述職報告模板15篇述職報告模板1在煤炭價格日益下滑公司經(jīng)濟(jì)壓力劇增的20__年，在礦黨政和公司機(jī)電管理部的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工共同努力，緊緊圍繞公司及礦奮斗目標(biāo)，結(jié)合年初機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)制定的目標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格落實規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范措施，全體管理和技術(shù)人員能夠做到勤跑、勤看、勤問，深入現(xiàn)場解決問題，圓滿完成了各項任務(wù)和指標(biāo)，安全生產(chǎn)水平登上新臺階，標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺階，系統(tǒng)抗險潛力得以鞏固，班組管理建設(shè)表現(xiàn)新形象，安全上杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。一、突出現(xiàn)場、安全管理，安全生產(chǎn)又創(chuàng)新佳績始終把現(xiàn)場安全作為管理重點，緊盯不安全、不規(guī)范行為這個難點，突出源頭治理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，落實專項整治，嚴(yán)格隱患排查，夯實基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化礦“十條禁令”、“十四防”以及崗位安全紅線的現(xiàn)場落實制度，落實了各級安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保一級對一級負(fù)責(zé)。（1）統(tǒng)一思想，提升理解，刷新安全理念。年初以來，在“平安一季度”、“警示三月行”、“機(jī)電運(yùn)輸專項整治”、“安全月”等活動中，明確提出了“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，利用班前、班后會、周五安全活動日帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)公司及礦下發(fā)的文件精神。以形勢任務(wù)教育為導(dǎo)向，舉一反三，教育職工在安全生產(chǎn)中要時時刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全事，當(dāng)安全人，明確安全就是的效益，提升他們對“核心理念”、“法律法規(guī)”重要好處的理解。緊緊圍繞安全抓生產(chǎn)，抓效益，全面提升職工的安全思想境界，刷新安全理念，倡導(dǎo)安全行為，使安全和生產(chǎn)相輔相成，互相促動，互相協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)。（2）組織崗位職工重點學(xué)習(xí)災(zāi)害避險知識、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位安全紅線和崗位風(fēng)險預(yù)控等安全操作技能知識，促動職工安全自保、互保、聯(lián)保，使廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想，真正做到干部不違章指揮、職工不違章作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。（3）組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，使每位職工均能熟悉、掌握新標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則的要求，持續(xù)提升全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。展開新標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則的現(xiàn)場對標(biāo)自查活動，重點針對“人的行為標(biāo)準(zhǔn)化”，切實增強(qiáng)每位職工行為規(guī)范的教育與管理工作，引導(dǎo)職工自覺遵守“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為準(zhǔn)則。（4）增大安全培訓(xùn)力度，提升職工素質(zhì)。增強(qiáng)班組長安全知識培訓(xùn)，發(fā)揮好兵頭將尾和一線指揮員的作用，做好特殊工種人員培訓(xùn)，全部持證上崗，提升了職工的操作技能及事故處理的潛力。（5）大力展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好安全工作的基礎(chǔ)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)也是我們今年工作的重點，為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序?qū)嵭?。?）狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為。一是繼續(xù)實行了一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級的原則，干部抓“三違”、職工之間互相抓“三違”。二是規(guī)范職工行為，嚴(yán)格工作程序，按照手指口述法的要求，糾正習(xí)慣性違章，三是執(zhí)行安全與工資掛鉤制度，每半年對在安全工作方面表現(xiàn)突出的職工實行獎勵。二、深挖潛能、無私奉獻(xiàn)，確保重點工程順利完成（一）機(jī)電科完成的重點工程：1、檢修及安裝、更換工程1）、更換了主井提升鋼絲繩及副井提升機(jī)減速箱、主井北箕斗、主提升機(jī)兩根尾繩；計劃年底前完成主井南箕斗及副井提升繩更換工作。2）、先后三次處理井筒罐道托架，消除了井筒來壓導(dǎo)致罐道變形、間距縮小等安全隱患。3）、-400泵房更換了主排水泵一臺，-400及-750泵房更換了5臺水泵逆止閥，修復(fù)安裝清倉機(jī)2臺次，完成了我礦兩個水平面4個水倉的清倉工作，3月底年度聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工程順利完成，為我礦今年井下正常排水、安全度汛做好了準(zhǔn)備。4）、完成了大型固定設(shè)備的性能測試工作。5）、完成了7332、7197、7192、7196（2）、7333等采掘工作面的供電安裝，累計敷設(shè)吊掛高壓電纜2400米，各類低壓電纜1500米。6）、計劃年底前完成35kv變電所35臺6KV開關(guān)的.更換、調(diào)試、監(jiān)控以及變電站交、直流屏的更換工作。7）、先后完成Ⅱ（3）采區(qū)一、二、三甩道等供電改造。為巷修一隊、巖巷掘進(jìn)隊、煤巷掘進(jìn)隊、運(yùn)輸科等多家單位安裝雙回路電源配電點。地面為中央空調(diào)放二回路電纜、單軌吊檢修車間供電、綜機(jī)管理科大庫供電、實業(yè)公司供電、地面微震系統(tǒng)等敷設(shè)電纜、線纜共計1900余米。安裝了-750西翼變電所設(shè)備及電纜。8）、安裝7332工作面ZF5200綜采支架計150余臺、8198工作面ZF3200綜采支架101臺；回收7190工作面ZF3200綜采支架計100余臺、7331工作面ZF5200綜采支架計150余臺。9）、修理了各類小絞車近119臺、JWB無極繩絞車共13臺、WZ-345/150破碎裝載臥底機(jī)2臺、各類平板車40余輛。10）、今年更換礦燈近300余盞、礦燈電池220多塊，修復(fù)礦燈900盞左右、便攜儀400多臺，更換自救器1500臺，對所有的井下在職員工的人員定位識別卡電池6000余組實行了全部更換，保證了下井人員考勤的準(zhǔn)確和災(zāi)害狀態(tài)下井下人員的呼救有效、可靠。11）、檢修高防開關(guān)、低壓饋電開關(guān)、照明信號綜保、小型電氣設(shè)備等700余臺件，原值約1800萬元，為礦節(jié)約修理費約170萬。2、標(biāo)準(zhǔn)化工作1）、東七一甩道8174材料道標(biāo)準(zhǔn)化工作，吊掛整理電纜累計200多米。2）、-750西大巷延伸段標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤300只，吊掛電纜1000余米。3）、Ⅱ（3）軌道一甩道、二甩道標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤80只，累計吊掛整理各類動力電纜500余米。4）、東九軌道及二、三、四甩道電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，拆除電纜鉤220只，安裝電纜鉤150只，吊掛整理各類動力電纜2800余米。5）、-750東大巷Ⅱ（3）下采區(qū)車場及回風(fēng)巷電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤170只，吊掛整理各類動力電纜800余米。6）、東七至東九車場電纜標(biāo)準(zhǔn)化工作，安裝電纜鉤90只，吊掛整理各類動力電纜300余米。7）、-550進(jìn)風(fēng)巷整理吊掛電纜450米。（二）運(yùn)輸科完成的重點工程項目：1、上半年完成單軌吊錨桿和錨索的加固工作，制定了《單軌吊運(yùn)行管理制度》以及《維修保養(yǎng)保養(yǎng)制度》。單軌吊于20__年3月份開始運(yùn)行，到當(dāng)前為止為7332工作面拉運(yùn)支架150余臺，運(yùn)送前后部溜槽150件；其他物件120余噸；，圓滿完成了單軌吊的試運(yùn)行，和正式運(yùn)行，并取得了顯著效果。2、-750大巷運(yùn)輸全部采用了12T蓄電池電機(jī)車，當(dāng)前-750大巷有蓄電池電機(jī)車7臺，每臺蓄電池電機(jī)車充滿電可維持機(jī)車運(yùn)行1萬于米。隨著蓄電池電機(jī)車的廣泛應(yīng)用當(dāng)前能夠完全代替舊式架線牽引電機(jī)車，為平巷運(yùn)輸安全高效添加籌碼。3、-400水平和-750水平全部更換新型豪華人車，新人車美觀大方，乘坐舒服，安全性能更高，為職工增加安全保證。4、建設(shè)-750西翼新人行車場，鋪設(shè)軌道1100余米、道岔9組。開辟了運(yùn)輸新通道；方面了職工乘坐，同時擴(kuò)大運(yùn)輸潛力。5、東九軌道實行修整3次計1800余米，保證了東九采區(qū)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、完成東九猴車電控系統(tǒng)的改造實現(xiàn)了電控改造，使東九猴車更加安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。7、完成Ⅱ3下猴車延伸工作，加快礦井掘進(jìn)工作效率、保證生產(chǎn)接續(xù)。8、完成Ⅱ1猴車上山猴車鋼梁拆和點眼工作，并為后期猴車安裝做好了充足準(zhǔn)備。9、拆除-750架線1500余米，為礦井安全建設(shè)帶給了強(qiáng)力的保證。（三）皮帶科完成的重點工程項目：1、更換了-4001#皮帶機(jī)膠帶1000米，硫化了9個硫化接頭；更換了東七皮帶機(jī)膠帶20__米，硫化了9個硫化接頭；-4003#皮帶機(jī)改硫化接頭2個；-4003#皮帶機(jī)更換膠帶200米，硫化接頭2個；；-4002#皮帶機(jī)改硫化接頭1個；-4004#皮帶機(jī)改硫化接頭1個；2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了II3皮帶機(jī)125米；4、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米；標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推動，先后完成了II3皮帶機(jī)延長段、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作；5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米；完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作；6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動滾筒2個；對損壞的1#減速機(jī)實行升井修理后重新實行了安裝；7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī)；8、安裝調(diào)試了上倉系統(tǒng)跳汰機(jī)自動排矸裝置；9、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機(jī)2個驅(qū)動滾筒的現(xiàn)場包膠工作。11、上倉更換了破碎機(jī)1臺；上倉更換了204振動篩；12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米；13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米；14、II3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套；15、II3皮帶機(jī)盤式制動器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費工作240余萬元。三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。進(jìn)入20__年，煤炭市場步入低谷，煤炭價格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實將“降”和“增”落實到實處，上下應(yīng)對挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時充分挖掘降本增效潛力，鼓勵職工積極探索創(chuàng)新和大膽實踐，組織骨干人員深入展開設(shè)備修舊利廢活動，通過維修、改造等手段使多項廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬元，為礦節(jié)約修理費約萬。運(yùn)輸科自上半年積極鼓勵職工展開修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作展開以來至今，共節(jié)省資金115.87萬元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動材料節(jié)約了超多費用，20__年節(jié)約資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。1、進(jìn)入20__年，進(jìn)一步增大材料配件管理考核力度，堅持不浪費一個螺絲一個螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅決回收上井，重新修復(fù)使用。2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動鋸、風(fēng)動鉆100余臺，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉機(jī)拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購清倉機(jī)成本50余萬元，另外，還計劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤滑油、液壓油等總計41桶過濾后再使用，充實到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計算，可節(jié)約成本至少8萬元以上。3、供電車間從現(xiàn)場入手，將配電點電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長度相差無幾的電纜實行敷設(shè)，避免了因提升標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車間大力展開“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，合理安排人員和時間，做到工作量飽滿，提升工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺開關(guān)，增加到10至12臺，不但僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬元，節(jié)約材料費用50余萬元。4、五小調(diào)試組對回收的2.5KVA、4KVA照明綜保一至九月修理了40余臺，沒有更換過一個新本體，一項就節(jié)約材料費近10萬多元；科實行過程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報廢丟棄，牢固樹立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識，增強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場管理和清理回收各個環(huán)節(jié)的管控，每項工作所用材料都經(jīng)過科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫存資源，堅決杜絕浪費，估計每年節(jié)省材料費用10萬余元。5、堅持集中放倉制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時間，每一天可為礦節(jié)約用電20__余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬元。6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對新的形勢，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012T蓄電池電機(jī)車投入使用，對-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)實行集控及監(jiān)控系統(tǒng)實行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實施技術(shù)革新活動，完成系統(tǒng)的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力展開群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，職工通過發(fā)揮自己的聰明才智實行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實際工作中，并取得良好效果。四、立足現(xiàn)場，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺階我們嚴(yán)格按照公司及礦相關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅持人本管理，充分發(fā)動職工參與安全管理的積極性，認(rèn)真展開安全隱患排查，嚴(yán)格班隊長準(zhǔn)入制，整頓班組長隊伍，強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，提升班隊長素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步增大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對其實行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。立足現(xiàn)場管理工作，增強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，展開職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時，增強(qiáng)服務(wù)意識，服務(wù)于現(xiàn)場，積極即時地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。述職報告模板2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好!回顧過去的一年里，忙但是很充實，我聽從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項工作，現(xiàn)就一學(xué)期來的工作，述職如下:一、崗位職責(zé)本學(xué)期，我被學(xué)校從幼兒部調(diào)到了學(xué)前，擔(dān)任大五班配班老師一職，承擔(dān)保育與教育的職責(zé)，同時要與班主任密切配合，完善班級各項日常工作。二、出勤及職責(zé)履行情況由于我們倆個都是新到這個環(huán)境，為了更快的適應(yīng)這個新職位，需要我們比別人付出的多一些!我每天早早的來學(xué)校，熟悉孩子和工作環(huán)境;初因為不適應(yīng)工作，完成任務(wù)的速度有些慢，經(jīng)常很晚才離校。上班期間，除了倆次突發(fā)的`交通事件外，堅持做到了不遲到不早退。日常班級工作中，我與主班融洽相處，愉快合作，心往一處想，勁往一處使，班級有什么活動，我會和主班一起商量方案，盡大的努力搞好班級的活動。如本次繪本演出，我負(fù)責(zé)音樂舞蹈，她負(fù)責(zé)語言表演，倆個人共同努力，構(gòu)建了一個積極向上的班級!述職報告模板3年終之時大部分單位都要求管理人員寫一份述職報告，本人也想好好地總結(jié)這一年的工作，如何才能寫好一份述職報告：一.個人述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：1.開頭，對自身的身份和崗位職責(zé)及其工作目標(biāo)，要簡明扼要地敘述清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務(wù)，不同部門的干部其職責(zé)范圍并不一樣，因此述職報告開頭必須首先明確自身的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，這樣領(lǐng)導(dǎo)和聽眾對述職者才能有清楚的認(rèn)識，正確的考評。說清任職的自然情況，包含何時任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識；對自身工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。2.主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個方面：對本職工作做得如何；對上級交辦事項的`完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，創(chuàng)新和關(guān)心員工等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，明確提出今后改善的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，因此宜分條列項寫出?！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。二.個人述職報告寫作要求與技巧。1.標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自身的工作，尤其要體現(xiàn)出個人的作用，不能寫成工作總結(jié)。2.內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤既要講優(yōu)點，又要講不足既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。4.個性要鮮明，不同的崗位，有著不同的職責(zé)要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個人的個性差異，其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此，述職報告要突出個性特點，展示述職者個人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。5.語言要莊重。行文語言要樸實，評價要中肯，措詞要嚴(yán)謹(jǐn)，語氣要謙恭，盡量以陳述為主，也可寫一些工作的感想和啟示，但不得描寫、抒情，更不能使用夸張的語言。三.述職報告應(yīng)注意的幾點。1.述職報告不同于工作總結(jié)?？偨Y(jié)側(cè)重明確提出經(jīng)驗、教訓(xùn)、體會，著眼的是整體的事跡，因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報告則側(cè)重在對客觀情況實事求是地敘述上，以政績?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個人的能力和貢獻(xiàn)。在談成績的同時或之后可以談經(jīng)驗體會，但經(jīng)驗體會不是述職報告的主要內(nèi)容。2.述職報告不同于工作匯報。工作匯報著眼的是工作，以事為主，而述職報告則著眼于個人方面的內(nèi)容，以個人為主體，見人見事。因而寫時要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：首先是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻(xiàn)記在自身賬上；第二是不要把自身的成績遺漏掉。因此寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準(zhǔn)確地認(rèn)識自身的位置，認(rèn)識自身的成績和貢獻(xiàn)，這也是寫好述職報告的先決條件。述職報告模板4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：20__年_月我榮幸的加入_公司，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線，客戶對我工作的肯定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的大事。下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受大家評議、指正：我在今年_月份加入__大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識的'培訓(xùn)，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高，同時也為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。_月份，攻高戰(zhàn)略活動拉開序幕。后在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作，在這期間我與財大和華農(nóng)片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展__的銷售工作。炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進(jìn)行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準(zhǔn)備工作，活動之后對物料入庫都要做好詳細(xì)記錄;為抓緊時間，更多時候是親自搬運(yùn);為確保準(zhǔn)確，對每種物料都要清點數(shù)遍。雖然要起早貪黑，但我毫無怨言;雖然不能到現(xiàn)場參與一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊合作的重要意義。述職報告模板5各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:大家早上好!光陰似劍,時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的收銀工作已進(jìn)入了尾聲.作為收銀員的我圍繞著收銀員的工作性質(zhì),能夠嚴(yán)格要求自我,求真務(wù)實,遵守商店的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照收銀員操作流程規(guī)定操作,做到熱情、耐心地接待好每一位顧客.20__年8月,對于我們商店收銀員來說,是一次新的考驗,商店更換了收銀系統(tǒng).在新系統(tǒng)的運(yùn)行使用中,我們重新學(xué)習(xí)新的`業(yè)務(wù)知識,邊學(xué)習(xí)邊操作、邊摸索,在每天的收銀過程中不斷提高業(yè)務(wù)水平,在接單時認(rèn)真仔細(xì)查驗營業(yè)員開單的項目和金額,發(fā)現(xiàn)錯誤及時告知糾正,保證輸入信息的準(zhǔn)確性.特別是新系統(tǒng)使用后,營業(yè)員錯開編碼時有發(fā)生,我都不厭其煩的一次次輸入辨認(rèn),直至準(zhǔn)確,如遇到完全無法輸入就委婉告知顧客需要重新開單或糾正.盡量減少顧客來回次數(shù),避免引起顧客的不滿,在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付,提示顧客使用本商場的VIP貴賓卡,并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與POS機(jī)打出收款結(jié)算單是否一致,檢驗鈔票真?zhèn)?并通過一看二摸的方法,快速無誤地做好每一筆收款.當(dāng)然,自己在工作是還有很多不足之處,比如核對小票大小寫金額方面還需更加仔細(xì),減少誤差,盡力做到零差錯.希望在以后的工作中,更加完善服務(wù)技能,提高自己的工作水平.謝謝大家!收銀二部述職報告模板620__年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的述職報告如下：一、作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好__年的信貸政策，重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。2、加強(qiáng)客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護(hù)等工作。由于__年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的'客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。述職人：___20__年__月__日述職報告模板7本人09年開始擔(dān)任維修車間主任。主要職責(zé)是：在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)維修車間全體員工完成全公司各個車間的設(shè)備維護(hù)、維修工作。一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在維修車間全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。一、完成的主要工作1、狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常。一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況，配合生產(chǎn)部門，積極開展“關(guān)鍵設(shè)備重點維護(hù)”活動，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行。對于日常的維修工作，帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，有次序、有先后、有輕重緩急地開展，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而，始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重，堅持加強(qiáng)對每一位維修職工技能知識和技術(shù)能力的培訓(xùn)，努力做到維修成功率100%。2、搞好設(shè)備的更新改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。擔(dān)任維修車間主任一職以來，維修車間對焦油車間萘中間槽放散口、精苯車間的導(dǎo)熱油點火檢測裝置、減水劑收萘房、精苯油水分離器、焦油塔盤等進(jìn)行了更新改造，既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。3、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)零事故。加強(qiáng)安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識。這是維修車間本年度安全環(huán)保工作的'重點內(nèi)容。維修車間積極開展安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)工作，并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識競賽，定時間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材，做到人人都會使用消防器材，防止發(fā)生事故時員工不知所措。工作中，車間人員時刻將安全和環(huán)保當(dāng)作首要任務(wù)，做到心系安全，心系環(huán)保。每一次的動火作業(yè)，都及時通知安全部，做到每動一次火開一次動火票，確保一次作業(yè)安全，做到安安全全上班來，高高興興回家去。每次作業(yè)完畢，都檢查作業(yè)現(xiàn)場，清理工具，帶走雜物，做到人走現(xiàn)場凈。此外，維修人員加強(qiáng)巡檢工作，看到跑冒滴漏現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，保證環(huán)境不受污染。4、完善設(shè)備管理各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)維修班組建設(shè)。進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表，維修工作記錄表以及交接班記錄表，并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實施、認(rèn)真填寫，這樣，使維修工作更加清晰明了，問題發(fā)現(xiàn)更及時，問題處理更及時。始終堅持加強(qiáng)維修費用的管理，對設(shè)備檢修實行“設(shè)備故障（檢修）報告單”制度，維修材料消耗認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料單制，并明確材料的實際用途，便于對各單位維修費用的考核。進(jìn)一步規(guī)范化班組建設(shè)，取代以前的班組設(shè)置，今年維修車間成立機(jī)修、電工和儀表三個班組，使得維修工作更具有針對性，提高數(shù)量的同時，又保證了維修的質(zhì)量。5、克服矛盾，適時安排支援兄弟公司。維修車間努力克服維修人員少、維修力量不足和設(shè)備管理、維修任務(wù)量大之間的矛盾，合理安排人員，在完成寶鐵公司正常維修工作的同時，還時常安排部分人員到寶翔公司進(jìn)行維修工作，并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器、堿熔鍋等大型設(shè)備。二、工作中存在的問題1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo)；同時，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。2、維修職工專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。一年中，雖然對維修人員的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距。在今后的工作中，這項工作要堅持深入開展，不斷提高維修人員的專業(yè)技能，確保維修質(zhì)量和維修效率，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。三、今后的工作設(shè)想結(jié)合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實際情況，在今后的工作中，我有以下設(shè)想：1、全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀，進(jìn)一步搞好車間關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化，維修車間的工作也會日益增多，而且，維修難度也會不斷增加。為解決好維修力量和維修量大、維修困難之間的矛盾，必須分出主次，掌握維修次序，分出輕重緩急。2、了解維修員工的實際情況，不斷開展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識學(xué)習(xí)活動，以此提高維修質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。述職人：述職報告模板8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!參與工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，仔細(xì)做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。一、堅固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工才知道實際工作中的艱辛。特殊是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平常常常加班加點，早出晚歸。特殊是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平常更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，伴侶的責(zé)怪和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，全部的怨氣都會煙消云散。二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平俗話說活到老，學(xué)到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的'理論學(xué)問。常常參與衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動，并常常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療學(xué)問和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴(kuò)大了學(xué)問面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能嫻熟把握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避開了誤診誤治。幾年來，本人認(rèn)仔細(xì)真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。總之，盡我之最大力量完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務(wù)?；赝^去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是非常勝任的，并且我也是特別喜愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下雪白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，到處以法來約束自己隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增加，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來認(rèn)真分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完善的地方。所以，我嚴(yán)格根據(jù)各種規(guī)章制度辦事，到處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平常的工作中，樂觀與患者溝通和溝通，準(zhǔn)時處理消失的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能消失的問題毀滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能準(zhǔn)時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并準(zhǔn)時告知和記錄。全年無一例差錯事故。四、無私奉獻(xiàn)，無怨無悔熱忱接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴(yán)格要求自己，不傲慢自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔?；厥走^去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了許多，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得全部的付出都值得。記得雷鋒同志說過這樣一句話：假如你是一顆最小得螺絲釘，你是否永久守在你生活得崗位上;假如你要告知我們什么思想，你是否在日夜宣揚(yáng)那最漂亮得抱負(fù)。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永久得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永久向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力氣！述職報告模板9各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機(jī)會！我叫___，今年__歲，19__年畢業(yè)于江西財經(jīng)學(xué)院九江分院稅收專業(yè)，先后在渝水區(qū)地方稅務(wù)局河下分局、仙女湖區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)水西分局工作，__月，我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今?？梢哉f，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。市局稽查局選調(diào)人員實行競爭上崗，我以第二名的成績考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在仙女湖試點，我作為仙女湖區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來，為此，我毫無怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機(jī)的基本操作技能，后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際，新《征管法》及實施細(xì)則的實施和培訓(xùn)，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水，__月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件__月__日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任，對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào)，從信息..、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作，一百多個日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開始，下午總是在另一個凌晨結(jié)束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。__月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)水西分局局長，還沒來得及去報到，我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一邊鉆研實踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的.好評，我回到水西分局主持工作，一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P(guān)系，另一方面注重調(diào)動下屬人員的工作積極性，加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。__月，我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當(dāng)初對規(guī)范化建設(shè)工作的不.，我沒有選擇退縮，領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵，促使我一往無前，導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清.及崗責(zé)調(diào).、體系文本編寫及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等，從一點一滴做起，終于，規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設(shè)卓有成效，水西分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。改革的前沿，苦過，累過，失意過，彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵，新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己提升一個新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無怨無悔！我的述職完了，謝謝大家！述職報告模板10一、整體總結(jié)及個人感悟時間總?cè)绻獍泔w快，轉(zhuǎn)眼之間，已過，迎接而來的是，我從下半年10月底來到__有限公司，回顧這兩個多月的工作歷程，作為_的一名網(wǎng)絡(luò)銷售員，我感受到了_蓬勃發(fā)展的熱情，_人不斷進(jìn)取的精神，同時也深切體會到了安防行業(yè)日益增長的激烈競爭，有必要為這段時間的工作做個總結(jié)，以便更清晰的認(rèn)識自己的不足、將明年的計劃、的銷售目標(biāo)等做一個詳細(xì)的規(guī)劃。對于網(wǎng)絡(luò)營銷，在沒有來_上班之前，我是沒有一個明確的概念的?？偸怯X得很神秘，不知道如何去進(jìn)行，雖然也曾從做外貿(mào)的同學(xué)那里聽過“成單”、“SEO”這些于我而言比較生僻的字眼，但總感覺離我很遠(yuǎn)；對于安防監(jiān)控，也是比較陌生的。在以前的工作中接觸過攝像頭和高清的概念，但對于整個監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)架完全沒有一點概念。經(jīng)過在_兩個多月的工作，作為_一名實習(xí)的`網(wǎng)絡(luò)銷售員，對于網(wǎng)絡(luò)營銷和安防監(jiān)控初步有了一個大概的了解。二、工作具體總結(jié)這兩個多月我的主要工作就是在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布關(guān)于_的相關(guān)信息，到目前為止，總共在約70家各類門戶注冊登記，發(fā)布信息總數(shù)量約在1300條左右，并在其中挑選出20個每日更新，商鋪之間互相鏈接，然后參考百度排名較好的個人信息，對所發(fā)布的信息進(jìn)行優(yōu)化。一些關(guān)鍵詞，例如“車載_”、“礦用_”、“高清_”、“加油站_”等在百度搜索首頁都取得前三的排名。在發(fā)布信息的同時，在各大安防行業(yè)和利用百度百科學(xué)習(xí)安防相關(guān)知識，但是畢竟時日尚短，還是存在很多不足，業(yè)績也完全沒有達(dá)到自己的預(yù)期，下面就談?wù)勛陨泶嬖诘牟蛔悖?、對于安防行業(yè)市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于客戶的一些較專業(yè)問題，不能進(jìn)行快速解答；2、在與詢價的客戶溝通過程中，感覺使不上勁，處于比較被動的狀態(tài)；在這實習(xí)期間業(yè)務(wù)進(jìn)展的不順利，導(dǎo)致自己比較迷茫，對自己還缺乏信心；3、每天的工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而導(dǎo)致工作時間沒有合理的分配，工作局面較為混亂；4、業(yè)務(wù)溝通能力還有待提高。三、來年工作目標(biāo)及具體的實施計劃、步驟對于銷售人員來說，最重要的就是銷售業(yè)績，沒有業(yè)績，一切都是空談，在這個數(shù)據(jù)論英雄，業(yè)績看成敗的時代，業(yè)績和數(shù)據(jù)就是銷售人員的生命，一切的工作安排和計劃都是為銷售業(yè)績而準(zhǔn)備的1、銷售業(yè)績目標(biāo)努力保證每月都有可觀的訂單，月銷售業(yè)績保證在_萬以上，季度達(dá)到_萬以上，完成__萬以上的銷售目標(biāo)，努力完成業(yè)績，同時也為自己帶來很好的收入。2、給自己制定詳細(xì)的工作計劃，把每天的工作內(nèi)容量化，建立自己的數(shù)據(jù)庫和客戶群，認(rèn)真服務(wù)好每一個客戶，提高客戶對自己及公司產(chǎn)品的忠誠度。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在節(jié)假日和有條件的情況下，送一些小禮物或短信祝福客戶，穩(wěn)定與客戶關(guān)系；對于新詢價客戶的問題，要盡全力幫助他們解決，先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，培養(yǎng)客戶對我們的信任度，提高成交率；3、定時對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)，找缺點，找不足，遇到問題和公司同事進(jìn)行良好的溝通，多交流，多探討，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷增長業(yè)務(wù)技能。對于工作上的缺點及時改正以免下次再犯；4、激情的投入工作，保持良好的心態(tài)。自信是非常重要的，要經(jīng)常激勵自己，說自己是最好的，是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。四、對公司的意見和建議1、公司在加大網(wǎng)絡(luò)推廣的同時,多進(jìn)行線下宣傳；2、對于公司宣傳資料的整理，及時更新產(chǎn)品彩頁和圖片，最主要的是準(zhǔn)備產(chǎn)品效果圖和視頻資料，可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;3、建議周期時間段對產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)講解，對我們主要目標(biāo)客戶群體的，例如化工廠，加油站的防爆監(jiān)控的方案設(shè)計進(jìn)行介紹，通過對客戶的服務(wù)來提高公司的口碑，提高成交量。對業(yè)務(wù)技巧等知識進(jìn)行階段性、課程式的培訓(xùn)一下。五、結(jié)語隨著公司和市場的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種銷售技能，跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的腳步，努力為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！述職報告模板11很興奮今日站在這里代表學(xué)習(xí)部做述職報告，這份報告，許多話我想不僅僅是本人所感，信任也涵蓋了全部之前在學(xué)習(xí)部工作的__級成員的感受。那么作為部長，在學(xué)習(xí)部工作已經(jīng)兩年了，從一個不知所謂的懵懂少年到如今的兩年中，我高傲過，也害怕過，喜悅過，也惆悵過，激進(jìn)過，也退縮過。可能兩年的收獲用只字片語難以表達(dá)，但是卻能深刻體會到這兩年將是我一生的珍貴財寶。當(dāng)然這些財寶不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的實力，還有一些只有在此奮斗過才能體會到的感受，比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情意，在這里，我想談?wù)剬Υ说母惺堋＜偃缬腥藛柲?，一個團(tuán)隊的發(fā)展是不是依靠個體的實力，我信任任何人都會否定，或許你會說這是依靠團(tuán)體全部成員的不懈工作，缺一不行。但是這里我想說的是，我們須要感恩。我們的工作能夠順當(dāng)開展，離不開老師和上級，感謝他們對學(xué)習(xí)部的信任，我們須要的是以感恩的心，以踏實負(fù)責(zé)的看法作為反饋才能使這份信任持續(xù)。另外更須要感謝的是，長期在學(xué)生工作最基層的，浩大的班委隊伍，請各位以感恩的心感謝這些幕后英雄。或許在座的__級成員們還沒有接觸我們的班委，但是在這里，作為部長，我想告誡大家的是，假如有一件事，你一個人的辛苦哪怕只能換來全系33個班班委的一絲輕松，請不要遲疑，去做吧。因為只有在一個相互尊敬相互理解相互幫助的環(huán)境下，班級、系部的工作才能穩(wěn)定和諧得開展。說到這里，作為部長，我須要感謝的人太多，我須要感謝全部信任學(xué)習(xí)部的老師和如今坐在我左手邊同處一個學(xué)生會的各位同仁，還有之前信任我的學(xué)長學(xué)姐，感謝你們對我對學(xué)習(xí)部的支持，感謝。我須要感謝__級26位學(xué)習(xí)部成員，沒有你們我不敢想象今日的學(xué)習(xí)部，感謝。我須要感謝__級的你們，讓我能在不久的將來能夠安心卸任，因為你們讓我看到了希望，感謝。在上學(xué)期，我曾給部門榮升干事的同事發(fā)過了一份郵件，其中談及了部門榮譽(yù)感。之所以強(qiáng)調(diào)部門榮譽(yù)感，是因為我認(rèn)為，每及談到學(xué)習(xí)部，我便有一種榮譽(yù)感油然而生。最早的榮譽(yù)感源于幾屆部長成員留下的財寶，寫給干事的信中的榮譽(yù)感源于在學(xué)習(xí)部辛苦工作了一年的干事們，我為他們傲慢，而今日的榮譽(yù)感源于在座的30位__級學(xué)習(xí)部新成員，短短幾天，我在你們身上看到了執(zhí)著、看到了激情，也看到了對待工作的看法。我想對你們說的是，一個組織的榮譽(yù)感，重要的'是基于自身而不是外在。這種榮譽(yù)感不是因為所在組織的取得了多大的成就，它有可能是你在這里留下的一些工作或一種信念得以流傳，更或許是這里是你曾經(jīng)付出的地方，這是你灑下了辛勤的汗水的地方，這是你曾經(jīng)與同事相互扶持過的地方。珍惜榮譽(yù)而不被榮譽(yù)所累，功成名就而不被功名所惑，這種對待榮譽(yù)的正確看法，才是我們學(xué)習(xí)部應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)并仿效的。各位學(xué)習(xí)部__級成員們，源于榮譽(yù)的責(zé)任感，才是學(xué)習(xí)部不竭的動力源泉，真心希望你們能在學(xué)習(xí)部的日子里能夠擁有信念擁有榮譽(yù)感，信任明年的今日學(xué)習(xí)部將以你為榮。兩年來，在帶領(lǐng)部門前進(jìn)的路上，學(xué)習(xí)部也并非一帆風(fēng)順，然而往往在面對質(zhì)疑、面對挫折的時候，部門所表現(xiàn)的團(tuán)結(jié)讓我為此傲慢。如今當(dāng)我回過頭來欣喜得看到學(xué)習(xí)部能夠在全部成員的努力下成為一個相互關(guān)愛并能夠相互扶持的集體，我發(fā)覺作為部長，足矣。始終都說學(xué)習(xí)部須要的是負(fù)責(zé)、踏實、務(wù)實，我才發(fā)覺還有一點往往被人遺忘，那就是感情，對財務(wù)會計系的感情，對老師師長的感情，對組織的感情，更有對朝夕相處同事的感情。責(zé)任心或許會被時間或被現(xiàn)實腐蝕，但是感情卻是越沉淀越深刻，當(dāng)有一天你發(fā)覺即便最終得不到什么，或是即便會自我犧牲，因為你的感情你會堅決果斷得為此奮斗，因為感情你才能體會什么是榮譽(yù)感，也因為感情你會懂得感恩。希望在坐的如今并不熟悉的__級學(xué)習(xí)部成員經(jīng)過一年的合作之后，能成為親如兄弟姐妹般的戰(zhàn)友。財務(wù)會計系學(xué)生會學(xué)習(xí)部是一個以“傳播學(xué)術(shù)文化，拓展學(xué)生素養(yǎng)”為宗旨，通過幫助老師進(jìn)行各項教務(wù)工作，開展各種學(xué)術(shù)活動，活躍和充溢校內(nèi)文化生活，為我系學(xué)生供應(yīng)鍛煉的平臺，提高自身實力，拓展綜合素養(yǎng)。始終以來，我們始終本著“盡我所能，全心為你”的服務(wù)理念，堅持秉持“懇切、謙卑”的工作看法，漸漸形成了“急大家所急、解大家所難”的部門做事風(fēng)格。作為財務(wù)會計系學(xué)生會主席團(tuán)的組成單位，學(xué)習(xí)部，始終以“做第一流的事，做學(xué)生會的脊梁”的目標(biāo)，為打造全校最優(yōu)秀學(xué)生會而盡自己的一份力氣，我們昂首挺胸，始終努力奮斗！談及學(xué)習(xí)部這一年的所取得的成就，我無從從談起，或許是學(xué)習(xí)部沒有光鮮的外衣，或許是沒有作為亮點的工程，但我想作為一個以踏實務(wù)實為系部學(xué)生服務(wù)的部門，沒有比做好自己的本職工作更好的成果了。最終祝福包括30位__級學(xué)習(xí)部成員在內(nèi)的全部__級財務(wù)會計系學(xué)生會成員，在今后的日子里收獲成果，祝福財務(wù)會計系學(xué)生會和學(xué)習(xí)部越來越好，財務(wù)會計系越來越強(qiáng)，祝福本次大會圓滿勝利，感謝！述職報告模板12____年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室工作人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！我從___年進(jìn)入__醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自身努力，很快對醫(yī)院的工作人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作之中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實施。由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作之中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作之中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動全體護(hù)理工作人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)工作人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作之中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓全院護(hù)理工作人員的'業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理工作人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)！20__年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍；積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理工作人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上?；ハ鄥f(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理工作人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。述職報告模板13董事長及各位同事大家好！我20__年7月22日進(jìn)入金孔雀國際集團(tuán)就任運(yùn)營經(jīng)理一職轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)將近兩個月了。回顧走過的路在看看今天的運(yùn)營中心。雖然一路走來很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運(yùn)營中心沒有總監(jiān)的情況下我獨自開展工作本著運(yùn)營的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新、精益求精的原則開展工作完成了集團(tuán)公司所布置的所有任務(wù)。運(yùn)營總監(jiān)到崗后對部門的工作有了更加明確和具體的指導(dǎo)使部門工作逐步走入正軌同時也避免了毛毛蟲效應(yīng)的出現(xiàn)確定了運(yùn)營中心的基本模式奠定了運(yùn)營中心的部門文化建設(shè)基礎(chǔ)。一分耕耘一份收獲我的付出的同時也有了收獲在工作進(jìn)行中得到了鍛煉和提高現(xiàn)將著兩個月來的工作匯報一下一、調(diào)整運(yùn)營部門組織架構(gòu)做為運(yùn)營中心到崗的第一名員工到崗后經(jīng)過與總裁溝通確定金孔雀發(fā)展的目標(biāo)和發(fā)展前景使我對公司充滿了信心在溝通中確定了運(yùn)營中心的工作目標(biāo)和職責(zé)同時確定了運(yùn)營中心管理有序、責(zé)權(quán)分明的工作方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我在原有基礎(chǔ)上重新調(diào)整里運(yùn)營中心組織架構(gòu)將原始架構(gòu)的經(jīng)營管理部和資源規(guī)劃部整合擴(kuò)大為三個部門其中包括數(shù)據(jù)部、服務(wù)部、管理部三大職能部門從而確立和明確了運(yùn)營中心的管理框架、職責(zé)和工作重點。運(yùn)營中心下屬三個部門的主要職責(zé)如下數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)投資風(fēng)險評估、前期市場調(diào)研工作以及運(yùn)營成本和收入測算。數(shù)據(jù)部可以為集團(tuán)長期的戰(zhàn)略投資提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。服務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)酒店投訴的收集與處理、賓客意見采集、網(wǎng)評匯總以及培訓(xùn)工作。服務(wù)部有效的提高了集團(tuán)內(nèi)酒店整體服務(wù)質(zhì)量及集團(tuán)客源對酒店的意見反饋。同時通過培訓(xùn)提高了集團(tuán)員工的整體素質(zhì)。經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查與控制、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)體系、酒店成本與能耗控制。通過上述調(diào)整運(yùn)營中心下屬各部門分工更明確管理更加系統(tǒng)化滿足了集團(tuán)前期運(yùn)營的需求。同時兼顧到酒店管理公司后續(xù)發(fā)展過程中運(yùn)營中心所起到的管理作用和對各連鎖門店的支持和監(jiān)督。為運(yùn)營中心今后管理和調(diào)整工作打下基礎(chǔ)。運(yùn)營總監(jiān)到崗后將IT部與CRS并入數(shù)據(jù)部管理。有效的保證了運(yùn)營中心的數(shù)據(jù)支持滿足了數(shù)據(jù)部針對集團(tuán)下屬分店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。更好的方便了運(yùn)營中心縱向工作的開展。同時也保障了集團(tuán)的'原始數(shù)據(jù)積累。為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。二、起草運(yùn)營中心相關(guān)文件按照公司運(yùn)營要求為便于今后各連鎖門店順利開展工作制定運(yùn)營手冊編寫計劃并開始起草一下文件。1、運(yùn)營中心工作手冊草案經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核和修改后已上報集團(tuán)公司。2、先后起草了部分運(yùn)營中心手冊其中包括前臺手冊、客房手冊、開業(yè)手冊、禮儀手冊和設(shè)備設(shè)施管理目錄等文件已提交上級主管審核。3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示起草了連鎖店VI目錄以提交策劃部備案和制作。4、進(jìn)行PMS系統(tǒng)的前期選型工作。先后了解了?；?、羅盤、住澤等系統(tǒng)。并提出了相應(yīng)的要求已經(jīng)要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整及報價。三、項目調(diào)研瑞海國際商務(wù)酒店及北京南站可喜可樂城這兩個項目前期市場調(diào)研在運(yùn)營總監(jiān)的指導(dǎo)下我們從這幾個方面入手首先做了酒店周邊環(huán)境調(diào)查包括酒店的內(nèi)環(huán)境外環(huán)境客源環(huán)境、社區(qū)環(huán)境及周邊配套設(shè)施調(diào)查及網(wǎng)評調(diào)查。之后進(jìn)行周邊競爭對手調(diào)查包括周邊各種類型可以對我集團(tuán)客源進(jìn)行分流的酒店。之后在進(jìn)行SWTO分析對我酒店的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅進(jìn)行相應(yīng)的分析。最終得出酒店的銷售策略及計劃。在經(jīng)過酒店組織機(jī)構(gòu)與薪酬體系的設(shè)定后進(jìn)行前期運(yùn)營成本及收入測算。通過上述方法論證在經(jīng)過瑞海國際商務(wù)酒店的初步試驗與可喜可樂城項目的后期論證后發(fā)現(xiàn)此方法得出的數(shù)據(jù)可以做為相關(guān)的理論依據(jù)。為金孔雀國際集團(tuán)的市場調(diào)研工作制定了獨一無二的前期雛形。后續(xù)經(jīng)過提煉和完善后可以作為我集團(tuán)公司的模板下發(fā)執(zhí)行。在集團(tuán)工作的2個月中我得到了歷練、增長了知識我自身酒店行業(yè)的知識進(jìn)行了進(jìn)一步的總結(jié)和梳理。同時在運(yùn)營總監(jiān)的幫助下我對精品酒店的市場定位及運(yùn)營模式有了進(jìn)一步的了解為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。量的變化給我自身也帶來了質(zhì)的飛越工作當(dāng)中我對集團(tuán)有了深深的了解也認(rèn)可了這個平臺。在以后的工作中我會繼續(xù)本著運(yùn)營中心的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新精益求精的精神為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國際集團(tuán)輝煌的明天。述職人___20__年9月16日述職報告模板14各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：大家好!我在學(xué)校主管德育工作，本學(xué)期，在__市教育局及__科教局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教師的共同努力，各項工作已接近尾聲。下面就一學(xué)期來的德育工作情況從五個方面向大家匯報一下：一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)每學(xué)年根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定切實可行的德育工作計劃，結(jié)合工作計劃，制定相應(yīng)的月工作計劃，下發(fā)給各位老師，按計劃組織開展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。根據(jù)__市教育局的要求，開展了“立師德、鑄師魂、強(qiáng)師能、正師風(fēng)，做人民滿意教師”活動，為了提高我校教師的綜合素質(zhì)，打造優(yōu)秀的教師團(tuán)隊，樹立我校教師良好的社會形象，我們給每位學(xué)生下發(fā)了致家長一封信，公開向?qū)W生及家長做出五項承諾，主動接受家長和社會的監(jiān)督，組織教師學(xué)習(xí)了《教育法》《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)了最美教師張麗莉、于鵬翔先進(jìn)，學(xué)習(xí)后，每人撰寫一篇。利用紅領(lǐng)巾廣播、升旗儀式、校園櫥窗、條幅等形式對四師一滿意活動進(jìn)行了廣泛的宣傳，營造濃厚的活動氛圍，通過“一評三考”對每位教師進(jìn)行自查、他查，學(xué)生評價教師、家長評價教師，達(dá)到交流思想、增加團(tuán)結(jié)、形成共識的目的。二、深入開展養(yǎng)成教育工作學(xué)期初，班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《一日常規(guī)》《小學(xué)生》。根據(jù)__教育局的統(tǒng)一部署，1—5年級開設(shè)了養(yǎng)成教育課，每周一課時，通過授課，將養(yǎng)成教育抓緊抓實，進(jìn)一步規(guī)范我校學(xué)生的行為習(xí)慣。努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。紀(jì)律衛(wèi)生工作是學(xué)校的日常工作，政教處每學(xué)期安排校值周生，既有文明禮儀監(jiān)督員又有衛(wèi)生監(jiān)督員，每天按要求檢查紀(jì)律衛(wèi)生及文明禮儀工作，課間有專門的監(jiān)督員在樓道及操場值周，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象以及違背學(xué)校紀(jì)律的現(xiàn)象及時制止，有效杜絕了學(xué)生的不良習(xí)慣