經(jīng)濟(jì)師初級（工商管理專業(yè)知識與實務(wù)）模擬試卷3（共9套）（共900題）經(jīng)濟(jì)師初級（工商管理專業(yè)知識與實務(wù)）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A、固定布置B、工藝專業(yè)化布置C、對象專業(yè)化布置D、混合類型布置標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：固定布置是將加工的對象的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、重量也大、難于移動的產(chǎn)品的生產(chǎn)。2、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別，下列說法錯誤的是()。A、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對認(rèn)證產(chǎn)品實施監(jiān)督檢查，對質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督檢查(審核)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對產(chǎn)品實物實施監(jiān)督檢查B、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對象均為特定產(chǎn)品C、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上D、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志，一質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊)證書及認(rèn)證標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對象為特定產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。3、企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。A、家庭手工業(yè)的出現(xiàn)B、手工業(yè)作坊的出現(xiàn)C、手工業(yè)工場的出現(xiàn)D、工廠制度的建立標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工業(yè)生產(chǎn)時期，工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍，標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。4、設(shè)備更新的前提是()A、確認(rèn)設(shè)備是否無法使用B、確定設(shè)備的最佳更新期C、掌握新技術(shù)D、產(chǎn)能需要標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。5、流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。A、精細(xì)節(jié)拍流水線B、粗略節(jié)拍流水線C、快速節(jié)拍流水線D、慢速節(jié)拍流水線標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：按流水線的節(jié)奏性來衡量，流水線有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。6、質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是()。A、制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)B、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C、實施質(zhì)量檢查D、加強(qiáng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。7、()是企業(yè)的首要責(zé)任。A、讓顧客滿意B、按照國家指令生產(chǎn)產(chǎn)品C、確定顧客的需求D、確定國家的需求標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：企業(yè)應(yīng)首先識別和確定國家或顧客需求，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并貫徹執(zhí)行。只有當(dāng)要求完全滿足顧客需求和期望時，顧客才會感到滿意，讓顧客滿意是企業(yè)的首要責(zé)任。8、針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的()。A、技術(shù)變革B、服務(wù)變革C、文化變革D、戰(zhàn)略變革標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。9、庫存的現(xiàn)金一般以()天為限。A、1～2B、2～5C、3～5D、5～7標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：庫存現(xiàn)金一般以3～5天為限。10、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和()兩個方面。A、計量工具B、計量水平C、計量目的D、計量手段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：計量技術(shù)是計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和計量手段兩個方面。11、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和()兩個方面。A、計量工具B、計量水平C、計量目的D、計量手段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：計量技術(shù)是計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞以及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和計量手段兩個方面。12、某專營商場采用帶直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元，對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計為()萬元。A、320B、360C、450D、500標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：400×0.8=320(萬元)。13、()是由兩個或兩個以上的合伙人訂立協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)實體。A、單個業(yè)主制企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、公司制企業(yè)D、自然人企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上的合伙人訂立協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險，并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)實體。14、下列不屬于市場預(yù)測主要內(nèi)容的是()。A、市場需求預(yù)測B、市場供給預(yù)測C、市場營銷組合預(yù)測D、收入預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：市場預(yù)測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預(yù)測、市場供給預(yù)測、市場營銷組合預(yù)測。15、大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立()組織系統(tǒng)。A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、網(wǎng)絡(luò)型D、直線型標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：如果不實行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。16、股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是()。A、發(fā)行債券B、吸收直接投資C、股票D、銀行借款標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是股票。17、企業(yè)經(jīng)營的雙重目標(biāo)是()。A、經(jīng)濟(jì)利益和政治利益B、獲得利潤和滿足社會需要C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：企業(yè)經(jīng)營的雙重目標(biāo)是獲得利潤和滿足社會需要。18、企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和()。A、生產(chǎn)效益B、銷售能力C、利潤率D、生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。19、單件小批企業(yè)多采用()的時闖組織方式。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、混序移動方式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：單件小批企業(yè)多采用順序移動方式，大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。20、根據(jù)()，問卷可分為派員訪問問卷、電話調(diào)查問卷、郵寄調(diào)查問卷、網(wǎng)上調(diào)查問卷和座談會調(diào)查問卷等。A、調(diào)研方式B、調(diào)研的內(nèi)容C、調(diào)研題目類型D、根據(jù)問卷的填答方式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：根據(jù)調(diào)研方式，問卷可分為派員訪問問卷、電話調(diào)查問卷、郵寄調(diào)查問卷、網(wǎng)上調(diào)查問卷和座談會調(diào)查問卷等。根據(jù)調(diào)研題目的類型，問卷可分為開放式問卷和封閉式問卷。根據(jù)問卷的填答方式，問卷可分為自填式問卷和代填式問卷。故答案為A。21、在全面質(zhì)量管理中，常被用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A、PDCA循環(huán)圖B、樹枝圖C、直方圖D、甘特圖標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：PDCA循環(huán)圖把工作過程分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段；直方圖常被用來描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。22、下列屬于計量值控制圖的是()。A、多值控制圖B、平均值和極差控制圖C、方差和極差控制圖D、計件值控制圖標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：計量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖。23、根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、檢驗，以及計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)等屬于PDCA循環(huán)過程的()。A、計劃階段B、執(zhí)行階段C、檢查階段D、處理階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、檢驗，其中包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)等屬于PDCA循環(huán)過程的執(zhí)行階段。24、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。A、成批生產(chǎn)類型B、單個生產(chǎn)類型C、大量生產(chǎn)類型D、連續(xù)生產(chǎn)類型標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：大量生產(chǎn)類型的特點是：生產(chǎn)：條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一一或二道工序，專業(yè)化程度較高；可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高；可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式；生產(chǎn)計劃編制比較細(xì)致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。25、某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A、吸收直接投資B、銀行借款C、商業(yè)信用D、短期融資標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。26、日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了()組織結(jié)構(gòu)。A、直線制B、矩陣制C、產(chǎn)品事業(yè)部制D、顧客事業(yè)部制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：事業(yè)部的特點是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)或市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。按照產(chǎn)品種類劃分事業(yè)部，屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。27、適用于具有一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()。A、自行研制開發(fā)B、引進(jìn)開發(fā)C、結(jié)合開發(fā)D、合作開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：實力強(qiáng)的自行研制開發(fā)，市場廣的引進(jìn)開發(fā)，有一定技術(shù)開發(fā)能力的結(jié)合開發(fā)。28、企業(yè)中非正式溝通渠道以()為基礎(chǔ)。A、經(jīng)濟(jì)關(guān)系B、社會關(guān)系C、工作關(guān)系D、親屬關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：非正式溝通渠道是指以社會關(guān)系為基礎(chǔ)，與企業(yè)內(nèi)部明文規(guī)章制度沒有關(guān)系的溝通渠道。一般情況下，非正式溝通不受組織監(jiān)督，也沒有層次結(jié)構(gòu)上的限制，完全是由員工自行選擇進(jìn)行的。29、勞動者和用人單位之間因勞動權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的糾紛稱為()。A、勞動合同的違約B、勞動爭議C、違反勞動紀(jì)律D、勞動糾紛標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：勞動爭議是指勞動者和用人單位之間因勞動權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的糾紛。30、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要根源于()。A、長期資金B(yǎng)、短期資金C、權(quán)益資金D、負(fù)債資金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：因企業(yè)的債務(wù)有時效性，即到期要還債，并有利息，所以企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要根源于企業(yè)的負(fù)債資金。31、根據(jù)我國公司法參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A、債權(quán)人B、債務(wù)人C、合伙人D、發(fā)起人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。32、按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。A、上品使用不當(dāng)B、產(chǎn)品過期銷售C、產(chǎn)品存在缺陷D、產(chǎn)品被假冒標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。33、()進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查人員和被調(diào)查者沒有直接的接觸，被調(diào)查者不需要回答問題，調(diào)查人員只是通過觀察被調(diào)查者的行為、態(tài)度和表現(xiàn)來了解情況。A、訪問法B、觀察法C、電話調(diào)查法D、文案調(diào)查法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：觀察法是指由調(diào)查人員直接或通過儀器在現(xiàn)場觀察被調(diào)查者的行為并記錄其行為痕跡來取得第一手資料的調(diào)查方法。利用這種方法進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查人員和被調(diào)查者沒有直接的接觸，被調(diào)查者不需要回答問題，調(diào)查人員只是通過觀察被調(diào)查者的行為、態(tài)度和表現(xiàn)來了解情況。34、“顧客需要什么，企業(yè)生產(chǎn)什么”的觀念屬于()。A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、銷售觀念D、營銷觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：市場營銷觀念認(rèn)為，企業(yè)的生產(chǎn)決定于顧客的需要。這一觀念拋棄了以企業(yè)為中心的指導(dǎo)思想，代之以消費者為中心，從過去“一切從企業(yè)出發(fā)”的舊觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙磺袕念櫩统霭l(fā)”的新觀念?！邦櫩托枰裁矗覀兩a(chǎn)什么”。35、將組織變革劃分為現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)、重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個階段的是()。A、比爾．史密斯模式B、約翰．科特模式C、蒙特．卡斯特模式D、庫特．盧因模式標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：庫特．盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷的三個階段：現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)、重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀。36、產(chǎn)品的生命周期包括引入期、()、成熟期和衰退期。A、成長期B、觀望期C、競爭期D、上升期標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷引入、成長、成熟和衰退的時期。在產(chǎn)品生命周期的不同時期，需采取不同的營銷策略。37、質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程，體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識逐漸將滿足()的需求放在首位。A、生產(chǎn)者B、供應(yīng)商C、服務(wù)商D、顧客標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”，體現(xiàn)了人們對質(zhì)量的認(rèn)識逐漸將顧客的需求放在了首位。38、調(diào)整勞動組織屬于生產(chǎn)過程的()。A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投人生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。39、上市公司獨立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨立董事。A、3B、4C、5D、6標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：獨立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨立董事。40、品牌的名氣、聲譽(yù)對消費者、政府、合作者和其他社會公眾產(chǎn)生一種親和力，稱為()。A、磁場效應(yīng)B、衍生效應(yīng)C、內(nèi)斂效應(yīng)D、光環(huán)效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析41、適用于確定精密儀器等高精尖設(shè)備最佳更新期的方法是()。A、低劣化數(shù)值法B、面值法C、加權(quán)平均法D、自然法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：面值法是以同類型設(shè)備的統(tǒng)計資料為依據(jù)，分析計算其年度使用費用，以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法，適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。42、某房地產(chǎn)投資項目的標(biāo)準(zhǔn)離差為30％，期望報酬率為50％。假定該項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為1．2，則其風(fēng)險報酬率為()。A、50％B、65％C、72％D、78％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：該房地產(chǎn)投資項目的風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=1．2×(30％／50％)=72％。43、下列各項表示先付年金現(xiàn)值系數(shù)的是()。A、[(P／A，i，n+1)+1]B、[(P／A，i，n+1)－1]C、[(P／A，i，n-1)－1]D、[(P／A，i，n－1)+1]標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：先付年金又稱即付年金，其計算公式為：P=A.[(P／A)，i,n]或(1+i)P=A.[(P／A,i,n-1)+1]44、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量策劃D、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，它是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾；質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)；質(zhì)量策劃致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運：行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量控制適用于對組織任何質(zhì)量方面的控制，涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動，其目的是保證質(zhì)量，滿足要求。45、在生產(chǎn)運作單位中，集中同類型的設(shè)施，進(jìn)行類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動的生產(chǎn)布置形式稱為()。A、固定布置B、工藝專業(yè)化布置C、對象專業(yè)化布置D、混合類型布置標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：工藝專業(yè)化布置是指按照生產(chǎn)過程各個工藝階段的工藝特點來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種設(shè)施布置有明顯的工藝專業(yè)化或工作專業(yè)化的特征，在某個生產(chǎn)運作單位中，集中同類型的設(shè)施，如設(shè)備、工具、儀器、人員等，進(jìn)行類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動。46、集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志不包括()。A、決策的幅度B、決策的頻度C、決策的重要性D、決策的影響面標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：集權(quán)與分權(quán)程度的主要標(biāo)志包括：決策的頻度、決策的幅度、決策的重要性、對決策的控制程度。47、將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時最短的零件移動方式是()。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、交叉移動方式標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。這種方式突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。48、在員工選拔中，企業(yè)接受了一位后來表現(xiàn)極差的候選人時，這種人事決策屬于()。A、合理拒絕B、正確拒絕C、錯誤接受D、錯誤拒絕標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：當(dāng)企業(yè)接受了一位后來表現(xiàn)極差的候選人時，就產(chǎn)生了錯誤接受。49、授權(quán)是一個過程，這一過程發(fā)生在()。A、平級之間B、上下級之間C、直線與參謀之問D、直線與代理之間標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者有指揮監(jiān)督權(quán)，被授權(quán)者對授權(quán)者負(fù)有報告與完成任務(wù)的責(zé)任。50、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B、企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C、企業(yè)根據(jù)市場需求制定來年的生產(chǎn)計劃D、企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：廣義的生產(chǎn)組織是一切與企業(yè)生產(chǎn)活動有密切聯(lián)系的組織工作的總稱；狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產(chǎn)要素在空間上和時間上的合理安排和組織。ABD三項屬于狹義的生產(chǎn)組織。51、企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和()。A、生產(chǎn)效益B、銷售能力C、利潤率D、生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。52、有限責(zé)任公司的股東以其()為限對公司承擔(dān)責(zé)任。A、全部資產(chǎn)數(shù)額B、全部流動資產(chǎn)數(shù)額C、對公司的出資額D、持有公司股票的市值標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。53、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度，下列說法錯誤的是()。A、質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明某產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動B、質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C、在質(zhì)量認(rèn)證活動中，第三方是一個公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系D、質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定五個階段。54、市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，應(yīng)()用于實際調(diào)查。A、立即B、小范圍試用后C、經(jīng)會議討論后D、在一個星期后標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，需要進(jìn)行必要的可行性分析與評價，主要方法有邏輯分析法、經(jīng)驗判斷法和試點調(diào)查法，試點調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一個規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。55、某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A、吸收直接投資B、銀行借款C、商業(yè)信用D、短期融資標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。56、對企業(yè)培訓(xùn)計劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是()。A、企業(yè)資源B、企業(yè)性質(zhì)C、企業(yè)目標(biāo)D、企業(yè)特征標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：明確的企業(yè)目標(biāo)對企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行起決定作用。57、在企業(yè)經(jīng)營觀念的演變過程中，“一切從顧客出發(fā)”體現(xiàn)的是()。A、產(chǎn)品觀念B、生產(chǎn)觀念C、市場營銷觀念D、質(zhì)量觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：“一切從顧客出發(fā)”體現(xiàn)的是市場營銷觀念。58、下列安全生產(chǎn)管理要素中，()是安全生產(chǎn)管理的靈魂。A、安全生產(chǎn)法制B、安全生產(chǎn)責(zé)任C、安全生產(chǎn)科技D、安全生產(chǎn)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：安全生產(chǎn)文化是安全生產(chǎn)管理的靈魂。59、某企業(yè)將研發(fā)部門員工在一段時期內(nèi)所從事的活動或任務(wù)以及所耗費的時間進(jìn)行記錄，由此來了解研發(fā)人員的工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力等，該企業(yè)所采用的工作分析方法是()。A、工作日志法B、面談法C、問卷調(diào)查法D、觀察法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：工作日志法就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄其在一段時間內(nèi)所從事的各項工作活動或任務(wù)以及所耗費的時間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。60、下列企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中，沒有考慮資金時間價值和風(fēng)險的是()。A、利潤最大化B、股東財富最大化C、企業(yè)價值最大化D、股票市值最大化標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：利潤最大化沒有考慮資金時間價值和風(fēng)險。二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、關(guān)于我國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識點解析：企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的必然要求；是市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求；有利于樹立良好的企業(yè)形象；有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間；有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀；有利于保證企業(yè)正確的經(jīng)營方向。62、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識點解析：企業(yè)發(fā)展機(jī)制包括發(fā)展基金的自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項目自主決定、法人財產(chǎn)依法所有。63、影響企業(yè)選擇廠址的因素主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：影響廠址選擇的主要因素主要包括：①國家的有關(guān)方針、政策，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃；各地方的規(guī)劃、發(fā)展及有關(guān)法規(guī)；②接近客戶：交通便利、通訊方便，能夠?qū)崿F(xiàn)市場和客戶的需求，如時間短、距離近、運輸、銷售便利，從而使用戶滿意；③資源的充分獲取和利用，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益；④氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護(hù)；⑤長遠(yuǎn)發(fā)展的余地。64、工作說明書編制的原則包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：工作說明書的編寫原則包括：邏輯性、準(zhǔn)確性、實用性、完整性、統(tǒng)一性。65、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮的因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的若干要素：企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。66、直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：直線制的優(yōu)點有：①結(jié)構(gòu)簡單；②權(quán)責(zé)分明；③指揮與命令統(tǒng)一；④聯(lián)系簡捷；⑤決策迅速；⑥用人較少，費用較低；⑦工作效率較高。67、員工培訓(xùn)的目的包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：員工培訓(xùn)的目的主要有：①使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求；②使在崗員工不斷地適應(yīng)社會發(fā)展的需要；③使員工實現(xiàn)自我價值，追求自我發(fā)展的愿望得以實現(xiàn)；④使企業(yè)培育企業(yè)文化，統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足；⑤使企業(yè)提升整體績效，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的目的得以實現(xiàn)。68、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。69、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)績效等因素分析找出企業(yè)中存在的問題和原因。企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處環(huán)境。70、在企業(yè)管理工程中，管理者需要正確地引導(dǎo)非正式組織，具體做法包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：正確引導(dǎo)非正式組織要做到：①在無害支持中融入其中，只要非正式組織不直接傷害企業(yè)，企業(yè)就應(yīng)允許其存在并支持其開展活動；②實施以引導(dǎo)為核心的“管理”，對非正式組織的引導(dǎo)，是出于對員工個人發(fā)展的關(guān)心，并盡量防止非正式組織對企業(yè)的消極作用，通過引導(dǎo)，使非正式組織朝著有利于企業(yè)的方向發(fā)展；③積極防治非正式組織的消極作用，主要是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革、嚴(yán)肅企業(yè)組織紀(jì)律和傳播內(nèi)部信息方面的消極作用。71、常用的在職培訓(xùn)方法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學(xué)習(xí)和初級董事會等。72、全面質(zhì)量管理特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：全面質(zhì)量管理特點如下：(1)是全企業(yè)的質(zhì)量管理；(2)是全過程的質(zhì)量管理；(3)是全員參與的質(zhì)量管理；(4)是多方法的質(zhì)量管理。73、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略、保持地位戰(zhàn)略以及冒險戰(zhàn)略。74、下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：短期償債能力分析包括流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率。75、質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針和()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)六個環(huán)節(jié)。76、卡斯特變革模式把組織變革分為六個步驟，這些步驟包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：卡斯特變革模式把組織變革分為六個步驟：①回顧和反省；②覺察問題；③分析問題；④提出解決問題的方案；⑤實行變革；⑥檢查變革的成果。77、職業(yè)生涯的探索期主要解決的問題有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：職業(yè)生涯是指一個人一生所從事的所有職業(yè)活動和職業(yè)經(jīng)歷的整個過程。員工職業(yè)生涯的探索期階段主要解決培養(yǎng)興趣和積累知識的問題。78、籌資方式一般有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具。籌資方式一般有：①吸收直接投資；②發(fā)行股票；③發(fā)行債券；④銀行借款；⑤商業(yè)信用；⑥租賃籌資；⑦利用留存收益；⑧發(fā)行短期融資券；⑨其他金融工具。79、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮的因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的若干要素：企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。80、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)包括：生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。三、案例分析(本題共20題，每題1.0分，共20分。)2007年8月，甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。根據(jù)以上資料，回答下列問題：81、發(fā)起人協(xié)議中存在的不妥之處是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：貨幣出資額不得低于公司注冊資本的30％。本題中，貨幣出資額160萬，公司注冊資本為800萬，160萬低于注冊資本的30％。82、依照我國公司法，設(shè)立股份有限公司的注冊資本數(shù)額不得低于()萬元人民幣。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：申請成立股份有限公司，資本額不得低于500萬元人民幣。在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(﹢0．009，﹣0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s＝0．0047。根據(jù)以上資料，回答下列問題：83、該工序的工序能力指數(shù)C1為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：84、可以斷定該工序的工序能力為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)：Cp﹥1．67時，工序能力過剩；1．67≥Cp﹥1．33時，工序能力充足；1．33≥Cp﹥1．00時，工序能力正常；1．00≥Cp﹥0．67時，工序能力不足；Cp≤0．67時，工序能力嚴(yán)重不足。85、在該零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：工具、機(jī)修、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素，會影響工序質(zhì)量；市場需求會影響產(chǎn)品的銷售，但不會影響工序質(zhì)量。86、影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類，分別是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：87、張某的專利作價出資后，屬于()所有。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。88、張某和李某對合伙企業(yè)的債務(wù)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。89、合伙制企業(yè)的優(yōu)點表現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經(jīng)驗，企業(yè)的競爭能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。90、合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由()決定。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由全體合伙人協(xié)商共同作出決定。91、以下關(guān)于合伙制企業(yè)特點說法錯誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。92、按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，除合伙制企業(yè)外，還有下列哪些企業(yè)形式()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：93、技術(shù)改造的層次分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：技術(shù)改造的層次分為表層技術(shù)改造、內(nèi)層技術(shù)改造、深層技術(shù)改造。94、該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：總的投資數(shù)為：6000＋300－50＝6250(萬元)。95、該技術(shù)改造項目完成后，年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：年經(jīng)濟(jì)效益為：200×(340－300)－0．3×6250＝6125(萬元)。96、在進(jìn)行技術(shù)等級選擇時，企業(yè)應(yīng)遵循的原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：在進(jìn)行技術(shù)等級選擇時，企業(yè)應(yīng)遵循的原則是：(1)以最小的代價取得最好的結(jié)果；(2)有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；(3)確保改造后能夠消化推廣。某電器股份有限公司，2007年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2007年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10．5億元。根據(jù)上述資料，回答下列問題：97、該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：該公司本年度的資產(chǎn)凈利率＝(5÷50)×100％＝10．0％。98、該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝30÷10．5＝2．86(次)。99、若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，則表明公司()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明：(1)收賬迅速，賬齡較短；(2)資產(chǎn)流動性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)；(3)可以減少收賬費用和壞賬損失，從而相對增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。100、如果評價該公司的營運能力，還應(yīng)計算和分析()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：營運能力比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。經(jīng)濟(jì)師初級（工商管理專業(yè)知識與實務(wù)）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A、GB／T19000族標(biāo)準(zhǔn)B、GB／T19001族標(biāo)準(zhǔn)C、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)D、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)備更新的前提是()。A、確認(rèn)設(shè)備是否無法使用B、確定設(shè)備的最佳更新期C、掌握新技術(shù)D、產(chǎn)能需要標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。3、市場營銷的功能不包括()。A、交換功能B、物流功能C、創(chuàng)造需求功能D、承擔(dān)風(fēng)險功能標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：市場營銷的功能包括：①交換功能；②物流功能；③產(chǎn)品分類功能；④融資功能；⑤信息功能；⑥承擔(dān)風(fēng)險功能。4、根據(jù)()，問卷可分為開放式問卷和封閉式問卷。A、調(diào)研方式B、調(diào)研的內(nèi)容C、調(diào)研題目類型D、根據(jù)問卷的填答方式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：根據(jù)調(diào)研題目的類型，問卷可分為開放式問卷和封閉式問卷。根據(jù)調(diào)研方式，問卷可分為派員訪問問卷、電話調(diào)查問卷、郵寄調(diào)查問卷、網(wǎng)上調(diào)查問卷和座談會調(diào)查問卷等。根據(jù)問卷的填答方式，問卷可分為自填式問卷和代填式問卷。故答案為C。5、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種()較低的資源配置方式。A、流通費用B、成本費用C、交易費用D、生產(chǎn)費用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以出現(xiàn)，正是因為企業(yè)在某種狀態(tài)下可將外部的市場交易行為變成企業(yè)內(nèi)部有組織、有計劃、有監(jiān)督、有獎懲的合作和交換行為，使組織管理費用低于市場的交易費用。6、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以()為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。A、有限責(zé)任制度B、無限責(zé)任制度C、合伙責(zé)任制度D、社會化形式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。7、質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是()。A、制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)B、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C、實施質(zhì)量檢查D、加強(qiáng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。8、在六西格瑪工作團(tuán)隊中，黑帶一般是()工作人員。A、全職B、兼職C、業(yè)余D、臨時標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：在六西格瑪工作團(tuán)隊中，黑帶一般是全職工作人員。9、從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是()。A、滿足社會需要B、獲取利潤C(jī)、促進(jìn)社會發(fā)展D、為國家繳納稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟(jì)組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業(yè)存在，是因為該企業(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會需要。10、“5S”管理中清潔的要求是()。A、對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)，B、把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常C、把要與不要的人、事、物分開D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。11、關(guān)于企業(yè)管理的社會屬性，下列說法正確的是()。A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步相聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同，企業(yè)管理的社會屬性也就不同。企業(yè)管理的社會屬性主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。12、關(guān)于企業(yè)管理的社會屬性，下列說法正確的是()。A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步相聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同，企業(yè)管理的社會屬性也就不同。企業(yè)管理的社會屬性主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。13、企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是：手工生產(chǎn)時期、()、企業(yè)生產(chǎn)時期。A、工場生產(chǎn)時期B、工廠生產(chǎn)時期C、機(jī)器生產(chǎn)時期D、科技生產(chǎn)時期標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個時期：①手工生產(chǎn)時期；②工廠生產(chǎn)時期；③企業(yè)生產(chǎn)時期。14、()溝通形式最有效率。A、單串型B、饒舌型C、集合型D、隨機(jī)型標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：集合型溝通形式最有效率。15、單件小批企業(yè)多采用()的空間組織方式。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、混序移動方式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：單件小批企業(yè)多采用順序移動方式，大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。16、單件小批企業(yè)多采用()的空間組織方式。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、混序移動方式標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：單件小批企業(yè)多采用順序移動方式，大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。17、產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則；實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則；獎優(yōu)罰劣原則和()。A、有限范圍原則B、無限范圍原則C、有限原則D、無限原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有有限范圍原則；統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則；實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則；獎優(yōu)罰劣原則。18、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。A、人才招聘會招聘B、校園招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、獵頭公司招聘標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：本題考查獵頭公司招聘的概念。19、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。A、人才招聘會招聘B、校園招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、獵頭公司招聘標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：本題考查獵頭公司招聘的概念。20、廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和()等。A、制品儲存B、產(chǎn)品包裝C、產(chǎn)品運輸D、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運輸、裝卸、保管等。21、設(shè)一組時間序列數(shù)據(jù)為16，13，11，18，22，10，其相應(yīng)的權(quán)數(shù)分別為1，2，3，4，5，6，試用加權(quán)平均法去預(yù)測下一年度的數(shù)據(jù)為()。A、15．34B、15．10C、13.15D、19.58標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：主要考查用加權(quán)平均法去預(yù)測下一期數(shù)據(jù)的計算。根據(jù)加權(quán)平均法的計算公式：計算可得：22、()是確保融資成功的前提。A、提高回報率B、改善經(jīng)營業(yè)績C、提高企業(yè)知名度D、政府扶持標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：改善經(jīng)營業(yè)績是發(fā)行人確保融資成功的前提。23、通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診斷提供依據(jù)的是()。A、職位說明書B、工作分析報告C、工作總結(jié)報告D、崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：考查工作分析報告，應(yīng)與職位說明書相區(qū)別。24、與傳統(tǒng)企業(yè)相比較，虛擬企業(yè)中勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)所占的比重變化趨勢是()。A、逐漸上升B、逐漸下降C、保持不變D、不確定標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，虛擬企業(yè)將非核心的部件、工藝分包出去，使勞動密集型和知識含量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中所占的比重逐漸下降。25、根據(jù)我國公司法參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A、債權(quán)人B、債務(wù)人C、合伙人D、發(fā)起人標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。26、化肥的生產(chǎn)屬于()的生產(chǎn)類型。A、連續(xù)性生產(chǎn)B、大量生產(chǎn)C、成批生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：連續(xù)性生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法，如化肥、藥品等的生產(chǎn)。離散型生產(chǎn)是單個項目的生產(chǎn)，輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入的，生產(chǎn)設(shè)備和運輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要，工序之間要求有一定的在制品貯存，例如機(jī)床、汽車等的生產(chǎn)。按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量不同，又可將離散型生產(chǎn)進(jìn)一步劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。27、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱為()。A、目標(biāo)規(guī)劃管理制B、聯(lián)邦分權(quán)制C、生產(chǎn)區(qū)域管理制D、單線制標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：直線職能制又稱為生產(chǎn)區(qū)域管理制。28、“酒好不怕巷子深”反映的觀念是()。A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、銷售觀念D、市場營銷觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：從生產(chǎn)觀念派生出來的產(chǎn)品觀念(ProductCncept)，認(rèn)為消費者喜歡那些質(zhì)量好的、價格合理的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，只要物美價廉，顧客必然會找上門來，無須大力推銷。“酒好不怕巷子深”、“一招鮮，吃遍天”，就是產(chǎn)品觀念的反映，是典型的“以產(chǎn)定銷”。29、安全生產(chǎn)的動力是()。A、安全生產(chǎn)文化B、安全生產(chǎn)法制C、安全生產(chǎn)責(zé)任D、安全生產(chǎn)科技標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：安全生產(chǎn)科技是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)飛速發(fā)展必須把安全生產(chǎn)科技作為重要支撐因素。它是安全生產(chǎn)的動力。30、()是指調(diào)查者根據(jù)現(xiàn)實情況，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作為調(diào)查對象，或者僅僅選擇那些離得最近的，最容易找到的人作為調(diào)查對象。A、主觀抽樣B、定額抽樣C、滾雪球抽樣D、偶遇抽樣標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：偶遇抽樣又稱方便抽樣，其優(yōu)點是方便省力，缺點是代表性差。31、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯誤的是()。A、檢驗部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗費用B、抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織C、檢驗抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗的合理需要D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：選項A錯誤，檢驗抽取樣品不得向被檢查人收取檢驗費用。32、實行產(chǎn)品質(zhì)量保險、贈送樣品，運用的策略是()。A、網(wǎng)點銷售法B、服務(wù)銷售法C、信譽(yù)銷售法D、示范推銷法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：信譽(yù)銷售法是拉動策略的一種，如實行產(chǎn)品質(zhì)量保險、贈送樣品、開展捐贈與慈善活動等，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)及其產(chǎn)品的信任度，促進(jìn)銷售。33、在企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的各種組織形式中，創(chuàng)業(yè)小組主要負(fù)責(zé)()。A、新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想B、確定計劃項目C、實施具體的開發(fā)過程D、反饋與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：在新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想和計劃項目確定后，創(chuàng)業(yè)小組主要負(fù)責(zé)實施具體的開發(fā)過程。34、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。A、確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域B、確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)C、確定企業(yè)新產(chǎn)品達(dá)成目標(biāo)的途徑方法D、確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。35、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手。”這句話反映了()。A、成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B、品牌競爭是國家實力的競爭C、品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D、品牌的戰(zhàn)略意義標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：品牌競爭是國家實力的競爭。當(dāng)今世界，企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌之間的競爭在一定程度上體現(xiàn)著國家的實力。國與國之間平等的前提是實力，而品牌已經(jīng)成為國家實力的一種象征。題干中，中曾根康弘形象地道出了品牌的力量。因此，我國要參與國際競爭，必須加強(qiáng)我國品牌的競爭實力。36、計數(shù)值控制圖是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的()為控制對象的。A、數(shù)量特性值B、產(chǎn)量特性值C、測量特性值D、質(zhì)量特性值標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：計數(shù)值控制圖是以計數(shù)值數(shù)據(jù)的質(zhì)量特性值為控制對象的。37、生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時性是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按()和工序的需要生產(chǎn)。A、預(yù)備階段B、平行階段C、生產(chǎn)計劃D、后續(xù)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時性是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。即在需要的時間和地點，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件；在客戶需要的時間和地點，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。38、將流水生產(chǎn)線分為固定流水線和移動流水線的依據(jù)是()。A、加工對象的移動方式B、流水線生產(chǎn)對象的種類C、加工對象的輪換方式D、生產(chǎn)過程的連續(xù)程度標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：流水生產(chǎn)線的分類包括：①按加工對象的移動方式來分，可分為固定流水線和移動流水線；②按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)分，有單對象流水線和多對象流水線；③按加工對象的輪換方式，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；④按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度，有連續(xù)流水線和間斷流水線之分；⑤按流水線的節(jié)奏性來衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。39、工作分析的調(diào)查階段包括()A、收集背景資料；收集基本數(shù)據(jù)與信息；收集工作任職者建議B、收集背景資料；收集基本數(shù)據(jù)與信息；收集工作任職者的意見C、收集基本數(shù)據(jù)與信息；收集工作任職者的意見和建議D、收集背景資料；收集基本數(shù)據(jù)與信息；收集工作任職者的意見和建議標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：調(diào)查階段主要是根據(jù)工作分析的目的，靈活運用各種工作分析的方法，有針對性地開展調(diào)查研究工作。具體包括：收集背景資料；收集基本數(shù)據(jù)與信息；收集工作任職者的意見和建議。40、兩圖一表法是指()。A、運用排列圖、分析圖租對策表三種工具，對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行分析解決的方法B、運用順序圖、因果分析圖和對策表三種工具，對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行分析解決的方法C、運用排列圖、因果分析圖和決策表三種工具，對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行分析解決的方法D、運用排列圖、因果分析圖和對策表三種工具，對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行分析解決的方法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析41、通過對生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析，來判斷生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力的質(zhì)量控制方法是()。A、樹圖法B、散布圖法C、排列圖法D、直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：直方圖法是通過對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪和分析，來判斷生產(chǎn)過程(即生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力)的一種質(zhì)量控制方法。42、投資者進(jìn)行風(fēng)險投資是因為風(fēng)險投資可以得到()。A、風(fēng)險報酬B、利息C、股利D、分紅標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：投資者一般都厭惡風(fēng)險，力求回避風(fēng)險。投資者進(jìn)行風(fēng)險投資是因為風(fēng)險投資可以得到額外的報酬——風(fēng)險報酬。43、概率的分布越集中，投資的風(fēng)險程度也就越()。A、大B、小C、無關(guān)D、不變標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：概率的分布越集中，實際可能的結(jié)果就會越接近預(yù)期收益，實際收益率低于預(yù)期收益的可能性就越小，投資的風(fēng)險程度也就越小。44、關(guān)于財務(wù)管理的概念和特點，下列說法有誤的是()。A、財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分B、財務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況C、財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作D、財務(wù)管理側(cè)重實物管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：D項，財務(wù)管理側(cè)重價值管理。45、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()問題。A、效益分析B、方式選擇C、可行性分析D、技術(shù)選擇標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為尖端技：術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)、初級技術(shù)和原始技術(shù)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，選擇：適用技術(shù)。46、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是企業(yè)組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，其涉及的主體不包括()。A、債權(quán)人B、債務(wù)人C、消費者D、職工標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：企業(yè)財務(wù)關(guān)系是企業(yè)組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，主要包括企業(yè)與政府、股東、債權(quán)人、受資者、債務(wù)人和職工及企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。47、工作豐富化是企圖在工作中建立一種更高的挑戰(zhàn)性和()。A、風(fēng)險性B、滿足感C、責(zé)任心D、成就感標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工作豐富化不同于工作內(nèi)容的擴(kuò)大，是企圖在工作中建立一種更高的挑戰(zhàn)性和成就感，以通過賦予多樣化的內(nèi)容使工作豐富起來。48、企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和侵權(quán)變革五個階段。A、策劃變革B、重組變革C、授權(quán)變革D、再造變革標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：從某種意義上說，企業(yè)成長是因為不斷的內(nèi)部變革得以實現(xiàn)的。企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷五個階段的變革，它們分別是創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和侵權(quán)變革。通過以上五次有序的變革，企業(yè)逐步在市場競爭中走向成熟。49、在實際生產(chǎn)中，最常見的生產(chǎn)組織形式是()。A、固定布置B、混合式布置C、對象專業(yè)化布置D、工藝專業(yè)化布置標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：混合式布置是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置在實際生產(chǎn)中最常見。50、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，考慮1．5倍漂移，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過()。A、1．5％B、3．4％C、1．5ppmD、3．4ppm標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在6水平，表示產(chǎn)品不合格率不低于99．99999983％，或者不超過0．002ppm(百萬分率)。也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格品不超過0．002個，考慮1．5倍漂移，不合格率也只有3．4ppm，接近于零缺陷水平。51、某公司投資一個項目，預(yù)計6年后可獲利600萬元，假定年利率為10％，則這筆收益相當(dāng)于現(xiàn)在的()萬元。A、318B、330C、339D、348標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：根據(jù)一次性收付款項的復(fù)利現(xiàn)值的計算公式，該筆收益的現(xiàn)值為：P=F(1+i)-n=600×(1+10％)-6=339(萬元)。52、若速動比率大于1，可能導(dǎo)致的結(jié)果是()。A、減少企業(yè)的機(jī)會成本B、增加企業(yè)的機(jī)會成本C、增加財務(wù)風(fēng)險D、提高流動資產(chǎn)的收益率標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債。西方企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)驗認(rèn)為，速動比率指標(biāo)為1時是安全標(biāo)準(zhǔn)。該比率小于1，企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險；若大于1，盡管企業(yè)的債務(wù)償還性較高，但卻會因企業(yè)現(xiàn)金及應(yīng)收賬款資金占用過大而大大增加企業(yè)的機(jī)會成本。53、()是企業(yè)財務(wù)管理最基本、最原始的職能。A、籌資管B、投資管理C、營運資金管D、利潤分配管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：籌資活動是企業(yè)財務(wù)活動的起點，籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理的一項最基本、最原始的職能。54、關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是()。A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步相聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：企業(yè)管理具有雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。55、某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中制定()的體現(xiàn)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、管理標(biāo)準(zhǔn)C、工作標(biāo)準(zhǔn)D、方法標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：工作標(biāo)準(zhǔn)是對員工的工作方法、程序即工作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類員工制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。56、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在企業(yè)競爭，新進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，購買者的談判能力和()。A、供應(yīng)者的談判能力B、生產(chǎn)者的談判能力C、銷售者的談判能力D、使用者的談判能力標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：邁克爾·波特提出了“五力模型”，在一個行業(yè)中，普遍存在五種基本競爭力量，即新進(jìn)入者的威脅，行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭，替代品或服務(wù)的威脅，購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。57、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。A、人才招聘會招聘B、校園招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、獵頭公司招聘標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：本題考查獵頭公司招聘的概念。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。58、按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。A、商品使用不當(dāng)B、產(chǎn)品過期銷售C、產(chǎn)品存在缺陷D、產(chǎn)品被假冒標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。59、下列非正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式中，信息傳播效率最高的是()。A、單串型溝通網(wǎng)絡(luò)B、饒舌型溝通網(wǎng)絡(luò)C、集合型溝通網(wǎng)絡(luò)D、隨機(jī)型溝通網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：集合型溝通網(wǎng)絡(luò)，在這種網(wǎng)絡(luò)形式中，信息先由一個人傳播給另外幾個特定的人，然后再由他們將信息傳遞給其他的人，在所有網(wǎng)絡(luò)形式中，此種形式的信息傳播效率最高。60、員工培訓(xùn)目標(biāo)包括三個基本要素，即內(nèi)容要素、條件要素和()。A、標(biāo)準(zhǔn)要素B、業(yè)績要素C、需求要素D、結(jié)果要素標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：員工培訓(xùn)目標(biāo)包括三個基本要素，即內(nèi)容要素、條件要素和標(biāo)準(zhǔn)要素。二、多項選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、流水生產(chǎn)線的特征包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：流水生產(chǎn)線的特征包括：①具有較高的生產(chǎn)率；②線上各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求；③生產(chǎn)過程的連續(xù)性好；④使各道工序的加工時間等于或接近于流水線的節(jié)拍，或與節(jié)拍成整數(shù)比。流水生產(chǎn)線所具有良好的連續(xù)性、比例性、平等性和節(jié)奏性，使得流水生產(chǎn)能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。62、與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查，但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料，因而，也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費用、省時間、低成本、準(zhǔn)確性高、抽樣誤差可控等特點。63、企業(yè)財務(wù)活動包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：財務(wù)活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動。64、應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費用有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：應(yīng)收賬款是在賒銷或推遲勞務(wù)收款中產(chǎn)生的，賒銷或推遲勞務(wù)收款能夠增加銷售或營業(yè)量，減少產(chǎn)品庫存和資金占用。但賒銷或推遲勞務(wù)收款產(chǎn)生的大量應(yīng)收賬款會產(chǎn)生機(jī)會成本、壞賬損失和收賬費用。65、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：現(xiàn)金等價物必須具備的四個條件是：期限短、流動性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風(fēng)險很小。66、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、服務(wù)對象部門化、過程部門化、綜合部門化等。67、債券籌資的優(yōu)點在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：債券籌資的缺點在于其籌資風(fēng)險大。68、相對于企業(yè)中的正式組織，非正式組織的特征主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識點解析：非正式組織是指企業(yè)中的人們在共同工作中主要因感情關(guān)系、共同的利害關(guān)系，以及共同興趣而逐步形成的具有共同行為傾向的群體。非正式組織的特征有：①組織形式的自發(fā)性、主動性和漸進(jìn)性；②組織成員關(guān)系的情義性和非等級性；③組織行動的互動性、傾向性和非標(biāo)準(zhǔn)性；④組織權(quán)力的個性化和穩(wěn)定化。69、企業(yè)組織生命周期是指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程，可具體分為()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：企業(yè)組織生命周期是指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。生命周期的各階段在本質(zhì)上是按順序演進(jìn)的四個階段：①企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段；②企業(yè)的集體化階段；③企業(yè)的規(guī)范化階段；(④企業(yè)的精細(xì)階段。70、安全生產(chǎn)的要素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識點解析：安全生產(chǎn)管理有五要素分別為：(1)安全生產(chǎn)文化；(2)安全生產(chǎn)法制；(3)安全生產(chǎn)責(zé)任；(4)安全生產(chǎn)科技；(5)安全生產(chǎn)投入。71、市場營銷管理就是指通過分析，計劃，實施和控制，來創(chuàng)造，建立和保持與目標(biāo)之間互利關(guān)系，以達(dá)到營銷目標(biāo)的過程。根據(jù)市場情況，需求狀況通常包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：根據(jù)市場需求水平、時間和性質(zhì)等的不同，可以歸納出八種不同的需求狀況。具體包括：①負(fù)需求；②無需求；③潛伏需求；④下降需求；⑤不規(guī)則需求；⑥充分需求；⑦過度需求；⑧有害需求。在不同的需求狀況下，市場營銷管理的任務(wù)有所不同。72、下列各項不屬于單件生產(chǎn)特點的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點解析：單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(件)或少數(shù)幾臺(件)的生產(chǎn)類型。其特點包括：①產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)停瑤缀鯖]有共同的部件，有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再重復(fù)生產(chǎn)，有的產(chǎn)品雖要重復(fù)生產(chǎn)，但是屬不定期的；②生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低，大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序；③單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在非采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量時，才采用專用設(shè)備；④要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。B項屬于大量生產(chǎn)類型的特點；D項屬于成批生產(chǎn)類型的特點。73、新產(chǎn)品投放市場前，必須就下面()問題做出決策。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：新產(chǎn)品投放市場前，必須就新產(chǎn)品投放市場的時間、地點、對象、策略問題做出決策。74、整頓活動的要點包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E知識點解析：整頓活動的要點包括：①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找和消除因混放而造成的差錯；②物品擺放要科學(xué)合理；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記。75、產(chǎn)品質(zhì)量法對企業(yè)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵引導(dǎo)措施包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識點解析：產(chǎn)品質(zhì)量法對企業(yè)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和激勵引導(dǎo)措施包括：①推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證制度；②推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度；③實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度；④鼓勵推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，鼓勵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)；⑤實行獎勵制度。76、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識點解析：品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)立六個方面的內(nèi)容。77、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有()。[2005年真題]標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：緊隨戰(zhàn)略的基本特征有：①新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途；②新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程；④開發(fā)出的新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品；⑤企業(yè)對新產(chǎn)品投放市場時機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；⑥新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。78、新產(chǎn)品開發(fā)過程中的進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識點解析：進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有：①新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面；②新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率；③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合；④新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng)；⑤在新產(chǎn)品投放市場時機(jī)的選擇上，多數(shù)確定為率先進(jìn)入；⑥新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。79、一般而言，食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建在交通方便，并保證廠房與外源公路之間有一定距離的地方。這主要是基于()方面的考慮。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識點解析：一般而言，食品生產(chǎn)企業(yè)在選址時，應(yīng)該主要考慮到保證食品原(輔)料、產(chǎn)品的及時運輸，降低成本和避免塵土污染等問題，因此，企業(yè)應(yīng)建在交通方便并保證廠房與外源公路之間有一定距離的地方。80、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動，其目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識點解析：生產(chǎn)過程的時間組織，其重要目的是：最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。三、案例分析(本題共20題，每題1.0分，共20分。)2007年8月，甲(國有企業(yè))、乙(私營企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價70萬元出資。③公司名稱擬定為丁(實業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。根據(jù)以上資料，回答下列問題：81、發(fā)起人協(xié)議中存在的不妥之處是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：貨幣出資額不得低于公司注冊資本的30％。本題中，貨幣出資額160萬，公司注冊資本為800萬，160萬低于注冊資本的30％。82、依照我國公司法，設(shè)立股份有限公司的注冊資本數(shù)額不得低于()萬元人民幣。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：申請成立股份有限公司，資本額不得低于500萬元人民幣。在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(﹢0．009，﹣0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s＝0．0047。根據(jù)以上資料，回答下列問題：83、該工序的工序能力指數(shù)C1為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：84、可以斷定該工序的工序能力為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)：Cp﹥1．67時，工序能力過剩；1．67≥Cp﹥1．33時，工序能力充足；1．33≥Cp﹥1．00時，工序能力正常；1．00≥Cp﹥0．67時，工序能力不足；Cp≤0．67時，工序能力嚴(yán)重不足。85、在該零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：工具、機(jī)修、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素，會影響工序質(zhì)量；市場需求會影響產(chǎn)品的銷售，但不會影響工序質(zhì)量。86、影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類，分別是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：87、張某的專利作價出資后，屬于()所有。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。88、張某和李某對合伙企業(yè)的債務(wù)()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。89、合伙制企業(yè)的優(yōu)點表現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識點解析：合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經(jīng)驗，企業(yè)的競爭能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。90、合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由()決定。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由全體合伙人協(xié)商共同作出決定。91、以下關(guān)于合伙制企業(yè)特點說法錯誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。92、按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，除合伙制企業(yè)外，還有下列哪些企業(yè)形式()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：93、技術(shù)改造的層次分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：技術(shù)改造的層次分為表層技術(shù)改造、內(nèi)層技術(shù)改造、深層技術(shù)改造。94、該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：總的投資數(shù)為：6000＋300－50＝6250(萬元)。95、該技術(shù)改造項目完成后，年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：年經(jīng)濟(jì)效益為：200×(340－300)－0．3×6250＝6125(萬元)。96、在進(jìn)行技術(shù)等級選擇時，企業(yè)應(yīng)遵循的原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：在進(jìn)行技術(shù)等級選擇時，企業(yè)應(yīng)遵循的原則是：(1)以最小的代價取得最好的結(jié)果；(2)有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；(3)確保改造后能夠消化推廣。某電器股份有限公司，2007年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2007年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10．5億元。根據(jù)上述資料，回答下列問題：97、該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：該公司本年度的資產(chǎn)凈利率＝(5÷50)×100％＝10．0％。98、該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝30÷10．5＝2．86(次)。99、若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，則表明公司()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識點解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明：(1)收賬迅速，賬齡較短；(2)資產(chǎn)流動性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)；(3)可以減少收賬費用和壞賬損失，從而相對增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。100、如果評價該公司的營運能力，還應(yīng)計算和分析()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識點解析：營運能力比率包括：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。經(jīng)濟(jì)師初級（工商管理專業(yè)知識與實務(wù)）