電費管理專責工作計劃第一篇電費管理專責工作計劃第一篇一、20xx年工作經驗

1、不斷提高人員服務意識。我們要求每位工作人員必須嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持你用電，我用心。避免客戶的投訴，對工作不認真者，嚴格按照經濟考核的規(guī)定進行考核。

2、落實服務承諾，提高服務質量。今年來我班在日常工作中始終堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為用戶辦實事的精神，開展了一系列措施。一是加強服務理念教育。有計劃定期對組員進行服務理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓，并經常開展以搞好優(yōu)質為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。二是設身處地為用戶著想，為用戶辦事實。經過全班的共同努力，我班服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

二、工作中存在的不足與困難

1、客戶滿意度有待提高。大廳服務人員的思想意識、大局觀念還有所欠缺，。今后在加強窗口運營管理、內外部環(huán)境管理、物品設施管理、服務人員行為規(guī)范等方面的同時，注重提高職工的思想意識和大局意識，轉變思想觀念，提高服務行為規(guī)范，組織員工認真學習每次明察暗訪結果，查找不足、分析原因并逐項認真整改，為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎。

2、員工的專業(yè)知識和綜合素質有待提高。工作人員中，參加工作時間長短不一，有剛參加工作不到一年的新人，也有從其他崗位上調來的跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅；有技能高級工，也有沒有參加過技能鑒定人員，所以，員工的專業(yè)知識、業(yè)務水平和綜合素質良莠不齊，存在辦理業(yè)務時專業(yè)知識欠缺，相關政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導錯誤等，影響了業(yè)務水平的發(fā)揮，在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質和辦事能力，使工作人員的形象受損。同時對公司也有一定的影響。今后營業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務水平和綜合辦事能力，加強業(yè)務知識、禮儀規(guī)范等的培訓，老員工帶動新員工，讓老員工起到傳、幫、帶的作用，共同進步。

電費管理專責工作計劃第二篇20xx年ｘｘ縣電力局安全生產的總體要求是：認真貫徹落實省地電集團公司關于安全生產的規(guī)定，要求和指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“責任重于泰山”的理念，以建設規(guī)范化供電所和標準化變電站工作為中心的基礎管理，抓好職工的安全意思和技能培訓，加強責任制的落實，持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)作斗爭活動，努力實現(xiàn)安全生產的根本好轉。

一、生產奮斗目標：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負同等及以上責任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設備事故率≤次/百公里·年。

5、變電設備事故率≤次/臺·年。

6、配電設備事故率≤次/百公里·年。

二、建立健全各項規(guī)章制度，保證安全生產工作正常有序進行。

三、抓好培訓工作，提高職工的安全意識和操作技能。

針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓計劃，提高工作人員的安全素質。

根據(jù)集團公司安全生產培訓要求，制定出我局切合實際的生產和安全培訓計劃，并嚴格按計劃培訓。下面，就培訓中要注意的幾個方面加以強調：

1、安全意識的培訓，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講安全，并貫徹落實《安全生產法》、《陜西省安全生產條例》和安全生產規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標語，開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業(yè)務技術比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

電費管理專責工作計劃第三篇供電專責崗位競聘演講稿

尊敬的局領導：

我自愿爭取擔任《維管費管理專責兼電費管理專責兼稅務管理專責》這個我所希望獲得職位。

在填寫這個崗位之前，我認真地思考了自己目前的綜合素質。希望自己在所有的崗位之中競聘一個適合自己的、熱愛著的并且能夠游刃有余的去勝任的崗位。首先，我閱讀了競職崗位文件中注明有關具體要求的款項。認真看完之后，我發(fā)現(xiàn)，我局的用人政策是怎樣的人性化阿，那么多的崗位任你去選擇！一時間權衡自己的能力，問自己對企業(yè)的各個崗位都熟悉哪一行呢！多年以來，一直在財務部門工作，已經深深的愛上了會計工作，沒有猶豫我就將目光定格在自己熟悉的崗位上了。因為我知道企業(yè)培養(yǎng)我十幾年了，在財務部門工作期間，我參加過很多次的專業(yè)培訓，單位已經為我花費了大量的資金，我在財務專業(yè)技能方面也下了一些功夫，在所在的崗位上已經得到相當?shù)臍v練，我對這項工作有著深深的眷戀之情，滿懷自信和勇氣，所以，我想，應該繼續(xù)在財務崗位上堅守，盡自己最大的努力，把工作做得完美無缺。

瀏覽我即將競聘的崗位專責，對于維管費管理專責工作，我已經干了接近８年的時間了，從剛開始接任時對維管費賬務情況的陌生感，到后來將它也匯集到財務軟件一起管理；從很生疏的研究維管費收入的資金匯集工作，到熟練的處理這方面的工作任務；我對維管費管理工作已經比較精通了，覺得這個崗位得心應手，喜歡繼續(xù)為它服務，我保證，我能夠做好這項工作。在鄉(xiāng)站供電所的財務管理過程中，我接觸到了一些有關電費的發(fā)行和收繳的工作流程，以前作綜合會計的時候，我也做過電費的賬務處理工作，當時還是用電科專戶管理電費，那時，我覺得很難，用了好長時間才理順電費賬務流程，后來，又將電費專戶并入了基本戶聯(lián)合管理，對電費的賬務處理工作我用心良苦印象頗深，鑒于此，電費管理專責工作我很有信心，但是現(xiàn)在企業(yè)具體對這項工作怎樣要求，我必須像前輩認真學習，才可以熟練業(yè)務。我競聘的崗位中還有一項兼職工作是稅務管理專責。這項工作需要專業(yè)性較強的技能來支撐，特別是地方稅務局方面，涉及到的稅法知識很多，經常經歷反復檢查，對于相關稅務條款要及時掌握。早在做綜合會計的5年里，我對這項業(yè)務是很熟悉的，那期間我一直與稅務部門打交道，在計稅工作方面有一定的基礎，這是有力的一面；但是，稅務業(yè)務流程在不斷的改進之中，稅法也在不斷的完善，我想，已經有近三年沒有接觸稅務方面的工作了，生疏是難免的。但我堅信在我主管領導的協(xié)助下，借助前輩的資質，借我對待工作不服輸?shù)膫€性，我深信自己有能力勝任此項工作，希望我的領導給我一個機會來學習掌握。

下面我陳述我的競聘資格:共六項內容需要說明：

一、熱愛電力事業(yè)，這個話題，我最近寫了一篇文章題目叫《感恩》。其中一段是這樣寫的：每月的薪酬已讓我覺得心情愉快，已足夠讓我衣食無憂，養(yǎng)育著我和我的家人。感激你，我深深愛著的公司，支持你，我每天投奔的組織。當我坐在這寬敞明亮的辦公室，享受著工作帶給我的樂趣時，我已經特別的幸福了！日復一日，我在自己喜愛的崗位上堅守著，把青春和精力都毫不猶豫的獻給了你，我偉大的公司！你是我歌唱的資本，我愿意用我最高的熱情投身到我熱愛的電力事業(yè)中來，同時，用我多年積攢下的工作經驗將工作做得更加出色又有潛力可挖。

在你寬大的胸懷里，我感受到了你的偉岸，你努力呵護著我，在你積極向上的思想指導下，我精神百倍的向著目標進發(fā)。對于自己的工作崗位，我有一種狂熱的激情，平時在心里默默地祈禱著，啊，讓我堅守，讓我精益求精，讓我節(jié)約這每一張潔白的紙張；讓我將眼光看得遠一些，見得清我們公司豐厚的利潤和長效發(fā)展的閃光點！在特別的日子里，我會情不自禁的想大聲歌唱，想對你說，想對誰說說，我心中的感激之情！真的！我知道公司的未來將是無比的繁榮強大，業(yè)務量會空前的增加，同時，公司對員工的要求也會趨同于最前沿的精英企業(yè)，向著更高更強的目標嚴格要求我。而我依然有士氣有干勁，因為我有信心做到更精更強，我能做到最精確的計算，我要學會最前沿的財務準則。只要工作能做得及時能做得完美，我愿意用我最大的努力來陪著你，不再有任何索取，只要工作能做得更好；只要我的公司能夠有利益，我愿意永遠陪伴著你！

二、身體健康一款。我的身體一直是健康的，這一點科室的同事都知道。這幾乎是我唯一值得炫耀資本。但今后還要經常鍛煉的，以保證自己的體質能跟得上未來工作的步伐。

三、工作認真負責。風頭有多勁，責任有多足。我知道，財務工作的特點，它要求在崗人員有強烈的責任感，每個賬戶的數(shù)據(jù)都應該清楚地記載著公司的資金情況或經營成果。它必須準確的記錄企業(yè)的每一條財務信息狀況。工作期間，不能有絲毫的粗心大意或惰性存在，如果工作不負責任，將會產生不可彌補的后果。同時，它更加迫切要求員工對此項工作的保密素質。這也屬于對工作認真負責條款。因此，工作認真負責是財務崗位的首席責任，特別是我競聘的這幾項專責都需要重視，電費是企業(yè)的核心、計稅是企業(yè)對社會的奉獻、維管費賬務更是不可忽視。每一項專責都需要我加倍的認真負責。我已記在心上，會安靜的踏實的認真的去做我的工作。

三、團隊意識強。我認為古人說得好：三人行，必有我?guī)?，擇其善者而從之，擇其不善者而改之；三劍客，必有一強，在強將的隊伍里不會有弱兵的意識，沒有一個領導希望自己的員工是一盤散沙，個個都去單打獨斗。我愿意修正自己的不足，完美個性，敞開心靈，坦誠相見。就想這明媚的陽光一樣，讓人見了有上進心。讓領導來見證超級團隊的魅力。我們都知道的，它要求員工渴望成功，不斷改進，主動進取，重視領導，強調合作，理性又富有創(chuàng)新，容易接近，勤奮敬業(yè)，與所在的組織相互影響共同發(fā)展。在這里沒有欺詐，沒有奉承，大大方方，自自然然，取之優(yōu)點摒棄不足，其樂融融的享受團隊的迷人的樂趣；這些期望是我的努力的方向。我希望我的團隊是臥虎藏龍之地。那樣，我可以在潛移默化之中、在耳聞目睹中得到熏陶，提升自己的同時，還可以欣賞團隊帶來的智慧的頭腦，犀利的觀點，攜手相敬的感動！讓我在自己喜歡的團隊中做一名對同事有益對工作有利的人。

四、我局規(guī)定，職工要有一定的工作能力。我知道工作能力這一方面，不要求你有什么鎮(zhèn)山之寶，但你一定要做到對工作的基本要領要像小時背課文一樣朗朗上口，必須與自己的崗位職責達成共鳴。比如，能夠熟練最新財務準則，并在實際工作中利用它與來往于本單位的關系部門_，比如稅務部門或財政部門，在他們面前很多情況要求你要答辯精明反應靈敏。還要求你能夠準確的表達出你所做的賬務是根據(jù)哪些有關財務法律法規(guī)的界定處理的。財務工作時效性非常強，在緊急任務下達之后，能夠顧大局聽指揮，隨時準備將全部精力投入到時下的工作任務之中，盡快的把工作提前做好，留出一點時間給自己多檢查一番。以免出錯。對自己的工作內容不僅要操作熟練，而且要求你熟練到在腦海里就可以敘述你的工作流程，比如，供電所的記賬人員隨時就來電話問你有關賬務情況，你必須隨時隨地解答，因為他們周日不休息的。既然給自己一個機會，就要拿出真本事來對待這項工作，在必須做的具體業(yè)務之外，需要口頭敘述時，需要文字表達時，都應該做到得精彩一些華美一些，有不及的加餐補救，爭取盡快提高工作能力。

五、綜合素質較高，是一項抽象的要求，我認為，在我電力企業(yè)中體現(xiàn)綜合素質的條款應該主要有：業(yè)務素質，人格魅力，鐘愛企業(yè)，團隊精神，敬業(yè)精神等等。凡是與我企有利的事，一定做好，凡是有損企業(yè)形象的事堅決不做，在我文明單位上班的職工，必須具備做為一名優(yōu)秀員工所有的品質，才能與企業(yè)文化相匹配。我在這方面要全面提高，要以干凈唯美，以企業(yè)形象為重，愉快的工作。認識自己的不足之處，盡快改正。

尊敬的領導，這是我的競聘感言，希望您能夠提供給我這個工作的機會，讓我驕傲的來到這個崗位上，展示一下我的工作能力，哪怕是試用一段時間，我確信在試用后，你一定會決定錄用我！如果您覺得我不能勝任這項工作，我也毫無怨言，我愿意聽從領導的安排，忠心耿耿的改正不足，并且一如既往的感謝領導，熱愛企業(yè)！

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電費管理專責工作計劃第四篇一、目標任務

二、工作重點

電力建設扶貧專項2017年工作牽頭單位為縣發(fā)改經信局，責任單位為縣供電公司。

（一）具體任務。實施10千伏及以下項目45個。

（二）進度安排。4月完成物資采購，4月底前開工建設，年內完工。

三、資金籌措

四、保障措施

（一）組織保障。在縣委、縣政府領導下，縣發(fā)改經信局和相關職能部門搞好協(xié)調和服務，縣電力部門負責實施工程建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責做好占地和青苗補償工作，防止阻工，確保工程順利實施。

（二）工程質量保障。實行規(guī)范化管理，認真執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強監(jiān)督管理，確保工程質量。

（三）制度保障。工程建設納入目標考核，縣電力部門要制定建設計劃，有序分步驟組織實施。

電費管理專責工作計劃第五篇安全生產技術專責崗位職責

1、負責對全局人身和設備安全進行全面安全監(jiān)督。監(jiān)督安全生產責任制的落實；監(jiān)督安全生產規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見；

2、監(jiān)督年度“兩措”計劃各班組的實施，對人身安全狀況、設備安全技術狀況監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時下達安全整改、監(jiān)督、告警通知書，限期解決，并向主管領導匯報；

3、每周深入現(xiàn)場，對人身安全防護狀況，設備、設施安全技術狀況、環(huán)境保護狀況的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時進行每周通報，限期整改；

4、組織編制每年安全技術勞動保護措施計劃；監(jiān)督安全生產各項資金的使用情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用，監(jiān)督反事故措施計劃的實施；

5、負責分局生產安全事故應急處理預案及反事故演習預案的修編與執(zhí)行；負責分局節(jié)假日保電預案、節(jié)假日值班安排及應急搶修隊伍的組建。

6、每月對各班組開展不定期安全大檢查一次、落實“安全生產月”和專項安全檢查等活動，落實上級下達的各項反事故技術措施。及時下發(fā)上級安全文件和事故通報并督促各班組落實春秋查各項工作，統(tǒng)一匯總上報。監(jiān)督安全培訓計

劃的落實；組織分局《電力安全工作規(guī)程》的考試活動，每月檢查一次全員安全教育培訓學習、執(zhí)行情況；

7、協(xié)助分管局長組織召開安委會、安全分析例會、安全監(jiān)督例會，總結安全經驗教訓，協(xié)助分管局長布置安全工作，并對每月安全工作進行總結并審核上報各類安全報表。組織每月有關事故、障礙分析會，找出事故原因，制定并落實反事故措施。

8、每月督促，檢查安全工器具的使用、保管和定期試驗情況，把好質量關，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和正確使用；根據(jù)需求及時儲備各類安全工器具，保證現(xiàn)場工作人員使用的安全工器具充足合格。

9、對局發(fā)生的事故、障礙、異常及時組織調查分析，堅持“四不放過”的原則，完成事故、障礙、異常統(tǒng)計分析工作，并提出考核意見。

10、每月對跳閘指標及兩票合格率進行分析，提出整改措施，控制指標完成情況。

11、負責監(jiān)督消防、交通、電力設施保護安全管理工作，對分局治安保衛(wèi)、消防、交通、電力設施的防護安全管理負有管理責任，組織落實上級治安保衛(wèi)、消防、交通、電力安全文件，協(xié)調警務人員處理各類外力破壞及取證處理工作。

12、負責監(jiān)督事故搶修現(xiàn)場安全措施落實情況，組織協(xié)調搶修現(xiàn)場處理。

13、對安全生產工作作出貢獻者提出表揚和獎勵的建議和意見，對事故責任者及違章人員提出批評和處罰建議及意見；并編寫通報。

14、監(jiān)督運行班組的安全隱患排查及處理情況，落實處理隱患人員、時間及完成期限，完成隱患排查上報工作，加大防外力破壞措施的落實，切實有效的降低線路跳閘率。

15、對各類工程施工單位進行安全技術監(jiān)督指導，三措審批。核對大型檢修現(xiàn)場任務現(xiàn)場安全措施，布置檢修現(xiàn)場安全措施及現(xiàn)場監(jiān)督人員。每日對小型現(xiàn)場進行排查，監(jiān)督小型現(xiàn)場安全措施落實情況，指導監(jiān)督現(xiàn)場安全措施落實情況。

16、完成相關部門的協(xié)辦、協(xié)調工作，完成領導交辦的其它任務。

二、生產技術專責崗（副部長）：

1、協(xié)助分管生產副局長組織制訂、修訂分管范圍內的安全生產規(guī)章制度、生產技術管理規(guī)章制度、內部相關業(yè)務流程等，并認真組織實施，監(jiān)督各級人員落實生產技術管理責任和各項規(guī)章制度。組織編制生產技術資料管理規(guī)范，監(jiān)督各生產班組開展技術資料整理、完善工作。

2、協(xié)助分管生產副局長大力推廣應用標準化作業(yè)，監(jiān)督各班組健全各項資料和檔案,完善標準化作業(yè)指導書，做到各項基礎資料齊全完整，各項工作按照規(guī)定流程和工作流

程要求完成。

3、組織有關班組編制生產技術年、季、月工作計劃和反措計劃，并督促檢查有關班組組織實施情況，定期進行總結匯總上報。

4、推廣使用配電管理相關軟件及自動化，優(yōu)化生產基礎管理，提高生產管理水平。

電費管理專責工作計劃第六篇安全專責崗位職責

(2)負責施工人員的安全教育和上崗培訓；匯總特種作業(yè)人員資質信息，報監(jiān)理項目部審查。

(3)參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項目總工審核一般方案的安全技術措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術措施落實情況。

(4)負責編制安全防護用品和安全工器具的需求計劃，建立項目安全管理臺賬。

(5)審查施工分包隊伍及人員進出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實情況，制止不安全行為。

(6)檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結。

(7)配合安全事件的調查處理

(8)負責項目建設安全信息收集、整理與上報，每月按時上報安全信息月報。

電費管理專責工作計劃第七篇一、主要營銷指標：

1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。因此，今年營銷指標管理任務十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務。

2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kV線路損失率為8%，線路損失率為8%。

二、今年的重點工作內容：

（一）、業(yè)擴工作：

認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內轉外不轉”一條龍服務，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作。

對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求，必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

（二）、線損工作：

加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內的抄表情況進行統(tǒng)計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表，由營銷部每月進行考核。

加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結，制定高損線路、臺區(qū)的降損措施，并且進行落實實施，每月所內線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。

完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

（三）、電費工作：

抓好月度、年度電費的回收工作，開展“零停電催費”工作，確保電費月結月清，回收率及上繳率100%。

加強供電所對季節(jié)性用戶的預交電費管理工作，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險，保障電費回收率。

（四）、計量工作：

加強計量定期檢驗工作，計量的準確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

要加強臺區(qū)的無功管理，對所轄區(qū)域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

對計量不準的電能表及時更換。

（五）、用電檢查工作：

為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實現(xiàn)堵漏增收的目標，既要對外用戶進行用電檢查，又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

進行一次用電營業(yè)大普查工作，要求責任落實到人。

（六）、服務工作：

1、加強我所營銷人員的優(yōu)質服務水平和服務理念，轉變服務意識，提高服務質量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題。

2、供電所認真開展履行停電告知義務，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當?shù)姆绞胶颓肋M行公開。

3、為提高窗口人員服務態(tài)度、服務質量問題，加強窗口人員的素質教育，對出現(xiàn)服務態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進行調崗處理，提高窗口服務水平。

4、開展好優(yōu)質服務宣傳工作，深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法，學習其它兄弟部門更好的服務方式，取長補短、結合公司實際情況，把本所優(yōu)質服務水平進一步提高。

電費管理專責工作計劃第八篇去年，我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，江北區(qū)東部（即我所供電轄區(qū)內的三個街道）的地區(qū)性經濟開發(fā)較之過去已有重大的變化，港城工業(yè)園區(qū)成熟建成，我所的用電結構將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調整和適應新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。因此，今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。

1、固本培源

保持和發(fā)揚我所在20xx年度內取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎資料的建檔上線（電算化管理）。

2、嚴抓細管

（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。

（2）、注重控制管理生產、經營的全過程，有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調控，才能獲得良好的結果。

（3）、所長、班長、專責要起到帶頭的作用，嚴格自律，保持良好的工作責任態(tài)度，遵章守紀。認真制定和履行工作計劃，并保質保量的完成；同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團隊觀念；求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務。

（4）、工作班人員嚴格貫規(guī)，遵章守紀；服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

3、勤拓善用

（1）、深挖內部分潛力，充分調動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

電費管理專責工作計劃第九篇回顧xx年的安全工作：

我們所截止xx年11月份已安全運行8395余天，連續(xù)近20年無重大傷亡事故，但是我所安全運行是低水平的，回顧xx年的工作，在安全方面的存在以下幾個方面的問題：

1習慣性違章。工作中不戴安全帽。不穿絕緣鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任務。帶電部位。不嚴格分工。工作無具體計劃。等違章行為。安全第一。預防為主的方針在部分職工的思想上還樹的不勞。

2責任意識不強。安全責任制還沒有真正落實到位，對安全工作缺乏自覺性，主動性。自我防護意識差。安全素質差。

3安全責任制還存在所操作性不強，不太嚴格。安全監(jiān)察力度還遠遠不夠，所。班兩級安全員還都存在著怕得罪人，不敢放手管理的問題。

4安全活動不能按時開展，遇到安全檢查追補記錄，留下事故隱患。

5事故跳閘次數(shù)與xx年相比盡管下降，但還是超過1次（百公里）的規(guī)定，對造成跳閘的事故因素，如線下樹木。設備檢修處理不力等。

這些問題，有待在新的一年里抓緊糾正和處理。

二0xx年安全工作的打算：

2全面落實局安全管理指導思想，把工作從向深入，橫向發(fā)展，齊抓共管，穩(wěn)定安全生產的局面。

3以人為本抓教育，努力提高全員的安全。技術素質，xx年要抓好安全思想教育，積極參加局組織的各項安全活動，認真開展各項安全活動，加強安全技術培訓，開展崗位練兵，加強青工適應工作的培訓。

4由劉所長和費加忠負責修改完善本所安全工作制度和現(xiàn)場規(guī)程，結合本所實際，在所操作施工上下工夫，根據(jù)本局和上級有關規(guī)程制度從嚴制定我們的制度，同時，在落實上下大工夫。

5很抓各項安全責任的落實，提高全員的安全責任意識，局已對所簽訂了安全責任書，所要與班組，班組要與個人簽訂安全責任書，明確各級人員的安全責任，把安全工作的防線向前推移，個人保班組，班組保股室，股室保全局，分級控制事故，做到“零”違章，?！傲恪笔鹿省?/p>

6抓好設備的檢查管理維護，盡一步完善設備檢修和管理責任制，使我們所轄線路設備向標準化邁進。

電費管理專責工作計劃第十篇一、強化營銷管理，促進增供擴銷

1、進一步強化客戶基礎檔案的建立健全，按CCS系統(tǒng)的要求，推進公司經營戰(zhàn)略咨詢成果的運用，有序推進建設方案的實施，加強分析研究，對照標準找差距，使業(yè)務流程不斷優(yōu)化，管理秩序不斷規(guī)范。

(1)、用電營業(yè)班對新增客戶檔案的建立，必須按CCS系統(tǒng)的管理標準執(zhí)行。新建檔案資料不全或有差錯，考核責任人員20元/戶。

(2)、加強用電營業(yè)一口對外的管理，簡化辦電程序。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務必須在供電局規(guī)定的受理期限內(用電負荷在10-30kv的為7個工作日，及時查勘、上報、裝表通電)完成，延時一天以上者居民用電按20元/戶考核;動力、非普、商業(yè)等用電按50元/戶考核。若因此引起客戶投訴，視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因，如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列)。

(3)、各類計量裝置故障，在計劃安排的時間內(緊急計量裝置事故務須當即處理)必須處理。居民用電表超時處理按20元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時處理50元/戶考核、臺區(qū)表超計劃按100元考核。

二、加強線損管理，把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細、做實

1、抓好各級計量裝置的檢查、管理工作。經營專責(擬定專變客戶檔案和當月檢查周期表)、線損專責定期對專變客戶的計量裝置進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有計量裝置異常的情況凡當月未完成巡檢計劃者，考核50元，并且在隨后的三天時間內完成。

2、對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換。抄收班臺區(qū)責任人負責對所轄運行的客戶計量裝置情況進行統(tǒng)計，超期運行或有異常的計量裝置須在當月內統(tǒng)計完成后交給抄收班長;凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時統(tǒng)計上報者，考核臺區(qū)責任人20元/戶。抄收班長將統(tǒng)計情況匯總后，三天內(超出規(guī)定時間考核50元)傳遞給用電營業(yè)班班長;由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月?lián)Q表工作計劃，考核50元)，計劃內的工作，若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù)，未完成者按每只表20元考核。

3、重視抄表質量，每月經營專責、線損專責定期或不定期進行抽查，抽查臺區(qū)不得少于五個，抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結中);未完成者各考核50元。

4、堅持開展對高線損和負線損的線路和臺區(qū)進行檢查，臺區(qū)責任人自己認真分析原因，提供情況。由經營專責組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結中);未完成者各考核50元，查獲竊電，按供電所有關規(guī)定進行獎勵。

5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習慣性超表質量的問題發(fā)生，以減少因超表質量問題引起的線損波動幅度。凡臺區(qū)責任人工作不負責，故意估超，超表不到位;或以電費不好收、客戶不好找為由，一經查證，每戶按20元考核;情節(jié)嚴重者按工作制度標準考核或移交上級部門處理。

6、制票人員應積極配合臺區(qū)責任人工作，認真審核數(shù)據(jù)，因工作大意造成充紅票等過失，考核20元/戶。

7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作，加強巡視，與地方政府部門密切聯(lián)系，減少電量損失，確保電費電量及時回收。若臺區(qū)責任人工作疏忽和不及時控制和匯報，造成電費電量不能及時回收，考核20元/戶。

三、加強電價管理，確保均價指標的完成

1、繼續(xù)開展用電營業(yè)普查，檢查電價執(zhí)行情況。抄收班長按月布置收集情況(臺區(qū)責任人未在抄表后的二日內完成工作考核50元)并在當月抄表后的五在日內整理出書面匯總交經營專責(未完成考核50元)，經營專責按月工作量的安排擬定月檢查計劃(未擬定計劃考核50元)。

2、糾正電價執(zhí)行的差錯和未章違紀行為的工作，由經營專責、線損專責和抄收班長共同參與執(zhí)行，臺區(qū)責任人配合工作。未完成當月計劃的戶數(shù)，各考核20元/戶。

四、建立優(yōu)質服務流程，提高服務水平

堅持把客戶放在第一位，始于客戶需求，終于客戶滿意。努力做好服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品牌追求一流。

(1)、加快辦電速度，簡化辦電程序，嚴格按照供電局統(tǒng)一服務流程開展工作。對待客戶的提問，耐心回答，認真解釋。不得為難客戶，引起客戶投訴，責任人考核50元。

(2)、營業(yè)廳和各收費點必須做到規(guī)范、整潔，對客戶提出的批評要虛心接受，要以誠待人，誠信為本。引起客戶投訴，責任人考核50元。

(3)、接到客戶報修電話和事故報告，值班人員要及時記錄在案，積極采取應急措施，視事故情況的大小，能處理和解決的不能推脫，否則考核當值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級管理部門相關規(guī)定處理。

(4)、面對和接到客戶的投訴，要認真了解情況，并做好記錄匯報并在規(guī)定的時間內(4天)答復和處理。未能在規(guī)定的時間內回復和處理的考核責任人50元;不得因態(tài)度問題

電費管理專責工作計劃第十一篇黨群專責崗位職責

【篇1：黨群工作部綜治專責安全崗位職責】

黨群工作部綜治專責安全崗位職責

1、負責落實我廠安全領導小組所制定的安全管理規(guī)定和要求，要把安全工作列入到自己的工作日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結評比。結合實際把安全崗位責任制落實到人。

2、經常對本部門人員進行社會主義道德品質，遵紀守法和安全防范教育，組織學習有關治安、消防、交通安全、安全防范等安全管理的法令、法規(guī)并認真執(zhí)行，抓好落實。

3、對本部門所轄區(qū)域要積極配合廠安全領導小組制定安全管理制度。重點部門采取防范措施，落實目標管理負責人，經常督促檢查消除安全隱患。

4、發(fā)生安全事故時要保護好現(xiàn)場，及時報告，協(xié)助有關部門查明原因，分清責任，上報提出處理意見。

5、結合本部門實際向全廠職工做好安全教育和宣傳工作。

6、遇突發(fā)事件發(fā)生時，要及時趕到現(xiàn)場，服從安全管理領導小組和廠長的指揮，沉著冷靜，組織人力積極穩(wěn)妥地迅速作好職工的撤離工作，做好指揮和善后處理工作。

黨群工作部政工專責安全崗位職責

1、協(xié)助黨委、負責做好對黨員、干部安全教育和培養(yǎng)工作。2、把安全工作業(yè)績做為選用干部、發(fā)展黨員的考核內容。3、負責開展黨員身邊無事故活動。

4、負責做好安全生產的宣傳、鼓動工作，發(fā)揮黨群組織在安全生產中的保證監(jiān)督作用。

5、負責做好對職工多種形式的安全教育，提高職工的安全責任，樹立企業(yè)形象。

6、協(xié)助黨委做好發(fā)揮黨群組織在安全生產中的保證監(jiān)督作用。

7、協(xié)助黨委抓好黨團員的安全教育，開展好黨員身邊無事故活動。

【篇2：競聘黨群管理專責演講稿】

各位領導、各位同事：

今天參加競聘的本崗位，我具備以下有利條件：一、在擔任中心組長近2年來，熟悉中心工作業(yè)務，具有嫻熟的綜合辦公技能。在多個崗位的工作實踐中使我學到了更多的業(yè)務知識，具備了更全面的綜合管理能力。

二、能夠吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。不管干什么，都會踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。

三、工作作風樸實，為人謙虛、誠懇、好學。我勤于學習業(yè)務知識，時刻關注供電公司的發(fā)展。作為一名_黨員，我積極參加各類黨員培訓學習活動，踴躍參加團委組織的青年志愿者活動。

這些有利條件決定了我能夠迅速融入黨群綜合管理專責這個角色，并在最短的時間內開展工作。

擔任此項專責后，我將從以下五個方面做好本職工作：

一、擺正位置，提高自身素質，做好中心領導的助手和參謀。

在公司領導下，我會圍繞黨群工作總體布署，以“務實、嚴謹、創(chuàng)新”為指導思想，積極主動開展業(yè)務工作，為中心領導分憂。

二、做好承上啟下、以及橫向縱向的協(xié)調工作。

作為黨群綜合管理專責，非常重要的是協(xié)調工作，我將從以下兩個方面做好各項工作的協(xié)調：第一，縱向協(xié)調，認真分析公司職能部室下達的各項任務，分解、細化后傳達給班組，使班組準確掌握應作的工作內容。第二，橫向協(xié)調，做好與其他兄弟單位之間的溝通、協(xié)調工作。

三、對黨組織建設、精神文明建設、企業(yè)文化建設做到心中有數(shù)。

通過調查研究，把思想政治工作總體要求和本單位的具體情況有機結合，處理好共性與個性的關系，創(chuàng)新工作機制，力求有新的突破。嚴格要求自己，切實按照黨群綜合管理專責的要求，充分發(fā)揮公文寫作特長，著力圍繞以公司發(fā)展，服務中心工作的全局觀念，開拓創(chuàng)新，勤奮工作。

四、加強制度建設，以領導放心，職工滿意為工作標準。把工會工作制度化，規(guī)范化，科學化順利進行。協(xié)調上級工會，落實各項工作和任務，建立了友好的工作往來為中心爭得榮譽。關心職工生活，實施送溫暖工程，全心全意為職工辦實事。

五、加強中心安全管理工作

1切實加強中心安全組織與領導，進一步落實班組安全管理責任，確保責任到人。2強化安全學習培訓，定期組織開展安規(guī)的學習和考試，為防止事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持。

【篇3：政工專責崗位職責】

政工專責崗位職責

1、負責草擬黨支部、工會的年度工作計劃、總結等文件。2、負責黨支部、工會文件的收發(fā)、登記、傳閱工作。

3、做好黨支部的各項會議記錄，收集學習材料，建立健全黨支部、工會的檔案臺帳。

4、負責收繳黨費等黨支部日常工作的開展。

5、積極與公司政工部、新聞單位的聯(lián)系，及時準確地宣傳各項工作。6、協(xié)助支部書記做好中心組聯(lián)絡員，負責中心組學習材料的搜集，學習計劃的制定，做好學習記錄。7、完成臨時性工作任務。

電費管理專責工作計劃第十二篇供電所臺區(qū)專責人崗位職責

一、認真學習和鉆研業(yè)務技術，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，完成本職工作。

二、負責本區(qū)域內電力法規(guī)、制度和安全用電常識的宣傳工作。

三、負責本區(qū)域線路設備的安全運行，按規(guī)程要求進行每月線路巡視和檢查，并做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)重大缺陷要及時向所長匯報。

四、負責本區(qū)域用電營業(yè)管理工作，按所安排抄表和回收上解電費。

五、嚴格準確執(zhí)行電量分類標準和電價政策，做好抄核收工作，做到“五統(tǒng)一、四到戶、三公開”。

六、負責本區(qū)域降損節(jié)能和用電檢查工作，對違章用電及竊電要查清事實、落實證據(jù)，及時上報處理，不得私了。

七、負責轄區(qū)各種生產、營業(yè)報表的統(tǒng)計和上報工作。

九、開展優(yōu)質服務，端正行業(yè)作風，樹立良好形象。

十、完成所長交辦的工作任務。

電費管理專責工作計劃第十三篇去年，我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，我所供電轄區(qū)內的地區(qū)性經濟開發(fā)較之過去已有重大的變化，我所的用電結構將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，不斷調整和適應新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。因此，今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。

1、固本培源

保持和發(fā)揚我所在20xx年度內取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎資料的建檔管理。

2、嚴抓細管

（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。

（2）、注重控制管理生產、經營的全過程，有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調控，才能獲得良好的結果。

（3）、所長、班長要起到帶頭的作用，嚴格自律，保持良好的工作責任態(tài)度，遵章守紀。認真制定和履行工作計劃，并保質保量的完成。

同時工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團隊觀念；求大同，存小異，努力完成上級布置的各項工作任務。

（4）、工作班人員遵章守紀；服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

3、勤拓善用

（1）、深挖內部分潛力，充分調動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

（2）、為全面提高在職人員的綜合素質，從而更好地為生產服務，對員工的培訓（由所長、班長共同制定學習計劃并列入工作計劃中）要以多種方式的學習為手段。

電費管理專責工作計劃第十四篇20xx年用電部在公司領導的正確領導和支持下，經過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績，全面完成了年初制度的計劃。根據(jù)去年的工作，特制定20xx年用電部工作計劃。

一、各項工作技術指標

購電量完成×××萬千瓦時，售電量完成×××萬千瓦時，線損率××％，電費回收實現(xiàn)月清月結，計劃回收陳欠電費××％。

20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶，對315KVA大用戶及各類機關、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗，對××戶居民和機關用戶、臨時工地進行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換，不允許發(fā)生帶病運轉的現(xiàn)象。

二、保證完成各項工作指標的具體措施

1、抄表管理

從人員管理著手，強化內部管理機制，嚴格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場考核辦法進行考核，逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標準。

今年將進行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作。

2、電費回收

作好電費回收是保證公司經營成果的主要工作，所以當年回收率必須完成100%，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：

（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策，收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領導，以便及時糾正，防止公司蒙受經濟損失。

（2）每月月末電費回收應做到結零，如有少數(shù)未結零的，必須查明原因確定屬人員責任還是不可預見的因素。

（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。

（4）抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。

（5）對陳欠電費的追收要落實人員責任。

(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作，保證電費的正常回收。

3、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經濟效益的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率的計劃，需采取以下措施：

（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制，臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護。

（2）保證抄表質量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行；從人員管理著手，強化內部管理機制。

（3）針對高線損的配變臺區(qū)，由線損專責組織，專責、班長共同分析原因找問題，采取有效手段和措施以達到降損目的。

（4）注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

4、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內各類用電戶的情況，同時也是為了提高用電質量及防止漏電竊電的發(fā)生。

（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查，及時了解用電動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

（2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的查竊電行動。

（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂，隨時掌握客戶的基本情況，對增進供用電雙方的理解、配合起到促進作用，進而提高用電管理水平。

5、計量工作

按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內，對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。

（1）制定315KVA大用戶校驗計劃，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施，督促用戶進行整改，對整改結果進行檢查。

（2）對各類機關用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗，做到有計劃、有步驟，有結果。此項工作在6月至9月之間完成。

（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找。

（4）校驗記錄齊全、完好，并及時存檔。

（5）按時送檢標準表，配合旗、市質量技術監(jiān)督局及有關單位完成各項臨時工作。

（6）及時校驗病表、事故表。

（7）按時完成各類報表，及時上交有關部門。

6、業(yè)擴報裝工作

按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作，符合安裝時限、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結算協(xié)議書，明確雙方供用電責任，保證雙方利益。

7、一戶一表工程

將嚴格按照以下程序開展工作。

（1）開工前的技術培訓。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進行培訓，培訓要有計劃、有記錄和總結，被培訓人員要有筆記，并經考試合格后方可開展工作。

（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動合同；發(fā)放勞動保護用品，保證工作人員安全。

（3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。

8、安全工作

嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責任書，落實安全責任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎上繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。

（1）定期組織安全活動，對安全資料、事故通報進行學習討論，吸取經驗教訓，結合工作實際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。

（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設備進行跟蹤監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時向設備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書，并督促處理。

（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設施保護條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

電費管理專責工作計劃第十五篇xx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經營管理水平.在市場開發(fā)、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績.全年員工無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標.

一、xx年主要工作回顧

市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎.一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域.全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份.

在建工程順利推進，品牌形象不斷提升.現(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌.新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優(yōu)質服務贏得了總包方的認可.神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運.彬長xx區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術難度大，現(xiàn)場條件復雜，項目經理郭萌帶領現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經驗.印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水.陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實現(xiàn)新突破.截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組、陜西彬長xx區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168(72+24)小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運.印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調試工程、balco(4330mw)機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價.涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升.

堅持以人為本，關心員工生活.一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念.堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事.先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視.加大小家建設力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃

球比賽.組織員工為青海玉樹地震災區(qū)踴躍捐款.開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大.通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍.

二、存在的主要問題和不足

1、主營業(yè)務單一，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫.雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫.

2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高.

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺.近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響.但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調試人員數(shù)量是一個及待解決的問題.隨著我國經濟的不斷發(fā)展，電力高端技術不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求.特別是在拓寬調試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白.另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上.

三、對形勢和問題分析

xx年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到沖擊.由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到沖擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大.

四、xx年的工作打算

工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現(xiàn)無形資產升值;提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調試領域.

重點工作：xx年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工.對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.

1、抓好在建工程.由于電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存.從調試質量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作.要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利.只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，后勁更足.要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要.

明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調試工程2號機組調試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創(chuàng)優(yōu)質工程要求按質按期完成.

2、增強“三種”意識.要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務范圍.立足調試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域，特別是性能試驗、調試監(jiān)理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破.“多條退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強.加強經營管理，繼續(xù)擴大對外影響力.

3、建設“三支隊伍”.全面提高職工素質是干好工作的基本保證.要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人.加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家.

4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫.知識和經驗的積累是有協(xié)同效應的，經過碰撞后