設備設施、生產作業(yè)場所、生產作業(yè)行為存在不符合安全要求情況。依據(jù)總部評審結果，4月9日企業(yè)召集內部審核組進行此次安全生產標準化審核問題整改會議。會議要求立即組織將審核存在問題在企業(yè)內形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。企業(yè)要求各項目由責任人監(jiān)督落實，從嚴把關，用一個半月時間進行整改，兩個月內向總部提交整改匯報。除總部教授組審核問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。企業(yè)經(jīng)過1個多月努力，5月9日企業(yè)內部審核組對30天以來整改情況進行評審，確定大部分整改項目已完成整改。5月17日，企業(yè)將安全生產標準化評審材料報送福建省安全生產監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意本企業(yè)申報國家安全生產標準化一級達標企業(yè)。七、要素評定情況1.安全生產目標管理xx年企業(yè)確定并公布了整年安全生產目標，并按職責以HSE責任狀形式將目標分解至企業(yè)領導及13個部門，再由部門層層分解至職員。企業(yè)制訂了完成目標工作方法并按計劃給予實施，制訂了《安全生產考評評分標準》，每個月對目標完成情況進行評定考評。2.組織機構和職責企業(yè)有職員1249人，按要求設置了安全管理機構安全環(huán)境保護部，配置安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占職員總數(shù)千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，百分比為45%以上。設置職業(yè)健康安全環(huán)境保護管理委員會，安委會每三個月召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。企業(yè)建立、健全安全生產責任制，并對落實情況進行考評。xx年1月，對安全生產責任制進行了適宜性評審，并更新公布。3.安全投入企業(yè)保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每十二個月制訂職業(yè)健康安全費用使用預算計劃，并給予實施。繳納足額保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷職員獲取對應工傷保險待遇。4.法律法規(guī)和安全管理制度企業(yè)依據(jù)安全生產法律法規(guī)和其它要求制訂了對應管理制度，各職能部門定時識別和獲取本部門適用安全生產法律法規(guī)和其它要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每十二個月進行一次識別和獲取適用安全生產法律法規(guī)和其它要求，并公布清單到各單位。立即將適用安全生產法律法規(guī)和其它要求以培訓考評形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價匯報。企業(yè)建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新公布。全方面部署落實200余份安全操作規(guī)程修訂、培訓和考試工作。企業(yè)各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。5.教育培訓企業(yè)安環(huán)部為安全培訓主管部門，每十二個月將各部門培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改善。做好培訓統(tǒng)計，并建立檔案。xx年10月，企業(yè)關鍵責任人和安全生產管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考評取得安全管理資格證書。對新職員進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對相關操作崗位人員進行專門安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考評合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)人員421名均按攝影關要求取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。企業(yè)依據(jù)特種作業(yè)人員清單，部署各人員取證、復審時間，確保企業(yè)特種作業(yè)人員均持證上崗。企業(yè)全部外來參觀、學習、施工等人員均進行相關安全要求、可能接觸到危害及應急知識等內容安全教育和通知，并由專員率領。企業(yè)采取“OA論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化形式活動來促進企業(yè)安全文化建設，促進安全生產工作。6.生產設備設施生產設備設施建設均實施了“三同時”，廠址、廠區(qū)內各道路、建筑均符合國家對應要求;廠區(qū)內建構筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。關鍵生產場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立對應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。7.作業(yè)安全各單位對生產現(xiàn)場和生產過程、環(huán)境存在風險和隱患進行辨識、評價、分級，制訂對應風險控制方法，企業(yè)形成危險源辨識清單。企業(yè)現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。企業(yè)依據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基礎齊全。工程項目均發(fā)包含有對應資質單位并簽署《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關方名目和檔案，依據(jù)相關方安全管理情況進行績效考評，并依據(jù)考評結果實施安全準入。企業(yè)實施變更管理制度，對相關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制訂實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制訂控制方法，控制變更風險。8.隱患排查企業(yè)制訂了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評定，確定隱患等級，登記建檔。依據(jù)隱患排查結果，制訂隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評定。企業(yè)依據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內容，建立企業(yè)、部門、班組安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每七天搜集數(shù)據(jù)，分析企業(yè)安全生產運行情況，并依據(jù)運行情況制訂整改方案。9.危險源監(jiān)控企業(yè)建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識和評定職責、方法、范圍、步驟、控制標準、回顧、連續(xù)改善等;各部門根據(jù)要求對部門生產設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。10.職業(yè)健康企業(yè)在工作崗位配置和職業(yè)健康保護相適應防護設施，通風除塵設施基礎齊全。為從業(yè)人員配置和工作崗位相適應符合國家、行業(yè)標準勞動防護用具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據(jù)要求佩戴、使用。企業(yè)《職員健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢驗要求，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按要求組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢驗，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職員健康監(jiān)護檔案。企業(yè)每個月對職業(yè)危害場所進行檢測;每十二個月請有資質機構進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。對可能發(fā)生急性職業(yè)危害有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制訂應急預案，配置現(xiàn)場搶救用具。在安全教育培訓時對職員宣傳和培訓生產過程中職業(yè)危害、預防和應急處理方法，對存在職業(yè)危害作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每十二個月按要求向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產過程存在職業(yè)危害原因。11.應搶救援企業(yè)制訂生產安全事故應急預案，包含綜合預案、專題預案等，每十二個月對企業(yè)組建應急搶險隊隊員和各現(xiàn)場工作人員進行各預案培訓、演練。企業(yè)綜合預案及專題預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了立案。12.事故匯報、調查和處理企業(yè)制訂了《安全事故管理制度》，要求了發(fā)生事故后，關鍵責任人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效方法，預防事故擴大并保護事故現(xiàn)場及相關證據(jù)。根據(jù)事故“四不放過”標準，組織事故調查組或配合相關主管部門對事故進行調查、處理并編制事故調查匯報。對事故調查匯報書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定時對國家、企業(yè)等相關行業(yè)發(fā)生事故進行通報學習。13.績效評定和連續(xù)改善企業(yè)制訂了《安全生產標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內容范圍、方法和技術、過程、匯報和分析等要求。xx年1月企業(yè)將安全生產標準化運行情況納入部門、班組、職員HSE責任狀中。并依據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時依據(jù)安全生產標準化評定結果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對企業(yè)安全管理工作進行連續(xù)改善。八、評定結果1.系統(tǒng)運行效果xx年11月份以來，經(jīng)過五個月安全標準化建設工作開展，企業(yè)全體職員安全生產意識得到強化和提升，法規(guī)、制度和規(guī)程不停完善，設備設施本質安全水平連續(xù)提升，生產作業(yè)現(xiàn)場安全情況得到連續(xù)改善，各項安全管理工作得到愈加具體落實。取得成效關鍵表現(xiàn)在以下方面：a.全體職員安全生產意識得到強化和提升各部門高度重視安全標準化工作建設開展，兩個階段共組織超出50場次學習培訓。企業(yè)組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含全部高管層和中層干部)。經(jīng)過各項安全知識培訓考試，企業(yè)各級領導干部、班組長和廣大職員熟悉了安全標準化各大類目、評定標準基礎框架、安全管理基礎方法，全體職員安全生產意識在標準化建設工作中得到強化和提升。.規(guī)章制度補充修訂完善企業(yè)安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)境保護投入管理制度》、《安全生產事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取贰ⅰ渡渚€裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構設置和安全管理人員配置管理措施》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全方面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制訂安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全方面部署落實200余份安全操作規(guī)程修訂、培訓和考試工作。企業(yè)各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。c.設備設施本質安全水平不停提升。企業(yè)成立于1992年，一期關鍵設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，企業(yè)關鍵設備設施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施情況相對很好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找企業(yè)設備設施和評定標準差距，對不符合標準項目組織部門行政和技術骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各責任人每七天向部門匯報整改情況，各階段整改情況立即報送企業(yè)。d.連續(xù)開展“5S”管理，現(xiàn)場定置衛(wèi)生標準規(guī)范去年以來，在全企業(yè)范圍內開展“5S”管理，建立相關制度培訓宣傳，使全體職員全部主動參與到5S活動中。使5S改善從局部活動逐步轉變?yōu)槿w職員日常工作組成部分。企業(yè)對全部現(xiàn)場進行5S責任區(qū)劃分，公布5S定置圖，明確各區(qū)域5S責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。企業(yè)每個月對各部門進行5S現(xiàn)場檢驗，并進行考評，同時依據(jù)現(xiàn)場所發(fā)覺問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確定。經(jīng)過不停改善和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道通暢規(guī)范、場地衛(wèi)生整齊爽朗，真正實現(xiàn)了生產現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，確保了現(xiàn)場職員安全和健康。e.安全管理連續(xù)改善，管理過程愈加規(guī)范有效評定標準明確要求各項安全生產工作均應根據(jù)PDCA循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢驗活動表現(xiàn)檢驗統(tǒng)計和