設備維護保養(yǎng)制度一、目標：加強生產(chǎn)設備日常維護保養(yǎng)管理，維持設備完好技術情況，降低設備運行成本，延長設備使用壽命，確保生產(chǎn)連續(xù)進行,促進設備管理工作深入規(guī)范化、制度化。二、適用范圍：適用事業(yè)部全部設備。三、制度細則：1、各類人員崗位責任：1.1.設備主管領導：負責事業(yè)部全部設備設施全方面管理工作,負責事業(yè)部設備采購。審核修改設備設施管理文書,監(jiān)督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。1.2.設備員(設備責任師):事業(yè)部設備管理關鍵實施人,負責設備程序文件編擬,設備及備件月情況調查統(tǒng)計,設備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫、設備檔案、設備臺賬、和其它設施管理,制訂設備大中修計劃,負責實施。依據(jù)周、月檢驗結果，給出對設備相關管理人員及責任人獎罰內容，并給予公告。1.3.各廠(科)長:按事業(yè)部設備管理規(guī)程負責本部門設備管理工作,負責部門設備維護保養(yǎng)實施情況,做好本部門設備安全管理。1.4.設備維保員：負責檢驗設備日常維護和保養(yǎng)、使用及其紀錄，檢驗各設備線路機械連接及部署合理性，立即發(fā)覺并處理，對于違規(guī)操作設備行為立即阻止,幫助設備責任師做好相關設備各項工作。1.5.班組長:負責本班組(工位)設備、安全、衛(wèi)生、備品備件及設備使用前后位置就緒情況。1.6.設備責任人：負責設備日常維護及保養(yǎng)，填寫設備運行、維護及保養(yǎng)紀錄,掌握設備使用性能,配合設備維保員搞好設備檢修。2、維護保養(yǎng)要則:2.1.操作人員和維（檢）修人員應以主人翁態(tài)度，做到正確使用，精心維護用嚴厲態(tài)度和科學方法維護好設備。堅持維護和檢修并重，嚴格實施崗位責任制，實施設備責任制，確保在用設備完好。

2.2.操作人員對所使用設備，經(jīng)過崗位練兵和技術學習，做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除基礎故障），并享受“三項權利”，即：有權阻止她人私自動用自已操作設備；未采取防范方法或未經(jīng)設備員立案超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)覺設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合要求應立即上報，如不立即處理和采取對應方法，有權停止使用。

2.3.正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，開啟前認真準備，開啟中細心觀察，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真實施操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

2.4.掌握設備故障預防、判定和緊急處理方法，保持安全防護裝置完整好用。

2.5.設備計劃運行，定時切換，配合檢修人員搞好備設備檢修工作，使其常常保持完好狀態(tài)，確保隨時能夠開啟運行，對備用設備要定時試車，搞好防凍、防凝等工作。

2.6.認真填寫設備月使用調查表,做好缺點統(tǒng)計，維修維護保養(yǎng)統(tǒng)計。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐防變形。保持零件、附件及工具完整無缺。

2.7.常常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色。

2.8.搞好設備潤滑。堅持“五定“、”“三級過濾（五定：定點、定時、定質、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定時進行清洗換油。2.9.2.9.2.3.各類設備維護保養(yǎng)細則：3.1.車床類：設備責任人每個月檢驗變速箱油油位，不夠時立即添油。每三個月更換一次變速箱油。天天工作完成后清理機床（包含清除積屑，擦拭機床表面、絲杠、光桿、和離合器拉桿）。3.2.鉆、銑、刨床類：設備責任人每個月檢驗一次變速箱油和液壓油，每三月?lián)Q一次油。天天工作完成后清理床身。刨邊機每個月檢驗一次液壓油，每六個月?lián)Q油一次,每七天最少2次衛(wèi)生全方面清理,部件連接緊固。3.3.焊接設備類：設備責任人天天清理焊機、水箱表面，使用完后將備品備件妥善收致,電纜線盤致整齊,電焊機、氬弧焊機放置位置不可超出端電源(配電柜)1.5米。每個月進行一次內部積灰清理。3.4.卷板機：設備責任人每三月給滑動及滾動軸承加注一次潤滑脂，每個月檢驗液壓油油壓，不足時立即檢驗油路或加油,每七天最少2次衛(wèi)生全方面清理,部件連接緊固。3.5.剪板機：設備責任人每個月檢驗一次、每三個月更換一次液壓油，每七天最少2次衛(wèi)生全方面清理,部件連接緊固。3.6.天車：設備員、設備維保員每個月檢驗一次天車線路﹑部件連接情況，發(fā)覺松動，立即和設備責任人共同處理,并按起重行業(yè)標準進行例檢、周檢、月檢、年檢及巡檢確保設備使用安全。3.7.滾輪架：設備責任人每個月檢驗減速機油油位，不夠時立即添加；每六個月更換一次減速機油；每七天最少2次衛(wèi)生全方面清理。3.8.焊條、焊劑烘干箱：設備責任人天天確保設備表面潔凈，每七天末對設備內部焊劑渣及廢焊條進行清理。3.9.水電氣:設備使用完或人離開工作現(xiàn)場,必需切除水電氣,做好節(jié)能降耗。3.10.其它公輔設備設施:責任人應妥善收致,定時對設備設施進行除塵、緊固、防銹等處理,確保設備設施正常、安全使用。3.11.事業(yè)部全部設備、設施等管理維護工作，明確分工后，責任人應按對應規(guī)范實施,沒有列入?yún)⒖?lt;設備管理規(guī)程>-設備三級保養(yǎng)規(guī)范等進行。4.設備考評細則：4.1考評對象a.在用設備(設施)b.設備(設施)責任人c.設備(設施)所屬廠(科)d.設備管理人員4.2考評內容4.1.設備使用情況，包含設備是否完好、使用是否適當、是否存在造成設備損壞隱患。4.2.設備備件品是否齊全完好,使用是否正常。4.3.設備維護保養(yǎng)情況，包含日維護、周維護、月維護，設備是否潤滑、除塵，設備上是否堆放雜物，識標是否清楚,設備要求統(tǒng)計是否照常填寫。4.4.設備設施使用后現(xiàn)場整理情況，水、電、氣是否完全關閉，工作現(xiàn)場周圍衛(wèi)生是否打掃潔凈，設備是否擺放到指定位置。4.5.設備管理人員對<設備管理規(guī)程><設備維護保養(yǎng)制度>及相關工作是否實施到位。4.3考評措施4.3.1設備相關管理人員依據(jù)<設備管理規(guī)程>及<設備維護保養(yǎng)制度>要求對設備進行檢驗,以<設備月使用調查表>統(tǒng)計結果為關鍵依據(jù),進行獎罰;年底依據(jù)<設備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫>當年設備整體結果，評選出紅旗設備、4.3.2.設備所屬廠(科)對管轄范圍內設備管理應認真負責4.3.3A1.焊接/滾輪架等設備備品備件。如:焊槍、焊帽、手把正負極連接線、手控盒及連接線使用周期為6個月,設備責任人負責所劃分設備及備品備件管理看護,所屬廠(科)負責監(jiān)管,若在要求周期內出現(xiàn)問題,所產(chǎn)生費用個人負擔60％,所屬廠(科)負擔40％。A2.設備使用完后,未關閉水、電、氣,設備未將電纜收治盤放整齊,設備未歸位,每次扣除所屬廠(科)200元,個人100，所以造成設備損失,產(chǎn)生費用,個人負擔80％,所屬廠(科)負擔20％。A3.變壓器、風機、角磨機及照明等輔助設施,使用周期為6個月。燈頭、燈線、電線板、連接線等使用周期為3個月。使用單位、使用個人應做好保管維護,若在要求期限內出現(xiàn)丟失、修復等,產(chǎn)生費用個人負擔60％,所屬廠(科)負擔40％。A4.因操作不妥造成設備損失/故障,修復費用個人負擔負擔70％,所屬廠(科)負擔負30％。A5.設備在使用過程中出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),并出現(xiàn)修復費用,由設備管理人員判定原因后,報設備主管處以于處理。A6.<設備月使用調查表>當月和上月檢驗結果一致,未產(chǎn)生費用。A類設備嘉獎責任人200元,B類設備嘉獎責任人100元,C類設備嘉獎責任人50元,常見設備及其它未調查輔助設備設施可依據(jù)實際情況給100元以內嘉獎。B.各類人員對設備管理、運行、改善提供合理化提議,經(jīng)試行,取得益效結合實際情況給嘉獎。C.各類人員對設備能夠高效運行,增加設備使用壽命,降低生產(chǎn)成本,提供改善技術資料及方案,經(jīng)判定合格,并參與設備技術改善,最終實現(xiàn)理想化,給200到1000元嘉獎。D.設備主管隨時可檢驗、問詢設備相關管理實施人職員作進行情況,對于疏漏或瀆職造成管理混亂,設備損失,以于100元到500元之間處罰。E.各類人員未遵照<設備管理規(guī)程>及<設備維護保養(yǎng)制度>,引發(fā)不安全事故或致使關鍵生產(chǎn)停止,責任人應負關鍵責任,并加以處分,取消年底優(yōu)異職員評選資格,取消第二年崗貼遞進資格,其它相關人員視設備損失以于處罰。4.4考評要求

4.4.1.被考評廠(科)相關人員在考評過程中應配合考評人員工作。

4.4.2.考